1、榮輝煤礦至龍場煤礦10KV 輸電線路工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制：審核：批準：貴州黔水工程監(jiān)理有限責任公司 監(jiān)理單位（蓋章）2022 年 6 月 1 日目錄一、 工程項目概況 .3 二、 監(jiān)理工作依據(jù) .4 三、 監(jiān)理工作范疇和內(nèi)容 .4 四、 監(jiān)理工作目標 .6 五、 項目監(jiān)理機構(gòu)的組強形式和監(jiān)理人員崗位職責 .6 六、 監(jiān)理工作方法及措施 .10 七、 施工監(jiān)理的主要工作程序.20 八、 監(jiān)理工作制度 .22 九、 監(jiān)理人員工作守就 .22 十、 監(jiān)理工作總程序 .23 一、工程概況1、工程名稱：榮輝煤礦-龍場煤礦 10KV 輸電線路工程2、工程地點：黔西縣雨朵鎮(zhèn)登高山村3、工程規(guī)模： 本線路

2、電源從龍場煤礦35KV 變電所,通過架空線路送至榮輝煤礦 10KV 開關(guān)站,作為榮輝煤礦區(qū)域的電源路,線路采納 LGJ-240/30 普通型鋼芯鋁絞線；架空線路及電纜引入線長度約 12KM ；4、工程投資額約： 300 萬元 5、工程項目方案工期： 60 天 6、項目參建單位：建設(shè)單位：貴州神田礦業(yè)進展有公司 監(jiān)理單位：貴州黔水工程監(jiān)理有限責任公司 設(shè)計單位：貴州高?？辈煸O(shè)計爭論院 施工單位：湖南恒豐建筑工程有限責任公司 運行單位：黔西縣雨朵龍場煤礦二、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家頒布的有關(guān)法律、 行政法規(guī)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2022 ）、地方建設(shè)主管部門有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法律、條例的規(guī)定等

3、；2、業(yè)主與承包商依法簽訂的工程施工承包合同的協(xié)議；3、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理托付合同（或協(xié)議）；4、經(jīng)上級有關(guān)部門及建設(shè)主管部門批準的項目可行性爭論報告、項目建議書、初步設(shè)計及批復(fù)、概預(yù)算書、建設(shè)方案、設(shè)計施工圖紙（包括修改圖和設(shè)計 變更通知）和說明、地質(zhì)勘察報告等有關(guān)技術(shù)文件；5、國家和地方現(xiàn)行電力安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準及施工驗收規(guī)范的工程質(zhì) 量檢驗評定標準；6、當?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額,取費標準及有關(guān)建設(shè)治理方法；7、與本工程有關(guān)的規(guī)范和標準：（1）地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（2）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2022 ；GB50204-2022 ；（3）相關(guān)技術(shù)規(guī)

4、范和質(zhì)量驗收規(guī)范評定標準；（4）實地考察和現(xiàn)場調(diào)查所搜集的資料；（5南方電網(wǎng)建設(shè)與改造如干技術(shù)規(guī)定 ；三、監(jiān)理工作范疇和內(nèi)容1、本工程監(jiān)理階段為施工階段和保修階段,監(jiān)理范疇為榮輝煤礦至龍場煤礦的 10KV 輸電線路的構(gòu)架,線路長 12KM ；由施工質(zhì)量緣由造成缺陷的 檢修與返工；工程的移交與協(xié)作調(diào)試,監(jiān)理工作的具體內(nèi)容如下：1、幫助業(yè)主編寫開工報告；2、幫助業(yè)主審查施工單位挑選的分包商；3、審查施工單位各項預(yù)備工作,發(fā)布開工通知；4、督促施工單位建立、健全施工治理制度和質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督其實 施；5、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案及施工進度方案,并督 促其實施；6、審查施工單位或業(yè)

5、主供應(yīng)的材料和設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量是否符合 設(shè)計文件及質(zhì)量標準,并按規(guī)定對進場材料進行見證取樣和送檢復(fù)查,防止 不合格的材料構(gòu)件用于工程；7、督促檢查施工單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格依據(jù)國家技術(shù)規(guī)范、標準、地 方建設(shè)安裝規(guī)程、規(guī)范以及設(shè)計圖紙文件要求進行施工,檢查施工過程中的 主要部位、環(huán)節(jié)以及隱藏工程的施工驗收簽證,嚴格掌握工程質(zhì)量；8、核驗施工單位報送的工程進度方案,旬、月、季等方案和報表,掌握 工程進度；9、組織設(shè)計交底及圖紙會審,審查設(shè)計變更并提出監(jiān)理看法；10、依據(jù)施工合同商定的付款規(guī)定以及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、數(shù)量的 核定,審核已完工程量,簽署工程付款證書,審核竣工結(jié)算報告；11、監(jiān)督

