1、泓域/存儲芯片公司企業(yè)信用管理手冊存儲芯片公司企業(yè)信用管理手冊xx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110315364 一、 項目概況 PAGEREF _Toc110315364 h 3 HYPERLINK l _Toc110315365 二、 信用風險管理 PAGEREF _Toc110315365 h 6 HYPERLINK l _Toc110315366 三、 信用風險的含義 PAGEREF _Toc110315366 h 9 HYPERLINK l _Toc110315367 四、 信用評級基本法 PAGEREF _Toc110315

2、367 h 10 HYPERLINK l _Toc110315368 五、 信用評級機構 PAGEREF _Toc110315368 h 16 HYPERLINK l _Toc110315369 六、 公司簡介 PAGEREF _Toc110315369 h 26 HYPERLINK l _Toc110315370 公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110315370 h 28 HYPERLINK l _Toc110315371 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110315371 h 28 HYPERLINK l _Toc110315372 七、 項目風險分析

3、 PAGEREF _Toc110315372 h 28 HYPERLINK l _Toc110315373 八、 項目風險對策 PAGEREF _Toc110315373 h 31 HYPERLINK l _Toc110315374 九、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc110315374 h 33 HYPERLINK l _Toc110315375 十、 組織機構及人力資源 PAGEREF _Toc110315375 h 41 HYPERLINK l _Toc110315376 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc110315376 h 41項目概況（一）項目基本情況1、承辦單位名

4、稱：xx（集團）有限公司2、項目性質：技術改造3、項目建設地點：xxx（以選址意見書為準）4、項目聯(lián)系人：鄭xx（二）主辦單位基本情況公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。企業(yè)履行社會責任，

5、既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整

6、的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約43.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資19928.40萬元，其中：建設投資1593

7、2.47萬元，占項目總投資的79.95%；建設期利息383.89萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金3612.04萬元，占項目總投資的18.13%。（五）項目資本金籌措方案項目總投資19928.40萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）12093.95萬元。（六）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額7834.45萬元。（七）項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：36400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：28120.95萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：6065.15萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：

8、23.61%。5、全部投資回收期（Pt）：5.66年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：12017.62萬元（產值）。（八）項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。信用風險管理（一）信用風險管理的含義廣義的信用風險管理是指政府及政府相關部門、金融機構、企業(yè)等經濟主體和社會團體所實施的與信用風險管理相關的一切法規(guī)措施、經濟行為和社會活動。其主要包括法律、法規(guī)的制定；社會信用管理體系的架構；對各類信用風險管理機構的市場準入、業(yè)務范圍；經營狀況的規(guī)定與監(jiān)管；對企業(yè)和消費者個人所做的信用風險管理。狹義的信用風險管理的基本含義是對消費者

9、個人的信用和企業(yè)的資信狀況進行管理，管理的內容主要包括征信和信用評級。在市場經濟成熟、發(fā)達的國家，信用管理的側重點在于對消費者個人進行信用管理，而在廣大的發(fā)展中國家，信用管理更側重于對企業(yè)進行信用管理。當前，現(xiàn)代信用風險管理的定義主要指通過制定信息政策，指導和協(xié)調各機構業(yè)務活動，對從客戶資信調查、付款方式的選擇、信用限額的確定到款項回收等環(huán)節(jié)實行的全面監(jiān)督和控制，以保障應收款項的安全和及時回收。（二）現(xiàn)代信用風險管理方法與傳統(tǒng)信用風險管理方法相比，現(xiàn)代信用風險管理方法主要分為利用模型管理、資信評級、內部風險控制體系等。1、數(shù)學模型管理法按照模型類別可將信用風險管理方法分為兩個階段：傳統(tǒng)信用風險

10、度量和現(xiàn)代信用風險度量。（1）傳統(tǒng)信用風險度量方法分為專家分析法和Z評分模型、Zeta評分模型法。專家分析法是指信貸決策權由該機構中那些經過長期訓練、具有豐富經驗的信貸員掌握，并由他們來做出是否給予貸款的決定，即5W，6P要素法。Z評分模型是將主要財務指標乘以相應權重，得出的結果與臨界值做比較，從而判斷借款人是否屬于違約組。Zeta評分模型是在Z評分模型的基礎上增加了兩個變量，以提高辨認精度和適用范圍。（2）現(xiàn)代信用風險量化模型主要包括JP摩根CreditMetrics模型、KMV模型、宏觀模擬模型等。JP摩根銀行最早在1994年提出一種市場風險策略和管理的新工具，其標志性產品是風險度量模型C

