1、無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 .25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 ：.；無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 “5S的實(shí)施步驟序號(hào)階段步驟內(nèi)容進(jìn)度方案一初步診斷建立組織宣傳A.對(duì)現(xiàn)行5S之運(yùn)作進(jìn)展診斷出診斷報(bào)告B指點(diǎn)建立5S推行小姐,并明確職責(zé)(5S-001)C指點(diǎn)劃分各單位之責(zé)任落實(shí)責(zé)任人(5S-002)D在公司門口及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)醒目處張貼標(biāo)語(yǔ)宣傳漫畫等二擬定方案表,評(píng)分規(guī)范及競(jìng)賽方法A

2、督導(dǎo)企業(yè)擬定5S活動(dòng)方案進(jìn)度表(5S-003)B指點(diǎn)企業(yè)擬定5S評(píng)分規(guī)范(5S-004)C指點(diǎn)企業(yè)擬定5S競(jìng)賽方法(5S-005)三全面展開5S活動(dòng)A改善診斷報(bào)告中之問(wèn)題B依教材所談,照各責(zé)任區(qū)域展開5S活動(dòng)四評(píng)核、改良及修訂A確認(rèn)初次診斷報(bào)告中問(wèn)題的改善情況并提出新問(wèn)題B改良缺乏,并依評(píng)分規(guī)范及競(jìng)賽方法進(jìn)展日常檢查及周期檢查C將5S活動(dòng)好的與差的攝影作成照片,張貼於公告欄,讓全員周知D修訂相關(guān)文件(如評(píng)分規(guī)范、競(jìng)賽方法等)五獎(jiǎng)懲、總結(jié)及成果維持A在集體場(chǎng)所頒獎(jiǎng),并鼓勵(lì)落后單位加油B總結(jié)前期5S推行情況,做出下期方案維持首期成果備注:咨詢師每次去企業(yè)時(shí)可實(shí)施5S例行檢查,找出問(wèn)題,讓企業(yè)改善.

3、副主任委員主任委員成立5S推行小組:干事委員委員委員委員委員委員小組職責(zé):職稱職 責(zé)主任委員5S的決策制定及督導(dǎo)推行.負(fù)5S活動(dòng)成敗之全責(zé).副主任委員輔助主任委員處置委員會(huì)事務(wù).當(dāng)主任委員缺勤時(shí)代其職務(wù).干事擬寫推行草案.擔(dān)任方案執(zhí)行及控制中的行政任務(wù).召集會(huì)議.整理資料.一切的宣傳任務(wù)和委員會(huì)的文書任務(wù).各委員共同參與5S活動(dòng)方案的制定.督導(dǎo)所管部門推行5S并負(fù)成敗之責(zé).提供執(zhí)行情況的資料. 5S-001 總經(jīng)理: 年 月 日5S活動(dòng)方案進(jìn)度表日期: 年 月 日NO任務(wù)目的月月月月?lián)稳?23456789編制/日期審核/日期同意/日期消費(fèi)線“5S稽核規(guī)范(5S-004)目的: 適用于“5S的

4、初步導(dǎo)入階段,要求員工掌握“5S的根本知識(shí)及其在消費(fèi)線上的運(yùn)用:項(xiàng)次檢查工程得分檢查情況1通道情況0堵塞,有渣滓雜物或很臟亂1雖能通行,但要避開2擺放物品超出通道3暢通,但有零星雜物4很暢通,又整潔2備料區(qū)情況0雜亂無(wú)章,前一天的料未退1當(dāng)天全天的備料2當(dāng)天半天的備料,擺放超線3當(dāng)天半天的備料,備料時(shí)間有標(biāo)識(shí),擺放不超線4當(dāng)天半天的備料,備料時(shí)間有標(biāo)識(shí),擺放成直角、直線,膠筐高度不超越2層,紙箱不超越3層,干凈.3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)1不良品與良品有標(biāo)識(shí)區(qū)分1作業(yè)桌面清潔干凈1椅子邊緣與作業(yè)區(qū)枰,整齊擺放1無(wú)包裝雜物1工具有標(biāo)識(shí),定位擺放4包裝區(qū)域0無(wú)分門別類,同類物品異地?cái)[放且混亂1分類放置,但無(wú)輕重,

5、大小區(qū)分2大里,小外,輕上,重下區(qū)分,但無(wú)規(guī)格尺寸3規(guī)格尺寸,順序排序,但無(wú)明確示簽,標(biāo)示4標(biāo)示明確,一目了解,先入先出有序5儀表儀容0不修邊幅又臟1頭發(fā),胡須過(guò)長(zhǎng)2上兩場(chǎng),其中一項(xiàng)有缺陷3均依規(guī)定整理4覺得精神有活力6時(shí)間觀念0大部分人缺乏時(shí)間觀念1稍有時(shí)間觀念,開會(huì)遲到的很多2不愿時(shí)間約束,但會(huì)盡力去做3商定時(shí)間會(huì)全力去做4商定時(shí)間會(huì)提早去做好7辦公桌上下及抽屜0不運(yùn)用的物品雜亂1角落放置不用要的東西2一周內(nèi)要用,但過(guò)量3當(dāng)日運(yùn)用,但過(guò)量4桌面及抽屜內(nèi)均最低限制,且整齊.項(xiàng)次檢查工程得分檢查情況8日常5S活動(dòng)0沒有活動(dòng)1雖有清潔清掃任務(wù),但非5S方案性任務(wù)2開會(huì)有對(duì)5S宣導(dǎo)3平常做可以做得到的4活動(dòng)熱烈,大家均有感受9地面0有油或水1油漬或水漬顯示得很不干凈