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1、泓域/新型電解質(zhì)公司財務(wù)管理方案新型電解質(zhì)公司財務(wù)管理方案xx(集團)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110143390 一、 項目概況 PAGEREF _Toc110143390 h 3 HYPERLINK l _Toc110143391 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc110143391 h 6 HYPERLINK l _Toc110143392 三、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110143392 h 7 HYPERLINK l _Toc110143393 四、 提升開放合作水平 PAGEREF _Toc110143393
2、h 8 HYPERLINK l _Toc110143394 五、 必要性分析 PAGEREF _Toc110143394 h 9 HYPERLINK l _Toc110143395 六、 清算組織及其工作程序 PAGEREF _Toc110143395 h 9 HYPERLINK l _Toc110143396 七、 清算財產(chǎn)的變現(xiàn) PAGEREF _Toc110143396 h 11 HYPERLINK l _Toc110143397 八、 企業(yè)的分立 PAGEREF _Toc110143397 h 12 HYPERLINK l _Toc110143398 九、 企業(yè)購并的動機 PAGERE
3、F _Toc110143398 h 13 HYPERLINK l _Toc110143399 十、 企業(yè)設(shè)立的條件 PAGEREF _Toc110143399 h 17 HYPERLINK l _Toc110143400 十一、 企業(yè)的組織形式 PAGEREF _Toc110143400 h 20 HYPERLINK l _Toc110143401 十二、 并購的含義與類型 PAGEREF _Toc110143401 h 22 HYPERLINK l _Toc110143402 十三、 企業(yè)并購的支付方式 PAGEREF _Toc110143402 h 25 HYPERLINK l _Toc1
4、10143403 十四、 基金投資的優(yōu)缺點 PAGEREF _Toc110143403 h 27 HYPERLINK l _Toc110143404 十五、 基金投資的價值評價 PAGEREF _Toc110143404 h 29 HYPERLINK l _Toc110143405 十六、 銷售收入的概念及其分類 PAGEREF _Toc110143405 h 31 HYPERLINK l _Toc110143406 十七、 銷售收入的日常管理 PAGEREF _Toc110143406 h 37 HYPERLINK l _Toc110143407 十八、 利潤管理的要求 PAGEREF _T
5、oc110143407 h 38 HYPERLINK l _Toc110143408 十九、 利潤分配程序 PAGEREF _Toc110143408 h 39 HYPERLINK l _Toc110143409 二十、 確定利潤分配政策應(yīng)考慮的因素 PAGEREF _Toc110143409 h 40 HYPERLINK l _Toc110143410 二十一、 利潤分配政策 PAGEREF _Toc110143410 h 44 HYPERLINK l _Toc110143411 二十二、 技術(shù)環(huán)境 PAGEREF _Toc110143411 h 48 HYPERLINK l _Toc110
6、143412 二十三、 經(jīng)濟環(huán)境 PAGEREF _Toc110143412 h 49 HYPERLINK l _Toc110143413 二十四、 企業(yè)財務(wù)管理目標 PAGEREF _Toc110143413 h 52 HYPERLINK l _Toc110143414 二十五、 財務(wù)管理原則 PAGEREF _Toc110143414 h 59 HYPERLINK l _Toc110143415 二十六、 風險報酬的概念 PAGEREF _Toc110143415 h 63 HYPERLINK l _Toc110143416 二十七、 風險報酬的測量 PAGEREF _Toc1101434
7、16 h 68 HYPERLINK l _Toc110143417 二十八、 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析 PAGEREF _Toc110143417 h 72 HYPERLINK l _Toc110143418 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc110143418 h 73 HYPERLINK l _Toc110143419 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc110143419 h 74 HYPERLINK l _Toc110143420 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc110143420 h 76 HYPERLINK l _Toc110143421 項
8、目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc110143421 h 78 HYPERLINK l _Toc110143422 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc110143422 h 81 HYPERLINK l _Toc110143423 二十九、 項目進度計劃 PAGEREF _Toc110143423 h 82 HYPERLINK l _Toc110143424 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc110143424 h 82 HYPERLINK l _Toc110143425 三十、 投資方案 PAGEREF _Toc110143425 h 84 HYPERLINK
9、 l _Toc110143426 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc110143426 h 86 HYPERLINK l _Toc110143427 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc110143427 h 87 HYPERLINK l _Toc110143428 流動資金估算表 PAGEREF _Toc110143428 h 88 HYPERLINK l _Toc110143429 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc110143429 h 89 HYPERLINK l _Toc110143430 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc110143430
