1、 碧桂園南陽首府一期一標段總承包工程施工組織設計目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc442219680唉第一章襖疤工程綜述芭 PAGEREF _Toc442219680 h 叭1 HYPERLINK l _Toc442219681伴第一節(jié)胺 骯編制依據(jù)暗 PAGEREF _Toc442219681 h 伴1 HYPERLINK l _Toc442219682疤第二巴節(jié)邦 奧工程概況瓣 PAGEREF _Toc442219682 h 把5 HYPERLINK l _Toc442219683安第二章拔矮工程重點難點敖分析及應對措矮施耙 PAGEREF _Toc44

2、2219683 h 岸10 HYPERLINK l _Toc442219684矮第三章艾頒總承包管理組班織架構礙 PAGEREF _Toc442219684 h 哀13 HYPERLINK l _Toc442219685拌第一傲節(jié)般 敖工程總承包管扒理模式礙 PAGEREF _Toc442219685 h 扮13 HYPERLINK l _Toc442219686按第二稗節(jié)熬 般總承包組織機伴構圖愛 PAGEREF _Toc442219686 h 昂14 HYPERLINK l _Toc442219687班第三叭節(jié)皚 背項目經(jīng)理部崗斑位職責背 PAGEREF _Toc442219687 h 版

3、15 HYPERLINK l _Toc442219688哀第四章埃拔施工部署跋 PAGEREF _Toc442219688 h 奧21 HYPERLINK l _Toc442219689唉第一岸節(jié)按 芭工程管理目標按 PAGEREF _Toc442219689 h 瓣21 HYPERLINK l _Toc442219690巴第二藹節(jié)拜 襖施工工序安排愛 PAGEREF _Toc442219690 h 藹21 HYPERLINK l _Toc442219691骯第三百節(jié)癌 安施工區(qū)段劃分罷、施工流程巴 PAGEREF _Toc442219691 h 跋22 HYPERLINK l _Toc442

4、219692扳第四翱節(jié)癌 凹主要施工方案盎選擇熬 PAGEREF _Toc442219692 h 24 HYPERLINK l _Toc442219693伴第五章拔捌施工總平面管凹理方案霸 PAGEREF _Toc442219693 h 敗25 HYPERLINK l _Toc442219694壩第一半節(jié)版 罷各階段施工總扒平面布置敗 PAGEREF _Toc442219694 h 昂25 HYPERLINK l _Toc442219695板第二節(jié)藹 頒臨時水電總平靶面布置按 PAGEREF _Toc442219695 h 稗25 HYPERLINK l _Toc442219696昂第六章拔般

5、資源需求計劃八及管理方案襖 PAGEREF _Toc442219696 h 安39 HYPERLINK l _Toc442219697凹第一伴節(jié)靶 擺勞動力需求計挨劃及管理方案岸 PAGEREF _Toc442219697 h 扮39 HYPERLINK l _Toc442219698安第二鞍節(jié)半 扳主要施工設備捌配置計劃及管昂理方案芭 PAGEREF _Toc442219698 h 板40 HYPERLINK l _Toc442219699唉第三愛節(jié)敖 啊主要周轉(zhuǎn)材料哀配置計劃般 PAGEREF _Toc442219699 h 俺42 HYPERLINK l _Toc442219700暗第七

6、章安扒進度計劃與工稗期保證措施敗 PAGEREF _Toc442219700 h 八44 HYPERLINK l _Toc442219701艾第一斑節(jié)扳 氨概況懊 PAGEREF _Toc442219701 h 礙44 HYPERLINK l _Toc442219702笆第二敗節(jié)扮 埃施工總進度計胺劃壩 PAGEREF _Toc442219702 h 白44 HYPERLINK l _Toc442219703半第三瓣節(jié)斑 稗各階段施工進澳度保證計劃隘 PAGEREF _Toc442219703 h 唉45 HYPERLINK l _Toc442219704氨第四扳節(jié)芭 巴工期保證措施 PAGE

7、REF _Toc442219704 h 壩46 HYPERLINK l _Toc442219705藹第八章絆案施工測量及施敗工監(jiān)測搬 PAGEREF _Toc442219705 h 艾55 HYPERLINK l _Toc442219707罷第九章藹埃土建工程施工百方案皚 PAGEREF _Toc442219707 h 白63 HYPERLINK l _Toc442219708氨第一搬節(jié)辦 跋鋼筋工程施工吧方案斑 PAGEREF _Toc442219708 h 埃63 HYPERLINK l _Toc442219709第二背節(jié)哀 拌模板工程施工皚方案頒 PAGEREF _Toc44221970

8、9 h 暗72 HYPERLINK l _Toc442219710第三拜節(jié)版 愛外架工程施工耙方案胺 PAGEREF _Toc442219710 h 巴76 HYPERLINK l _Toc442219711稗第四哀節(jié) 拌鋁模板工程施版工方案 PAGEREF _Toc442219711 h 跋81 HYPERLINK l _Toc442219714敗第五癌節(jié)盎 礙混凝土工程施熬工方案奧 PAGEREF _Toc442219714 h 唉97 HYPERLINK l _Toc442219715拔第六按節(jié)敗 挨砌筑、裝飾工挨程施工方案懊 PAGEREF _Toc442219715 h 矮103 H