11、reditMetrics，專門用于對非交易性金融資產如貸款和私募債券的價值和風險進行度量的模型。KMV模型是美國舊金山市KMV公司于1997年建立的用來估計借款企業(yè)違約概率的方法。宏觀模擬模型根據(jù)經濟周期變化對企業(yè)違約概率的變化有重大影響這一事實，將各種影響違約概率以及相關聯(lián)的信用風險等級轉換概率的宏觀因素納入一個體系中，從而克服信用度量制方法的諸多偏差。2、資信評級經濟合同中的一方在決定是否向另一方提供信用時，可以參考資信評級機構對其評級的結果。資信評級機構對被評級對象的資金、信譽度，從質和量兩方面進行檢驗和評估，并客觀、科學地做出全面評價。評級機構接受委托人的委托，按照一定的程序、方法和標

12、準，對評估對象的償債能力、信譽狀況、違約的可能性程度進行調查、研究、綜合分析，進而做出定性定量評估，確定其信用等級，并將其結果公開。3、內部風險控制體系信用控制主要是指授信人所在機構指定的有關向客戶或者借款人提供信用的方式、條件、信用政策及授信程序和權限。在各個獨立的經濟主體內部建立并完善內部風險控制體系，應包括：（1）制定合理的信用政策。制定合理的信用政策包括拒絕對某類客戶提供信用，對某個特定評級的客戶設置信用上限，控制總信用量。（2）建立高效的操作程序。建立高效的操作程序主要包括匯票處理和債務管理。這些操作活動有質詢控制和追收逾期賬款。（3）對單個客戶分布進行信用管理。對單個客戶分布進行信

13、用管理是指應該有一個體系用來評估單個客戶的信用度以便制定信用政策。（4）監(jiān)督信用管理的成效。監(jiān)督信用管理的成效是指要監(jiān)督和控制該體系本身。應當給信用經理設置一個目標，通過該目標來監(jiān)督他們的績效表現(xiàn)。信用風險的含義信用風險是指信用交易的受信方不能正常履約，因為給信用交易的授信方帶來損失的風險，多表現(xiàn)為債務人未能如期償還其債務造成信用銷售合同違約，給賒銷企業(yè)或金融授信機構帶來風險，因此，信用風險又被稱為違約風險。然而，隨著現(xiàn)代風險環(huán)境的變化和風險管理技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的信用風險定義已經不能充分反映現(xiàn)代信用風險及其管理的性質與特點。信用風險是一種損失的可能性和不確定性，表現(xiàn)為風險是否發(fā)生不確定、何時發(fā)

14、生不確定、發(fā)生原因不確定、發(fā)生造成的損失有多大不確定。信用風險還表現(xiàn)為由于債務人信用評級的變動和履約能力的變化導致其債務的市場價值變動而造成損失的可能性。信用評級基本法信用評級的方法是指對受評客體信用狀況進行分析并判斷優(yōu)劣的技巧，貫穿于分析、綜合和評價的全過程。（一）要素分析法要素分析法是評級機構對客戶作信用風險分析時所采用的專家分析法之一。常見的要素分析法包括5C要素分析法、SP要素分析法、CAMPARI法、駱駝評估體系等。1、5C要素分析法5C要素分析法最初是金融機構對客戶作信用風險分析時所采用的專家分析法之一，它主要集中在借款人的道德品質、還款能力、資本實力、擔保和經營環(huán)境條件五個方面進

15、行全面的定性分析以判別借款人的還款意愿和還款能力。近些年5C要素分析法被更廣泛地應用在企業(yè)對客戶的信用評價上，如果客戶達不到信用標準，便不能享受企業(yè)的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。（1）品質：指顧客或客戶努力履行其償債義務的可能性，是評估顧客信用品質的首要指標。品質是影響應收賬款的回收速度和回收數(shù)額的決定因素，因為每一筆信用交易都隱含了客戶對公司的付款承諾，如果客戶沒有付款的誠意，則該應收賬款的風險勢必加大。品質直接決定了應收賬款的回收速度和回收數(shù)額，因而一般認為品質是信用評估最為重要的因素。（2）能力：指顧客或客戶的償債能力，即其流動資產的數(shù)量和質量以及與流動負債的比例，其判斷依據(jù)通常是客戶

16、的償債記錄、經營手段以及對客戶工廠和公司經營方式所做的實際調查。（3）資本：指客戶的財務實力和財務狀況，表明顧客可能償還債務的背景、如負債比率、流動比率、速動比率、有形資產凈值等財務指標等。（4）抵押：指在授信中所采取的擔保、抵押等措施。一旦客戶拒付款項或無力支付款項時能被用做抵押的資產，收不回款項，則以抵押品抵補，這對于首次交易或信用狀況有爭議的客戶尤為重要。（5）條件：指可能影響客戶償債能力的內部或外部經濟環(huán)境，比如客戶在苦難時期的付款狀況、客戶在經濟不景氣情況下的付款可能性。一些受商業(yè)周期影響較大的企業(yè)的償債能力受條件的影響很大。2、5P要素分析法這種方法與5C分析法類似，主要分析以下五