6、檢查文明施工及安全防護措施；12、調(diào)解合同糾紛及處理索賠事宜；13、依據(jù)施工單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、系統(tǒng)的分段工程的檢驗、驗收以及整體工程竣工驗收申請報告,負責組織初驗,簽署由施工單位提出 的全部工程的竣工驗收報告,參與業(yè)主組織的最終驗收,并對工程施工質(zhì)量 提出評估看法；14、督促檢查施工單位完成各階段及全套竣工圖的制作,收集、整理各 類工程資料；15、主持或參與工程中顯現(xiàn)的質(zhì)量事故的分析、處理,并督促施工單位 按要求整改；16、定期組織召開工程和諧會,對有關(guān)質(zhì)量、進度和投資等方面的問題 提出監(jiān)理看法；17、對保修期間發(fā)覺的工程質(zhì)量問題,參與調(diào)查爭論,弄清情形,鑒定 工程質(zhì)量問題的責任,并

7、監(jiān)督保修工作；四、監(jiān)理工作目標 嚴格依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進行本項目的監(jiān)理工作； 實施所監(jiān)理范疇工程階段投資、 工期、質(zhì)量、合同治理及安全方面的 有效掌握和監(jiān)理竣工文件的整編,做到資料完整、服務(wù)規(guī)范； 督促施工單位工程治理、 質(zhì)量治理體系的建立和健全, 提高工程建設(shè) 治理水平和經(jīng)濟效益,為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)；1、本項目監(jiān)理總目標（1）符合國家驗收標準；100% ；（2）合同條款履約率（3）質(zhì)量投訴處理率 100% ；（4）業(yè)主中意率 98；2 、質(zhì)量掌握目標：通過嚴密而有效的質(zhì)量掌握,要求全部分部分項工 程符合國家驗收標準；3、投資掌握目標：）中確定（1）以業(yè)主和施工單位簽訂的施工承包合同（以下簡

8、稱“ 合同”的工程總價款,作為投資掌握的總目標；（2）以業(yè)主和施工單位簽訂的合同所確定的工程款支付方式,審核簽認 付款申請；（3）依據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的合同中所確定的工程款結(jié)算方式,審核施工單位報送的竣工結(jié)算；4、進度掌握目標：以業(yè)主和施工單位簽訂的工程總承包合同 工程工期作為進度掌握的總目標；以下簡稱“ 合同”中所確定的五、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和監(jiān)理人員崗位職責總監(jiān)理工程師和諧業(yè)主設(shè)計承包方施工承包方架安裝監(jiān)理電土建監(jiān)理合同、信息基基合信線力坑坑同息開回挖填施工承包方1、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 工程項目監(jiān)理部是監(jiān)理公司派駐本工程現(xiàn)場實施工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織機 構(gòu),項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司

9、派往本工程監(jiān)理機構(gòu)的負責人,是監(jiān)理公 司全權(quán)代表,全面負責托付監(jiān)理合同的履行,主持項目監(jiān)理工作；依據(jù)工程 建設(shè)監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容和權(quán)益,代表業(yè)主對施工總承包單位和各分 包單位進行的一切施工活動實施監(jiān)督治理；項目監(jiān)理部的組織機構(gòu)如上圖；監(jiān)理部主要監(jiān)理人員組成 總監(jiān)理工程師：胡冬梅 總監(jiān)助理：高仕軍 監(jiān)理員：楊浪 資料員：高仕軍（兼）2、監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部的職責分工監(jiān)理組織機構(gòu)各級人員的職責分工如下：總監(jiān)理工程師負責整個項目建設(shè)監(jiān)理的全部工作；總監(jiān)理工程師代表幫助總監(jiān)理工程師工作；專業(yè)監(jiān)理工程師為現(xiàn)場施工監(jiān)理和合同治理供應(yīng)各專業(yè)方面的技術(shù) 支持；現(xiàn)場監(jiān)理員負責各相應(yīng)監(jiān)理組和專業(yè)的施工工序的現(xiàn)場監(jiān)

10、理；3、監(jiān)理人員的職責（1）總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派往本工程監(jiān)理機構(gòu)的負責人,是監(jiān)理公司的 全權(quán)代表,全面負責托付監(jiān)理合同的履行,主持監(jiān)理工作其職責如下 1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細就,并負責治理項目監(jiān) 理機構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì),并提出審查看法；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作, 依據(jù)工程項目的進展情形可進行監(jiān)理人 員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；5）主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6）審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、 技術(shù)方案、進度方案；7）審核簽署施工單位的申請、支付證書和