10、 h 90項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xx(集團)有限公司2、項目性質(zhì):擴建3、項目建設(shè)地點:xx4、項目聯(lián)系人:譚xx(二)主辦單位基本情況公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷
11、優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案
12、,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx,占地面積約28.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資12986.21萬元,其中:建設(shè)投資10370.18萬元,占項目總投資的79.86%;建設(shè)期利息120.74萬元,占項目總投資的0.93%;流動資金2495.29萬元,占項目總投資的19.21%。(五)項目資本金籌措方案項目總投資12986.21萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx(
13、集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)8057.91萬元。(六)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額4928.30萬元。(七)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):24600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):20513.12萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):2979.62萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):15.24%。5、全部投資回收期(Pt):6.38年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):11412.90萬元(產(chǎn)值)。(八)項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。公
14、司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xx(集團)有限公司2、法定代表人:譚xx3、注冊資本:1250萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-11-147、營業(yè)期限:2015-11-14至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積
15、極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析全市地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%(預(yù)計數(shù),下同);規(guī)模以上工業(yè)增加值增長8.8%;固定資產(chǎn)投資增長10%;社會消費品零售總額增長10%;地方一般公共預(yù)算收入增長8%;全體居民人均可支配收入增長8.8%,高質(zhì)量發(fā)展取得重大進展。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,長沙的未來機遇和挑戰(zhàn)同在,發(fā)展與風險并存。從機遇看,我國經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變,國家堅持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會
16、政策要托底的政策框架,逆周期調(diào)節(jié)力度不斷加大,技術(shù)創(chuàng)新、減稅降費等方面的政策支持將會疊加發(fā)。從挑戰(zhàn)看,我國正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織,受“三期疊加”、經(jīng)濟下行壓力加大和三大攻堅戰(zhàn)任務(wù)仍然艱巨等影響,長沙推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展與生態(tài)高水平保護的統(tǒng)籌需要持續(xù)加強,防范債務(wù)風險和穩(wěn)定投資增長的矛盾需要重點破解,應(yīng)對先進城市競爭與帶動區(qū)域共同發(fā)展的關(guān)系需要協(xié)同推進。我們一定要保持定力、激發(fā)活力、創(chuàng)新動力、形成合力,積極應(yīng)對各種風險挑戰(zhàn),保持高質(zhì)量發(fā)展良好勢頭,加快現(xiàn)代化長沙建設(shè)進程,努力展現(xiàn)省會城市更大擔當、彰顯幸福長沙更大作為。全市經(jīng)濟社會
17、發(fā)展的主要目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%左右;固定資產(chǎn)投資增長9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長8.5%左右;社會消費品零售總額增長10%;地方一般公共預(yù)算收入增長6.5%;全體居民人均可支配收入增長8%;單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降2%,稅收占財政收入比重、減排任務(wù)完成省定指標;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi),居民消費價格指數(shù)103.5左右。提升開放合作水平(一)加強國際交流合作支持企業(yè)開展國際產(chǎn)能合作,支持有條件的企業(yè)開展境外能源和礦產(chǎn)資源開發(fā)利用合作,積極鼓勵企業(yè)參與國際并購和重組,建設(shè)境外生產(chǎn)基地及合作園區(qū),鼓勵外資投資發(fā)展重點領(lǐng)域,鼓勵境外企業(yè)和科研機構(gòu)在我省建立全球研發(fā)中心。積極融入共建“一帶一
18、路”倡議,引導(dǎo)企業(yè)深度開拓東亞、東南亞市場,結(jié)合我省優(yōu)勢產(chǎn)品,做大優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額。(二)推進閩臺產(chǎn)業(yè)融合以古雷石化基地、湄洲灣石化基地為主要依托,發(fā)揮有機原料資源優(yōu)勢,利用海峽論壇、兩岸企業(yè)家峰會等重大平臺,深化石化化工產(chǎn)業(yè)對接合作,在臺灣傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域著力引進一批臺資石化下游產(chǎn)業(yè)鏈項目,推動閩臺企業(yè)在研發(fā)、標準、品牌、市場等方面合作。支持古雷石化基地在兩岸產(chǎn)業(yè)融合領(lǐng)域開展更多具有重大改革意義的創(chuàng)新探索,為臺資企業(yè)落地建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展營造良好的政策環(huán)境。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)
