1、 水土保持重點建設工程施工設計方案目錄第一章編譯基礎032第 2 章 項目概述 . 033第三章 總體建設組織與規(guī)劃034第四章 施工方案、方法和技術措施 035第五章 總工期、進度計劃043第六章 主要勞動力、施工設備和檢測設備 050第 7 章 質(zhì)量控制和保證措施 . 054第八章 安全施工保障措施058第九章 文明建設與保障措施 . . 063第十章 環(huán)境保護措施 . 065第十一章 水土保持措施 068第十二章 施工期安全防洪措施 . 070第十三章 現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)072第十四章項目風險預測與防范第十五章 應急救援預案077第十六章 冬雨季建設規(guī)劃081附表一：本標段擬投入的主要施工設備

2、清單086附表2：本批次擬投入的試驗檢測儀器設備清單087附表3：該地段擬投入勞動力表088附表4：計劃開工日期、竣工日期及建設進度條形圖、網(wǎng)絡圖089附5：建設總圖090附表6：地表臨時使用091第一章 編譯基礎本招標文件主要根據(jù)以下文件和內(nèi)容編制：1、根據(jù)2015年全國水土保持重點建設項目建設招標文件；2、國家、部委及各行業(yè)目前采用的技術標準和法規(guī)有：混凝土質(zhì)量控制標準（GB50164-1992）、水利水電工程質(zhì)量評價規(guī)程（SL176-2007）、水利水利 水電工程驗收規(guī)程（SL223-2008）3、我公司承接的類似項目的施工經(jīng)驗。第二章項目概述（一）項目建設內(nèi)容本項目范圍為：水土流失治理

3、面積13.14km2，其中基本農(nóng)田84.37hm2，水土保持窖2個，天溝防護0.69km，植保壟0.89km，生產(chǎn)道路4.73km。森林面積288.32hm2，果林面積128.01hm2，水土保持面積27.52hm2，取締管理面積813.1hm2。(2) 建筑材料項目所需的建筑用砂需就近從當?shù)厣皬S采購，其他材料如水泥、柴油、汽油等在附近縣城或集鎮(zhèn)采購供應，其余零星采購。材料可以在當?shù)厥袌鲑徺I。（三）建設條件項目區(qū)周邊交通條件較為便利。項目區(qū)外有國道，上下有村道，為施工材料和機械的轉(zhuǎn)運提供了便利條件。場地更開闊。在項目區(qū)內(nèi)，可根據(jù)項目劃分區(qū)域選擇施工用電布線，其余部分可從附近村莊的農(nóng)村電網(wǎng)布線。

4、為防止突然停電影響施工，施工單位可配備柴油發(fā)電機組。施工生產(chǎn)用水可從附近的農(nóng)業(yè)灌溉井取用，生活用水可從項目附近的村莊購買。交通、水路、氣候等條件優(yōu)越，均符合施工要求。第三章總體建設組織布局與規(guī)劃（一）建設用地及現(xiàn)場交通建設用地由業(yè)主征用，根據(jù)建設的實際需要使用。場地內(nèi)大部分施工區(qū)域沿線均有道路，可作為建筑材料和機械進出道路。對部分無法行駛或行駛困難的路段，施工時將結(jié)合現(xiàn)場情況建設臨時道路。(2) 建筑用電建筑、生活用電應接入業(yè)主指定點，建筑用電和生活用電分別架設。按規(guī)定在施工區(qū)和生活區(qū)安裝所有照明系統(tǒng)，確保滿足各個作業(yè)區(qū)的照明。本項目最大建設負荷為100KW，我們還將配備15KW發(fā)電機作為備用

5、電源，以保證項目的順利進行。(3) 施工用水施工用水取自附近的農(nóng)業(yè)灌溉井。由于該工程的施工用水量不大，考慮是邊抽邊用。每個攪拌系統(tǒng)配有一個小水箱，小水箱用3mm薄鋼板焊接而成，容量為1.5m3，可移動使用，配備2.2kw潛水泵。水管采用高壓膠管。(4) 溝通由于項目現(xiàn)場移動通訊信號良好，日常通訊可以通過手機解決。管理部門可申請安裝移動電話和對講機進行測量。(5) 砂石本項目的砂石為外購砂石，可由就近的堆場供應。(6) 具體系統(tǒng)布置由于本項目混凝土工程量少，相對分散，混凝土系統(tǒng)采用移動攪拌方式。攪拌點選在交通方便、能順利通過田間道路的地點，使成品混凝土能及時、順利地運送到備用點。（七）施工臨時設

6、施現(xiàn)場擬建一些臨時設施，見附件5：施工總平面圖；用法和面積見附錄 6。第四章 施工方案、方法和技術措施（一）總體建設方案一、本標段總體施工順序施工中，先清理地表，再根據(jù)工作面進行土方施工，包括開挖、土方、回填、梯田施工、新建水庫、溝頭防護工程、林草措施工程、圍護等?？刂拼胧┕こ?，清理場地，交付使用。2、本標段總體施工方案主要工程包括：梯田、新建水庫、溝頭保護工程、林草措施工程、圍護治理工程。土方：以機械施工為主，人工施工為輔。挖掘機在料場開挖土方，推土機平整土方回填，局部機械壓實不到位，采用人工壓實。機電設備安裝由人工完成。(2) 施工放樣施工前，根據(jù)監(jiān)理部門提供的平面、標高控制網(wǎng)，對工程基線

7、和斷面進行測量放樣，將測量放樣誤差控制在允許范圍內(nèi)?；€的永久性標記和框架必須牢固地掩埋。必須嚴格保護，及時檢查維護，定期檢查糾正。1、施工前，所使用的全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀應經(jīng)法定檢測單位檢測合格，并符合工程測量規(guī)范的相關精度要求。2、所有觀察和測量數(shù)據(jù)應直接記錄在現(xiàn)場手冊中，字跡清晰，不得涂改。測量數(shù)據(jù)只有兩個人相互檢查后才能使用。做好基準點的保護和驗證，控制定位樁，并在平面圖上標明?，F(xiàn)場保護工作將持續(xù)到工程竣工移交。3、施工放樣清單和測量數(shù)據(jù)應由項目技術負責人核對。4、根據(jù)現(xiàn)場工程等級精度布置平面控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)。根據(jù)岸線定位樁，沿堤岸設置軸線和臨時水準點并加密。施工過程中應經(jīng)常檢查軸

8、線，重新測量水準點?，F(xiàn)場定位樁和控制樁應用混凝土固定，防止其移動。（三）項目定位放線方法1、進入現(xiàn)場后，首先在圖紙上核對甲方提供的施工定位圖，確保設計圖紙的正確性。二是會同甲方對現(xiàn)場坐標點、標桿點進行交接驗收。如發(fā)現(xiàn)誤差過大，應與甲方或設計院商討處理方法。確認后，即可進行官方定位。2、現(xiàn)場建立控制坐標網(wǎng)絡和標桿點。基準由永久性基準引入，應采取保護措施確?；鶞什槐黄茐?。3、項目定位后，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可開工建設。4、建立平面控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)，確保施工過程中及時放樣和審查。(4) 梯田一、機修山脊梯田建設方案坡到梯的施工包括找準、清理地基、筑壟、保留表土和平整場地表面五個程序。對齊：根據(jù)梯