11、竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān) 理工作總結(jié)；12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查施工單位 的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項 目的竣工驗收；13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料；（2）總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責：1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權(quán)力；總監(jiān)理工程師不得將以下工作托付總監(jiān)理工程師代表：1）主持編寫項目監(jiān)理

12、規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細就；2）簽發(fā)工程開工 /復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣 工報驗單；3）審核簽認竣工結(jié)算；4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；調(diào)換不稱職的監(jiān)理人 5）依據(jù)工程項目的進展情形進行監(jiān)理人員的調(diào)配,員；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責：1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細就；2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3）指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān) 理工程師提出建議；4）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更,并向總 監(jiān)理工程師提出報告；5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱藏工程驗收；6）定期向總監(jiān)理工程師提

13、交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情形報告,對重大問題 準時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7）依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情形做好監(jiān)理日記；8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報；9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件 及其質(zhì)量情形,依據(jù)實際情形認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行 平行檢驗,合格時予以簽認；10）負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；（4）監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責：1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行 狀況,并做好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獵取工程計量的有

14、關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計圖及有關(guān)標準, 對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和 記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5）擔任旁站工作,發(fā)覺問題準時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；（5）資料治理員應(yīng)履行以下職責：（1）項目監(jiān)理機構(gòu)的文秘工作；（2）編制監(jiān)理月報和監(jiān)理例會紀要；（3）登錄監(jiān)理臺帳；（4）項目監(jiān)理機構(gòu)文件、 資料、圖書的收發(fā)、 保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作；（5）治理項目部的辦公用品、勞保用品,保管工程檢測器具；（6）項目監(jiān)理機構(gòu)考勤工作和生活后勤服務(wù)工作；（7）項目總監(jiān)理工程師交辦的其他工作；六、監(jiān)理工作方法及措施1施工

15、階段質(zhì)量掌握方案及保證措施（1）工程質(zhì)量掌握的原就 為了使本工程的質(zhì)量完全達到國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求,監(jiān)理工程師在實施質(zhì)量掌握的過程中,將嚴格遵循以下的原就：1）堅持質(zhì)量第一的原就 2）堅持以人為掌握核心的原就 3）堅持預(yù)防為主的原就 4）堅持質(zhì)量標準的原就 5）堅持科學公平的原就（2）工程質(zhì)量掌握程序 1）在本工程的監(jiān)理服務(wù)中,監(jiān)理工程師要對工程施工進行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查與掌握；2）在每個單項工作開頭之前, 監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的人員和機械 設(shè)備的配置、材料的預(yù)備情形及現(xiàn)場條件、開工申請報告、施工方案組織設(shè) 計；滿意施工要求方答應(yīng)開工, 不滿意條件的提出改進措施后重新進

16、行審查；3）在施工過程中, 監(jiān)督施工單位加強內(nèi)部質(zhì)量治理,嚴格依據(jù)國家有關(guān)標準和規(guī)范規(guī)定的工藝和技術(shù)要求進行施工；每道工序完成后,并在施工單 位自檢合格后,監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行檢查驗收,檢查合格 的簽署確認看法；假如檢查不合格,應(yīng)提出整改看法,在施工單位整改后重 新檢查,直到合格為止；在上道工序沒有檢查合格之前,施工單位不得進行 下一道工序施工；（3）質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù) 1）合同條件：全部質(zhì)量保證責任、處理程序、費用支付等均應(yīng)符合合同 條件規(guī)定；2）設(shè)計圖紙： 全部工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合,并符合監(jiān)理工程師的變更與 修改要求；3）技術(shù)規(guī)范：所用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝,應(yīng)符合技

17、術(shù) 規(guī)范要求；4）質(zhì)量標準： 全部工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標準及國家 有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求；（4）質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù) 監(jiān)理人員對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和治理,嚴格掌握影響工程質(zhì)量 的各種因素,使施工單位提交使用的工程項目符合施工合同規(guī)定的標準要求；（5）質(zhì)量的事前掌握方法和措施 1） 確定質(zhì)量標準,明確質(zhì)量要求；2）審查施工圖紙,準時發(fā)覺、訂正施工圖紙中存在的缺陷和差錯；3） 施工單位應(yīng)按圖施工；施工過程中,監(jiān)理工程師或施工單位可以根 據(jù)現(xiàn)場具體情形提出合理的建議,提交業(yè)主爭論；4）參與施工圖技術(shù)交底,使施工單位明確設(shè)計意圖、要求和技術(shù)標準；5） 檢查施工單位施工預(yù)備情形；檢查的主要內(nèi)