19、費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。清算組織及其工作程序清算組織是指以清算企業(yè)法人債權(quán)、債務(wù)為目的而成立的組織。清算組織負責對終止的企業(yè)法人的財產(chǎn)進行評估、保管、處理和清償。根據(jù)法律規(guī)定,清算組織的成立主要有以下途徑:(1)自行解散時的清算組織。企業(yè)自行解散主要有企業(yè)自行決定解散、企業(yè)自行宣告破產(chǎn)、企業(yè)的主管部門決定解散等情況。企業(yè)自行決定解散的,由企業(yè)自行組成清算組織并指定負責人;企業(yè)自行宣告破產(chǎn)的,由人民法院組織清算組織;企業(yè)的主管部門決定解散的,由做出決定的主管部門負責成立清算
20、組織。(2)被宣告破產(chǎn)或被撤銷時的清算組織。企業(yè)被宣告破產(chǎn)或被撤銷是在人民法院或行政主管機關(guān)直接干預(yù)和監(jiān)督下終止的情形,企業(yè)被宣告破產(chǎn)的,由人民法院組織有關(guān)機關(guān)和人員組成清算組織;企業(yè)被撤銷的,由主管機關(guān)組織清算組織。清算組織的成立方式不同,清算組織的成員也不同。其中,由人民法院組織的清算組織的構(gòu)成人員尤為全面,法院工作人員、經(jīng)濟專家、企業(yè)代表以及企業(yè)主管機構(gòu)都要派成員參加。清算組織的組成有兩種形式:一是在企業(yè)法人因解散而終止的情況下,由法人自己成立清算組織;二是在企業(yè)法人因被撤銷、宣告破產(chǎn)而終止時,應(yīng)由主管機關(guān)或者人民法院組織有關(guān)機關(guān)和有關(guān)人員成立清算組織。清算組成立以后,公司應(yīng)將全部財產(chǎn)及
21、賬簿交由清算組接管,由其開始進行清算活動。具體的程序如下:(1)接管公司;(2)清理公司財產(chǎn);(3)接管公司債務(wù);(4)設(shè)立清算賬戶;(5)通知或公告?zhèn)鶛?quán)人申報債權(quán)進行債權(quán)登記;(6)處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù),收取公司債權(quán);(7)參與公司的訴訟活動;(8)處理公司財產(chǎn);(9)清償債務(wù);(10)編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單;(11)制定清算方案;(12)確認并實施清算方案;(13)提交清算報告;(14)辦理注銷登記;(15)追加分配。清算財產(chǎn)的變現(xiàn)1.清算財產(chǎn)的范圍清算財產(chǎn)是指用于清償企業(yè)無擔保債務(wù)和分配給投資者的財產(chǎn),它由以下兩部分構(gòu)成:(1)宣布清算時企業(yè)所擁有的可用于清償無擔保債務(wù)和向
22、投資者分配的全部賬內(nèi)和賬外財產(chǎn)。(2)清算期間按法律規(guī)定追回的財產(chǎn)。企業(yè)清算期間按法律規(guī)定追回的財產(chǎn),應(yīng)作為企業(yè)的清算財產(chǎn):清算前無償轉(zhuǎn)移或低價轉(zhuǎn)讓的財產(chǎn);對原來沒有財產(chǎn)擔保的債務(wù)在清算前提供財務(wù)擔保的財產(chǎn);對未到期的債務(wù)在清算前提前清償?shù)呢敭a(chǎn);清算前放棄的債權(quán)。2.清算財產(chǎn)變現(xiàn)的原則(1)凡是能整體變現(xiàn)的財產(chǎn)應(yīng)盡量整體變現(xiàn)。(2)法律禁止或限制自由買賣的財產(chǎn)不得上市出售。(3)應(yīng)采用多種方式以盡可能高的售價變現(xiàn)財產(chǎn)。(4)清算企業(yè)對外投資的實物性資產(chǎn)不得要求退還原物。3.清算財產(chǎn)的變現(xiàn)。不需要變現(xiàn)的財產(chǎn)有:(1)現(xiàn)金和各種存款。(2)抵消財產(chǎn)。(3)直接轉(zhuǎn)給債權(quán)人的擔保財產(chǎn)。(4)不能變現(xiàn)或
23、不需要變現(xiàn)的無形資產(chǎn)。(5)直接以實物形式分配給投資者的財產(chǎn)。企業(yè)的分立分立是指一個企業(yè)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分立為兩個或兩個以上的企業(yè)的法律行為。企業(yè)分立是母公司在子公司中所擁有的股份按比例分配給母公司的股東,形成與母公司股東相同的新公司,從而在法律上和組織上將子公司從母公司中分立出來。公司分立以原有公司法人資格是否消滅為標準,可分為新設(shè)分立和派生分立兩種。1.新設(shè)分立新設(shè)分立,又稱解散分立。指一個公司將其全部財產(chǎn)分割;解散原公司,并分別歸入兩個或兩個以上新公司中的行為。在新設(shè)分立中,原公司的財產(chǎn)按照各個新成立的公司的性質(zhì)、宗旨、業(yè)務(wù)范圍進行重新分配組合。同時原公司解散,債權(quán)、債務(wù)由新設(shè)
24、立的公司分別承受。新設(shè)分立,是以原有公司的法人資格消滅為前提,成立新公司。2. 派生分立派生分立,又稱存續(xù)分立。是指一個公司將一部分財產(chǎn)或營業(yè)依法分出,成立兩個或兩個以上公司的行為。在存續(xù)分立中,原公司繼續(xù)存在,原公司的債權(quán)債務(wù)可由原公司與新公司分別承擔,也可按協(xié)議由原公司獨立承擔。新公司取得法人資格,原公司也繼續(xù)你留法人資格。公司分立的動機包括:滿足公司適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化的需要;消除“負協(xié)同效應(yīng)”,提高公司價值;企業(yè)擴張;彌補購并決策失誤或成為購并決策中的一部分;獲取稅收或管制方面的受益;避免反壟斷訴訟。企業(yè)購并的動機企業(yè)并購行為是在多種因素相互作用下的市場行為,并購動機也同樣多樣化,企業(yè)從最
25、初的通過并購來實現(xiàn)企業(yè)擴張、擴大規(guī)模的并購動機逐步趨向于注重企業(yè)戰(zhàn)略布局、優(yōu)勢互補、提高企業(yè)核心競爭能力,謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向型并購動機。(1)市場導(dǎo)向型動機。以市場為導(dǎo)向,目的在于占領(lǐng)某地區(qū)或某領(lǐng)域的市場,提高市場占有率,擴大產(chǎn)品或服務(wù)的銷售范圍,增強市場勢力和市場影響力。一方面通過并購目標市場已有企業(yè),利用目標企業(yè)的資產(chǎn)、市場地位、生產(chǎn)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)等快速進入和占領(lǐng)目標市場,擴大企業(yè)銷售范圍,減少競爭對手,快速實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張,從而提高盈利水平和盈利能力。(2)競爭導(dǎo)向型動機。通過并購可以消除潛在的競爭對手,收購產(chǎn)品同質(zhì)的競爭對手或是生產(chǎn)替代產(chǎn)品的企業(yè),穩(wěn)固自身的市場地位,強化
