1、流水線的組織及其平面布局第一節(jié) 產(chǎn)品專業(yè)化布置方法流水線流水生產(chǎn)方式是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序的通過各個(gè)工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度（節(jié)拍）完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過程。特別是在大量生產(chǎn)企業(yè)中，流水生產(chǎn)方式占有十分重要的地位。現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。福特（HFord）在19141920年創(chuàng)立了汽車工業(yè)的流水生產(chǎn)線。（一）流水線生產(chǎn)的發(fā)展序：現(xiàn)代流水生產(chǎn)的起源1914年1920年的福特制福特T型車：一款改變了世界的汽車 售價(jià) ：從2000多美元逐步降低到263美元；產(chǎn)量：第一年，達(dá)10,660輛，創(chuàng)下了汽車行業(yè)的記錄。到了1921年，產(chǎn)量已占世界汽車總產(chǎn)量的56.6% ； 我

2、們要慶祝的與其說(shuō)是一款車，不如說(shuō)是一種概念，一種為普通百姓提供個(gè)人出行工具的概念。我的曾祖父不僅有這樣的遠(yuǎn)見，而且堅(jiān)持了他的遠(yuǎn)見。在福特汽車公司的頭5年時(shí)間里，他就是這么做的，想當(dāng)年他曾按字母順序試遍了各種車型，最終找到了苦苦追尋的T型車。之后19年間，他堅(jiān)持生產(chǎn)高質(zhì)量低成本汽車的目標(biāo)，不斷改善產(chǎn)品和工藝。艾德賽爾.福特二世(亨利.福特的曾孫) 福特制的主要內(nèi)容在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本，因而實(shí)施產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，零件的標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)備及工具的專用化和工場(chǎng)專業(yè)化。創(chuàng)造了流水作業(yè)的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式的流水生產(chǎn)線。福特制的特點(diǎn)把生產(chǎn)管理工作和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展與完善密切結(jié)合起來(lái);把管理工作

3、從單純對(duì)人的管理，發(fā)展到把人和機(jī)器聯(lián)系起來(lái);從整體的觀點(diǎn)協(xié)調(diào)各項(xiàng)作業(yè)、各道工序。因此，福特制大大提高了生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性。流水線的基本原理1、勞動(dòng)分工思想（亞當(dāng)斯密）2、標(biāo)準(zhǔn)化思想（泰勒）亨利福特的應(yīng)用把汽車裝配工作分解成許多工序制定每道工序的操作標(biāo)準(zhǔn)，使時(shí)間盡量相等按照工序順序布置動(dòng)作地，依序?qū)Ξa(chǎn)品依次加工發(fā)展：泰勒強(qiáng)調(diào)單個(gè)工人的操作標(biāo)準(zhǔn)化，福特發(fā)展為生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化。流水線生產(chǎn)的發(fā)展流水線開始出現(xiàn)時(shí)，采取了單一對(duì)象流水線的形式，以后又出現(xiàn)了多對(duì)象的可變流水線和成組流水線。五十年代以后，建立和發(fā)展了自動(dòng)化、半自動(dòng)化的流水線。電子計(jì)算機(jī)和自動(dòng)控制技術(shù)的發(fā)展，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)過程的自動(dòng)化，

4、不僅建立了各種類型的自動(dòng)線，而且出現(xiàn)了自動(dòng)化的車間和工廠。發(fā)展：日本豐田汽車公司：JIT生產(chǎn)方式（二）流水線生產(chǎn)的特征、分類和組織條件夏利汽車生產(chǎn)線流水生產(chǎn)的特征 1）生產(chǎn)單位按對(duì)象專業(yè)化形式組成； 2）工作地專業(yè)化程度高； 3）生產(chǎn)按規(guī)定節(jié)拍進(jìn)行； 4）各工序的比例性程度高； 5）生產(chǎn)過程連續(xù)性好； 6）生產(chǎn)過程適應(yīng)性差。原材料填充縫制身體粘貼五官安裝發(fā)聲裝置包裝制成品縫制外衣玩具娃娃生產(chǎn)線流水線固定流水線移動(dòng)流水線單一對(duì)象流水線多對(duì)象流水線不變流水線可變流水線混合流水線連續(xù)流水線間斷流水線粗略節(jié)拍流水線自由節(jié)拍流水線強(qiáng)制節(jié)拍流水線手工流水線機(jī)械化流水線自動(dòng)線分類標(biāo)志對(duì)象移動(dòng)方 式 對(duì)象數(shù)目