9、田規(guī)劃，確定為梯田區(qū)域的坡度，并在其中間自上而下畫一條中軸線，并在中軸線上標出每個梯田的Bx基點.從每個梯田的Bx基點開始，分別測量其左右兩端的等高線點，將等高線點連成一條線，即為每一個梯田的建設線。天坎清極：以各梯田的施工線為中心，畫一條50至60cm寬的上下線作為開墾基線。在清理基線范圍內(nèi)，去除表土的厚度20cm，去除礫石等雜物，平整、壓實。田壟填土：田壟必須填滿生土，土壤不得含有碎石、樹根、草皮等雜物。施工時，各壟應同時均勻抬高，分層壓實。壓實后15cm，每層虛擬土應約厚20cm。保留表土：采用每個平臺下移的方法，從下往上對整個斜坡階地進行一層一層的修復，先修復底部階地，不保留表土。將要

10、建的第二個梯田田面的表土撿起來，推到第一個田地上，攤平。這是一個接一個地完成，直到每個都被調(diào)平。修復田面：將田面分為兩部分：向下挖填和填滿上部。對1.5m田埂上下各區(qū)域，采用下挖填土的方法，從田間底部取土，填入田間上方。其余田地采用上挖下填的方法，從田面中心線以上取土，在中心線以下填土。2 、脊高的確定山脊高度設計用于儲存10年一次的最大降雨量6小時。根據(jù)西安水文手冊，項目區(qū)10年一次6小時的最大降雨量為51.1毫米。田邊應有蓄水脊，高0.3 m寬0.3 m，內(nèi)坡比1：1，外坡比1：0.75。梯田主要用于增加蓄水保土的效益，同時種植經(jīng)濟作物可以增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。（5）道路工程生產(chǎn)結(jié)合項目區(qū)改

11、坡梯田建設經(jīng)濟果林的實際情況，梯田和集中示范經(jīng)濟果林區(qū)配置田間道路，田間道路設計為三級道路。生產(chǎn)道路為農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)勞動提供了便利，生產(chǎn)道路主要鋪設在群眾耕種的路況較差的道路上。項目區(qū)新建生產(chǎn)道路4.73km ，道路寬度3m，內(nèi)外坡度1:1，道路轉(zhuǎn)彎半徑不15m小于施工時的形狀。為保持路塹邊坡穩(wěn)定，坡度比不應小于1:0.7，路堤邊坡應壓實至土壤干容重1.5t/m3，路面應保持中高、中高。兩邊都低。生產(chǎn)道路采用砂石路面，設計鋪設10cm厚的砂石層。由于道路背靠渠道，因此不考慮道路排水設施。一、工藝流程測量放樣驗收合格施工準備路床碾壓素土夯實砂礫石 墊層鋪壓原材料準備碎石、砂運輸?shù)缆夫炇?，開放交通2

12、、路基碾壓、平原土路基壓實、砂石鋪裝平原土路基的路基碾壓和土方壓實均采用推土機整平，采用地壓機碾壓，壓實度0.93（重）或0.95（輕）。碾壓后路基與路基面應有1.5%的橫向坡度，基面應平整。素土路基回填的施工方法與土方回填相同。3、碎石路面3.1 施工準備3.1.1準備計算材料量 根據(jù)各路段基層或底基層的寬度、厚度和規(guī)定的壓實干密度計算各路段所需的未篩分礫石和石屑量，計算所需未篩分礫石和石屑量對于每個部分。堆疊距離。砂石含水量控制在比最佳含水量大1%左右。3.1.2基礎鋪裝試驗段，其目的：確定骨料的松散系數(shù)； 確定材料的松鋪系數(shù)；確定標準施工方法； 確定日常運營段的長度； 確定合適的攤鋪厚度

13、；優(yōu)化勞動力結(jié)構(gòu)的培訓。3.2 施工放樣恢復中心線，每隔10m立樁，并在樁上標出基礎設計高度和松墊厚度。松鋪厚度=壓實厚度松鋪系數(shù) 中心線兩側(cè)應根據(jù)路面設計，測量緩沖墊的設計高度，并在樁上標出緩沖墊的設計高度和松動高度。標準。3.3 運輸和鋪裝 集料裝載，控制每輛車的數(shù)量基本相等。卸料采用從遠到近卸料的方式，卸料距離由試驗確定的數(shù)據(jù)控制，防止料量不足或過多。鋪裝層數(shù)和鋪裝厚度按試驗確定的松散鋪裝系數(shù)選擇，鋪裝施工方法同試驗。攤鋪就是預留規(guī)定的路冠，必要時進行人工補料和減料工作。3.4 調(diào)平使用拖拉機、平地機或輪胎壓路機快速翻過已經(jīng)平整的部分以暴露潛在的不平整，然后使用平地機進行平整和整形。3.

14、5 滾動整平后，當混合料含水量達到要求時，立即用12T三輪壓路機和振動機碾壓。從兩側(cè)的路肩開始滾動到道路的中心。滾動時，后輪重疊1/2輪寬，后輪超過兩節(jié)的接縫。后輪壓滿路面全寬時為一通，路面沒有明顯的車輪痕跡。當壓路機一、二道走完路面全寬時，為一道，表面無明顯車輪痕跡。壓路機第一次和第二次碾壓2-3次，碾壓次數(shù)由碾壓試驗確定。 嚴禁壓路機在已建成或正在施工的路段上突然掉頭或急剎車。對含土的級配礫石層進行滾壓滾壓，直至礫石層沒有多余的細土鋪展到地表，滾至地表的泥漿清理干凈。3.6 接縫處理橫縫處理在兩次操作的交界處，搭接和混合，在第一階段混合后，留下5-8進行滾動。二期施工時，前一期未受壓部分與

15、二期一起混合整平，然后軋制?？v縫處理施工時盡量避免縱縫。如需分段鋪設，需按縱向接縫處理?？v向接縫搭接混勻，首片全幅收卷壓實。后一塊混料時，將相鄰前緣約30cm左右搭接混料，整平后再滾壓在一起。(6) 水庫工程蓄水池類型為封閉的圓形鋼筋混凝土蓄水池，由水池、導流槽、排水槽和放水管組成。單池容量40m3，水庫半徑1.8m，池深4m。池壁厚度24cm，池底厚度10cm，池頂蓋厚度30cm。為方便用水，設有排水40鋼管和閘閥。池壁抹上 M10 防水砂漿。池頂應回填50cm土或煤渣，不得夯實。1. 測量放樣根據(jù)水庫平面位置設置測量控制網(wǎng)和水準參考點。進行定位放樣，確定水庫中軸線和基坑輪廓，在相鄰建筑物上