26、競爭優(yōu)勢,為企業(yè)以后的發(fā)展鋪平道路,鞏固和提高企業(yè)競爭能力的同時,也能夠降低被其他企業(yè)并購的風險。(3)戰(zhàn)略導(dǎo)向型動機。戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,開拓新領(lǐng)域。通過并購新領(lǐng)域中的企業(yè)逐漸退出衰落的行業(yè),開拓發(fā)展前景廣闊的新行業(yè),實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;多元化經(jīng)營,分散風險,主要通過混合并購的方式來實現(xiàn):混合并購是指兩個或兩個以上沒有直接交易關(guān)系的企業(yè)之間進行的并購,主要是相關(guān)行業(yè)、相關(guān)經(jīng)營領(lǐng)域的并購行為,可以增強企業(yè)的市場實力;提高企業(yè)核心競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)并購的目的主要在于戰(zhàn)略性資源的整合及戰(zhàn)略優(yōu)勢的實現(xiàn),在共同的發(fā)展愿望和市場利益下取得核心資源的整合與協(xié)同提升和拓展企業(yè)核心競爭能力,保持企業(yè)長久
27、的生命力和較強的盈利能力。(4)政策導(dǎo)向型動機稅收對企業(yè)財務(wù)決策有非常重要的影響,合理避稅往往成為某些企業(yè)并購的動機。(5)管理者利益驅(qū)動。主要原因有:當公司發(fā)展壯大時,公司管理層尤其是高層人員的威望也隨之提高,這方面雖難以做量化的計算,但是毋庸置疑的:隨著公司規(guī)模的擴大,經(jīng)營人員的報酬通常也得以增加;管理層希望通過并購來擴張企業(yè)規(guī)模,使公司在不斷變化的市場中立于不敗之地,或抵御其他公司的并購。我國企業(yè)的并購實踐只有二十幾年的歷程,在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的社會經(jīng)濟背景下,起初政府行政性干預(yù)等非經(jīng)濟動機明顯,政府推動和關(guān)注短期效應(yīng)以及某些投機性并購行為是我國企業(yè)并購比較突出的特征。(1)政府及政策導(dǎo)向
28、型動機。我國企業(yè)并購動機的政策導(dǎo)向性十分明顯,尤其是在經(jīng)濟改革初期,其主要體現(xiàn)在幾個方面:消除企業(yè)虧損。在政府行政性干預(yù)下,優(yōu)勢企業(yè)收購虧損企業(yè),帶動虧損企業(yè)發(fā)展,避免企業(yè)破產(chǎn)影響社會安定和國家穩(wěn)定,政府行政性的推動,使政府成為企業(yè)并購的直接參與者和主導(dǎo)力量,而經(jīng)濟規(guī)律難以發(fā)揮作用,并購?fù)詹坏筋A(yù)期的效果,不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。推動企業(yè)改組,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置。在傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下,經(jīng)濟規(guī)律不能充分發(fā)揮作用,企業(yè)缺乏獨立性,社會資源通過行政調(diào)配,結(jié)果往往是資源利用效率低、浪費嚴重,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理,區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨同,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴重。為實現(xiàn)我國經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)型,解決上述問題,企業(yè)并購起到了不
29、可替代的作用。優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快處置不良資產(chǎn),盤活國有資產(chǎn)存量,加快產(chǎn)業(yè)升級,使市場在資源配置中起主導(dǎo)性的作用,提高我國整體經(jīng)濟實力。獲取優(yōu)惠政策。政府為了鼓勵企業(yè)并購制定了一系列優(yōu)惠政策,優(yōu)勢企業(yè)通過并購虧損企業(yè)可以獲得某些優(yōu)惠政策如貸款優(yōu)惠、減免稅收和財政補貼等。(2)資源導(dǎo)向型動機。利用并購獲取資金、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)等資源是我國企業(yè)并購的主要動機之一。買殼或借殼上市。在我國企業(yè)融資渠道較為單一的情況下,上市成為一條獲取發(fā)展資金主要而有效的渠道。但在我國上市額度是稀缺資源,公司上市需要非常嚴格的條件,因此買殼上市成為很多企業(yè)并購上市公
30、司的主要動機。在獲得殼公司的控制權(quán)之后,對殼公司進行整合,將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入殼公司,將不良資產(chǎn)剝離,改善財務(wù)狀況使該上市公司的經(jīng)營業(yè)績顯著提高,使之達到配股標準實現(xiàn)上市融資。獲取專項資源。企業(yè)往往為了取得廠房設(shè)備、土地、生產(chǎn)技術(shù)等進行并購,尤其是在企業(yè)的產(chǎn)品或市場擴展迅速,而企業(yè)資源相對缺乏時,獲取資源要素成為我國企業(yè)并購的一個主要動機。(3)投機性動機預(yù)期效應(yīng)。預(yù)期效應(yīng)是指由于并購使股票市場對企業(yè)股票評價發(fā)生變化,從而對股票價格產(chǎn)生影響。并購對企業(yè)有重大影響是股票股權(quán)的一大基礎(chǔ),而股票投機又刺激了并購的發(fā)生,通過投機從并購市場上獲得巨人的資本收益。收購低價資產(chǎn)。由于某些原因,目標企業(yè)的股價未能反
31、映真實的價值或潛在價值,從而導(dǎo)致其股票價格低于資產(chǎn)的重置成本。并購方對目標公司進行資產(chǎn)分割整合再以高價賣出,充分利用被低估的資產(chǎn)獲取并購收益。公司以低于目標公司經(jīng)營價值的價格購得目標企業(yè),經(jīng)過包裝改組從中謀取利益。財務(wù)性投機。這類并購行為不以生產(chǎn)經(jīng)營為目的,而是獲得股票讓渡溢價或其他短期利益的投機性并購行為。通過并購后的有關(guān)交易,改變企業(yè)的財務(wù)指標,影響上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù),避免上市公司被摘牌,繼續(xù)維持公司的上市融資和配股的資格。(4)其他經(jīng)濟動機。主要包括擴大市場、獲取關(guān)鍵技術(shù)等。企業(yè)設(shè)立的條件我國法律、法規(guī)規(guī)定不同企業(yè)設(shè)立的條件是不同的,具體內(nèi)下:(一)申請設(shè)立有限責任公司應(yīng)當具備的條件(1
32、)股東符合法定人數(shù),有限責任公司由50個以下股東出資設(shè)立。(2)股東出資達到法定資本最低限額。有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣3萬元。法律、行政法規(guī)對有限責任公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定的,從其規(guī)定。公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的20%,也不得低于法定的注冊資本最低限額,其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足;其中,投資公司可以在5年內(nèi)繳足。(3)股東共同制定公司章程。(4)有公司名稱,建立符合有限責任公司要求的組織機構(gòu)。其中:設(shè)立董事會、監(jiān)事會的,董事會成員為313人,監(jiān)事會成員不得少于3人;股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限公司可以不設(shè)董事會、監(jiān)事會,設(shè)1名執(zhí)行董事,1