17、個方面因素：（1）個人因素。主要分析被評對象的品德、資格、還款意愿、還款能力等。（2）資金用途因素。資金用途通常包括生產經營、還債交稅和替代股權三個方面。如果用于生產經營，要分析是流動資金貸款還是項目貸款，對那些受到國家產業(yè)政策支持、效益好的支柱產業(yè)要給予支持；對新產品、新技術的研制開發(fā)，要分析項目在經濟和技術上的可行性，確保貸款能夠收回。如果用于還債交稅，要嚴格審查，是否符合規(guī)定。如果用于替代股權或彌補虧損，更應慎重。（3）還款財源因素。主要有兩個來源：一是現(xiàn)金流量；二是資產變現(xiàn)?，F(xiàn)金流量方面要分析企業(yè)經營活動現(xiàn)金的流入、流出和凈流量，現(xiàn)金凈流量同流動負債的比率以及企業(yè)在投資、融資方面現(xiàn)金的

18、流入流出情況。資產變現(xiàn)方面要分析流動比率、速動比率以及應收賬款與存貨的周轉情況。（4）債權保障因素。它包括內部保障和外部保障兩個方面。內部保障方面要分析企業(yè)的財務結構是否穩(wěn)健和盈利水平是否正常；外部保障方面要分析擔保人的財務實力及信用狀況。（5）企業(yè)前景因素。主要分析借款企業(yè)的發(fā)展前景，包括產業(yè)政策、競爭能力、產品壽命周期、新產品開發(fā)情況等；同時，還要分析企業(yè)有無財務風險，是否有可能導致財務狀況惡化的因素。3、CAMPARI法CAMPARI法，即對借款人從以下七個方面分析企業(yè)信用狀況：（1）品德。品德指借款人是否具有和銀行訂立借款合約的資格。例如，一筆對未成年人的銀行貸款就不具備法律效力。同樣

19、，簽約的董事必須是在公司章程授權的范圍內行事，否則無效。（2）償債能力。償債能力指借款人在技術、管理、財務方面的實力；也可以指一個企業(yè)是否能夠監(jiān)控其營運風險、提高其資產流動性，以創(chuàng)造足夠的現(xiàn)金流償還債務。（3）獲利能力。指考慮能否從債務人那得到的利息、利益。如果債務人（個人或企業(yè)）沒有獲利能力，也就是說以后將很難歸還貸款以及利息，債權人將不會貸款給貸款人。（4）借款目的。借款目的指債務人向債權人貸款的用途應該是明確的、可接受的。如果一筆貸款是企業(yè)用于償還供應商的現(xiàn)有債務，則該企業(yè)的流動性可能存在嚴重問題。若企業(yè)申請貸款是為了支撐業(yè)務按預期發(fā)展，這應認為是允許貸款的一個可接受的理由。（5）貸款金

20、額。貸款規(guī)模必須和資金用途相一致，貸款金額也必須能滿足企業(yè)使用。借用資金的費用應和凈資產收益相匹配。（6）償還能力。了解企業(yè)的后期資金來源有助于判斷債權人的償還能力。償還能力是至關重要的，債權人應通過分析投資后的現(xiàn)金流，而不是未來盈利能力加以考查其償還能力。對于債權企業(yè)來說，償還貸款的最主要資金來源應是貸款的投資項目。（7）安全性。這里的“安全性”是指抵押擔保：當貸款不能償還時，銀行仍能保證其資產安全?？紤]一筆借貸請求時，其抵押擔保物當然不是首先被考慮的；但如考慮抵押擔保物，它的價額應相當于在貸款金額的基礎上加上充裕的差額，而且抵押擔保物要易于估價、易于變現(xiàn)、易于取得。4、駱駝評估體系“駱駝”

21、評估體系是目前美國金融管理當局對商業(yè)銀行及其他金融機構的業(yè)務經營、信用狀況等進行的一整套規(guī)范化、制度化和指標化的綜合等級評定制度，有五項考核指標，即資本狀況、資產質量、管理水平、盈利水平和流動性。（1）資本狀況。主要考察資本充足率，即總資本與總資產之比?？傎Y本包括基礎資本和長期附屬債務?；A資本包括股本金、盈余、未分配利潤和呆賬準備金。（2）資產質量。主要考察風險資產的數(shù)量、逾期貸款的數(shù)量、呆賬準備金的充足狀況、管理人員的素質、貸款的集中程度以及貸款出現(xiàn)問題的可能性。（3）經營管理水平。主要考察銀行業(yè)務政策、業(yè)務計劃、管理者經歷與經驗及水平、職員培訓情況等一些非定量因素。這方面的評級是比較難的

22、，因為沒有量化指標和比率，一般情況下，都通過其他量化指標得出相關結論。經營管理水平的評級標準，一般以令人滿意或非常好等定性分析為標準。（4）收益狀況。主要考察銀行在過去一兩年里的凈收益情況。收益狀況評級標準：以資產收益率1%為標準進行評級。（5）流動性。主要考察銀行存款的變動情況，銀行對借入資金的依賴程度，可隨時變現(xiàn)的流動資產數(shù)量，資產負債的管理、控制能力，借入資金的頻率以及迅速籌措資金的能力。流動性的評級標準：沒有確定的標準，只有與同類、同規(guī)模的銀行橫向比較，才能確定優(yōu)劣與強弱。（二）綜合評價法運用多個指標對多個參評單位進行評價的方法，稱為多變量綜合評價方法，或簡稱綜合評價方法。其基本思想是