16、設置沉降觀測點。隨時進行沉降觀測和修正。2、基坑開挖水庫外形尺寸定位后，根據(jù)外形尺寸向周圍延伸一定尺寸確定開挖輪廓。外延尺寸按1:0.6分級。在水庫底部周圍挖了一條排水溝和一個收集井。如果靠近房屋地基或距離路邊較近的水庫，應根據(jù)實際情況采取支護措施，易倒塌部位采用鋼板樁支護?；娱_挖完成后，應采取防水保水措施，防止雨水浸沒造成滑坡。3. 基礎處理基坑底部基礎壓實，澆筑10cm厚C20素混凝土。4. 鋼筋制作與安裝對于所使用的鋼筋，要對出廠合格證、質(zhì)量保證書等質(zhì)檢資料進行嚴格的檢驗。不合格產(chǎn)品不得入內(nèi)。取樣也必須按規(guī)定進行，符合要求方可使用。各類鋼筋按分類存放。做好鑒定，不能混用。嚴格按照設計要

17、求加工制造鋼筋，嚴格按照圖紙要求放置，仔細檢查。底板上下鋼筋之間應設置梅花形馬凳。馬凳之間的距離約為60厘米。5.模板安裝模板由新膠合板制成。安裝模板時，應平整。容易發(fā)生漏漿的邊角和部位應用膠帶粘貼，以保證混凝土的良好外觀。模板應保證其具有足夠的強度和剛度。模板采用鋼扎安裝（鋼扎中間設置擋水板），螺栓鎖緊，同時支撐牢固，接縫嚴密，不漏漿。澆筑混凝土前，應仔細檢查預留孔的位置和高度。6.混凝土澆筑和養(yǎng)護混凝土應嚴格按照設計要求進行配制，并進行后續(xù)試驗，隨時檢查和監(jiān)控混凝土的質(zhì)量。澆注前應將模板內(nèi)的雜物清理干凈，并在模板內(nèi)側(cè)刷上脫模劑。澆筑方式為分層澆筑，層厚不大于30cm，連續(xù)澆筑，相鄰兩層之間

18、澆筑時間不超過混凝土初凝時間。振動采用插入式振動器，移動距離不應超過振動器作用半徑的1.5倍，與側(cè)模的距離應保持5-10cm，下層混凝土應插入5-10cm。每次振搗后，應邊振邊緩慢升起。振桿應避免與振桿碰撞模板和鋼筋。對于每個振動部位，都必須進行振動，直至混凝土壓實。也就是說，混凝土停止下沉，不再起泡。表面平坦且滲出。混凝土澆筑應連續(xù)進行。如果由于某種原因必須中斷，中斷時間應小于前一層混凝土的初凝時間或重塑時間。在混凝土澆筑過程中，應有專人檢查模板和支架的牢固性。如有松動、變形或移位，應及時處理。并按設計要求制作混凝土試件。澆筑完成后，應及時對混凝土外露面進行修補、抹平、灌漿，并及時給予養(yǎng)護。

19、養(yǎng)護期間用土工布覆蓋，經(jīng)常灑水，保持表層濕潤，養(yǎng)護時間不少于7個晝夜。7、滿水測試鋼筋混凝土蓄水池回填前，必須進行滿水試驗，試驗按給排水結(jié)構(gòu)附件滿水試驗（GB50141-2002）的要求進行。8、基坑回填基坑回填采用分層對稱回填，層厚30cm，夯實后下一層回填?；靥钋埃瑧獙⒊厮囊话胱⑷氤刂?，以防止回填后因水的浮力而使水池漂浮。采取有效措施確?；S池不再漂浮后，將池中的水排除。如果基礎下的土層比較薄弱，也可以根據(jù)實際情況調(diào)整沉箱的施工方法。(7)溝頭保護工程一、溝頭防護布置原則天溝頭保護工程施工的重點部位應為：天溝頭上方有天然坡槽，大雨時坡面徑流集中漏入溝渠，造成天溝頭前移。以及溝渠的擴建。當

20、溝頭以上水量較大時，應采取溝頭保護，采取消能臺階、消能池等消能措施。項目區(qū)地處山區(qū)，與高原地表相交。遇大雨時，溝頭水量較大，故項目區(qū)采用排水式溝頭保護。2 、天溝頭保護位置本工程的溝頭防護主要布置在高原面與溝的交界處。溝頭防護工程為梯形斷面，半挖半填。梯形段底寬40cm，高50cm，坡度比1:1。3 、溝頭保護工程管理汛期前應進行檢查和維護。確保安全渡過汛期；消息傳出后，每次暴雨過后，都會派專人去檢查溝頭保護工程。如發(fā)現(xiàn)損壞，及時修復。山脊后方的蓄水溝和上游的蓄水池。如有泥沙沉積，應及時清除，以保持其蓄水能力。灌木或草類，禁止人畜破壞。植樹造林工程施工技術根據(jù)項目特點和所在地區(qū)的自然條件，結(jié)合

21、項目地區(qū)的實際情況，通過對項目地區(qū)氣候、土壤、地形等因素的綜合分析，制定了水廠措施本項目綠化側(cè)柏、側(cè)柏和側(cè)柏的樹種選擇保護和林業(yè)，灌木樹種選擇紫穗槐。果林樹種的選擇有：核桃和石榴。一、苗木的選擇苗木選擇：苗木是綠化的基礎。苗木的質(zhì)量直接影響造林質(zhì)量和造林計劃的實施。根據(jù)有關規(guī)定，各控制區(qū)使用的苗木應符合以下標準。嚴格按照苗木規(guī)范和標準進行育苗，一定要養(yǎng)好強健的苗木，防止弱、劣、病苗的混入。幼苗移栽前2-3天澆水。苗木育苗后，應分級、包裝、運輸。整個過程中要保持根部濕潤，防止冰凍和暴曬，防止水分流失和損傷。苗木養(yǎng)好后，應盡快定植，以便隨時可以種植。如不能及時栽植，應進行假栽，防止因失水過多而導致

22、幼苗根系死亡。種植前應選好樹苗。用于造林的樹苗必須發(fā)育良好，根系完整，基徑粗大，頂芽飽滿，無病蟲害。堅決杜絕種植死苗。2.造林整地喬木林是為大型魚鱗坑準備的。魚鱗坑平面呈半圓形，長徑1.0m，短徑0.6m深坑0.4m。從坑里借來的土，在下緣做成弧形土埂，土埂高0.3m。上下坑按設計喬木林的行距和株距呈“針”形排列0.2m。灌叢采用塊狀（方）整地，邊長0.4m0.4m，坑深0.4m。在種植果林樹之前，使用水平步驟準備土地。臺階長4-5m，寬1m。3 、種植密度和種植點配置種植密度和種植點配置對樹冠關閉和樹木生長起著重要作用。能增強林木對不利環(huán)境因素的抵抗力，保持林分穩(wěn)定，增強對林地環(huán)境的保護作用