18、容應(yīng)包括：必需的生產(chǎn)性試驗已經(jīng)完成,用于施工實施的各種參數(shù)挑選已報經(jīng)批 準；現(xiàn)場障礙物的拆除,遷建及清除后已驗收；設(shè)計或安裝圖紙、施工技術(shù)與作業(yè)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)檢驗標準、施工 措施方案等技術(shù)交底已經(jīng)進行；主要施工機械、設(shè)備配置,勞動力組織與技工配備已經(jīng)完成；開工所必需的材料、構(gòu)件、工程設(shè)備到位,經(jīng)檢驗合格并能滿意方案 施工時段連續(xù)施工的需要；施工幫助生產(chǎn)設(shè)備和施工養(yǎng)護、防護措施就緒；施工場地占有、場地平整、交通道路、測量布網(wǎng)及其他暫時設(shè)施滿意 開工要求；施工治理、施工安全、施工環(huán)境愛護和質(zhì)量保證措施落實；施工預(yù)備查驗合格或認定施工預(yù)備工作不影響工程施工進展后,監(jiān)理工 程師應(yīng)準時簽發(fā)工程開工指令

19、, 并在開工后督促施工單位盡快完善不足部分；6）核查施工單位的資質(zhì)：承包單位的資質(zhì)在招標階段已進行了審查,開工時應(yīng)檢查工程主要技 術(shù)人員、治理人員是否到位；審查分包單位資質(zhì)；7） 督促施工單位建立并完善質(zhì)量保證體系；8） 檢查工程使用的原材料、半成品：審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書；抽檢材料、半成品質(zhì)量；對采納的新材料、新型制品,應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件；對重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量掌握、檢測手段應(yīng)實地 考察,督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施；核查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證,考察其生產(chǎn)工藝；設(shè)備安裝前,按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求檢查其質(zhì)量；9） 施工機械

20、的質(zhì)量掌握：對施工機械, 應(yīng)按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能,不符合要求的,不得在工程中采納；檢查施工中使用的儀器、計量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證,正式使 用前應(yīng)進行校驗或校正；10） 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案：審查施工組織設(shè)計或施工方案對保證工程質(zhì)量是否有牢靠的技術(shù)和組 織措施；結(jié)合項目的具體情形,要求施工單位編制重點分部工程的施工方案；要求施工單位提交針對當前工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施；要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施；要求施工單位編制施工工藝流程圖；審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案；審核施工單位制定的成品愛護措施、方法；完善質(zhì)量報表、質(zhì)量

21、事故的報告制度等；（6）質(zhì)量的事中掌握方法和措施 規(guī)范和工程質(zhì) 1）督促施工單位嚴格遵守合同技術(shù)條件、施工技術(shù)規(guī)程、量標準；按章作業(yè)、文明施工；2） 加強對施工單位檢驗、測量等技術(shù)人員資質(zhì)以及施工設(shè)備、材料的 檢查,以保證施工過程中人力、物力等施工資源的投入滿意工程質(zhì)量掌握的 要求；3）為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)進行如下工作：對工程的主要部位及其施工工藝、材料和設(shè)備進行檢查和檢驗,進行 現(xiàn)場取樣試驗、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測,要求施工單位供應(yīng)試驗、檢 測成果；指示施工單位停止不當?shù)幕蚩赡軐こ藤|(zhì)量、安全造成損害的施工工 藝、措施、作業(yè)方式,以及其他各種違章作業(yè)行為；指示施工單位停止不合格材

22、料、設(shè)備、設(shè)施的安裝與使用,要求施工 單位予以更換；指示施工單位對不合格工序?qū)嵭醒a救措施或返工處理；對施工單位施工質(zhì)量治理中嚴峻失察、失職、玩忽職守、偽造記錄和 檢測資料,或造成質(zhì)量事故的責任人員予以警告、懲罰、撤換、直至報請業(yè) 主責令其退場；指令多次嚴峻違反作業(yè)規(guī)程,經(jīng)指出后仍無明顯改進的作業(yè)班、組、隊停工整頓、撤換、直至報請業(yè)主責令其退場；指示施工單位按合同要求對已完工程連續(xù)予以養(yǎng)護、愛護、照管；行使托付監(jiān)理合同授予的其他指令權(quán)；4）施工工藝過程質(zhì)量掌握：現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗；5） 工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原就,檢驗合格、并簽署認可后才能進行下道工序；