23、將多個指標轉化為一個能夠反映綜合情況的指標來進行評價。如不同國家經濟實力，不同地區(qū)社會發(fā)展水平，小康生活水平達標進程，企業(yè)經濟效益評價等，都可以應用這種方法。綜合評價法的實施步驟包括：（1）針對被評對象確定綜合評價指標體系，這是綜合評價的基礎和依據(jù)。（2）收集數(shù)據(jù)，并對不同計量單位的指標數(shù)據(jù)進行同度量處理。（3）確定指標體系中各指標的權數(shù)，以保證評價的科學性。（4）對經過處理后的指標進行匯總，計算出綜合評價指數(shù)或綜合評價分值。（5）根據(jù)評價指數(shù)或分值對參評單位進行排序，并由此得出結論。目前，主流信用評級機構采用的企業(yè)信用評級方法，即為綜合評價法。本教材中第五章涉及的大公國際資信評估公司用于企業(yè)

24、信用風險評級的基本模型，同樣采用的是綜合評價法。信用評級機構信用評級機構是依法設立的從事信用評級業(yè)務的獨立第三方的信用信息服務商，是信用管理行業(yè)中的重要中介機構。它在經營中要遵循真實性、一致性、獨立性、穩(wěn)健性的基本原則，向資本市場上的授信機構和投資者提供各種基本信息和附加信息，履行管理信用的職能。評級機構組織專業(yè)力量搜集、整理、分析并提供各種經濟實體的財務及資信狀況、儲備企業(yè)或個人資信方面的信息，比如欠有惡性債務的記錄、破產訴訟的記錄、不履行義務的記錄、不能執(zhí)行法院判決的記錄等。（一）全球性三大信用評級機構1、標準普爾公司標準普爾公司（簡稱“標準普爾”）是世界權威金融分析機構，由普爾先生于18

25、60年創(chuàng)立，其母公司為麥格羅，希爾公司。標準普爾由普爾出版公司和標準統(tǒng)計公司于1941年合并而成。標準普爾為投資者提供信用評級、獨立分析研究、投資咨詢等服務。標準普爾作為金融投資界的公認標準，提供被廣泛認可的信用評級、獨立分析研究、投資咨詢等服務。標準普爾提供的多元化金融服務中，標準普爾全球1200指數(shù)和為美國投資組合指數(shù)的基準的標準普爾500指數(shù)已經分別成為全球股市表現(xiàn)和美國投資組合指數(shù)的基準。該公司同時為世界各地超過220000家證券及基金進行信用評級。目前，標準普爾已成為一個世界級的資訊品牌與權威的國際分析機構。標準普爾通過全球18個辦事處及7個分支機構來提供世界領先的信用評級服務。如今

26、，標準普爾員工總數(shù)超過5000人，分布在19個國家。標準普爾投資技巧的核心是其超過1250人的分析師隊伍。世界上許多最重要的經濟學家都在這支經驗豐富的分析師隊伍中。標準普爾的分析師通過仔細制定統(tǒng)一的標準確保所有評論及分析方法都是一致和可預測的。此外，標準普爾從1993年就開始在中國市場開展業(yè)務，通過跨境信用評級幫助中國企業(yè)、銀行業(yè)和保險業(yè)公司在國際資本市場發(fā)行債務。標準普爾指數(shù)服務自2004年進入中國市場，與博時基金管理有限公司簽訂具有歷史意義的協(xié)議，授權后者在中國開發(fā)基于標準普爾500指數(shù)的交易型開放式指數(shù)基金，從而令中國投資者能夠直接跟蹤美國股市的表現(xiàn)。同時，作為估值與風險戰(zhàn)略旗下部門之一

27、，標準普爾風險管理咨詢服務提供研究、數(shù)據(jù)與分析性解決方案，幫助中國金融機構提高自身信用管理水平。通過與中國領先的國有銀行和地區(qū)性城市商業(yè)銀行緊密合作，標準普爾風險管理咨詢服務提供的信用風險工具包括內部評級系統(tǒng)、模板和模型。2、穆迪投資者服務公司穆迪投資者服務公司（簡稱“穆迪”）是穆迪公司的子公司，該公司主要針對廣泛的債務證券提供評級、研究和風險分析服務，由約翰，穆迪于1909年創(chuàng)立，總部位于紐約的曼哈頓，同年首創(chuàng)對鐵路債券進行信用評級。1913年，穆迪開始對公用事業(yè)和工業(yè)債券進行信用評級。目前，穆迪在全球有800名分析專家，1700多名助理分析員，在17個國家設有機構，其股票在紐約證券交易所上