23、。從而保證植物措施的水土保持功能發(fā)揮，達到防治水土流失的預定目標。4 、育苗技術苗木的種植時間一般為春季（3- 4月）和秋季（8- 9月）。最好的天氣是多云，沒有風。栽植前檢查樹洞，已塌陷的山洞應適當清理。幼苗要栽植在定植孔的中心，使苗根有舒展的余地，以免造成窩根。栽植時，先將幼苗放入栽植穴，整理根系，使其均勻伸展，不上翹、不外露，同時注意保持深度。然后逐層覆土，用肥沃濕潤的土壤填滿根際，并確保土壤與根系緊密接觸，保持根系濕潤。洞面結(jié)合降雨量和幼苗水分要求進行整修，一般整修成凹形，有利于滿足幼苗的水分要求。播下種子，平整土壤。5 、護理管理外殼保護。植樹造林后，禁止在幼林中放牧、燒柴或其他破壞

24、林木生長和容易造成水土流失的人為活動。及時剪苗。在立地條件較好的造林區(qū)植樹造林，造林后一般2-3年間伐，否則可推遲3-4年。細化次數(shù)為1-2次。合理修剪，定期留茬。對側(cè)枝發(fā)達的闊葉樹種，造林后三年可進行適當修剪。直干樹種一般在樹冠關閉后進行修剪。保存下來的樹冠長度一般為樹高的2/3左右。灌叢造林后3-5年應進行茬復壯，之后每4- 5年進行一次。加強人工管護。在植被恢復期間，應加強人工管理和保護措施。例如，在人口頻繁出入的地方，應加設一些工程圍欄。必要時可委托當?shù)卮迕窆芾?，由主管部門定期檢查。第五章總工期及進度計劃(1) 總工期本項目計劃工期為180天。我公司通過同類項目的施工經(jīng)驗，經(jīng)公司專業(yè)技

25、術人員仔細計算確定，我公司完全有能力在180天內(nèi)完成該項目的全部工作。具體工期及施工安排見附件4“施工進度計劃水平條形圖”。(2) 建設工期計劃1、入學準備：共2天；2、露臺項目：共100天；3、狗頭保護工程：共20天；4、水庫工程：共40天；5、生產(chǎn)道路工程：共30天；6、植樹造林工程：共80天；7、圍護管理項目：共20天。8.完成信息：共8天。確保施工進度的措施進度控制措施包括組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施，以及進度計劃的設備材料、物資供應措施、施工協(xié)調(diào)措施、組織管理措施等。一、進度控制的組織措施 實行嚴格的項目責任制，落實項目組進度控制部人員，下達具體控制任務和管理

26、職責，責任和權(quán)利落實到每個人。 進行項目分解，如按項目結(jié)構(gòu)、按項目進度階段、按合同結(jié)構(gòu)，建立編碼體系。成立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)組，統(tǒng)一調(diào)度指揮。確定進度周協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議的時間和協(xié)調(diào)會議的參加人員。協(xié)調(diào)會議由項目經(jīng)理主持，有關單位參加，并邀請建設、監(jiān)理等人員參加。 實行現(xiàn)場夜間工作會議制度。每天晚上下班后，項目經(jīng)理組織相關管理人員和所有班組長召開工作會議，總結(jié)當天的工作質(zhì)量。日程。在安全等方面，將對第二天的工作進行詳細部署，針對人員、設備、材料、質(zhì)量、安全、進度等方面可能存在的困難提出具體解決方案。2.進度管理控制方法運用領導的行政權(quán)力，通過發(fā)布進度指示來引導、協(xié)調(diào)和評價，用激勵來監(jiān)督和監(jiān)督

27、進度控制。3.信息管理每周對計劃進度與實際進度進行動態(tài)對比，并向施工單位提供對比報告。分析動態(tài)比較的結(jié)果，找出進度偏差的原因，對進度進行動態(tài)調(diào)整。確定的技術問題。對于技術文件，必須及時通知施工領班和施工隊伍；臨時修改的，必須立即制定相應的技術措施；4. 資源保證資金保障。我單位對項目資金實行專項資金，必須保證項目資金到位。施工期間，項目部不將管理費上繳上級單位，確保項目資金全部用于項目建設。當施工單位短期內(nèi)未能按時撥付進度款時，我單位將向項目管理部注入流動資金，以保證項目的正常建設。 周轉(zhuǎn)材料和設備保障1）我單位選用機械性能優(yōu)良、維護良好的機械進入施工現(xiàn)場。2）材料供應保證。合同簽訂后5日內(nèi)提

28、出第三份物資設備供應方案；每月提前10天提出當?shù)匚镔Y供應計劃。項目部機電材料部確保按計劃供貨。3）勞動保障。確保按質(zhì)、按時、按計劃提前實施勞動力調(diào)配。5、技術保證合同簽訂后，與甲方約定及時組織對施工圖進行聯(lián)合評審。嘗試解決聯(lián)合評審中施工圖存在的問題。優(yōu)化建設方案。施工技術先進，施工流程合理。加強過程協(xié)調(diào)，減少對成品和半成品的交叉污染和損壞。建立統(tǒng)一的成品保護制度和統(tǒng)一的成品保護辦法，確保成品不被污染或返工。 分析進度目標實現(xiàn)過程中的干擾和風險因素。風險分析必須有依據(jù)，主要是根據(jù)大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的積累，計算預測影響進度的各種因素的概率和進度延誤的損失值，以及相關立項部門對進度的影響。經(jīng)過考慮的。 使

29、用工程進度控制軟件，優(yōu)化工程計劃的工期和資源，嚴格按照計劃執(zhí)行?？偣て诓捎谩半A段性節(jié)點控制法”。也就是說，在計算出總工期并分階段使用倒計時后，就形成了幾個關鍵節(jié)點。根據(jù)整體建設進度計劃，橫條圖與網(wǎng)圖重疊互補，形成周密周密的季度、月度、周度等計劃，無論是哪個關鍵線路，主導流程，如果計劃延誤無論出于何種原因，必須采取有效措施彌補該節(jié)點損失的時間（如增加工人數(shù)量、采用雙班制等），決不能讓工期管理失控。 ，并制定與項目全體員工收入直接掛鉤的獎懲措施。六、建設合作措施 以路為龍頭，采取統(tǒng)一制度約束措施管理場地。凡進入現(xiàn)專業(yè)單位的，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從道路統(tǒng)一規(guī)劃和平衡。從生活、生產(chǎn)加工、施工倉庫、

30、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，在施工現(xiàn)場建立統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)組，協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度，及時解決土建專業(yè)單位建設中的問題和矛盾，并以會議紀要形式，各單位簽字蓋章具有法律效力，具有法律效力對各方具有約束力。以統(tǒng)一的施工方案和施工程序規(guī)劃為指導，確保整個工程高質(zhì)量、高速度、準時交付。統(tǒng)一技術管理手段和合作措施，強化各專業(yè)單位的技術管理和合作意識。本項目單位使用計算機實現(xiàn)整個項目的系統(tǒng)管理。1）采用微機控制總工期和各階段、各專業(yè)單位對工期進行動態(tài)管理。2）利用微機實現(xiàn)三維交叉操作的工作負載模塊控制圖像管理。3）采用微機實現(xiàn)整個項目的質(zhì)量控制計劃，實現(xiàn)全方位的監(jiān)督和指導。4