23、6） 隱藏工程檢查驗收；7） 做好設(shè)計變更及技術(shù)核定處理工作；8）工程質(zhì)量事故處理：應(yīng)準時查明其范疇和數(shù)量,分析其緣由、責任；審核、批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理成效；監(jiān)理工程師對施工中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題、處理經(jīng)過及遺留問題,在現(xiàn)場監(jiān)理記錄上具體寫明；對于隱藏工程應(yīng)具體記錄施工和質(zhì)量檢查情形,必要時 應(yīng)照相或取樣儲存；10）嚴格工程開工報告和復(fù)工報告審批制度；11）對工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證看法；12）建立質(zhì)量監(jiān)理日志；13）組織現(xiàn)場質(zhì)量和諧會；14）定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情形；（7）質(zhì)量的事后掌握方法和措施 1）以單項工程為基礎(chǔ),按有關(guān)質(zhì)量評定標準的要求,對施工單位評

24、定的 工程質(zhì)量等級進行復(fù)核,并會同施工單位、質(zhì)監(jiān)部門對分項分部工程進行核驗,并核準質(zhì)量等級；2）參與單位工程竣工驗收；3）審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料；4）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔；（8）質(zhì)量監(jiān)理組織體系 建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系,以保證對全部施工環(huán)節(jié)進行有效掌握；質(zhì)量掌握組織體系中應(yīng)依據(jù)本工程實際情形設(shè)置材料、試驗、測量、計量等 及各工程項目的專業(yè)技術(shù)崗位,并明確其名稱和職責；（9）質(zhì)量監(jiān)理方法 1） 旁站監(jiān)理的目的是對施工單位的各項施工程序、施工方法和施工工 藝進行有效的掌握；對重要工程部位實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理；包括以下主要內(nèi)容：檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及

25、其它施工條件與批準的單項工程開工報告是否符合；檢查各種集料的級配、協(xié)作比及用量與批準的標準試驗通知單是否一 致；檢查施工方法和操作工藝；進行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收；對隱藏工程進行掩蓋前的檢查；監(jiān)督施工單位施工人員試樣抽取和掌握參數(shù)的測定及記錄；觀看明白影響工程進度和質(zhì)量的自然風險、隱患及外部干擾的信息,作出分析準時反饋處理；2）抽樣及驗收試驗 抽樣試驗 抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性檢查,內(nèi)容應(yīng) 包括各種材料的物理性能、混凝土的強度等的測定和試驗,抽樣試驗應(yīng)按以 下要求進行：A監(jiān)理工程師應(yīng)隨時對施工單位的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程 進行檢查；B當施工現(xiàn)場的

26、旁站監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求 時,試驗監(jiān)理工程師隨時進行抽樣試驗,必要時仍要求施工單位增加抽樣頻 率；驗收試驗 驗收試驗是對各項已完工程的實際內(nèi)在品質(zhì)做出評定；按以下要求進行；A監(jiān)理工程師對施工單位抽樣試驗的頻率、方法和試驗過程進行監(jiān)督；B監(jiān)理工程師對施工單位按技術(shù)規(guī)范要求進行檢測試驗項目的試驗方 案、設(shè)備進行審查批準,對試驗結(jié)果進行評定； 采納多種手段監(jiān)督掌握施工質(zhì)量 A對施工質(zhì)量有嚴峻影響的工序、顯現(xiàn)質(zhì)量缺陷處理難度極大的工序、隱藏工程等工序的施工過程,監(jiān)理工程師將旁站監(jiān)理,準時發(fā)覺質(zhì)量問題和 影響質(zhì)量的因素,以便準時制訂措施、實施掌握,將可能顯現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和 質(zhì)量事故毀

27、滅在萌芽狀態(tài)；B對施工放線進行檢查,嚴格掌握,發(fā)覺偏差立刻訂正,在進行工序的 檢查驗收時,對于位置和幾何尺寸的任何偏離在指令施工單位改正之后再簽署驗收憑證；C對每道工序中使用的原材料的性能、質(zhì)量、協(xié)作比、半成品和成品 的物理力學性能進行測試,通過具體的試驗數(shù)據(jù)評判和確認各種材料和工程 成品的質(zhì)量；D對于施工單位的違規(guī)作業(yè)、現(xiàn)場檢查發(fā)覺的質(zhì)量問題以及工序或工 藝掌握措施問題,監(jiān)理工程師將發(fā)布指令,指出其存在的問題,提請施工單 位留意,敦促施工單位準時整改,或向施工單位提出要求或指示；對于一般 性的問題口頭指示要求施工單位立刻改正并監(jiān)督執(zhí)行,對于重要的問題由現(xiàn) 場監(jiān)理工程師簽發(fā)書面指令,并作為技術(shù)