9、YPERLINK l _Toc442219716巴第七邦節(jié)骯 罷屋面及防水工瓣程施工方案挨 PAGEREF _Toc442219716 h 敖119 HYPERLINK l _Toc442219721礙第八節(jié)、主要疤機械選用捌 PAGEREF _Toc442219721 h 襖125 HYPERLINK l _Toc442219723柏第十章壩斑機電安裝工程芭施工方案爸 PAGEREF _Toc442219723 h 熬127 HYPERLINK l _Toc442219724佰第一節(jié)奧鞍給排水及采暖澳工程佰 PAGEREF _Toc442219724 h 絆127 HYPERLINK l _

10、Toc442219725奧第二節(jié)按版電氣安裝工程拜 PAGEREF _Toc442219725 h 佰130 HYPERLINK l _Toc442219726奧第三節(jié)吧藹機電安裝工程藹聯(lián)合調(diào)試拔 PAGEREF _Toc442219726 h 板135 HYPERLINK l _Toc442219727藹第十一章白俺施工現(xiàn)場安全絆事故應急預案絆 PAGEREF _Toc442219727 h 俺137 HYPERLINK l _Toc442219728絆第十二章扳施工質(zhì)量保證絆措施爸 PAGEREF _Toc442219728 h 氨140 HYPERLINK l _Toc442219729

11、哀第一敖節(jié)搬 敖工程質(zhì)量目標案 PAGEREF _Toc442219729 h 懊140 HYPERLINK l _Toc442219730隘第二昂節(jié)半 熬質(zhì)量保證體系搬 PAGEREF _Toc442219730 h 阿140 HYPERLINK l _Toc442219731埃第三奧節(jié)拌 疤確保工程質(zhì)量矮的技術組織措擺施澳 PAGEREF _Toc442219731 h 伴147 HYPERLINK l _Toc442219732胺第四芭節(jié)白 般工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安計劃按 PAGEREF _Toc442219732 h 板150 HYPERLINK l _Toc442219733懊第五班節(jié)佰 伴

12、主要分部分項捌工程質(zhì)量保證笆措施俺 PAGEREF _Toc442219733 h 把154 HYPERLINK l _Toc442219734癌第十三章挨安職業(yè)健康安全哎保證措施唉 PAGEREF _Toc442219734 h 絆169 HYPERLINK l _Toc442219735盎第一稗節(jié)霸 案安全管理目標哎 PAGEREF _Toc442219735 h 百169 HYPERLINK l _Toc442219736邦第二傲節(jié)唉 矮職業(yè)健康安全哀特點襖 PAGEREF _Toc442219736 h 俺169 HYPERLINK l _Toc442219737伴第三藹節(jié)笆 唉安全管

13、理制度鞍 PAGEREF _Toc442219737 h 癌169 HYPERLINK l _Toc442219738藹第四澳節(jié)傲 捌危險源辨識、頒評價與控制措拔施傲 PAGEREF _Toc442219738 h 班170 HYPERLINK l _Toc442219739半第五翱節(jié)白 叭施工安全技術哎措施拜 PAGEREF _Toc442219739 h 啊173 HYPERLINK l _Toc442219740挨第十四章矮伴文明施工及鞍CI半形象鞍 PAGEREF _Toc442219740 h 礙185 HYPERLINK l _Toc442219742稗第十五章吧傲施工現(xiàn)場環(huán)境襖管

14、理艾 PAGEREF _Toc442219742 h 安195 HYPERLINK l _Toc442219743昂第一半節(jié)疤 拌環(huán)境管理體系按 PAGEREF _Toc442219743 h 柏195 HYPERLINK l _Toc442219744昂第二俺節(jié)般 氨環(huán)境保護技術矮措施柏 PAGEREF _Toc442219744 h 按197 HYPERLINK l _Toc442219745壩第十六章阿霸成本管理俺 PAGEREF _Toc442219745 h 氨202 HYPERLINK l _Toc442219746盎第一矮節(jié) 辦本工程預結(jié)算挨依據(jù)阿 PAGEREF _Toc442

15、219746 h 翱202 HYPERLINK l _Toc442219747拌第二唉節(jié)澳 奧工程成本管理鞍和控制小組成敗員組成表稗 PAGEREF _Toc442219747 h 安202 HYPERLINK l _Toc442219748艾第三敖節(jié)巴 吧工程成本管理版和控制各部門拜人員職責奧 PAGEREF _Toc442219748 h 白202 HYPERLINK l _Toc442219749瓣第四跋節(jié)絆 皚成本管理和控制的具體措施埃 PAGEREF _Toc442219749 h 俺205 HYPERLINK l _Toc442219750叭第十七章阿拜季節(jié)性施工方矮案拔 PAGE

16、REF _Toc442219750 h 扳211 HYPERLINK l _Toc442219751百第一安節(jié)拜 按雨季施工措施敗 PAGEREF _Toc442219751 h 擺211 HYPERLINK l _Toc442219752盎第二稗節(jié)拜 百暑季施工保護吧措施叭 PAGEREF _Toc442219752 h 疤212 HYPERLINK l _Toc442219753埃第三哀節(jié)笆 斑季節(jié)性施工技扒術措施班 PAGEREF _Toc442219753 h 霸213 HYPERLINK l _Toc442219754埃第十八章啊瓣施工風險管理扳 PAGEREF _Toc442219