31、）采用微機提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)組的工作效率和信息傳遞。 采取統(tǒng)一的資金管控和獎懲手段協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制各施工單位的協(xié)調(diào)配合和工程完成的進度和質(zhì)量。經(jīng)濟手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其他手段和措施的落腳點在于有效利用經(jīng)濟手段和技術手段。1）單位月竣工量統(tǒng)一交現(xiàn)場協(xié)調(diào)組審核，最后交建設單位進行校準指導，作為分配進度款的依據(jù)。2）根據(jù)工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按照總體進度計劃和總體控制質(zhì)量計劃的要求，完成了統(tǒng)一規(guī)劃工作面的工作內(nèi)容，并根據(jù)下個月補分配進度款時按一定比例作為月度工作計劃的下一步保障措施。3）對完成工作、保證質(zhì)量和進度、與其他作業(yè)團隊配合良好的單位給予一定的獎勵，對表現(xiàn)不佳的單位給予一

32、定的處罰，對單位采取強制措施或違約行為那些特別窮的。并與合同一并執(zhí)行。4）在物質(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場設立評價欄，公布各單元的質(zhì)量、進度、合作評價和評分，開展作業(yè)競賽活動。這種方法相當有效。建立半成品、成品保護制度和施工服務制度，各參與單位應遵守并達成共識。1）各作業(yè)單位進場時接受統(tǒng)一的準入教育，分別對作業(yè)人員進行產(chǎn)品保護意識教育，尊重彼此的勞動成果。2）對于大型設備的安裝，特種設備要積極配合，相互協(xié)商，樹立服務優(yōu)先的觀點，確保施工過程的緊密銜接。3）施工現(xiàn)場應設置統(tǒng)一的監(jiān)督員。如發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)操作，應及時制止對成品造成的損壞，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)組處理。4）對成品采取必要的保護措施（見成品保護措施內(nèi)容）。5

33、）各參建單位主要負責人和施工人員按時參加協(xié)調(diào)會，建立統(tǒng)一的指揮、溝通、聯(lián)絡制度，并以書面形式交接。6）除上述合作措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關系，建立相互服務、相互支持的良好工作作風，是整個項目順利完成和實現(xiàn)預定目標的前提。因此，各單位要相互尊重，相互學習，相互學習，共同進步。 ，實現(xiàn)共同目標。加強合作管理。實行工種穿插的書面交接制度。以土木工程為龍頭，每周統(tǒng)一編制日常工作計劃，下發(fā)各方。各專業(yè)穿插日常工作計劃。7、各部門進度管理職責為有效控制項目進度，項目部每周向各部門下達每周一次進度計劃和每月調(diào)整計劃，明確進度管理職責，使進度目標責任分解到各部門、各部門、每個團隊甚至每個員工。 .建立各部門進度

34、管理責任制，將項目質(zhì)量與成本相結(jié)合，在項目經(jīng)理的領導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查考核，使考核結(jié)果與員工利益掛鉤。建設部進度管理職責1）制定合理的施工方案，根據(jù)工程具體情況綜合組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。2）合理調(diào)度施工機械和人員，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，最大限度地發(fā)揮機械和人員的潛力。3）加強監(jiān)督檢查，杜絕破壞行為的發(fā)生。4）加強施工質(zhì)量控制，減少返工造成的延誤。技術部進度管理職責1）監(jiān)控日常進度的實際情況，認真分析工期提前和延遲的原因，為調(diào)整施工計劃提出合理建議。2）加強施工技術管理，杜絕因技術問題造成的工期延誤。3）根據(jù)項目部會議，每天調(diào)整日程，并以書面形式

35、將計劃傳達給各部門。財務與供應科的進度管理職責加強與施工部門的聯(lián)系，了解施工過程中對各種材料規(guī)格和性能的要求，確保及時準確供應材料，避免因供應不及時或未使用材料而停工。 辦公進度管理責任1）積極協(xié)調(diào)與當?shù)卣块T和當?shù)厝罕姷年P系，確保項目順利推進。2）做好后勤保障，加強現(xiàn)場紀律。3）做好員工思想工作，解決員工后顧之憂。 財務部進度管理職責確保資金的回收和生產(chǎn)資金的及時到位，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。 施工組（生產(chǎn)組）進度管理職責1）根據(jù)項目部下達的生產(chǎn)任務，合理組織人員和設備，確保施工進度。2）做好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種協(xié)調(diào)配合，加強各工序銜接。遇到施工任務艱巨、工期緊的，要及時研究對

36、策，采取有效措施，必要時組織人員加班進行突擊搜查，確保工程任務的順利完成，但必須在保證質(zhì)量的前提下。3）及時提供項目統(tǒng)計等項目信息，找出影響項目進度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，以便項目部對項目進度的變化迅速做出調(diào)整。（四）進度計劃的組織管理措施1. 進度編制標準化建設總進度計劃施工總進度計劃應按以下主要內(nèi)容和要求編制：1）根據(jù)與業(yè)主簽訂的工期控制整體施工進度計劃；2）水利工程各子工程的開工、竣工和工期。月度施工進度計劃每月施工進度計劃應按以下主要內(nèi)容和要求編制：1) 編制月度施工進度計劃的依據(jù)和原則必須符合總體進度計劃的要求；2）根據(jù)總體進度計劃，提取本月指定完成的子項目內(nèi)容、項目數(shù)量和建設安裝指標

37、；3）根據(jù)總體進度計劃和上月進度計劃的執(zhí)行情況，詳細說明各子項目的進度；4）主要勞動力種類、主要施工設備和材料、構(gòu)件供應計劃；5) 為完成各子項目的形象進度所采取的具體措施； 十天建設工作計劃十天建設工作計劃應當按照以下內(nèi)容和要求編制：1）分解月度施工進度計劃，確定工作范圍和要完成的工作內(nèi)容；2）明確工作內(nèi)容和要完成的項目數(shù)量；3）前十天施工進度完成情況分析，存在問題及原因；4) 為完成建設工作計劃而采取的措施。2、進度審批控制措施嚴格執(zhí)行進度計劃審查時限工程管理部應在規(guī)定的期限內(nèi)按照統(tǒng)一的生產(chǎn)格式以書面文件的形式向工程技術部提交一式四份，由技術負責人審核并報主管和甲方批準。1）單位項目建設總

38、體進度計劃報審時限工程管理部應在簽訂合同協(xié)議后3日內(nèi)將單位（分部、分項）的總體施工進度計劃報工程技術部。 .項目經(jīng)理組織聯(lián)合評審，對聯(lián)合評審進行總結(jié)。需要修改的，工程管理部應當按照會議紀要規(guī)定的修改內(nèi)容進行修改，并在開工前2日內(nèi)將修改完善的總體施工進度計劃報工程技術部，并提交報監(jiān)事審核，甲方批準。2) 月度施工進度計劃提交時限工程管理部門應從總體進度計劃中提取當月規(guī)定的工作項目和工作內(nèi)容，結(jié)合上月進度計劃的完成情況，編制當月施工進度計劃。然后送施工隊執(zhí)行，并送甲方備案。3) 每周施工工作計劃提交時限根據(jù)主管批準的月度施工進度計劃，將工作內(nèi)容分解為各個過程和部分，制定每周施工作業(yè)計劃，每周向規(guī)劃