33、2名監(jiān)事。(5)有公司住所。(二)申請設(shè)立一人有限公司應(yīng)當具備的條件(1)股東為一個自然人或者一個法人。一個自然人只能投資設(shè)立一個一人有限公司。該一人有限責任公司不能投資設(shè)立新的一人有限公司。一人有限公司應(yīng)當在公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資,并在公司營業(yè)執(zhí)照中載明。(2)一人有限責任公司的注冊資本最低限額為人民幣10萬元。股東應(yīng)當一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。(3)一人有限責任公司章程由股東制定。(4)一人有限責任公司不設(shè)股東會。(5)其他內(nèi)容同有限責任公司。(三)個人獨資企業(yè)設(shè)立的條件(1)投資人為一個自然人;(2)有合法的企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”“有限責任”或“公司”字樣
34、。(3)有投資人申報的出資額。(4)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(四)合伙企業(yè)設(shè)立的條件(1)合伙人應(yīng)為兩個自然人;(2)有書面協(xié)議;(3)有各合伙人實際繳付的出資額;(4)有合伙企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”、“有限責任”或“公司”字樣;(5)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(五)個體工商戶設(shè)立的條件(1)投資人為一個自然人;(2)有投資人申報的出資額;(3)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。企業(yè)的組織形式企業(yè)組織形式是指企業(yè)財產(chǎn)及其社會化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),它表明一個企業(yè)的財產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會經(jīng)濟聯(lián)系的方式。根據(jù)市場經(jīng)濟的要求,現(xiàn)代企業(yè)的組織形式
35、按照財產(chǎn)的組織形式和所承擔的法律責任劃分。國際上通常分類為:獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)。獨資。獨資企業(yè),西方也稱“單人業(yè)主制”。它是由某個人出資創(chuàng)辦的,有很大的自由度,只要不違法,愛怎么經(jīng)營就怎么經(jīng)營,要雇多少人,貸多少款,全由業(yè)主自己決定。賺了錢,交了稅,一切聽從業(yè)主的分配;賠了本,欠了債,全由業(yè)主的資產(chǎn)來抵償。我國的個體戶和私營企業(yè)很多屬于此類企業(yè)。合伙。合伙企業(yè)是由幾個人、幾十人,甚至幾百人聯(lián)合起來共同出資創(chuàng)辦的企業(yè)。它不同于所有權(quán)和管理權(quán)分離的公司企業(yè)。它通常是依合同或協(xié)議湊合組織起來的,結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定。合伙人對整個合伙企業(yè)所欠的債務(wù)負有無限的責任。合伙企業(yè)不如獨資企業(yè)自由,決策通常要
36、合伙人集體做出,但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。以上兩類企業(yè)屬自然人企業(yè),出資者對企業(yè)承擔無限責任。合伙企業(yè)的特點:(1)合伙企業(yè)法規(guī)定每個合伙人對企業(yè)債務(wù)須承擔無限、連帶責任(如果一個合伙人沒有能力償還其應(yīng)分擔的債務(wù),其他合伙人須承擔連帶責任)(2)法律還規(guī)定合伙人轉(zhuǎn)讓其所有權(quán)時需要取得其他合伙人的同意,有時甚至還需要修改合伙協(xié)議,因此其所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓比較困難。公司。公司企業(yè)是按所有權(quán)和管理權(quán)分離,出資者按出資額對公司承擔有限責任創(chuàng)辦的企業(yè)。主要包括有限責任公司和股份有限公司。有限責任公司指不通過發(fā)行股票,而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司(一般由2人以上50人以下股東共同出資設(shè)立),其資本無須劃分
37、為等額股份,股東在出讓股權(quán)時受到一定的限制。在有限責任公司中,董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份,使所有權(quán)和管理權(quán)的分離程度不如股份有限公司那樣高。有限責任公司的財務(wù)狀況不必向社會披露,公司的設(shè)立和解散程序比較簡單,管理機構(gòu)也比較簡單,比較適合中小型企業(yè)。股份有限公司全部注冊資本由等額股份構(gòu)成并通過發(fā)行股票(或股權(quán)證)籌集資本,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔有限責任的企業(yè)法人(應(yīng)當有2人以上200人以下為發(fā)起人,注冊資本的最低限額為人民幣500萬元),其主要特征是:公司的資本總額平分為金額相等的股份;股東以其所認購股份對公司承擔有限責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔責任;每一股有一表決權(quán),股
38、東以其持有的股份,享受權(quán)利,承擔義務(wù)。并購的含義與類型企業(yè)并購包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。國際上習慣將兼并和收購合在一起使用,統(tǒng)稱為M&A,在我國稱為并購,即企業(yè)之間的兼并與收購行為,是企業(yè)法人在平等自愿、等價有償基礎(chǔ)上,以一定的經(jīng)濟方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為,是企業(yè)進行資本運作和經(jīng)營的一種主要形式。產(chǎn)生并購行為最基本的動機就是尋求企業(yè)的發(fā)展。尋求擴張的企業(yè)面臨著內(nèi)部擴張和通過并購發(fā)展兩種選擇。內(nèi)部擴張可能是一個緩慢而不確定的過程,通過并購發(fā)展則要迅速得多,盡管它會帶來自身的不確定性。并購最常見的動機就是協(xié)同效應(yīng)。并購交易的支持者通常會以達成某種協(xié)同效應(yīng)作為支付特定并購價格的理由。并購產(chǎn)