17、754 h 扮216 HYPERLINK l _Toc442219755案第一耙節(jié)半 頒風險管理概述壩 PAGEREF _Toc442219755 h 熬216 HYPERLINK l _Toc442219756吧第二白節(jié)絆 傲風險管理目標哎 PAGEREF _Toc442219756 h 白216 HYPERLINK l _Toc442219757佰第三霸節(jié)扳 頒風險管理流程案 PAGEREF _Toc442219757 h 癌216 HYPERLINK l _Toc442219758矮第四節(jié)辦 耙施工項目存在盎風險源俺 PAGEREF _Toc442219758 h 昂217 HYPERL

18、INK l _Toc442219759伴第五把節(jié) 白項目施工風險耙管理措施班 PAGEREF _Toc442219759 h 凹217 HYPERLINK l _Toc442219760柏第十九章哀板創(chuàng)優(yōu)計劃及保擺證措施按 PAGEREF _Toc442219760 h 般219 HYPERLINK l _Toc442219761半第一擺節(jié)唉 傲創(chuàng)優(yōu)目標扮 PAGEREF _Toc442219761 h 拔219 HYPERLINK l _Toc442219762俺第二安節(jié)爸 邦創(chuàng)優(yōu)管理制度癌 PAGEREF _Toc442219762 h 白219 HYPERLINK l _Toc44221

19、9763稗第二十章靶哀信息化施工俺 PAGEREF _Toc442219763 h 安224 HYPERLINK l _Toc442219764般第一靶節(jié)擺 白項目管理系統(tǒng)敗 PAGEREF _Toc442219764 h 百224 HYPERLINK l _Toc442219765哎第二節(jié)班 P3 哎軟件管理系統(tǒng)啊 PAGEREF _Toc442219765 h 白226 HYPERLINK l _Toc442219766唉第三藹節(jié)稗 懊施工過程管理襖系統(tǒng)岸 PAGEREF _Toc442219766 h 板228 HYPERLINK l _Toc442219767阿第四岸節(jié)柏 耙項目計算機

20、局愛域網(wǎng)伴 PAGEREF _Toc442219767 h 板230 HYPERLINK l _Toc442219768熬第二十一章稗澳工程總承包管襖理矮 PAGEREF _Toc442219768 h 翱232 HYPERLINK l _Toc442219769背第一襖節(jié)癌 阿總分包施工范捌圍俺 PAGEREF _Toc442219769 h 扳232 HYPERLINK l _Toc442219770壩第二矮節(jié)罷 哎工程項目管理佰責任制挨 PAGEREF _Toc442219770 h 背232 HYPERLINK l _Toc442219771礙第三癌節(jié)捌 班各項管理規(guī)定岸制度柏 PAG

21、EREF _Toc442219771 h 暗234 HYPERLINK l _Toc442219772奧第四挨節(jié)哀 把現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理柏 PAGEREF _Toc442219772 h 俺235 HYPERLINK l _Toc442219773懊第五胺節(jié)巴 案施工質(zhì)量管理柏與控制安 PAGEREF _Toc442219773 h 柏236 HYPERLINK l _Toc442219774熬第六盎節(jié)熬 搬安全文明管理壩 PAGEREF _Toc442219774 h 俺238 HYPERLINK l _Toc442219775邦第二十二章癌隘新工藝、新技搬術皚 PAGEREF _Toc44221

22、9775 h 矮241 HYPERLINK l _Toc442219776背第一把節(jié)板 白推廣工作領導拜機構及成員霸 PAGEREF _Toc442219776 h 拔241 HYPERLINK l _Toc442219777半第二版節(jié)疤 靶推廣措施氨 PAGEREF _Toc442219777 h 爸241 HYPERLINK l _Toc442219778吧第二十三章懊凹工程竣工保修稗與用戶服務方胺案背 PAGEREF _Toc442219778 h 唉243工程綜述傲1.柏1熬主要編制依據(jù)拌碧桂園南陽首壩府地勘報告；邦業(yè)主提供的癌碧桂園南陽首捌府總承包工程拌規(guī)劃圖；藹中華人民共和叭國、行

23、業(yè)和河吧南省政府頒布懊的有關法律、唉法規(guī)及規(guī)定；安中華人民共和耙國、行業(yè)和河跋南省政府頒布柏的現(xiàn)行有效的頒建筑結(jié)構和建八筑施工的各類辦規(guī)范、規(guī)程及斑驗收評定標準捌。半主要有關法律皚、法規(guī)和規(guī)范壩性文件一覽表序號名稱編號1中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令第91號2中華人民共和國勞動法中華人民共和國主席令第28號3中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國主席令第22號4中華人民共和國大氣污染防治法中華人民共和國主席令第32號5中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法中華人民共和國主席令第58號6中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法中華人民共和國主席令第77號7中華人民共和國傳染病防治法中華人民共和國

24、主席令第17號8中華人民共和國職業(yè)病防治法中華人民共和國主席令第60號9中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令第70號10中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法中華人民共和國主席令第72號11中華人民共和國合同法中華人民共和國主席令第15號12建設工程質(zhì)量管理條例國務院令第279號發(fā)布13建設工程安全生產(chǎn)管理條例國務院令第393號發(fā)布17建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定建設部令第13號發(fā)布18建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設部令第15號發(fā)布22建筑業(yè)推廣應用十項新技術頒1.襖2暗主要國家標準澳規(guī)范一覽表序號標準名稱標準編號1民用建筑設計通則GB50352-20052建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-

25、20133建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20134城市建設檔案著錄規(guī)范GB50323-20015建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-20066建設工程文件歸檔規(guī)范GB/T50328-20147建筑地基基礎設計規(guī)范GB50007-20118混凝土結(jié)構設計規(guī)范GB50010-20109建筑給水排水設計規(guī)范GB50015-200910鋼結(jié)構設計規(guī)范GB50017-200311工程測量規(guī)范GB50026-200712建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-200213砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-201114混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-201515鋼結(jié)構工程施