28、市（代碼MCO）。穆迪公司是國際權威投資信用評估機構，同時也是著名的金融信息出版公司。穆迪評級服務對象主要包括一般性企業(yè)、金融機構、管理投資業(yè)務、美國公共融資、基礎設施及項目融資、結構性融資產品。如今，穆迪公司是穆迪投資者服務公司以及穆迪分析公司的母公司。這兩個公司有著不同的功能，前者主要是提供信用評級以及關于債券和有價證券的研究，后者則是提供尖端的數(shù)據(jù)分析軟件、咨詢服務以及關于信用、經濟分析以及財務風險管理的研究。穆迪公司已先后對100多個國家的政府和企業(yè)所發(fā)行的10萬余種證券進行了信用分析與評估。目前，閱讀和使用穆迪公司所發(fā)布的各類信息的客戶已達1.5萬余家，其中有3000多家客戶屬于機構

29、投資者，他們管理著全球80%的資本市場。3、惠譽國際信用評級公司惠譽國際信用評級公司（簡稱“惠譽國際”）是全球三大國際評級機構之一，是唯一的歐資國際評級機構，總部設在紐約和倫敦。1913年12月24日，惠譽國際由約翰，惠譽創(chuàng)辦。公司出版的惠譽債券讀物和惠譽股票債券手冊被廣大投資者認可，成為向投資者提供關鍵財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)的主要渠道。1997年年底惠譽國際并購英國IBCA公司，又于2000年收購了Duff&Phelps和ThomsonBankWatch。目前，公司97%的股權由法國FIMALAC公司控制。HearstCorporation于2006年并購了惠譽集團20%股份。2006年10月，惠譽集

30、團設立了惠譽信用衍生品評級公司，專門為抵押債務權益產品和信用衍生品市場提供評級和全套綜合服務?；葑u國際是一家領先于全球資信市場并致力于提供及時、準確和前瞻性評級意見的信用評級公司。在機構擴充和戰(zhàn)略并購的基礎上，惠譽國際近十年來取得了長足發(fā)展，在全球范圍內不斷拓展市場，業(yè)務涉及所有固定收益市場。其業(yè)務側重于金融機構的評級，評級類型主要包括企業(yè)、金融機構、結構融資和地方政府、國家主權等方面?；葑u國際在美國市場上的規(guī)模要比其他兩家評級公司小，但在全球市場上，尤其在對新興市場上其敏感度較高，視野比較國際化。目前，惠譽國際連續(xù)兩年在國際著名調查機構Cantwell&Co的調查報告中被評為全球最佳評級機構

31、，其金融機構評級業(yè)務量在全球首屈一指。在結構融資方面，惠譽國際連續(xù)兩年在亞太地區(qū)占有第二大市場份額，年市場占有率為70%。在2000年度，公司成為國際結構融資組織年度最佳評級機構，并被國際證券化報告組織ISR評為亞太及歐洲地區(qū)年度最佳評級機構，以及美國年度最佳評級機構。迄今，惠譽國際已完成1600多家銀行及其他金融機構評級，1000多家企業(yè)評級及1400個地方政府評級，以及全球78%的結構融資和70個國家的主權評級。其評級結果得到各國監(jiān)管機構和債券投資者的認可。（二）中國信用評級機構概況中國信用評級行業(yè)誕生于20世紀80年代末，是改革開放的產物。最初的評級機構由中國人民銀行組建，隸屬于各省市的

32、分行系統(tǒng)。20世紀90年代以后，經過幾次清理整頓，評級機構開始走向獨立運營。1997年，中國人民銀行認定了9家評級公司具有在全國范圍內從事企業(yè)債券評級的資質。目前，納入中國人民銀行統(tǒng)計范圍的信用評級機構約70余家，其中8家從事債券市場評級業(yè)務，其余從事信貸市場評級業(yè)務。截至2015年，經過國家批準，國內獲得全牌照的資信評級機構，分別為上海遠東資信評估有限公司、上海新世紀資信評估投資服務有限公司、中誠信國際信用評級有限公司、大公國際資信評估有限公司、聯(lián)合資信評估有限公司、鵬元資信評估有限公司。1、上海遠東資信評估有限公司上海遠東資信評估有限公司（簡稱“遠東資信”）成立于1988年3月，是中國第一

33、家獨立于銀行系統(tǒng)的社會專業(yè)信用評級機構，該公司由上海社會科學院投資組建。注冊資本3000萬元人民幣，屬國有控股企業(yè)，主要從事評估各類有價證券、企業(yè)資產、企業(yè)資信等級、其他與主營業(yè)務有關的咨詢、培訓、經濟信息服務等。遠東資信曾多次代表業(yè)界出席國際、國內高峰會議，參與國家和地方相關法規(guī)和部門規(guī)章的起草、修訂、咨詢等工作。2003年12月，遠東資信加入設在馬尼拉亞洲開發(fā)銀行總部、由16個各國會員組成的亞洲資信評估協(xié)會，成為中國大陸第一家獲得會員資格的評級機構，并負責協(xié)會最佳實踐委員會工作。2、上海新世紀資信評估投資服務有限公司上海新世紀資信評估投資服務有限公司（簡稱“上海新世紀”）成立于1992年7