39、生的協(xié)同效應(yīng)包括經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)和財務(wù)協(xié)同效應(yīng)。在實務(wù)中,并購的動因,歸納起來主要有以下幾類:(1)擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,降低成本費用。通過并購,企業(yè)規(guī)模得到擴大,能夠形成有效的規(guī)模效應(yīng)。規(guī)模效應(yīng)能夠帶來資源的充分利用,資源的充分整合,降低管理、原料、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的成本,從而降低總成本。(2)提高市場份額,提升行業(yè)戰(zhàn)略地位。規(guī)模大的企業(yè),伴隨生產(chǎn)力的提高,銷售網(wǎng)絡(luò)的完善,市場份額將會有比較大的提高,從而確立企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。(3)取得充足廉價的生產(chǎn)原料和勞動力,增強企業(yè)的競爭力。通過并購實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴大,成為原料的主要客戶,能夠大大增強企業(yè)的談判能力,從而為企業(yè)獲得廉價的生產(chǎn)資料提供可能。同
40、時,高效的管理,人力資源的充分利用和企業(yè)的知名度都有助于企業(yè)降低勞動力成本,從而提高企業(yè)的整體競爭力。(4)實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,以獲取超額利潤。品牌是價值的動力,同樣的產(chǎn)品,甚至是同樣的質(zhì)量,名牌產(chǎn)品的價值遠遠高于普通產(chǎn)品。并購能夠有效提高品牌知名度,提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值,獲得更多的利潤。(5)為實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略,通過并購取得先進的生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才等各類資源。并購活動收購的不僅是企業(yè)的資產(chǎn),而且獲得了被收購企業(yè)的人力資源、管理資源、技術(shù)資源、銷售資源等。這些都有助于企業(yè)整體競爭力的根本提高,對公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)有很大幫助。(6)通過收購跨入新的行業(yè),實施
41、多元化戰(zhàn)略,分散投資風險。這種情況出現(xiàn)在混合并購模式中,隨著行業(yè)競爭的加劇,企業(yè)通過對其他行業(yè)的投資,不僅能有效擴充企業(yè)的經(jīng)營范圍,獲取更廣泛的市場和利潤,而且能夠分散因本行業(yè)競爭帶來的風險。按照不同的標準和立場,對并購可做如下分類:(1)按照被并購對象所在行業(yè)來分,并購分為橫向購并、縱向購并和混合購并。橫向并購是指為了提高規(guī)模效益和市場占有率而在同一類產(chǎn)品的產(chǎn)銷部門之間發(fā)生的并購行為。縱向并購是指為了業(yè)務(wù)的前向或后向的擴展而在生產(chǎn)或經(jīng)營的各個相互銜接和密切聯(lián)系的公司之間發(fā)生的并購行為。混合購并是指為了經(jīng)營多元化和市場份額而發(fā)生的橫向與縱向相結(jié)合的并購行為。(2)按照并購的動因分,并購可分為:
42、規(guī)模型購并,通過擴大規(guī)模;減少生產(chǎn)成本和銷售費用。功能型并購,通過購并提高市場占有率,擴大市場份額。組合型購并,通過并購實現(xiàn)多元化經(jīng)營,減少風險。產(chǎn)業(yè)型并購,通過購并實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化,擴大整體利潤。成就型購并,通過并購實現(xiàn)企業(yè)家的成就欲。(3)按照并購后被并一方的法律狀態(tài)來分,有三種類型:新設(shè)法人型,即并購雙方都解散后成立一個新的法人。吸收型,即其中一個法人解散而為另拿法大所吸收。控股型,即并購雙方都不解散,但一方為另一方所控股。(4)按照并購方法來分,可分為:現(xiàn)金支付型、品牌特許型、換股并購型、以股換資型、托管型、租賃型、承包型、安置職工型、合作型、合資型、劃撥型、債權(quán)債務(wù)承擔型、杠桿收購
43、型、管理者收購型、聯(lián)合收購型。企業(yè)并購的支付方式(1)現(xiàn)金支付方式?,F(xiàn)金支付是指并購方通過支付一定數(shù)量的現(xiàn)金來購買目標企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán);從而實現(xiàn)并購交易的一種支付方式。現(xiàn)金支付適用于以下情況:早期并購市場上金融支付方式比較單一的情況;希望通過“買殼”來實現(xiàn)上市,關(guān)系并購業(yè)績較差主業(yè)相關(guān)度不大的公司;并購對象系股權(quán)比較松散、第一大股東持有的股份比例相對較小的目標公司?,F(xiàn)金支付方式是我國企業(yè)并購的主要支付方式。目前,我國企業(yè)并購的平均支付金額達2億元人民幣,這對于一個相對規(guī)模不大的企業(yè)來說;壓力是相當大的。(2)股權(quán)支付方式。股權(quán)支付是指并購方通過換股或增發(fā)新股的方式取得目標企業(yè)的控制權(quán)進而收購目
44、標企業(yè)的一種支付方式。股權(quán)支付方式的特點:并購方不需支付大量的現(xiàn)金;并購?fù)瓿珊竽繕似髽I(yè)的股東成了并購方的股東;對上市公司而言,股權(quán)支付方式使目標企業(yè)實現(xiàn)借殼上市;增發(fā)新股改變了并購方原有的股權(quán)結(jié)構(gòu),從而稀釋了原有股東的權(quán)益。在國際上,股權(quán)支付方式占了很大比重,特別是大型的并購基本是通過換股實現(xiàn)的,但我國股權(quán)支付在企業(yè)并購中還不是很普遍。上市公司由于具有利用資本市場直接融資的優(yōu)勢,其在合并中占較為主動的地位,其并購帶有明顯的“大魚吃小魚”的特征,而“強強聯(lián)合”換股并購的方式較少。(3)資產(chǎn)置換支付方式。資產(chǎn)置換是上市公司用一定的資產(chǎn)并購等值優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)交易,它是一種特殊的并購形式。如果這種方式
45、運作成功,可以實現(xiàn)兩個方面的目的:可以獲得優(yōu)質(zhì)資產(chǎn);可以將企業(yè)原有的不良資產(chǎn)和盈利水平低的資產(chǎn)置換出去,從而實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的雙向優(yōu)化。(4)無償劃撥支付方式。無償劃撥一般是指國家通過行政手段將一家國有企業(yè)的控股權(quán)直接劃給另一個國有資產(chǎn)管理主體,而接受方無需向出讓方支付現(xiàn)金、證券及票據(jù)等任何補償。國有資產(chǎn)管理部門在進行國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓時大多采取行政命令方式,不需要輔以任何支付行為。(5)綜合證券支付方式。綜合證券支付方式主要通過發(fā)行認股權(quán)證、可轉(zhuǎn)換債券和優(yōu)先股來實現(xiàn)。我國直接融資的證券市場起步較晚,融資渠道較少,而間接融資市場受政府行為約束較大,這些都導(dǎo)致了我國企業(yè)在選擇并購支付方式時極少采用綜合