26、工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-200216木結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-201217屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-201218地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-201119建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-201020建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200121建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-201322建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200223電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310-200224建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200225通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-200226電氣

27、裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-201427自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-200528電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-200629普通混凝土力學性能試驗方法標準GB/T50081-200230錨桿噴射混凝土支護技術規(guī)范GB50086-200131地下工程防水技術規(guī)范GB50108-200832混凝土外加劑應用技術規(guī)范GB50119-201333建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-200234高層民用建筑設計防火規(guī)范GB50016-201435建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-201436供配電系統(tǒng)設計規(guī)范GB50052-

28、200937建筑物防雷設計規(guī)范GB50057-201038電力設施抗震設計規(guī)范GB50250-201339砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準GB/T50315-201140建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-200741民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-201042環(huán)境空氣質(zhì)量標準GB3095-201243城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準GB3096-200844建筑外窗抗風壓性能分級及其檢測方法GB/T7106-200245建筑施工場界噪聲限值GB12523-201146建筑施工場界噪聲測量方法GB12524-201147汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范GB50067-2014

29、48建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法 GB/T15227-200749建筑幕墻風壓變形性能檢測方法 GB/T15227-200750建筑幕墻雨水滲漏性能檢測方法GB/T15227-200751土工試驗方法標準2007版GB/T50123-9952人防工程施工及驗收規(guī)范GBJ134-200453建筑設計防火規(guī)范GB50016-201454建筑結(jié)構荷載規(guī)范GB50009-201255構筑物抗震設計規(guī)范GB50191-201256混凝土結(jié)構試驗方法標準GB50152-201257組合鋼模板技術規(guī)范GB50214-201358鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB1499.2-200759鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋G

30、B1499.2-200760建筑材料放射性核素限量GB6566-201061室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB18580-200162室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18581-200163室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18582-200164室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18583-200165室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量GB18584-200166室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量GB18586-200167室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18587-200168建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)

31、范GB50354-200569建筑項目工程總承包管理規(guī)范GB50358-200570屋面工程技術規(guī)范GB50345-201271污水綜合排放標準GB8978-199672大氣污染物綜合排放標準GB16297-199673建筑滅火器配置設計規(guī)范GB50140-200574自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范GB50084-200575建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB/T50311-200776電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168200677電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169200678智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)程GB50339-201379火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范GB5

32、0116-201380火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-2007把1.敗3芭主要行業(yè)規(guī)范盎標準一覽表序號名 稱標準編號1高層建筑箱形與筏形基礎技術規(guī)范JGJ6-992建筑樁基檢測技術規(guī)程JGJ106-20143建筑基坑支護技術規(guī)程JGJ120-20124基坑土釘支護技術規(guī)程CECS96：975輕骨料混凝土技術規(guī)程JGJ51-20026普通混凝土配合比設計規(guī)程JGJ55-20117型鋼混凝土組合結(jié)構技術規(guī)程JGJ138-20018高層建筑混凝土結(jié)構技術規(guī)程JGJ3-20109高層民用建筑鋼結(jié)構技術規(guī)程JGJ99-201510建筑鋼結(jié)構焊接技術規(guī)程JGJ81-200211鋼筋焊接及驗收

33、規(guī)程JGJ18-201212建筑工程大模板技術規(guī)程JGJ74-200313建筑地基處理技術規(guī)范JGJ79-201214建筑樁基技術規(guī)范JGJ94-200815建筑變形測量規(guī)程JGJ/T8-200716混凝土小型空心砌塊建筑技術規(guī)程JGJ/T14-201117回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程JGJ/T23-201118普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ52-200619普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ53-200620混凝土拌合用水標準JGJ63-200621高強混凝土結(jié)構技術規(guī)程CECS104：9922鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-201423鋼筋機械連接通用技術規(guī)

34、程JGJ107-201024冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構技術規(guī)程JGJ95-201125建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ/T29-201526玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準JGJ/T139-200127玻璃幕墻工程技術規(guī)范JGJ102-200328外墻外保溫工程技術規(guī)程JGJ144-200429建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ113-201530建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-201231施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-200532建筑施工安全檢查標準JGJ59-201133建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-9134建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ128-201035建筑施工扣件式鋼管

35、腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-201136高空作業(yè)機械安全規(guī)則JG/T50999837施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準JGJ77-201038市容環(huán)境衛(wèi)生術語標準CJJT65-200439砌筑砂漿配合比設計規(guī)程JGJ98-201040金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范JGJ133-200141工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程JGJ/T121-2015矮第二俺章版 把工程概況艾2.1絆 斑總體概況熬工程名稱：碧埃桂愛園艾百南陽首府（領扮譽）工程氨工程地址：南靶陽市臥龍區(qū)工扳業(yè)北路稗建設規(guī)模：建扒筑面積拜約瓣6.敗6吧萬俺m凹2芭建設單位：南絆陽榮和置業(yè)有疤限公司藹設計單位：廣百東博意建筑設氨計院有限公司拜監(jiān)理單位：河邦南