5、對(duì)象輪換方 式連續(xù)程度節(jié)奏性機(jī)械化程 度流水線的分類 1固定流水線和移動(dòng)流水線固定流水線是指生產(chǎn)對(duì)象固定，工人攜帶工具沿著順序排列的生產(chǎn)對(duì)象移動(dòng)，經(jīng)過一個(gè)循環(huán)完成一批產(chǎn)品的加工或裝配。移動(dòng)流水線是指工人和生產(chǎn)設(shè)施不動(dòng)，生產(chǎn)對(duì)象按照預(yù)定的工藝順序，連續(xù)不斷地通過各個(gè)工作地完成相應(yīng)產(chǎn)品的加工或裝配。2單一對(duì)象流水線和多對(duì)象流水線。單一對(duì)象流水線又稱為不變流水線，它只固定生產(chǎn)一種制品。多對(duì)象流水線生產(chǎn)兩種或兩種以上的制品，因而它們?cè)谏a(chǎn)中有一個(gè)轉(zhuǎn)換方式問題。可變流水線混合流水線不同點(diǎn)成批輪番生產(chǎn)均勻混合流送品種更換，調(diào)整設(shè)備品種更換，不需要調(diào)整相同點(diǎn)產(chǎn)品工藝相似工序負(fù)荷大致相當(dāng)多對(duì)象流水線可變流水線

6、是輪流地、成批地生產(chǎn)固定在流水線上的幾個(gè)對(duì)象，當(dāng)變換對(duì)象時(shí)，要相應(yīng)地調(diào)整設(shè)備和工藝裝備。在可變流水線上生產(chǎn)的對(duì)象，在結(jié)構(gòu)和工藝上基本相似，但工藝過程的組成及零件的加工尺寸可以不同?；旌狭魉€也是固定生產(chǎn)幾種對(duì)象，但不是輪番成批地生產(chǎn)，可以同時(shí)或順序地進(jìn)行生產(chǎn)，更換生產(chǎn)對(duì)象時(shí)基本上不需要重新調(diào)整設(shè)備和工藝裝備。3連續(xù)流水線和間斷流水線。連續(xù)流水線是指生產(chǎn)加工對(duì)象在流水線上的加工是連續(xù)不斷進(jìn)行的，沒有等待停歇現(xiàn)象。連續(xù)流水線通常用于大量生產(chǎn)中，是一種較為完善的流水線形式。4強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線。（節(jié)拍 指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同產(chǎn)品的時(shí)間間隔）強(qiáng)制節(jié)拍流水線一般用在大量生

7、產(chǎn)，特別是中型或大型機(jī)械產(chǎn)品的裝配線上。自由節(jié)拍流水線上，不要求嚴(yán)格按節(jié)拍出產(chǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)節(jié)拍主要是靠工人的熟練操作來(lái)保證，因而可能有波動(dòng)。自由節(jié)拍流水線一般在大量生產(chǎn)或成批生產(chǎn)的裝配車間和機(jī)械加工車間中采用。粗略節(jié)拍流水線的特點(diǎn)是各個(gè)工序的加工時(shí)間與流水線節(jié)拍相差很大，如果按節(jié)拍組織生產(chǎn)，就會(huì)使機(jī)床設(shè)備和工人處在時(shí)斷時(shí)續(xù)工作的狀態(tài)。5按流水線的機(jī)械化程度來(lái)分，可分為手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)生產(chǎn)線。手工流水線多用于機(jī)器或儀器、儀表的裝配。組織流水生產(chǎn)的必要條件 1)企業(yè)要具有穩(wěn)定的產(chǎn)品方向，產(chǎn)品品種要穩(wěn)定， 而且是長(zhǎng)期大量需要的產(chǎn)品；2)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)要穩(wěn)定；3)原材料要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格