39、工程師和駐地監(jiān)理工程師報告，并應向甲方代表報告。嚴格執(zhí)行進度計劃的審查和審查技術負責人根據(jù)提交的進度計劃，按照規(guī)定的步驟和要求進行審查或?qū)彶?，并在?guī)定的審查期限內(nèi)完成審查或?qū)彶?，簽署審查或?qū)彶橐庖?，并報主管和甲方批準?）嚴格執(zhí)行進度評審（核）步驟：一個。閱讀進度文件，詢問存在的問題；灣。提交問題與工程管理部討論或澄清；C。對存在的問題提出修改建議，并相應修改進度計劃；d。審核修改后的日程表并簽署審核或?qū)徍艘庖姟?）仔細回顧（核）日程的主要內(nèi)容：一個。進度計劃內(nèi)容是否齊全，工期保障措施是否全面；灣。進度計劃指標是否可行，是否滿足合同工期要求，主要控制點和工期的時間安排是否合理；C。各施工階段的

40、施工順序是否符合施工程序的要求；d。各種施工方案、施工方法是否與施工組織設計相一致；e.施工進度安排與設計單位圖紙供應進度是否一致；F。各種資源供應計劃是否與建設進度協(xié)調(diào)，供應是否均衡，是否有足夠的產(chǎn)能實現(xiàn)需求高峰期的計劃供應；G。場地條件和資金供應能否滿足進度需求；H。易受季節(jié)性天氣條件影響的工程項目是否安排在合適的時間進行，是否采取了有效的預防措施；一世。是否有因行程安排而提出索賠的可能。3）嚴格執(zhí)行進度計劃的審批權(quán)限單位項目總體進度計劃由項目管理部匯總，工程技術部審核，項目經(jīng)理組織相關單位聯(lián)合審核，監(jiān)理單位審核，甲方批準;每月施工進度計劃由技術負責人匯總簽署，項目經(jīng)理審核，監(jiān)理批準后送甲

41、方。每周施工工作計劃由技術負責人會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽署，審查意見報工程技術部備查，并報甲方代表。第六章 主要勞動力、施工設備和檢測設備（一）入職人員根據(jù)本項目的特點，我公司將以長期從事水利工程建設，具有豐富的同類工程建設和管理經(jīng)驗的人員為基礎。部、機電材料部、辦公室等職能部門，完善質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工措施，對工程進行綜合管理，選派任用人員業(yè)務能力強、經(jīng)驗豐富的國家水土保持工程建設。專業(yè)技術人員負責技術工作。（2）工程機械及材料到貨施工機械設備由我單位統(tǒng)籌安排，計劃出動一大批裝備精良、技術先進的現(xiàn)代土石方施工設備，主要包括6臺1m挖掘機、6臺12t自卸車卡車，3臺220H

42、P推土機，3臺20t振動壓路機。 ，2臺ZL50C裝載機等。這些設備是我公司近兩年新購入的國內(nèi)先進設備，自動化程度高，功率大。投入使用后，完全可以滿足項目建設。（三）施工單位保障措施本項目專業(yè)性強，工序多，工期緊。為把項目做好，我公司將根據(jù)自身特點，選擇組織能力強、管理經(jīng)驗豐富、技術水平高的施工技術管理人員和滿足施工需要的施工機械，組成一支高效精干的施工隊伍，確保業(yè)主確定階段目標和總體目標的順利實現(xiàn)。（四）技術保障為確保項目順利進行，我公司將建立以總工程師負責，項目經(jīng)理部和施工組層層負責的技術管理體系，負責技術交流和施工方案與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位。 、施工技術、技術指導、技術監(jiān)督、科技攻關等工

43、作。(5) 資源保障1、人員保障結(jié)合項目特點，配備充足的高素質(zhì)管理人員和經(jīng)驗豐富的技術人員，并加強人員崗前培訓。從人員的質(zhì)量和數(shù)量上滿足項目的需要。2.機械保證根據(jù)施工進度要求，配置足夠數(shù)量的性能良好、相互匹配、裝備精良（詳見機械設備配置表）的現(xiàn)代化機械設備，充分滿足工程建設需要。 .在使用過程中，加強對機械的維修和保養(yǎng)，提高設備的完好率、出勤率和可靠性，保證施工的順利進行。3. 材料保證為保證施工質(zhì)量和施工進度的實施，必須儲備充足的材料和設備。4、合理安排、協(xié)調(diào)、控制優(yōu)化施工流程，合理安排施工程序，在保證施工安全的前提下，有效利用各個施工工段，盡早安排完成，為后續(xù)施工留出足夠空間，確保目標工

44、程的實現(xiàn).堅持周會制度，及時解決施工中的問題，制定相應的整改方案和具體有效的措施，統(tǒng)籌施工各環(huán)節(jié)，確保施工進度按期執(zhí)行。準確把握項目建設中的重點線路和重點任務，嚴格把控日工作計劃保證周工作計劃，把控周工作計劃保證月工作計劃，用月計劃保證工程順利實現(xiàn)項目建設工期及總工期。（六）組織架構(gòu)和管理職責項目經(jīng)理：項目經(jīng)理由法人授權(quán)的委托代理人任命，是項目管理的第一責任人。在委托代理人的授權(quán)范圍內(nèi)，項目經(jīng)理全權(quán)處理項目和合同中發(fā)生的一切事宜。項目經(jīng)理：安排從事建筑技術管理工作十年以上的經(jīng)理。通過工程施工實踐，積累了豐富的工程施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，掌握了一流的路堤和土方開挖施工技術，探索出一套先進的施工項目管理

45、方法，具備項目經(jīng)理所需的一切素質(zhì)。項目副經(jīng)理：項目經(jīng)理助理，分管項目生產(chǎn)、質(zhì)量安全等工作。設質(zhì)量安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理。協(xié)助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場工作事務?？偣こ處煟嚎偣こ處熦撠燀椖康倪M度，審批施工技術方案，全面負責技術工作。質(zhì)量安全部：負責制定項目質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理文件并監(jiān)督實施；組織質(zhì)量安全活動，監(jiān)督工程質(zhì)量管理和安全管理工作；負責管理質(zhì)檢站和施工現(xiàn)場實驗室；主要對質(zhì)量管理體系文件控制、質(zhì)量記錄、管理職責、工作環(huán)境安全生產(chǎn)管理、標識與追溯、測量分析與改進等控制實施；并負責對專職質(zhì)檢員、安全員、檢測員進行現(xiàn)場培訓。負責項目安全管理保障體系的建立、實施和管理，直接負責項目的安全生產(chǎn)，對項目的文明