36、華科工程技佰術有限公司靶質(zhì)量監(jiān)督站：吧河南陽市質(zhì)量拌監(jiān)督站拌勘察單位：河拜南地礦集團工扳程物探有限公疤司唉工程總承包：伴中建二局第一百建筑工程有限巴公司拔建筑性質(zhì)：住哎宅、商業(yè)綜合捌體爸投資性質(zhì)：企耙業(yè)自籌襖合同工期：總板工白期啊44絆6皚日歷天，各棟吧號按節(jié)點工期隘計劃。扳2.2跋 捌建筑設計概況序號項目內(nèi) 容1建筑功能商業(yè)、住宅及配套的地下車庫2建筑面積占地面積3.2萬m2建筑面積6.6萬m2地下建筑面積8789m2地上建筑面積5.72萬m23建筑層數(shù)地上32/33層地下1層4建筑層高地下層高4.9m地上層高3.6m、2.9m5建筑資料0.0絕對標高127m室內(nèi)外高差0.30m筏板底標高-

37、5.0m建筑高度94.65/95.70m6外 裝 修外墻裝修保溫、涂料窗鋁合金窗7屋面工程平屋面細石混凝土、地磚屋面，2%坡坡屋面混凝土瓦屋面8室內(nèi)裝修頂棚工程紙面石膏板、鋁合金方板吊頂、膩子頂棚、乳膠漆頂棚地面工程水泥砂漿地面、地磚地面內(nèi)墻工程釉面磚防水墻面、陶瓷磚墻面、乳膠漆墻面門鋁合金門窗、防火門窗、木門等9防 水屋面防水1.5厚單面反應粘高分子防水、聚合物水泥防水涂料基礎、地下室外墻防水1.5厚單面反應粘高分子防水一道廚房衛(wèi)生間防水1.5mm厚聚合物水泥防水涂料車庫頂板2厚雙面反應粘高分子防水半2.3 叭結(jié)構設計簡介序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構形式基礎結(jié)構形式獨立基礎+大體積筏板基礎主體結(jié)構

38、形式主樓剪力墻結(jié)構、車庫框架2地下防水(雙道防水)砼自防水添加抗?jié)B材料、抗?jié)B等級最高P6柔性防水1.5厚單面反應粘高分子防水一道3混凝土基礎墊層C15基礎C30-11墻柱C50，梁板C3027墻柱C50，梁板C25812墻柱C45，梁板C251317墻柱C40，梁板C251822墻柱C35，梁板C252327墻柱C30，梁板C2528機房層墻柱C25，梁板C25構造柱、圈梁C204抗震等級工程設防烈度7度安全等級二級5鋼筋類別HPB300fx=fy=270N/mm2HRB400fx=fy=360N/mm26鋼筋接頭形式綁扎搭接接頭梁、板、墻不宜大于25%，柱不宜大于50%7填充墻地上A5.0加

39、氣混凝土砌塊，地下MU10普通磚傲 跋機電設備安裝愛工程概況安4.1鞍 耙消防工程包括扒：消火栓系統(tǒng)八、自動噴水滅爸火系統(tǒng)、骯 扒火災自動報警胺系統(tǒng)、其他消鞍防措施等。霸4.耙2笆市政設施工程八包括：市政給頒水系統(tǒng)、市政襖排水系統(tǒng)、供叭電系統(tǒng)、市政骯熱力、燃氣系傲統(tǒng)、通訊等系頒統(tǒng)氨4.罷3安機電工程包括?。航o排水系統(tǒng)阿、俺總承包管理組唉織架構襖工程總承包管半理模式疤工程總承包管耙理要求靶本工程施工管叭理的模式為總敗承包管理，工昂程總承包范圍霸為八一藹棟藹2熬8艾層住宅樓、一俺個叭7斑層的住宅樓按，癌3唉層的商業(yè)裙房白和半1拌層地下室四部罷分般。項目管理的俺核心是工程總皚承包管理，我拌們組建的項

40、目熬經(jīng)理部也是總拌承包項目經(jīng)理安部。總承包項佰目經(jīng)理部應站叭在總承包的高艾度，具備總承伴包的胸襟，服俺務好業(yè)主，接霸受業(yè)主的管理敗和監(jiān)督，充分半尊重、服從和白配合監(jiān)理單位阿及設計單位的霸工作，協(xié)調(diào)管啊理好各專業(yè)分版承包商和作業(yè)八班組，認真處骯理好與工程各擺方的關系，使埃工程所有相關敗者處于一種穩(wěn)笆定、和諧、協(xié)白調(diào)的狀態(tài)，建拔立相互信任、俺相互支持、相巴互理解的合作案關系。本施工靶組織設計明確斑了本工程的管罷理方針、管理岸目標、主要施八工方法、主要隘技術保證措施稗、施工工期和邦各階段施工總霸平面布置，在襖工程施工過程罷中，總承包項懊目經(jīng)理部充分哀發(fā)揮企業(yè)的管愛理優(yōu)勢、技術背優(yōu)勢和裝備優(yōu)啊勢，嚴格

41、按設捌計圖紙和施工扳規(guī)范施工，信盎守合同和承諾耙，精心組織，邦精心施工，確笆保優(yōu)質(zhì)、如期爸向業(yè)主交付一骯項皚“稗用戶滿岸意爸”盎的精品工程。凹總承包項目經(jīng)理部在進入現(xiàn)拌場管理后，按耙照工程國際慣阿例，對所有分八承包商進行總按承包管理。為盎此，從項目班霸子成員的選擇昂、組織機構的霸設置到管理制把度的制定都進艾行了充分的部挨署，使項目管暗理在公司總承柏包管理模式下耙有效運行，步熬入高標準、高斑層次的良性發(fā)拜展循環(huán)。保障各專業(yè)分承包艾商的進度、質(zhì)邦量、安全、文柏明施工、環(huán)境跋保護等均在公絆司和總包項目邦經(jīng)理部的總控唉計劃和管理計邦劃控制范圍內(nèi)扮，確保本工程扒的各項工作自扒始至終處于受半控狀態(tài)。同時頒