8、化，并能保質(zhì)保量按時(shí)供應(yīng)；4)機(jī)器設(shè)備必須經(jīng)常處于完好狀態(tài)，有嚴(yán)格的設(shè)備維修制度；5)工作必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能實(shí)現(xiàn)在線檢測(cè)。 技術(shù)設(shè)計(jì)包括：1)工藝路線工藝規(guī) 程的制定2)專用設(shè)備的設(shè)計(jì)3)設(shè)備改裝設(shè)計(jì)4)專用夾具的設(shè)計(jì)5)運(yùn)輸裝置的設(shè)計(jì)6)信號(hào)裝置的設(shè)計(jì)等 組織設(shè)計(jì)包括：1)確定節(jié)拍或生產(chǎn)速度2)設(shè)備需要量和負(fù)荷的計(jì)算3) 工序同期化設(shè)計(jì)4) 工人配備5)運(yùn)輸方式設(shè)計(jì)6)流水線平面布置設(shè)計(jì)；7)流水線工作制度和標(biāo)準(zhǔn)計(jì) 劃圖表設(shè)計(jì)8)流水線的經(jīng)濟(jì)效果計(jì)算 流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)包括技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)第二節(jié) 流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)（1）節(jié)拍：流水線上相鄰兩件產(chǎn)品產(chǎn)出的間隔時(shí)間，或 產(chǎn)出一件產(chǎn)品的平均耗費(fèi)

9、時(shí)間?；靖拍睿篈BCD節(jié)拍3分鐘5分鐘1分鐘2分鐘（2）最大可能節(jié)拍：等于流水線上各作業(yè)時(shí)間的總和。ABCD11分鐘3分鐘5分鐘1分鐘2分鐘（3）最小可能節(jié)拍：等于流水線上不宜進(jìn)一步分解的各作 業(yè)中耗時(shí)間最長(zhǎng)作業(yè)的作業(yè)時(shí)間。ABD4分鐘3分鐘4分鐘2分鐘BC1分鐘1分鐘（4）工作地：流水線上可以組成一個(gè)單獨(dú)計(jì)時(shí)單位的崗 位，可由一個(gè)或幾個(gè)員工的一項(xiàng)或幾項(xiàng)作業(yè) 構(gòu)成。基本關(guān)系：（1）節(jié)拍與產(chǎn)能的關(guān)系： R F / N其中： R為流水線的節(jié)拍，F(xiàn) 為產(chǎn)出期的有效工作（2）工作地?cái)?shù)目與節(jié)拍的關(guān)系： Smin t / R其中：Smin 為流水線上的工作地?cái)?shù)目， t 為流水線結(jié)論：在有效時(shí)間一定時(shí)，產(chǎn)

10、能與節(jié)拍成反比關(guān)系。結(jié)論：在總時(shí)間一定時(shí)，工作地?cái)?shù)與節(jié)拍成反比關(guān)系。時(shí)間，N為流水線產(chǎn)能；上各作業(yè)時(shí)間之和；確定流水線節(jié)拍節(jié)拍：重要的期量標(biāo)準(zhǔn)，指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制品之間的時(shí)間間隔它決定了流水線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率確定節(jié)拍的依據(jù)是計(jì)劃期的產(chǎn)量和有效工作時(shí)間。即：流水線節(jié)拍的計(jì)算例1 某產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量3000件，計(jì)劃期工作時(shí)間為4周，每周工作5天，采用兩班制，每班工作8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)為0.95，廢品率為3%，試計(jì)算流水線節(jié)拍。解：流水線節(jié)拍的計(jì)算當(dāng)r的值很小，或制品的體積小、重量輕，不便于按件運(yùn)輸時(shí)，可考慮按組運(yùn)輸。這時(shí)，流水線上相鄰兩批相同制品出產(chǎn)時(shí)間間隔稱為運(yùn)輸批節(jié)拍或節(jié)奏，

11、其計(jì)算公式為：式中 rg節(jié)奏（分/批） n運(yùn)輸批量（件/批） 工序同期化1、工序同期化的含義 通過技術(shù)和組織措施，使各工作地的單件作業(yè)時(shí)間盡可能等于節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍。在給定節(jié)拍條件下，尋求工作地和崗位工人數(shù)量最少的方案給定工作地?cái)?shù)量，尋求流水線節(jié)拍最小2、作用克服各工序的忙閑不均現(xiàn)象消除資源浪費(fèi)，提高資源利用率創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量機(jī)械加工工序同期化的措施：對(duì)關(guān)鍵工序，通過改裝設(shè)備、增加附件、同時(shí)加工多個(gè)零件等方法提高生產(chǎn)速度；采用高效專用的工藝設(shè)備，減少輔助操作時(shí)間；改變工作地布局和操作方法，減少輔助作業(yè)時(shí)間；改變切削量，減少機(jī)器作業(yè)時(shí)間提高工人的操作熟練程度和工作效率工序同期化的