34、月，專業(yè)從事債券評級、企業(yè)資信評估、企業(yè)征信、財產征信、企業(yè)信用管理咨詢等信用服務的中介機構。1998年公司成為最早取得上海市貸款企業(yè)評級資格的2家評級機構之一，現(xiàn)累計貸款企業(yè)評級數(shù)量超過3000家，并于2005年累計完成十幾家企業(yè)集團、四十多家中小企業(yè)的信用評級及各債券資信評估項目近三百項。3、中誠信國際信用評級有限公司中誠信國際信用評級有限公司（簡稱“中誠信國際”）成立于1999年8月24日，是經中國人民銀行總行、中華人民共和國商務部批準設立，在中國國家工商行政管理總局登記注冊的國內第一家專業(yè)化的中外合資信用評級機構。作為中國本土評級事業(yè)的開拓者，中國誠信（中誠信國際前身）自1992年成立

35、以來，一直引領著我國信用評級行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新開發(fā)了數(shù)十項信用評級業(yè)務，包括企業(yè)債券評級、短期融資券評級、中期票據(jù)評級、可轉換債券評級、信貸企業(yè)評級、保險公司評級、信托產品評級、貨幣市場基金評級、資產證券化評級等。中誠信國際是國家發(fā)展與改革委員會認可的企業(yè)債券評級機構；也是中國人民銀行認可的銀行間債券市場信用評級機構；中國保監(jiān)會于2003年5月30日發(fā)布的保險公司投資企業(yè)債券管理辦法中將中誠信國際列為首位認可的信用評級機構。4、大公國際資信評估有限公司大公國際資信評估有限公司（簡稱“大公”）是中國信用評級與風險分析研究的專業(yè)機構，是面向全球的中國信用信息與決策解決方案的主要服務商。1994年經中

36、國人民銀行和原國家經貿委批準成立。作為中國信用評級行業(yè)和市場最具影響的創(chuàng)建者，大公具有中國政府特許經營的全部資質，是中國認可為所有發(fā)行債券的企業(yè)進行信用等級評估的權威機構。作為中國國際化程度最高的評級機構，大公參加了國內大部分債務工具的創(chuàng)新設計與推廣應用，企業(yè)債券、金融債券、結構融資債券等信用評級市場占有率均名列前茅。并且，受國家財政部推薦參加亞洲債券市場建設，同時作為亞洲信用評級機構協(xié)會會員，中、日、韓三國信用評級機構合作的倡導者，大公在亞洲信用體系建設中發(fā)揮著重要的作用。5、聯(lián)合資信評估有限公司聯(lián)合資信評估有限公司（簡稱“聯(lián)合資信”）是目前中國唯一一家國有控股的信用評級機構，是市場公認的最

37、專業(yè)的信用評級機構之一。它成立于1997年，總部設在北京，注冊資本3000萬元。聯(lián)合資信是目前全國3家主要承擔企業(yè)債券資信評級的評級機構之一，也是目前全國3家主要承擔可轉換公司債券資信評級的評級機構之一，是中國人民銀行、國家發(fā)展和改革委員會、中國保險監(jiān)督管理委員會等監(jiān)管部門認可的信用評級機構。其主要業(yè)務領域涉及主體評級（對金融及非金融企業(yè)主體開展的評級）、債項評級（對金融及非金融企業(yè)主體發(fā)行的各種證券開展的評級，包括非金融企業(yè)債務融資工具、金融機構債務融資工具和結構化融資工具）和其他業(yè)務（債券投資咨詢、信用風險咨詢等）。6、鵬元資信評估有限公司鵬元資信評估有限公司原名為“深圳市資信評估公司”，

38、成立于1993年，先后經中國人民銀行、中國證監(jiān)會、國家發(fā)改委認可，在全國范圍內從事信用評級業(yè)務。股東為深圳市誠本信用服務股份有限公司（占比38.93%），深圳黃金投資有限公司（占比33.36%）以及41個自然人股東。2013年3月18日，經中國人民銀行上海分行批準，該公司獲得上海市信貸市場企業(yè)主體信用評級從業(yè)資格。目前，鵬元的業(yè)務品種包括上市公司債券評級、非上市公司（企業(yè)）債券評級、結構類融資評級、貸款企業(yè)信用評級、上市公司治理評級、商業(yè)銀行信用評級、綜合實力評級、招投標評級、個人征信、企業(yè)信貸貸前調查、中小企業(yè)融資推薦等十余種，迄今為止，鵬元已累計完成了30000余家（次）工商企業(yè)資信評級，