28、文件存檔；如因時間緊迫,對于重 要的問題監(jiān)理工程師可以先以口頭的方式下達給施工單位,并在 24 小時內(nèi)補 充書面指令對口頭指令進行確認； 工序活動的動態(tài)掌握 對于重要的工序,監(jiān)理工程師在整個工序活動中,將實施跟蹤掌握,通 過對工序質(zhì)量的檢驗,判定工序質(zhì)量的波動狀態(tài)；對于處于反常狀態(tài)的工序 活動,查找出影響其質(zhì)量的緣由,實行措施排除干擾因素,使工序活動復(fù)原 到正常狀態(tài),保證工序活動的質(zhì)量及成品的質(zhì)量；工序活動的跟蹤掌握程序 如下：A以監(jiān)理工程師批準的單項工程的施工措施、分項工程施工工藝、 質(zhì)量保證措施和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ),確定工序質(zhì)量的掌握方案；B進行工序分析,分清主次,重點掌握；選定重要的、關(guān)

29、鍵的工序,或 依據(jù)其它工程監(jiān)理質(zhì)量掌握體會確認為常常發(fā)生質(zhì)量問題的工序,把握這些 工序的狀況和可能存在的問題,分析影響工序質(zhì)量的因素,明確起支配作用 的要素,針對支配性要素擬訂計策方案,實施重點的治理；C在施工中對工序進行全過程的跟蹤檢查,監(jiān)督施工單位的各項作業(yè) 活動,隨時親密留意施工單位的施工程序、工藝的變化,發(fā)覺問題,準時糾 正,直到符合要求為止；假如施工單位對存在的問題未實行有效的措施加以 解決,監(jiān)理工程師將采納發(fā)布暫停施工的指令的方式予以解決；每道工序完 成之后,應(yīng)嚴格工序間的交接檢查,只有在監(jiān)理工程師檢查確認其質(zhì)量合格 后,才能進行下一道工序的施工,隱藏工程才能掩蓋；設(shè)置質(zhì)量掌握點對

30、工程質(zhì)量進行預(yù)控為保證工程質(zhì)量,監(jiān)理工程師將確定一些重點掌握對象、關(guān)鍵部位和薄 弱環(huán)節(jié)作為主要的質(zhì)量掌握點,分析可能造成質(zhì)量問題的緣由,針對這些原 因制訂計策進行預(yù)控；在本工程的質(zhì)量掌握中,將挑選以下對象作為質(zhì)量主 控點：A施工過程中的關(guān)鍵工序、環(huán)節(jié)或隱藏工程；B施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質(zhì)量不穩(wěn)固的工序、部位或?qū)ο?特殊對受氣 溫影響的工序；C對后續(xù)工程施工或后續(xù)工程質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或 對象；D采納新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；E施工上無足夠把握、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；嚴格進行施工過程的質(zhì)量檢查、質(zhì)量掌握 在工程的施工過程中,監(jiān)理工程師將進行現(xiàn)場巡察,加強現(xiàn)

31、場的監(jiān)督與 檢查,對重要的工序進行全過程的跟蹤檢查,保證施工過程始終全面地處于 掌握之中, 確保工程質(zhì)量； 在施工過程中監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格實施復(fù)核性檢查：A隱藏工程在被遮擋或被掩蓋前,必需經(jīng)過監(jiān)理工程師的檢查驗收,確認其質(zhì)量合格后,才答應(yīng)掩蓋；B每道工序完工之后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可其質(zhì)量合格并簽字確認后,才能移交給下一道工序連續(xù)施工；C在每個分項工程施工之前,對該分項工程之前已經(jīng)進行的一些與之 親密相關(guān)的工作質(zhì)量及正確性進行復(fù)核,未經(jīng)檢驗、復(fù)核或檢驗不合格時,不得開頭下一個分項工程的施工；D仔細執(zhí)行監(jiān)理旁站制度,對重點部位、隱藏工程和砼澆筑工程實行 旁站監(jiān)理,并做好記錄；在旁站過程中對施工中顯