12、步驟 基本思路：基本作業(yè)的適當(dāng)合并 1）用流程圖表示作業(yè)先后關(guān)系； 2）求節(jié)拍； 3）計(jì)算滿足節(jié)拍的最少 的工作地?cái)?shù)Smin。 4）組織工作地。 向工作地分配小工序的要求：保證各工序之間的先后順序。各工作地分配到的小工序作業(yè)時(shí)間之和不能大于節(jié)拍。各工作地的作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量接近或等于節(jié)拍r。應(yīng)使工作地?cái)?shù)目S盡量少。Smin= ti r根據(jù)此式計(jì)算出來(lái)的設(shè)備數(shù)量常常不是整數(shù)，實(shí)際采用的設(shè)備數(shù)Sei應(yīng)取接近于Si的整數(shù)。5）計(jì)算工作地的時(shí)間損失系數(shù)L。 工作地的時(shí)間損失系數(shù)或設(shè)備負(fù)荷率，決定了流水線運(yùn)行過程的連續(xù)程度。向工作地分配小工序的方法目視法按照以下規(guī)則向工作地分配作業(yè)（工步）： 規(guī)則1：優(yōu)先安

13、排后續(xù)作業(yè)數(shù)量多的作業(yè) 規(guī)則2：優(yōu)先安排作業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)的作業(yè)（工步）L=SrtiSr100%評(píng)價(jià)作業(yè)分配的效率生產(chǎn)線閑置時(shí)間百分比（閑置率）生產(chǎn)線效率生產(chǎn)線閑置率每節(jié)拍內(nèi)的閑置時(shí)間（實(shí)際工作地?cái)?shù)節(jié)拍）生產(chǎn)線效率1生產(chǎn)線閑置率 流水線設(shè)計(jì)例示1： 某產(chǎn)品作業(yè)狀況如下表所示。假設(shè)一天工作8小時(shí)，問其能否達(dá)到一天400件產(chǎn)品的產(chǎn)量；如果可行，請(qǐng)為其設(shè)計(jì)流水線。作業(yè)a b 0.2緊后作業(yè)作業(yè)時(shí)間/分b e 0.2c d 0.8d f 0.6e f 0.3f g 1.0g h 0.4h 結(jié)束 0.3解：（1）由作業(yè)表可知該作業(yè)的最小可能節(jié)拍為1.0（分/件），按此節(jié)拍8小時(shí)產(chǎn)量可達(dá)到480件，超過了所需4

14、00件的產(chǎn)量要求。因此生產(chǎn)該產(chǎn)品可行。（2）依據(jù)作業(yè)表，畫出作業(yè)順序圖：abcdefgh（3）計(jì)算生產(chǎn)節(jié)拍：R=F/N=860/400=1.2（分/件）（4）計(jì)算最少所需工作地?cái)?shù)量：a、作業(yè)總時(shí)間：0.2+0.2+0.8+0.6+0.3+1.0+0.4 +0.3= 3.8（分）b、工作地?cái)?shù)量：3.8/1.2=3.17=（取整數(shù)）= 4（個(gè)）（5）按照“設(shè)計(jì)程序”要求，給出工作地作業(yè)分配表；工作地剩余時(shí)間（分鐘）夠資格分配的作業(yè)適合分配 的作業(yè)作業(yè)分配（時(shí)間）閑置時(shí)間（分鐘）1 1.2 a，c a，c a（0.2） 1.0 c，b c，b c（0.8） 0.2 b，d b b（0.2） 0 e，