39、為全國600余家發(fā)債企業(yè)進行了債券信用評級。我國信用評級機構與國際評級機構的合作概況最早進入中國市場的國際資信評估巨頭惠譽國際，在1994年就開始與中誠信國際的母公司中誠信信用管理公司談判合作事宜，直到1998年9月11日，中誠信國際資信評估有限責任公司成立，成為中國第一家合資評級公司，惠譽占30%股份。后于2004年7月，中誠信國際信用評級有限責任公司回購惠譽國際所持有的30%公司股份，2006年9月28日，穆迪與中誠信國際在北京聯(lián)合對外宣布穆迪收購中誠信國際49%股權的交易成功，中誠信國際正式成為穆迪投資者服務公司成員。聯(lián)合資信是目前國內規(guī)模最大和最具影響力的專業(yè)信用評級機構之一。在200

40、5年10月，與國際著名評級機構惠譽國際開始評級項目合作。2007年，聯(lián)合資信與惠譽國際開始洽談合資事宜。在2007年4月至8月期間，聯(lián)合資信將28家分支機構的全部業(yè)務與資產分期、分批剝離給公司大股東。同年8月，聯(lián)合資信的股東變?yōu)槁?lián)合信用管理有限公司（51%）和惠譽國際（49%）。大公是由中國人民銀行總行和原國家經貿委共同批準成立的全國性信用評級機構，是中國最具影響力的信用評級機構之一。1999年7月，大公與美國穆迪開展為期三年的技術合作。2000年，在穆迪評級技術基礎上，大公開發(fā)出我國第一個擁有自主知識產權、與國際接軌并適合中國國情的大公信用評級方法，系統(tǒng)地填補了國內信用評級技術的空白。此后經

41、過不斷的實踐與研究，大公形成了由評級方法、評級操作系統(tǒng)和信息數(shù)據(jù)庫構成的揭示信用風險技術體系，從此奠定了在國內業(yè)界的技術領先地位。2006年，大公在香港成立分公司，開展國際評級業(yè)務。2007年，大公與韓國信用情報、日本評級投資訊息中心建立合作關系，開創(chuàng)了國家間本土評級機構平等合作新模式。上海新世紀是一家專業(yè)從事信用評級、企業(yè)征信、企業(yè)信用管理等信用服務業(yè)務的全國性信用評級機構。2008年8月6日，上海新世紀正式與標準普爾達成技術合作協(xié)議，雙方將在培訓、聯(lián)合研究項目以及分析信用評級技術等領域進行合作。公司簡介（一）基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：鄭xx3、注冊資本：13

42、90萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-7-77、營業(yè)期限：2014-7-7至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx（二）公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值

43、共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。（三）公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8529.456

44、823.566397.09負債總額2799.942239.952099.95股東權益合計5729.514583.614297.13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21208.0816966.4615906.06營業(yè)利潤3562.222849.782671.66利潤總額3036.992429.592277.74凈利潤2277.741776.641639.97歸屬于母公司所有者的凈利潤2277.741776.641639.97項目風險分析（一）政策風險分析項目所處區(qū)域其自然環(huán)境、經濟環(huán)境、社會環(huán)境和投資環(huán)境較好，改革開放以來，國內政局穩(wěn)定，法律法規(guī)日臻完善，因

45、此，該項目政策風險較小。（二）市場風險分析該項目雖然暫時擁有領先的競爭地位和優(yōu)勢，但仍需密切關注市場，加快產品產業(yè)化進程并盡早達到規(guī)?；a，確保性價比優(yōu)勢，真正占據(jù)國內較大比例市場份額，同時力爭出口。因此，產業(yè)化進程的速度與質量是本項目必須迎接的挑戰(zhàn)與風險。雖然今后幾年該項目應用產品需求將會持續(xù)一波增長趨勢，但目前劇烈的市場競爭局面使得本項目存在一定的市場風險。（三）技術風險分析技術風險的規(guī)避措施是采用先進的生產管理理念、先進的制造工藝技術、完善的質量檢測體系，使產品達到國內外領先水平。要進一步加大技術開發(fā)的投入，積極研究吸收國際先進技術，完善并固化加工制造工藝，挖掘自身潛力，打造自己核心競

46、爭力。目前技術飛速發(fā)展，設備更新和產品技術升級換代迅速。要使產品和技術在行業(yè)內處于領先地位，就要不斷加大科研開發(fā)投入，加強科研開發(fā)力量，致力技術創(chuàng)造，保持技術領先。同時，重視人才競爭，學習國外人才資料管理先進經驗，形成積極進取的企業(yè)文化，建立吸引和穩(wěn)定人才的內部激勵和約束機制。（四）產品風險分析該項目的幾種產品都是比較成熟的產品，但仍要根據(jù)市場不斷改進。（五）價格風險分析本項目產品的市場定價均比目前市場價要低，但隨著競爭對手的增加，不可避免地會遭遇到最終的價格競爭，面臨調低售價的壓力；同時，市場原材料價格的波動也將直接影響產品成本，對產品價格帶來不確定影響。因此，應從形成規(guī)?；a、降低生產成