46、證券支付方式。基金投資的優(yōu)缺點(一)基金投資的優(yōu)點基金投資主要有以下優(yōu)點。(1)方便、小額資金投資。普通投資者由于自身的資金量有限,直接投資于證券市場會受到制約。比如在我國,證券營業(yè)部對投資者開設(shè)股票賬戶的起點資金要求較高,對于普通老百姓來說,僅憑自己少量的資金很難參與投資。同時,在國外的期貨、期權(quán)市場和貨幣市場,市場本身對參與者的資金量要求很高,普通投資者憑借單獨的資金不可能投資該類市場。但是投資基金所要求的資金起點一般都較低,投資者用少量的資金就可以投資于基金,然后基金再將大量投資者的資金集中起來投入證券市場或其他市場,投資者通過基金的分紅來享有投資的收益。所以,投資基金是方便小額資金進行
47、投資活動的工具。(2)提高投資效率。如果一個投資者直接投資于證券市場,他必須不斷地搜集市場信息,對信息進行整理分析,選擇出合適的股票進行投資,并需要經(jīng)常地關(guān)注市場情況的變化,根據(jù)市場情況的改變來調(diào)整自己的投資組合,這些都必須花費很多的時間和精力。同時,個人投資者由于信息渠道有限,不能及時了解有價值的信息,會喪失投資機會或做出錯誤的投資決策。而投資者如果通過基金投資,不但可以在很大程度上免除上述的繁重勞動,也能充分利用基金管理人的信息優(yōu)勢,大大提高投資的效率。(3)發(fā)揮專家理財作用。證券投資是一項對專業(yè)技術(shù)要求較高的業(yè)務(wù),特別是投資一些復(fù)雜的衍生金融產(chǎn)品對專業(yè)知識的要求更高?;鸬牟僮饕话愣际怯?/p>
48、熟悉專業(yè)的基金經(jīng)理或投資顧問來進行,他們相對一般投資者而言,實際操作經(jīng)驗豐富,對國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策、上市公司的基本情況都較為了解。同時,信息渠道比較廣泛,并能夠利用研究方面的優(yōu)勢,及時對信息進行分析處理,把握最佳的投資機會,獲得較好的投資回報。所以,投資者通過基金投資,能享受到基金專家理財?shù)暮锰?。?)控制投資風險。任何投資都是有風險的?;鸸芾砣藨{借自身的專業(yè)知識,能夠較為準確地判斷投資面臨風險的種類、性質(zhì)、大小,采取相應(yīng)的風險控制措施,并且法規(guī)也都要求基金在投資時采取分散投資的原則來控制投資風險。而大多數(shù)普通投資者不能對風險有正確的認識,即使意識到風險的存在,也可能因為資
49、金量的限制或風險控制工具的欠缺,不能采取分散投資或其他適當?shù)娘L險控制措施。(5)投資的規(guī)模效益。投資基金匯集眾多小投資者的資金,形成一定規(guī)模的大額資金,在參與證券投資時能享有規(guī)模效益。首先在信息資料的搜集和處理方面,這部分成本可以說是相對固定的,與投資金額關(guān)系不大,通過基金的大規(guī)模投資,能降低單位資金量的研究成本,獲得規(guī)模經(jīng)濟。同時,國外一些市場買賣證券的傭金是可變傭金制,交易量越大,交易傭金費率越低,因而通過基金買賣證券時的傭金支出比投資者直接買賣證券所付出的要少,減少了投資的成本。(二)基金投資的缺點(1)無法獲得很高的投資收益。投資基金的投資組合過程中,在降低風險的同時,也喪失了獲得巨大
50、收益的機會。(2)在大盤整體大幅度下跌的情況下,進行基金投資也可能會損失很多,投資者可能承擔較大的風險。基金投資的價值評價(一)投資基金的價值投資基金也是一種證券,與其他證券一樣,基金的內(nèi)在價值也是指在基金投資上所能帶來的現(xiàn)金凈流量。但是,基金內(nèi)在價值的具體確定依據(jù)與股票、債券等其他證券又有很大的區(qū)別?;鸬膬r值取決于基金凈資產(chǎn)的現(xiàn)在價值。其原因在于,股票的未來收益是可以預(yù)測的,而基金投資的未來收益是不可預(yù)測的。由于投資基金不斷變換投資組合對象,再加上基金投資者對于本利得的追求,變幻莫測的證券價格波動,使得對投資基金未來收益的預(yù)測變得困難。因此基金的投資者關(guān)注的是基金資產(chǎn)的現(xiàn)有市場價值。(二)
51、基金投資的估價1.基金單位凈值基金單位凈值,也稱為單位凈資產(chǎn)值或單位資產(chǎn)凈值。基金的價值取決于基金凈產(chǎn)的現(xiàn)在價值,因此基金單位凈值是評價基金業(yè)績最基本和最直觀的指標,也是開放型基金申購價格:贖回價格以及封閉型基金上市交易價格確定的重要依據(jù)?;饐挝粌糁凳窃谀骋粫r點每一基金單位(或基金股份)具有的市場價值。在基金凈資產(chǎn)價值的計算中,基金的負債除了以基金名義對外的融資借款以外,還包括應(yīng)付投資者的分紅、應(yīng)付給基金經(jīng)理公司的首次認購費、經(jīng)理費用等各項費用。相對來說,基金的負債金額是固定的,基金凈資產(chǎn)的價值主要取決于基金總資產(chǎn)的價值;此外,基金總資產(chǎn)的價值并不是指資產(chǎn)總額的賬面價值,而是指資產(chǎn)總額的市場
52、價值。2.基金收益率基金收益率用以反映基金增值的,通過基金凈資產(chǎn)的價值變化來衡量。3.基金的報價從理論上說,基金的價值決定了基金的價格,基金的交易價格是以基金單位凈值為基礎(chǔ)的,基金單位凈值高,基金的交易價格也高。封閉型基金在二級市場上競價交易,交易價格由供求關(guān)系和基金業(yè)績決定,圍繞著基金單位凈值上下波動。開放型基金的柜臺交易價格則完全以基金單位凈值為基礎(chǔ)?;鹫J購價即基金管理公司的賣出價,首次認購費是支付給基金管理公司的發(fā)行傭金。基金贖回價即基金管理公司的買入價,基金贖回費是基金贖回時的各種費用,以此提高贖回成本,防止投資者的贖回,保持基金資產(chǎn)的穩(wěn)定性。銷售收入的概念及其分類(一)銷售收入的概
53、念銷售收入是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動中所形成的經(jīng)濟利益流入。日?;顒邮侵钙髽I(yè)為完成其經(jīng)營目標而從事的所有活動,以及與之相關(guān)的其他活動。因此,收入屬于企業(yè)主要的、經(jīng)常性的業(yè)務(wù)收入。收入具有以下特點:(1)收入從企業(yè)的日?;顒又挟a(chǎn)生,而不是從偶發(fā)的交易或事項中產(chǎn)生。有些交易或事項也能為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益,但不屬于企業(yè)的日?;顒樱淞魅氲慕?jīng)濟利益是利得,而不是收入。例如出售固定資產(chǎn),因為固定資產(chǎn)是為使用而不是為出售而購入的,將固定資產(chǎn)出售并不是企業(yè)的經(jīng)營目標,也不屬于企業(yè)的日常活動,出售固定資產(chǎn)取得的收益不能作為收入核算。(2)收入可能表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)的增加,如增加現(xiàn)金、應(yīng)收
54、賬款等;也可能表現(xiàn)為企業(yè)負債的減少,如以商品或勞務(wù)抵償債務(wù);或者二者兼而有之,如商品銷售的貨款中部分抵償債務(wù),部分收取貨幣資金。(3)收入能導(dǎo)致企業(yè)所有者權(quán)益的增加。如上所述,收入能增加資產(chǎn)或減少負債或二者兼而有之。因此根據(jù)資產(chǎn)=負債所有者權(quán)益的公式,企業(yè)取得收入一定能增加所有者權(quán)益。這里僅指收入本身導(dǎo)致的所有者權(quán)益的增加。(4)收入包括本企業(yè)經(jīng)濟利益的流入,不包括為第三方或客戶代收的款項,如增值稅銷項稅額、代收利息等。代收的款項,一方面增加企業(yè)的資產(chǎn),一方面增加企業(yè)的負債,因此不增加企業(yè)的所有者權(quán)益,也不屬于本企業(yè)的經(jīng)濟利益,不能作為本企業(yè)的收入。(二)銷售收入的確認企業(yè)銷售商品時,能否確認