15、d 無(wú) 0.02 1.2 e，d e，d d（0.6） 0.6 e e e（0.3） 0.3 f 無(wú) 0.33 1.2 f f f（1.0） 0.2 g 無(wú) 0.24 1.2 g g g（0.4） 0.8 h h h（0.3） 0.5 0.5工作地作業(yè)分配表（6）根據(jù)工作地作業(yè)分配表，可得出如下工作地作業(yè)分配圖：abcedfgh工作地1工作地2工作地3工作地4 該流水線布置此時(shí)還沒有達(dá)到最佳的分配狀況，還可以進(jìn)一步改進(jìn)。請(qǐng)問該怎樣改進(jìn)？示例2 例假設(shè)某流水線的節(jié)拍為8分鐘，由13道小工序組成，單位產(chǎn)品的總裝配時(shí)間為44分鐘，各工序之間的裝配順序和每道工序的單件作業(yè)時(shí)間如圖。1124109118

16、531376225 82 3 2 7243123解 1。計(jì)算流水線上的最少工作地?cái)?shù) Nmin=T/R=44/8=5.5=6 2。組織工作地工作地順序號(hào)工序號(hào)工序單件作業(yè)時(shí)間工作地單件作 業(yè) 時(shí) 間工作地空閑時(shí) 間1122578 7 = 123888 8 = 0345822488 8 = 0410778 7 = 1567932388 8 = 0611121312368 6 = 2AECDB0.1分鐘1.0分鐘0.7分鐘0.5分鐘0.2分鐘例：假定某產(chǎn)品的制造可分解為5項(xiàng)基本作業(yè),各作業(yè)所需時(shí)間和作業(yè)順序如下圖所示。計(jì)劃每天生產(chǎn)480件，每天工作8小時(shí)（480分鐘），試進(jìn)行裝配線平衡。1.計(jì)算節(jié)拍

17、 r = 1.0（分/件）Smin= ti r= 2.5/1.0 = 2.5 =33.組織工作地： 目視法31.02.5L=31.0100%4.計(jì)算工作地的時(shí)間損失系數(shù)L=16.7%2.計(jì)算Smin 例：某裝配線一天工作8小時(shí)，每天裝配400件產(chǎn)品，利用下列資料，完成下列各項(xiàng)任務(wù)：（1）畫出作業(yè)先后順序圖；（2）求該裝配線節(jié)拍；（3）計(jì)算最少工作地?cái)?shù)； （4）進(jìn)行裝配線平衡。作業(yè)緊后作業(yè)作業(yè)時(shí)間（分鐘）AB0.2BE0.2CD0.8DF0.6EF0.3FG1.0GH0.4H-0.3合計(jì)3.8解：（1）畫作業(yè)先后順序圖= 3.8/1.2 = 3.17 =4（4）組織工作地。（5）計(jì)算工作地的時(shí)間

18、損失系數(shù)L41.23.8L=41.2100%=20.8%（3）計(jì)算Smin （2）計(jì)算節(jié)拍 r = 480/400=1.2（分/件）BGDFE0.30.21.00.4CAH0.20.80.60.3Smin= ti r作業(yè)時(shí)間(秒)描述緊前作業(yè)A45安裝后軸支架，擰緊四個(gè)螺母/B11插入后軸AC9擰緊后軸支架螺栓BD50安裝前軸，用手?jǐn)Q緊四個(gè)螺母/E15擰緊前軸螺栓DF12安裝1#后車輪，擰緊輪軸蓋CG12安裝2#后車輪，擰緊輪軸蓋CH12安裝1#前車輪，擰緊輪軸蓋EI12安裝2#前車輪，擰緊輪軸蓋EJ8安裝前軸上的車把手，擰緊螺栓和螺釘F、G、H、IK9上緊全部螺栓和螺釘J（4）組織工作地。規(guī)

19、則1：優(yōu)先安排后續(xù)作業(yè)數(shù)量多的作業(yè)規(guī)則2：優(yōu)先安排作業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)的作業(yè)（工步）工作站作業(yè)作業(yè)時(shí)間后續(xù)作業(yè)數(shù)量剩余時(shí)間可安排后續(xù)作業(yè)后續(xù)作業(yè)數(shù)最多的作業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)的作業(yè)1A4565.4/2D5050.4/3B11539.4C,EC,EEE15424.4C,H,ICC9415.4F,G,H,IF,G,H,IF,G,H,IF1223.4/4G12238.4H,IH,IH,IH12226.4II12214.4JJ816.4/5K9041.4/（5）裝配流水線負(fù)荷率=195/(550.4)=77.4% 進(jìn)行流水線的平面布置設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循這樣一些原則：有利于工人操作方便；在制品運(yùn)動(dòng)路線最短；有利于流水線之間的自

