1、XX系統(tǒng)階段總結(jié)報告 XXXX項目組2019/11/11 第1頁，共20頁。第二章第三章目 錄 Contents第四章第一章 項目基本情況 項目執(zhí)行情況 項目變更與質(zhì)量管控情況 風(fēng)險與問題第五章第六章 項目總結(jié) 下階段工作計劃第2頁，共20頁。項目名稱項目經(jīng)理開始日期結(jié)束日期項目人天關(guān)聯(lián)產(chǎn)品客戶系統(tǒng)上線時間項目組員項目概況第3頁，共20頁。項目范圍模塊編號業(yè)務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)編號功能模塊123456789101112131415第4頁，共20頁。項目目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)IT目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)第5頁，共20頁。第二章第三章目 錄 Contents第四章第一章 項目基本情況 項目執(zhí)行情況 項目變更與質(zhì)量管控情況 風(fēng)險與

2、問題第五章第六章 項目總結(jié) 下階段工作計劃第6頁，共20頁。項目里程碑執(zhí)行情況里程碑點(diǎn)計劃開始時間計劃結(jié)束時間實(shí)際開始時間實(shí)際結(jié)束時間進(jìn)度偏差啟動規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控收尾項目總體情況當(dāng)前階段目標(biāo)：實(shí)際完成情況：偏差原因分析：（項目進(jìn)度偏離原因分析，評估對項目后續(xù)進(jìn)展的影響，并擬定計劃采取的糾正措施）第7頁，共20頁。項目工作量使用情況偏差原因分析：現(xiàn)場環(huán)境及施工進(jìn)度及周邊系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度滯后，產(chǎn)生大量周邊系統(tǒng)進(jìn)度跟蹤、反復(fù)確認(rèn)的工時，項目組內(nèi)模擬測試工時增加。計劃實(shí)際工程活動工作量分配比例（表1-1）工程活動工作量分配比例（表2-1）活動類型工作量( 人天）分配比例活動類型工作量(人天）分配比例項目均值需

3、求開發(fā)需求開發(fā)需求評審需求評審概要設(shè)計概要設(shè)計概要設(shè)計評審概要設(shè)計評審詳細(xì)設(shè)計詳細(xì)設(shè)計詳細(xì)設(shè)計評審詳細(xì)設(shè)計評審編碼編碼代碼評審代碼評審單元測試單元測試系統(tǒng)測試系統(tǒng)測試驗收測試驗收測試產(chǎn)品交付發(fā)布產(chǎn)品交付發(fā)布項目管理項目管理項目計劃工程總工作量項目實(shí)際工程總工作量項目計劃總工作量項目實(shí)際總工作量第8頁，共20頁。項目需求實(shí)現(xiàn)情況第9頁，共20頁。項目交付物情況第10頁，共20頁。第二章第三章目 錄 Contents第四章第一章 項目基本情況 項目執(zhí)行情況 項目變更與質(zhì)量管控情況 風(fēng)險與問題第五章第六章 項目總結(jié) 下階段工作計劃第11頁，共20頁。本階段項目變更情況本階段需求變更數(shù)量個本階段進(jìn)度、

4、工作量等變更數(shù)量個變更對工作量的影響增加人月減少人月序號關(guān)鍵變更發(fā)起人 變更時間變更原因?qū)椖康挠绊?23456第12頁，共20頁。本階段項目缺陷bug的清單，包含解決方案第13頁，共20頁。第二章第三章目 錄 Contents第四章第一章 項目基本情況 項目執(zhí)行情況 項目變更與質(zhì)量管控情況 風(fēng)險與問題第五章第六章 項目總結(jié) 下階段工作計劃第14頁，共20頁。本階段風(fēng)險控制和分析（此處簡要描述本階段的風(fēng)險控制情況，后續(xù)階段風(fēng)險識別、排序及計劃采取的緩解、應(yīng)對措施）序號風(fēng)險描述發(fā)生可能性嚴(yán)重程度風(fēng)險代價緩解方式應(yīng)急方案負(fù)責(zé)人風(fēng)險狀態(tài)跟蹤風(fēng)險跟蹤情況12345第15頁，共20頁。本階段問題跟蹤和分析（此處簡要描述本階段的項目碰到的主要問題，解決方案，當(dāng)前狀態(tài)）第16頁，共20頁。第二章第三章目 錄 Contents第四章第一章 項目基本情況 項目執(zhí)行情況 項目變更與質(zhì)量管控情況 風(fēng)險與問題第五章第六章 項目總結(jié) 下階段工作計劃第17頁，共20頁。項目經(jīng)驗總結(jié)說明第18頁，共20頁。第二章第三章目 錄 Contents第四章第一章 項目基本情況 項目執(zhí)行情況 項目變更與質(zhì)量管控情況 風(fēng)