46、施工、環(huán)境保護和安全負責。工程技術部：負責施工設計、施工組織、施工技術、施工進度等生產(chǎn)技術工作，對施工人員進行崗位培訓，編制施工作業(yè)指導書，接收、整理、儲存技術文件。物資設備部：負責項目所需物資的采購、供應和機械設備的管理，按照工作進度及時提供符合質(zhì)量和進度要求的物資和機械設備。計劃財務部：對外負責項目結(jié)算，對內(nèi)負責運營管理和成本核算。根據(jù)合同或補充協(xié)議，負責與業(yè)主結(jié)算工程款。負責內(nèi)部員工的薪酬、管理和工資發(fā)放。辦公廳：負責施工期行政辦公事務和勞動人事、職工思想政治教育、文明建設、后勤服務等工作。現(xiàn)場實驗室：負責原材料的檢驗檢測，為施工提供依據(jù)。各專業(yè)施工隊：根據(jù)各自的施工任務，現(xiàn)場組織生產(chǎn)，

47、落實工作任務，確保質(zhì)量。（七）施工組織圖施工組織管理機構(gòu)框圖項目副經(jīng)理項目總工程師項目經(jīng)理設備物資部綜合辦公室工程技術部生產(chǎn)調(diào)度部質(zhì)量檢查部工地實驗室計劃財務部林草種植施工隊蓄水池施工隊生產(chǎn)道路施工隊梯田施工隊(8) 人員配備根據(jù)施工進度，綜合考慮各工序的施工要求和生產(chǎn)強度需要，大致滿足施工高峰期的人員需求，同時確保工程質(zhì)量過硬。我公司將選派一批施工經(jīng)驗豐富、技術力量雄厚的管理和施工隊伍參與本項目的施工。高峰期管理技術人員15人，其中高級職稱2人，中級職稱5人，初級職稱8人；高峰期生產(chǎn)工人230人，其中技術人員80人，普通工人150人。主要勞動力配置見附件3：本招標段勞動力規(guī)劃表。（九）施工設

48、備及檢測儀器配置根據(jù)施工進度，綜合考慮各工序的施工要求和生產(chǎn)進度要求，總體滿足施工高峰期機械設備的要求，配備足夠的性能良好的工程施工設備，備足備件和附件，大力加強現(xiàn)場機械管理和維護。實力，提高設備出勤率和完好率，保障工程建設進度。根據(jù)建設不同時期的特點，組建滿足項目建設需要的施工隊伍，按照動態(tài)、高效、能干的原則，在不同的建設時期部署組織和人員。在該項目中充分發(fā)揮我公司的施工優(yōu)勢和特長，根據(jù)施工需要靈活調(diào)動施工人員和施工機械。主要施工、檢測、檢測設備見附表1：本標段主要施工設備清單和附表2：本標段檢測、檢測儀器設備清單。第七章質(zhì)量控制和保證措施(1) 質(zhì)量控制的編制依據(jù)1、施工招標文件和設計圖紙

49、；2、我司ISO9002質(zhì)量認證相關工程質(zhì)量手冊及相關質(zhì)量體系文件；3. 國家和部委頒布的有關法律、法令和規(guī)范、標準。（2）質(zhì)量方針以滿足業(yè)主要求為宗旨，以實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，以引領行業(yè)標準為目標(3) 質(zhì)量組織和質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖質(zhì)量領導小組是整個項目質(zhì)量管理的最高領導機構(gòu)。由項目經(jīng)理、總工程師、工程部主任、實驗室主任、主管工程師、施工組長、材料設備部主任組成。2、建立明確的質(zhì)量目標，提高全員質(zhì)量意識（一）質(zhì)量原則：投標人的質(zhì)量保證原則是：上一道工序不合格，下一道工序決不允許，質(zhì)量有一票否決權(quán)。(2) 質(zhì)量方針：以滿足業(yè)主要求為宗旨，以實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，以引領行業(yè)標準為目標

50、。(3) 質(zhì)量目標：確保優(yōu)秀項目，各類原材料符合設計要求，各類測試材料一應俱全，單位項目合格率100%，子項目一次性審查合格率100%，優(yōu)秀率超過85%。3、建立質(zhì)量保證體系(1) 見質(zhì)量保證體系框圖。為保證工程質(zhì)量，在項目管理部實行三級質(zhì)量管理體系。項目管理部有質(zhì)檢工程師2名（中級以上職稱），每個施工隊配備2名專職質(zhì)檢員，每個工作組配備1名兼職質(zhì)檢員。優(yōu)秀的策劃和措施：質(zhì)量管理工作是兩手抓的，首先是實施全面質(zhì)量管理。開展小組研究活動；二是執(zhí)行IS09002標準，定期召開質(zhì)量會議，及時解決問題；二是推進和改進質(zhì)量管理。（2）認真貫徹IS09002標準，質(zhì)量管理走向國際標準化。在本項目實施過程中

51、，完善質(zhì)量組織，配備人員，編制本項目質(zhì)量計劃，確保施工過程體系的正常有效實施。（三）質(zhì)量檢驗工程師對項目總工程師直接負責，行使監(jiān)督檢驗和質(zhì)量一票否決權(quán)。具體職責如下：協(xié)助總工程師制定完整的質(zhì)量保證計劃、工作程序，統(tǒng)一制定質(zhì)量驗收表。定期檢查和監(jiān)督質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況。質(zhì)量保證系統(tǒng)框圖技術交底，落實各項技術措施技術指導協(xié)調(diào)各部門工作控制每道工序的施工機械調(diào)配，按指定的施工程序組織施工。嚴格按規(guī)范及設計要求 施工掌握技術操作規(guī)程，認真聽取技術人員的指導。 原材料檢驗各種混合料配比試驗，強度測定、現(xiàn)場取樣分析測試、資料收集管理，提交試驗報告。對各工程項目的每一道工序進行現(xiàn)場檢查，行使質(zhì)量否決權(quán)。分

52、析研究施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題技術難點、提出解決方案推廣實施。掌握工程用料性質(zhì)規(guī)格、品牌及時選送樣品經(jīng)批準后按工程進度采購、進貨、發(fā)送。掌握施工進度、工程質(zhì)量安全生產(chǎn)，嚴格按照技術規(guī)范和施工組織設計組織施工隨時提出修改意見施工負責人工程技術人員施工人員工地領工員質(zhì)檢工程師試驗室QC小組物資供應項目經(jīng)理、項目技術負責人全面質(zhì)量管理小組審查各主要子項目的建設計劃和保證質(zhì)量的措施是否符合標準。主持查處不合格產(chǎn)品（項目）和質(zhì)量事故。內(nèi)部質(zhì)量評價，質(zhì)量動態(tài)分析。負責與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程和單項工程的驗收。（四）施工組專職質(zhì)檢員，負責質(zhì)檢項目和施工組長領導下的組的質(zhì)量檢測和監(jiān)控工作；各組質(zhì)檢員在專職