55、收入,關(guān)鍵要看該銷售是否能同時符合或滿足以下5個條件(1)企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風險和報酬全部轉(zhuǎn)移給購買方。風險主要指商品由于貶值、損壞、報廢等造成的損失;報酬是指商品中包含的未來經(jīng)濟利益,包括商品因增值以及直接使用該商品所帶來的經(jīng)濟利益。如果一項商品發(fā)生的任何損失均不需要本企業(yè)承擔,帶來的經(jīng)濟利益也不歸本企業(yè)所有,則意味著該商品所有權(quán)上的風險和報酬已轉(zhuǎn)移給購買方。(2)企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已售出商品實施控制。(3)收入的金額能夠可靠地計量。收入能否可靠地計量是確認收入的基本前提。企業(yè)在銷售商品時,售價通常已經(jīng)確定,但銷售過程中由于某些不確定因素,也有可能
56、出現(xiàn)售價變動的情況,則在新的售價未確定之前,即使款項已經(jīng)收到,也不應(yīng)確認收入,而應(yīng)將其實際收到的款項作為預(yù)收賬款處理。等新的售價確定后,再按預(yù)收款銷售產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,進行確認收入、補收或退回多收款項的賬務(wù)處理。(4)相關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)。經(jīng)濟利益是指直接或間接流入企業(yè)的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物。在銷售商品的交易中,與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益即為銷售商品的價款。很可能是指經(jīng)濟利益流入企業(yè)的可能性超過50%,銷售商品的價款能否有把握收回,是收入確認的一個重要條件。企業(yè)在銷售商品時如估計價款收回的可能性不大,即使收入確認的其他條件均已滿足,也不應(yīng)當確認收入。(5)相關(guān)已發(fā)生或?qū)l(fā)生成本能夠可靠地計量。根據(jù)
57、收入和費用相配比的原則,與同一項銷售有關(guān)的收入和成本應(yīng)在同一會計期間子以確認。因此,如果成本不能可靠地計量,即使其他條件均已滿足,相關(guān)的收入也不能確認,如已收到價款,收到的價款應(yīng)確認為一項負債。(三)銷售收入分類企業(yè)的收入按經(jīng)濟內(nèi)容分,可以分為業(yè)務(wù)收入、勞務(wù)收入、利息收入、使用費收入、股利收入等。按其在企業(yè)中的重要性,可以分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。(1)主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在其主要的業(yè)務(wù)活動中所取得的收入,也稱基本業(yè)務(wù)收入。主營業(yè)務(wù)收入在企業(yè)的營業(yè)收入中占有較大的比重,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益,是企業(yè)組織收入的重點。主營業(yè)務(wù)收入的范圍隨著企業(yè)性質(zhì)的不同而不同,如工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入、商
58、品流通企業(yè)的商品銷售收入、施工企業(yè)的承包工程價款結(jié)算收入等,均屬于主營業(yè)務(wù)收入。(2)其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在其次要或者附帶的業(yè)務(wù)活動中所取得的收入,亦稱附營業(yè)務(wù)收入,與企業(yè)的基本業(yè)務(wù)收入相比,在企業(yè)中相對處于次要地位。如一般企業(yè)固定資產(chǎn)的出租、無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、包裝物的出租和出售等,均屬于其他業(yè)務(wù)收入范疇。把營業(yè)收入劃分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入,目的是為了指明企業(yè)財務(wù)管理的重點,使企業(yè)能夠按主次順序有重點地實施管理工作。(四)銷售收入管理的要求銷售收入是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的綜合體現(xiàn),加強收入的管理也就是要加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各部門、各環(huán)節(jié)的管理,做到以市場為導(dǎo)向,高效、協(xié)調(diào)、有序、高質(zhì)量地組織好各
59、項生產(chǎn)經(jīng)營活動,達到企業(yè)人、財、物的最佳配合,才能使企業(yè)以準確的市場定位、高水準的運行效率以及顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)來擴大銷售數(shù)量和市場份額,鞏固自身的市場地位。銷售收入管理具有如下要求:(1)識別市場機會。識別市場、抓住機會,投放市場適銷對路的產(chǎn)品,增加銷售收入,擴大市場占有份額,這是營業(yè)收入管理的目標和重要要求,同時還要提高服務(wù)意識,鞏固市場地位,通過開發(fā)新的產(chǎn)品,不斷滿足顧客需求,不斷擴大銷售量和增加銷售收入。這是企業(yè)生存發(fā)展的方向與條件。(2)準確的市場定位。由于企業(yè)在市場競爭中所處的條件和地位各不相同,這就需要有不同的競爭策略和準確的市場定位,了解對手,把握自身,揚長避短,主動出擊,尋
60、找和大自己生存發(fā)展的空間,不斷增加實力和市場競爭能力,保證營業(yè)收入的穩(wěn)定和不斷提高,使企業(yè)得到發(fā)展。(3)合理的價格定位。價格定位是企業(yè)參與競爭的一種有效手段,合理的價格通常能使企業(yè)保持市場地位并獲取滿意的利潤,實現(xiàn)營業(yè)收入的最優(yōu)化。價格策略的制定,應(yīng)充分考慮市場供求情況、競爭程度、消費傾向和消費心理狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量及經(jīng)營實力等綜合因素。(4)明察市場動態(tài)。企業(yè)的生存環(huán)境及市場狀態(tài)是處于動態(tài)的變化之中的,而企業(yè)又必須適應(yīng)環(huán)境、把握市場,這就需要進行經(jīng)常的市場調(diào)查,分析可變因素,進行有效的預(yù)測和決策,適時地調(diào)節(jié)行為動向,使得企業(yè)市場占有量鞏固和發(fā)展,使企業(yè)保持住旺盛的競爭態(tài)勢。對市場動態(tài)的把握,一
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