20、然銜接；有利于生產(chǎn)面積的充分利用。 流水線的形狀，一般有直線形、直角形、U形、山字形、S形以及環(huán)形，每種形狀的流水線在工作地的布置上，又有單列與雙列之分。三、流水線的平面布置設(shè)計(jì) 123456工作地傳送帶10864297531工作地傳送帶工作地12468103579傳送帶流水線示意圖 單列直線型流水線，多在工序數(shù)少、每道工序的工作地也少的條件下采用。這種平面布置的主要優(yōu)點(diǎn)是：安裝和拆卸設(shè)備方便；容易供應(yīng)毛坯、容易取下成品；容易清除殘料、切屑；工作地同流水線的配合比較簡(jiǎn)單。 當(dāng)工序與工作地的數(shù)量較多而空間的長(zhǎng)度不夠大時(shí)，可采用雙列直線排列，當(dāng)工序或工作地更多時(shí)，可采用直角形、U形以及S形布置。山

21、字型布置通常用于零件加工與部件裝配相結(jié)合的情況。環(huán)形布置多采用于工序循環(huán)的情況下。 流水線內(nèi)工作地的排列，首先應(yīng)符合工藝路線，其次當(dāng)每道工序的工作地為兩個(gè)或兩個(gè)以上時(shí)，就應(yīng)當(dāng)考慮同類工作地排列方法的問題。如果有兩個(gè)、四個(gè)同類工作地時(shí)，一般將它們分別列在在制品運(yùn)輸路線的兩側(cè)；如果有三個(gè)同類工作地時(shí)，可考慮采用三角形排列。當(dāng)幾臺(tái)設(shè)備由一名工人看管時(shí)，應(yīng)考慮工人作業(yè)的方便和巡回路線最短的問題。 流水線的位置以及流水線之間的銜接，應(yīng)根據(jù)加工、部裝和總裝的系統(tǒng)圖所要求的順序安排，盡可能使零件加工的完結(jié)處，恰好是部件裝配的開始處，而部件裝配的完結(jié)處正是該部件進(jìn)入總裝的開始處，從而使所有流水線布置符合產(chǎn)品生

22、產(chǎn)過程的總流向。 物料流缺點(diǎn)：操作者相互分開，沒有機(jī)會(huì)相互交流工作優(yōu)點(diǎn)：操作者可以交換工作，可以增加或減少操作人數(shù)。操作者經(jīng)過訓(xùn)練可以自動(dòng)平衡不同的生產(chǎn)速度。物料流流水線布置形式優(yōu)缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：操作者被包圍起來(lái)，沒有機(jī)會(huì)通過第三個(gè)操作者來(lái)提高產(chǎn)量。優(yōu)點(diǎn)：操作者可以互相幫助，可以通過第三個(gè)操作者來(lái)提高產(chǎn)量物料缺點(diǎn)：直線型生產(chǎn)線很難平衡優(yōu)點(diǎn)：5個(gè)操作者可以減為4個(gè)四、編制流水線標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖表 由于流水線的每個(gè)工作地都是按一定的節(jié)拍重復(fù)完成規(guī)定的工序，所以有可能為流水線制訂標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指示圖表。流水線標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指示圖表將反映流水線各項(xiàng)期量標(biāo)準(zhǔn)，工作制度和工作程序。 流水線作業(yè)指示圖表是根據(jù)已確定的流水線節(jié)拍和工序時(shí)間定額，在科學(xué)計(jì)算的基礎(chǔ)上編制的。由于工序同期化程度不同，流水線的連續(xù)程度也不同，故流水線有連續(xù)流水線作業(yè)指示圖表和間斷流水線作業(yè)指示圖表之分。流水線特點(diǎn)一班共計(jì)小 時(shí)裝配簡(jiǎn)單產(chǎn)品裝配復(fù)雜產(chǎn)品機(jī)械加工（使用耐用期長(zhǎng)的工具）焊接、熱處理