53、質(zhì)檢員的領導下，負責本組的質(zhì)檢工作。4、強化質(zhì)量意識，完善規(guī)章制度在施工過程中樹立“質(zhì)量關乎千家萬戶，人人關注質(zhì)量”的理念，讓員工了解質(zhì)量工作與企業(yè)和每個人利益的關系，將質(zhì)量工作貫穿于整個施工過程過程。公司每個人都形成了每道工序的聯(lián)合管理，自上而下的自律，使項目的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（一）施工組織設計審批程序施工組織設計必須由項目經(jīng)理、項目總工程師、主管工程師、專業(yè)工程師簽字。施工組織設計必須經(jīng)過各級審批，最終由監(jiān)理批準，并根據(jù)意見改進后方可施工。（二）隱蔽工程技術審查驗收制度技術審查應當在施工組織設計中編制技術審查計劃，審查內(nèi)容、地點、審查人員應當有審查方法。技術審查應填寫分項工程技術審查

54、記錄，作為施工技術資料存檔。子項目施工成果被后續(xù)工序覆蓋的，應當進行隱蔽工程驗收，隱蔽工程驗收結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。制定切實可行的質(zhì)量檢驗程序，使施工和生產(chǎn)過程的質(zhì)量處于監(jiān)控狀態(tài)。技術和質(zhì)量交底工作是施工過程基礎管理中不可或缺的重要組成部分。披露必須以書面簽證的形式確認，可分為以下幾個方面：項目經(jīng)理必須組織全體人員認真研究圖紙，并與設計代表進行設計交底。項目總工程師組織全體人員認真研究施工方案，并對技術、質(zhì)量、安全進行了書面披露。列出重點子項目建設點。本著誰建誰質(zhì)量安全工作的原則，分項工程的負責人在安排施工任務時，必須向施工班子作出書面的質(zhì)量安全技術交底。 .（三）二級驗收及分項質(zhì)量評

55、價體系在子項目建設過程中，各負責人要督促團隊做好自查工作。子項目建設完成后，各負責人必須及時組織班子開展子項目質(zhì)量評估工作，填寫子項目質(zhì)量評估表報建設組長確認。項目管理部每周組織一次質(zhì)量檢查，進行質(zhì)量評價。質(zhì)檢科對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時以書面形式發(fā)出定期整改令。項目建設組負責在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況以書面形式報質(zhì)檢科。(4) 材料質(zhì)量管理嚴格控制采購和加工材料的質(zhì)量。本地材料和外購材料到達現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部門和材料相關人員進行抽樣。如果發(fā)現(xiàn)問題，他們將立即與供應商聯(lián)系，直至退回。做好原材料二次抽樣工作。必須對水泥進行取樣進行物理測試；有效期為三個月的水泥，必須重新取樣進行物

56、理檢測，檢測合格后方可使用。(5) 計量器具管理施工技術科和實驗室負責所有計量器具的鑒定和管理?，F(xiàn)場計量器具和管理器具必須由專人保管和使用。其他人不得隨意使用，以免造成人為損壞。損壞的計量器具必須及時報修更換，不得帶病工作。測量儀器應定期校準和識別；嚴禁使用未經(jīng)檢查的儀器。（六）工程質(zhì)量獎懲制度遵循“誰建設、誰負責”的原則，對各個施工隊伍、施工隊伍進行全面質(zhì)量管理跟蹤管理。對在施工過程中違反操作規(guī)程、不按圖紙施工、反復教導不改正的施工隊或施工隊，項目部有權(quán)予以處罰，項目部有權(quán)予以處罰。所有施工隊伍和施工隊伍在施工過程中，質(zhì)量合格并達到優(yōu)秀的，項目部將通過表揚、表彰、獎金等形式予以獎勵。項目部在

57、實施獎懲時，以定期檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師考核為依據(jù)。第八章 安全施工保障措施（一）安全管理機構(gòu)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，堅持生產(chǎn)管理必須安全的原則，健全崗位責任制，從組織體系和預防措施確保安全生產(chǎn)，規(guī)范建設。 ， 安全操作。安全管理組織結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。安全管理組織圖安全領導小組質(zhì)量安全部經(jīng)理部安全監(jiān)察工程師施工隊專職安全員（二）安全管理目標根據(jù)國家和部級標準，在保證本項目施工安全的基礎上，員工因工死亡率為零，工傷率控制在4以內(nèi)。為防止發(fā)生重大人身傷亡和機械事故，傷害頻率低于行業(yè)標準。本項目的安全管理目標是實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不發(fā)生重大事故。（三）安全生

58、產(chǎn)保障措施1.建立安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)如圖所示。二、施工安全保障措施加強安全管理組織，健全組織，充實安全人員，完善工作制度。質(zhì)量安全部聘用2名專業(yè)性強、業(yè)務知識強的專職安全檢查員，每個施工隊配備1名專職安全員和4名兼職安全員，做到每個班組都有一名安全員。安檢員每天巡視各個施工作業(yè)面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況，是否存在不安全隱患或違規(guī)操作；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應及時制止或采取果斷措施，防止事故發(fā)生。課前講解注意事項，課后點評安全，將事故杜絕在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)框圖安全保證體系思想保證強有力的組織保證制度保證經(jīng)濟保證提高全員意識組織保證各項安全生產(chǎn)制度安全保證體系安全第一預防為主思想重視

59、操作規(guī)范建立三級安全組織各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總評比制度監(jiān)督檢查獎罰分明經(jīng)濟兌現(xiàn)安全生產(chǎn)、事事相關、人人有責事事講安全、處處有保障總目標：無因工死亡和重大傷亡事故，無重要器材設備被盜，事故率控制在0.2%左右（一）堅決執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，貫徹落實建設單位和當?shù)卣l(fā)布的有關安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示。在施工安全管理方面，落實項目經(jīng)理部、施工組、作業(yè)組，分步落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任承包合同，堅持誰負責、誰負責責任，從而明確分工、責任到人、獎懲。清楚的。（2）按照水利部、勞動部、公安部、建設部及中國相關國家、部級標準和法規(guī)，以及我公司安全管理文件匯編和條例

60、和與施工安全有關的制度文件，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全檢查。學習。加大安全宣傳教育力度，特別是對新進員工和農(nóng)民工，堅持安全生產(chǎn)基礎知識先教育后考核合格后上崗的制度。堅決執(zhí)行操作人員必須佩戴安全帽，未戴安全帽的人員不得進入工作臺面。（三）嚴格落實“一邊安排生產(chǎn)任務一邊安排安全工作，一邊檢查生產(chǎn)工作一邊檢查安全狀況，總結(jié)生產(chǎn)和總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。（四）按照中國公安部門的有關規(guī)定，制定易燃易爆物資和煙火物資的采購、運輸、加工、儲存、使用等規(guī)章制度，并接受當?shù)氐膶彶楹蜋z查。公安部門，并存放在固定地點。固定人員保管。（5）安全防護規(guī)程，我公司將根據(jù)國家頒布的各項安全規(guī)程并結(jié)合我公司的實際，編制