32、現(xiàn)的問題準時進行處理,排除質(zhì)量隱患；E在每項工程完工后, 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位對已完工程實行妥當 的措施予以愛護； 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),掌握施工質(zhì)量 在工程的施工過程中,凡顯現(xiàn)以下情形之一者,監(jiān)理工程師將行使質(zhì)量 監(jiān)督掌握權(quán),下達停工整改指令：A施工中顯現(xiàn)質(zhì)量反常情形, 經(jīng)監(jiān)理工程師提出后, 施工單位未實行有 效措施進行整改,或整改不力未能完全扭轉(zhuǎn)質(zhì)量狀況時；B隱藏工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收,施工單位擅自掩蓋時；C己發(fā)生的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師的要求進行處理,或己發(fā)生的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故仍在連續(xù)進展,將對施工人員、設(shè)備或工程 本身的安全造成嚴峻危害時；D未經(jīng)監(jiān)理工程師的審查批準,

33、擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工時；E未經(jīng)技術(shù)資格審查的人員或不具備操作資格的人員進入現(xiàn)場施工時；F使用的原材料、 構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認時,或擅自采納未經(jīng)審 查認可的替換材料時；G擅自答應(yīng)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準的分包商進場施工時；在因上述緣由發(fā)出停工指令后,監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位進行整改；在整改完成, 施工單位提出復(fù)工申請并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,方可復(fù)原施工；（10）質(zhì)量事故的處理 1） 假如在本工程的施工中發(fā)生質(zhì)量事故,將按如下的程序進行處理：顯現(xiàn)質(zhì)量事故后,監(jiān)理工程師應(yīng)以正式文函或書面指令的形式通知施 工單位停止質(zhì)量缺陷部位以及與其有關(guān)聯(lián)的部位和工序的施工,必要時指令 施工單位實行緊急

34、措施進行防護,防止事故擴大,同時立刻報告業(yè)主；施工單位應(yīng)依據(jù)監(jiān)理工程師的指令,在監(jiān)理工程師的組織和幫助下,對質(zhì)量事故進行全面、具體的調(diào)查,明確事故的范疇、缺陷程度、事故性質(zhì)、對工程的影響和嚴峻程度等；調(diào)查完成后,向監(jiān)理工程師提交調(diào)查報告,內(nèi) 容包括：A質(zhì)量事故的具體情形,包括發(fā)生的時間、地點、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀、進展變化情形和可能的趨勢猜測；B事故調(diào)查獲得的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料；C是否需要實行暫時防護措施；D質(zhì)量事故緣由的初步分析與判定；E質(zhì)量缺陷補救或處理的建議方案；F事故涉及的有關(guān)人員和處理情形；在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計、施工和業(yè)主等各方,必要時邀請權(quán)威專家進行事故緣由分析,正確判

35、定事故緣由；在進行事故緣由分析的基礎(chǔ)上,本著安全牢靠、不留隱患、滿意使用 要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理等原就,爭論制訂事故處理方案；監(jiān)理工程師指令施工單位依據(jù)既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷進行處 理；在質(zhì)量缺陷處理的過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)關(guān)鍵工序的要求進行全過 程的跟蹤監(jiān)督檢查；在質(zhì)量缺陷處理完成后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計和業(yè)主的有關(guān)人員對 處理的結(jié)果進行檢查、鑒定和驗收,并對事故的顯現(xiàn)、調(diào)查、分析、處理的 全過程形成“ 質(zhì)量事故處理報告” 提交給業(yè)主；“ 質(zhì)量事故處理報告” 的內(nèi)容應(yīng)至 少包括：A工程質(zhì)量事故情形：B質(zhì)量事故的調(diào)查與檢查情形,包括調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料；C質(zhì)量事故緣由分析；D質(zhì)量事故

36、處理的依據(jù)；E質(zhì)量缺陷處理方案及技術(shù)措施；F實施質(zhì)量缺陷處理的過程以及檢查、驗收記錄；G質(zhì)量事故處理結(jié)論；質(zhì)量事故處理的監(jiān)理掌握參見“ 質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作流程” ；2）質(zhì)量缺陷的判定方法 憑體會進行目測檢查,而且目測的結(jié)論能被施工單位的施工人員所接 收；假如現(xiàn)場監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量缺陷作出精確的判定,或目測判 斷不能使施工單位接受,立刻通知材料、測量或試驗等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并 會同施工單位的自檢及試驗人員,進行檢驗測試,并依據(jù)檢測結(jié)果作為認定 質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)；當質(zhì)量缺陷被認定,而且質(zhì)量缺陷嚴峻程度將影響工程安全時,通過 總監(jiān)理工程師或業(yè)主邀請設(shè)計單位進行現(xiàn)場診斷或驗算,以打算實行