47、本、加強內部管理、改進生產工藝水平、提高產品質量、實施品牌計劃生產方面采取措施，削減產品價格風險。（六）經營管理風險分析項目面臨的經營風險主要是指企業(yè)運營不當造成大量存貨、營運資金短缺、產品生產安排失調等問題。對于經營管理風險，建議企業(yè)吸引人才加快機制及科技創(chuàng)新，盡快建立健全各項規(guī)章制度，全面提高管理人員和廣大職工的素質，制定嚴格的成本控制措施和責任制；穩(wěn)定原料供應渠道；加速新品種的開發(fā)，及時根據(jù)形勢調節(jié)產業(yè)結構，提高產品質量；完善產、供、銷網絡管理系統(tǒng)，積極開拓市場渠道，搶占市場先機；避免行業(yè)風險，走可持續(xù)發(fā)展道路。高素質的人才（包括技術人員和管理人員）對公司的發(fā)展至關重要。（七）財務及融資

48、風險分析財務金融風險主要是利率風險和匯率風險。本項目資金由企業(yè)自籌解決，只要確保資金迅速到位、回收和資金的合理使用，加強資金的使用管理，項目財務金融風險很小。本項目由于企業(yè)已經完成了資金前期自籌，加上良好的銀行信用等級，因此，項目投融資風險很小。（八）經濟風險分析從盈虧平衡點和售價降低對內部收益率的影響看，項目的抗風險能力較強，但還需要企業(yè)不斷加強內部管理，保持技術先進性，大力研發(fā)新產品，提高市場占有率，只有較高的市場占有率，才是企業(yè)各方面水平的綜合反映，才能最終避免項目的經濟風險。項目風險對策（一）加強項目建設及運營管理本項目的建設采用招標方式選擇工程設計承包商，在保證建設質量的同時，努力降

49、低建設投資和設備采購成本。項目建設按照國家有關規(guī)定，招標選擇項目監(jiān)理，確保項目的建設質量、建設工期和降低項目造價。建成投入運營后，加強管理降低生產成本，構成較大的價格變動空間，以增強企業(yè)的市場競爭能力。（二）采取多元化融資方式選擇多種籌集建設資金的渠道，緊緊抓住國家鼓勵和支持行業(yè)發(fā)展的大好機遇，積極爭取政府資金的支持和吸收社會其他資金投入，盡可能的降低債務投資的比例，從而從根本上降低償債壓力和風險。（三）政策風險對策為應對所得稅優(yōu)惠、出口退稅政策調整的風險，公司一方面應抓住時機，加大力度實現(xiàn)銷售和收入，加快回收投資。另一方面要注意控制成本和技術研發(fā)，保持公司的核心競爭力。（四）市場風險對策1、

50、加強市場開拓。加強市場開發(fā)，建立有效的市場開拓網絡和體制，采取必要的宣傳和市場開拓措施，擴大市場占有率，降低產品成本，以高質量和低成本占領市場。通過以上措施擴大和穩(wěn)定市場份額，抵御市場變化帶來的風險。2、加大產品宣傳力度，創(chuàng)新營銷手段和方式，開拓新興市場，建立獨立、主動、可控的銷售渠道和銷售網絡，建立高素質的銷售隊伍。企業(yè)計劃通過產品宣傳、博覽會、網絡、媒體等形式，向顧客宣傳、展示公司產品，吸引客戶推動產品銷售，逐步擴大客戶群，以降低市場風險因素的影響。（五）技術風險對策公司將加大對技術研發(fā)高投入。項目運營過程中將進一步引進高素質的專業(yè)人才，建立高水平的技術研發(fā)中心，提供先進的研發(fā)條件，加強產

51、學研合作和國內外專家的學術交流，緊跟世界行業(yè)的前沿信息，不斷開發(fā)掌握新工藝、應用新技術、發(fā)展新產品，注重自主創(chuàng)新和自主知識產權管理，不斷增強公司的核心競爭力，以化解各種技術風險和未來技術壁壘的沖擊。（六）資金風險對策密切關注匯率變化，利用各種金融工具防范匯率風險。簽訂產品外銷合同時盡量選擇人民幣作為支付貨幣，或者選擇幣值相對穩(wěn)定的外幣作為支付貨幣。發(fā)展規(guī)劃分析（一）公司發(fā)展規(guī)劃1、發(fā)展計劃（1）發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力

52、于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。（2）經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。2、具體發(fā)展計劃（1）市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為

53、支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：a、密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； b、進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； c、加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； d、在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。（2）技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的

54、基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。（3）人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：a、加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；b、加強與高校間的校企人才合作，充分利

55、用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；c、加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。d、積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。（4）企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。（5）籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技

56、術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。3、面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)

57、務發(fā)展目標。（1）資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。（2）人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。4、采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經營發(fā)展目

58、標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。（1）內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：（1）加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；（2）進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；