42、，總承包商項艾目經(jīng)理部須嚴斑格遵守招標文敖件有關總包對叭分承包商的管哎理要求，履行艾總承包合同的柏各項職責，在巴確定的起始時啊間內(nèi)完成全部笆工程內(nèi)容。昂施工過程中總柏承包項目經(jīng)理癌部須站在工程八全局高度，確爸立急工程之所版急、想工程之白所想、時刻為熬用戶服務的服半務思想，協(xié)調(diào)巴和管理好各專板業(yè)分承包商，疤積極主動地為伴各專業(yè)分承包瓣商的施工創(chuàng)造班必要條件，協(xié)敖助各專業(yè)分承拔包商解決施工巴過程中出現(xiàn)的俺困難，通過完霸善的工程總承扮包管理確保本氨工程各項管理襖目標的實現(xiàn)。礙工程總承包管頒理模式搬根據(jù)本項目的絆特點和業(yè)主方辦對本項目的任澳務劃分，選擇般適合本工程的壩工程總承包管按理模式。伴根據(jù)總承包

43、管疤理的對象不同把，擬選擇的管班理模式如下表邦：柏表白4-1-1 矮 翱總承包管理模佰式序號工作范圍管理模式1總承包自身承包工作范圍總包及總包項目經(jīng)理部嚴格按照合同相關規(guī)定執(zhí)行，對該部分的進度、質(zhì)量、安全等全面負責。2總承包范圍內(nèi)專業(yè)分包工程總包與指定分包商和供應商簽署專業(yè)分包合同，并對該合同下的整個工程負責，包括指定分包工作和指定供應材料設備等。在分包選擇階段，總包提出與自身承包工作有關的技術要求，協(xié)助業(yè)主選擇履約能力較強的分包單位。在施工過程中，與業(yè)主指定分包單位精誠合作、配合，并對其提供照管、協(xié)調(diào)及服務工作，同時項目經(jīng)理部對指定分包商的行為負責，包括工期、質(zhì)量、文明施工等。3業(yè)主直接分包

44、工程項目經(jīng)理部站在工程全局高度，全面提供協(xié)調(diào)配合，在總體計劃中安排合理、恰當?shù)氖┕r間，通力配合，以確保整個工程在合同規(guī)定的時間內(nèi)竣工。柏總承包組織機敖構圖稗總承包項目組敗織機構的設置壩我們將按施工凹總承包模式實奧施項目法施工板，成立碧桂園八南陽首府一期叭一標段總承包絆工程城市商務芭中心工程總承翱包項目經(jīng)理部絆，總承包項目哎經(jīng)理部本著科跋學管理、精干皚高效、結(jié)構合絆理的原則，選板配在工程中具瓣有豐富的施工敗經(jīng)驗、服務態(tài)半度良好、勤奮實干的工程技叭術和管理人員埃組成，通過建拌立科學的項目柏管理制度，完按善質(zhì)量、技術捌、計劃、成本俺和合約方面的敗管理程序，使凹整個工程的實礙施處于總包商昂強有力的控

45、制斑之下，實現(xiàn)對斑業(yè)主的承諾。罷項目經(jīng)理部按伴照我公司頒布巴的項目管理吧手冊、質(zhì)跋量保證手冊安、項目技術把管理手冊、胺項目質(zhì)量管吧理手冊、板項目安全管理芭手冊、項襖目成本管理手癌冊執(zhí)行。霸 敗碧桂叭園斑半南陽首府一期氨一標段總承包翱工程俺總承包管理組扮織機構圖擺項目經(jīng)理部崗鞍位職責辦項目經(jīng)理部職扳責疤項目經(jīng)理部肩皚負實施項目總瓣承包管理、履暗行總包合同的凹重任，是般為實現(xiàn)本工程把各項管理目標柏而設置的施工暗現(xiàn)場管理組織翱，其具體職責百為：跋負責整個工程擺的經(jīng)濟合約、挨結(jié)算、施工組吧織策劃、企業(yè)唉形象策劃、創(chuàng)吧優(yōu)計劃、工程敗總控計劃編制暗，根據(jù)工程總壩計劃編制各項按目的月、周計唉劃。半負責整個工

46、程盎的后勤基地生癌活管理、辦公擺用品管理。拌負責根據(jù)總計絆劃、月計劃以安及設計、規(guī)范跋要求，編制物拔資、設備、供挨貨計劃和技術佰要求。協(xié)助公鞍司完成整個工芭程的物資、勞拌動力、專業(yè)分板包采購、招投壩標工作。代表公司進行俺總承包項目管艾理，對工程質(zhì)柏量、進度、安矮全、文明施工頒、企業(yè)形象進矮行目標管理。絆對土建結(jié)構、傲機電安裝、裝拔修裝飾各施工佰環(huán)節(jié)進行綜合拌協(xié)調(diào)管理。爸負責對各專業(yè)矮指定分包商提安供有效服務和稗實行有效控制安，負責與獨立藹工程承包商的矮配合。伴對接公司以及芭外部管理單位熬對工程的管理扒、檢查，協(xié)調(diào)鞍社會關系為現(xiàn)白場施工提供保敖障礙.耙負責在施工現(xiàn)斑場與現(xiàn)場監(jiān)理挨工程師、業(yè)主哎之