37、處理措 施；3） 對任何質(zhì)量缺陷的修補,先由施工單位提出修補方案及方法,經(jīng)監(jiān) 理工程師批準后方可進行；七、施工監(jiān)理的主要工作程序 監(jiān)理單位是工程項目建設(shè)的三大主體之一,是供應(yīng)建設(shè)監(jiān)督治理技術(shù)服 務(wù)的一方；業(yè)主與施工單位之間的業(yè)務(wù)來往,應(yīng)通過監(jiān)理單位；1 按“ 三性” 要求,講求監(jiān)理方法；監(jiān)理單位是智力密集型的技術(shù)服務(wù) 機構(gòu),按科學性、公平性、服務(wù)性的要求做好各項監(jiān)理工作；（1） 科學性：處理監(jiān)理業(yè)務(wù)工作時,要講求“ 依據(jù)和數(shù)據(jù)” ,決不行任意 答復(fù)和處理問題；（2）公平性：在工程建設(shè)中,既要愛護業(yè)主的利益,又要愛護施工單位 的合法權(quán)益；這就要求監(jiān)理人員在處事方法上,實事求是、公平處事；（3）

38、服務(wù)性：在監(jiān)理合同規(guī)定的業(yè)務(wù)范疇內(nèi),積極為業(yè)主服務(wù),做到 急業(yè)主所急、想業(yè)主所想、供應(yīng)業(yè)主所需；也要為施工單位服務(wù),幫助施工 單位排除各種障礙、 制造施工條件, 利于實現(xiàn)施工合同規(guī)定的建設(shè)項目目標；在監(jiān)理合同規(guī)定的業(yè)務(wù)范疇以外, 依據(jù)本項目監(jiān)理部的業(yè)務(wù)才能和有關(guān)規(guī)定,以工程詢問方式,供應(yīng)相應(yīng)的服務(wù)因業(yè)主要求,可幫助建設(shè)方做設(shè)計聯(lián)絡(luò)及投資分析,方案等工作；因施工單位要求,在不損害業(yè)主利益的前提下,幫助其處理施工技術(shù)和質(zhì)量治理方面的業(yè)務(wù)工作；2 監(jiān)理工作中,宜采納嚴格掌握、積極參與、熱忱服務(wù)的監(jiān)理工作方 法；（1） 嚴格掌握工程進度、質(zhì)量、投資目標 日常監(jiān)理工作中,各種情形準時記錄于監(jiān)理日記中；發(fā)

39、覺問題,也要如 實記錄,不僅要記錄問題產(chǎn)生的緣由,仍要記錄針對性的處理結(jié)果；在工程 例會或?qū)ｎ}會議上,要據(jù)實爭論,達成共識準時制訂相應(yīng)措施,并督促執(zhí)行；在監(jiān)理月報中,照實向業(yè)主及有關(guān)單位反映情形提出監(jiān)理看法,使其收到嚴 格掌握的成效；（2） 積極參與 1）仔細學習設(shè)計圖紙和文件,懂得設(shè)計意圖,發(fā)覺問題或疑點,準時提 出,對某些不合理處提出修改看法建議；2）審查施工組織設(shè)計或方案時,從實際動身,提出改進看法,使其更完 善；3）常常性地對方案完成情形做客觀分析,找出緣由,提出計策和建議,依據(jù)實際情形不斷調(diào)整；（3）熱忱服務(wù) 1）監(jiān)理人員要堅守現(xiàn)場,全面觀看問題,做好記錄；一般情形下,應(yīng)按 工作指令

40、關(guān)系處理監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；2）熱忱服務(wù), 即主動準時地向業(yè)主報告工程建設(shè)有關(guān)情形；主動照實地 向質(zhì)監(jiān)站及建設(shè)主管部門匯報工程質(zhì)量和文明施工、安全工作情形；主動協(xié) 助處理一些施工技術(shù)難題；按規(guī)定程序,主動檢查各種材料、設(shè)備質(zhì)量和隱 蔽工程以及驗收分部、分項工程等；3）講求效能, 準時處事； 不扯皮,不拖拉推諉, 做好各項監(jiān)督治理工作,各種指令盡量以文字方式表述,一切通知、申報、指令等業(yè)務(wù)來往,在緊急 的情形下,可以口頭商定,但最終必需以書面形式顯現(xiàn),強調(diào)手續(xù)程序；八、監(jiān)理工作制度 1監(jiān)理例會制度（1）監(jiān)理例會：在施工過程中,定期召開一次例會,由項目總監(jiān)理工程 師主持；業(yè)主方、施工單位、監(jiān)理單位參與,會后監(jiān)理部準時整理出例會紀 要,負責簽發(fā)各方；（2）監(jiān)理工作小結(jié)會：每月一次,由總監(jiān)理工程師主持；全體監(jiān)理人員 參與；（3）總監(jiān)理工程師或