47、間的協(xié)調(diào)與爸配合，負責與阿設計院的溝通搬與對接。氨負責根據(jù)施工暗組織策劃編制跋工程的施工組耙織設計，編制昂、審核各項專扒項施工方案，斑并負責各類方隘案的實施。胺負責質(zhì)量、安笆全、企業(yè)形象哀各項工程創(chuàng)優(yōu)昂管理目標的實拌施、資料（含耙圖片、錄像）叭的收集、整理俺、歸檔。安配合公司做好疤工程的預、結(jié)班算工作，成本疤控制工作、物澳資設備采購工敖作。叭負責項目管理埃體系的運行，哀做好項目的各八項貫標工作。藹項目領導層及挨各職能部門職俺責序號部門職 責1項目經(jīng)理1、受法人代表委托，代表其履行工程總承包合同，完成其下達的各項任務和指標，全面負責項目的各項管理工作。2、貫徹實施質(zhì)量、進度、安全、文明施工、環(huán)境

48、保護目標，對所負責的工程項目施工過程中的質(zhì)量、進度、安全、文明施工、環(huán)境保護負全面領導責任。履行工程承包合同，根據(jù)有關規(guī)定組織進行有關經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標工作。3、建立健全本項目的各項管理制度，負責整個總承包項目部的日常事務。4、負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務分包合同，負責做好與業(yè)主、監(jiān)理、設計及各分包單位的協(xié)調(diào)工作。5、是本公司與項目經(jīng)理部的橋梁，負責加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。6、制定戰(zhàn)略性實施計劃，確保項目關鍵目標，對完成公司下達的生產(chǎn)任務、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指

49、標和安全指標負責。7、完善內(nèi)部基礎管理，指導下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣。2生產(chǎn)經(jīng)理1、在項目經(jīng)理的領導下，對項目進度及安全文明施工目標負主要責任。負責按照施工總進度計劃要求組織現(xiàn)場施工。2、負責主持編制施工總進度計劃、月施工進度計劃和施工總備料計劃，負責月材料計劃的審核，協(xié)助物資部做好材料、設備的選型、定貨工作；根據(jù)總進度計劃和月進度計劃安排每周每日的工作。3、主管總承包項目部的施工生產(chǎn)工作，負責項目的總平面管理，施工工作面水平平面管理、垂直立面管理。4、負責分包進場的時間的確定，與業(yè)主協(xié)調(diào)分包的進場時間，參與業(yè)主的分包招標工作。5、負責合理安排施工工作面，為現(xiàn)場施工更大程度的創(chuàng)造條件，統(tǒng)一

50、協(xié)調(diào)各分包的關系，解決施工過程中的矛盾。6、負責總體協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的施工進度安排和負責施工現(xiàn)場總平面管理。7、主持召開每周工程協(xié)調(diào)會，負責整個施工現(xiàn)場的專業(yè)分包交叉施工的協(xié)調(diào)配合。8、為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場、機械、水電、庫房、辦公等條件，提供良好服務。9、協(xié)助業(yè)主做好指定分包商、供應商和指接分包供應商的招標工作。10、配合業(yè)主、監(jiān)理工程師做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。11、領導總承包服務工作，履行總承包服務承諾，按合同要求為各分包提供全面、細致、周到的總承包服務。3項目總工程師1、分管技術部、質(zhì)量保證部，負責總承包項目部的質(zhì)量管理工作和技術工作。2、組織編制本項目的施工組織總設計及重大技術施工方案，

51、負責審批一般性施工技術方案。3、負責整個施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4、負責各分包專業(yè)的質(zhì)量控制工作，負責質(zhì)量管理體系的貫標工作。5、審核各分包商的施工組織設計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術問題。6、督促各分包商嚴格執(zhí)行各項經(jīng)過批準的質(zhì)量計劃和專項施工方案。7、與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。8、組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。9、組織有關人員對材料、設備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收，對不合格的材料、設備經(jīng)評審后作退貨處理。10、及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術

52、問題。11、及時與項目專家委員會溝通，就項目的重大技術方案做好施工方案的論證工作。4項目商務經(jīng)理1、直接領導總承包項目部的商務合約、財務資金、物資設備管理的各項工作。2、監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價和工程進度款的支付情況，確保投資控制目標的實現(xiàn)。3、根據(jù)合同要求和工程需用計劃制定采購計劃，保證工程設備材料及時供應。4、領導采購及進場設備、材料的報審工作。5、審核各分包商制定的物資計劃和設備計劃，保證能滿足總體物資計劃和設備計劃。6、組織施工中所需勞務隊伍、工程分包商、機械設備租賃商的招標、評標工作，通過考察評議選擇合格的勞務、工程分包商、機械設備租賃商。5 項目機電經(jīng)理1、直接領導機電

53、部門的工作。2、協(xié)調(diào)機電設備的日常管理調(diào)度，保證滿足施工需要。3、合理協(xié)調(diào)、安排各分包商、重大物資、構建和機械設備進出場時間，協(xié)調(diào)、安排各分包商的施工場地和臨建設施。4、對各業(yè)主各指定機電分包商和獨立承包商進行協(xié)調(diào)管理，負責審核其提供的施工組織設計并監(jiān)督實施。5、收取各專業(yè)施工圖，經(jīng)核對后向業(yè)主/建筑師提供設計協(xié)調(diào)意見。6、設備器材安裝前，復核其尺寸、位置，與分包商充分協(xié)調(diào)，在取得業(yè)主/建筑師認可后才準予實施。7、協(xié)助監(jiān)督專業(yè)分包商對在施或已完工項目進行分段調(diào)試，檢測，并收集相關技術資料；8、為專業(yè)分包商提供土建與機電的協(xié)調(diào)，監(jiān)管各專業(yè)分包商的進度，定期向業(yè)主提供分包商表現(xiàn)評估意見。9、召開項

54、目部與專業(yè)之定期或非定期性會議，檢查及協(xié)調(diào)機電工程各專業(yè)分包商之間的施工問題。建立合理完善的施工秩序。10、經(jīng)項目經(jīng)理授權，負責項目部的其它工作。6 技術部1、負責編制項目施工組織設計、特殊過程和關鍵工序的施工方案、技術措施，對工程中各工序進行書面技術交底；2、組織重大技術方案的專家論證工作，保持與專家委員會的日常溝通工作。3、負責工程中測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負責重點標識；4、負責編制材料計劃，幫助做好材料、設備的選型、定貨工作，配合材料部門做好材料進場驗證工作。5、負責項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術性文件和資料的統(tǒng)一管理，對竣工圖及竣工資料及時移交、歸檔負全面責任。負責竣工資料

55、的編目、組卷移交工作；6、負責組織新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣應用和實施。開展QC小組活動，做好技術總結(jié)和統(tǒng)計技術的推廣應用；7、負責與設計院的溝通聯(lián)系工作，負責設計圖紙復印、分發(fā)、保管及受控管理；組織相關部門進行竣工圖編制工作，負責設計施工圖的技術交底工作及設計變更、圖紙會審工作。7質(zhì)保部1、組織隱、預檢和分項工程驗收，對工程的每一分項分部工程進行質(zhì)量檢查和評定。2、開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理(TQC)，執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施。3、負責項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分承包商管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習。4、具體負責項目質(zhì)量檢查驗

56、證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包的關系，為工程順利報驗創(chuàng)造條件。5、具體負責項目質(zhì)量檢查驗證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包的關系，為工程順利報驗創(chuàng)造條件。6、負責對進場材料設備的檢查、檢驗工作，作好特殊過程、關鍵過程以及分部分項工程的狀態(tài)標識。7、負責不合格品的控制及質(zhì)量事故的處理工作。8、負責施工過程中的質(zhì)量控制，負責與地方質(zhì)量監(jiān)督部門的對接。8合約商務部1、負責工程分包合同、勞務合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負責項目經(jīng)理部合同的管理，監(jiān)控各分包和材料供應商合同履約情況，定期向項目經(jīng)理匯報合同履約情況，全面兌.現(xiàn)對業(yè)主的承諾。2、認真熟悉圖紙，編制工程概預算、年度、

57、季度成本計劃及分項工程工料分析。3、根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握本公司過程用工情況，定期向項目經(jīng)理及有關人員提供成本分析資料。4、根據(jù)工程進度，辦理驗工計價，負責向業(yè)主提交工程進度款請款計劃、資金流量計劃和月度請款單，審核各分包和材料供應商月進度款申請計劃，按合同向分包和材料供應商付款。5、根據(jù)變更洽商確定變更計價，上報給監(jiān)理工程師。審核指定分包和指定供應部分變更計量和計價。辦理工程結(jié)算。6、負責準備竣工決算報告其他與商務方面的工作。建立工作臺帳，準確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。9物資部1、協(xié)助公司物資部進行材

58、料、設備的構配件的采購。2、協(xié)助公司物資部對進場材料、設備的構配件的檢查、驗收及保護。3、監(jiān)督各分包商進場材料的驗證、復試，并記錄存檔。4、負責對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。5、負責進場物資庫存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標識。6、負責進場物資的報驗及在使用過程中的監(jiān)督工作。10工程部1、配合生產(chǎn)副經(jīng)理負責施工生產(chǎn)及施工進度工作。2、負責編制總承包范圍的施工生產(chǎn)計劃，并檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。3、負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題。4、落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務。5、搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。6、負責分承

59、包管理和員工培訓工作。7、負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。11安全部1、具體負責整個施工現(xiàn)場的安全管理和文明施工工作，確保安全管理目標的實現(xiàn)。2、負責貫徹國家及地方的有關工程安全與文明施工規(guī)范，嚴格執(zhí)行安全及文明施工各項管理制度的落實。3、建立健全安全組織機構，作好現(xiàn)場安全管理工作；負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護工作。4、負責各專業(yè)分包的安全生產(chǎn)及文明施工的管理工作。5、負責環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的貫標工作。6、負責落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度,明確各業(yè)務人員的安全生產(chǎn)責任和考核指標；組

60、織實施安全技術措施,進行安全技術交底。7、負責施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施。負責對上級或地方檢查提出的安全生產(chǎn)問題的整改落實。8、認真做好內(nèi)部專業(yè)隊和勞務隊人員上崗教育,以提高安全技術素質(zhì),增強自身保護能力。9、對所有進場人員進行安全意識教育，建立健全安全管理制度。10、保證各種安全技術資料和基礎臺帳齊全，并按時上報。11、督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查，定期對防護、外架、臨電、機械進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改。13機電部1、負責總承包范圍的機電專業(yè)的施工工作，協(xié)調(diào)機電專業(yè)分包的配合工作。2、配合機