1、. 平安生產(chǎn)論文文平安生產(chǎn)論文文摘要:市場 經(jīng)濟 條件下, 企業(yè) 經(jīng)營 管理的目的在于通過經(jīng)常活動取得更大的經(jīng)濟效益。然而,在企業(yè)經(jīng)營活動中,無論是經(jīng)營者還是管理者,越來越感覺到平安生產(chǎn)才是企業(yè)進展正常經(jīng)營活動的前提。而實行平安生產(chǎn)責(zé)任制有利于增加生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)職工的責(zé)任感和調(diào)動他們搞好平安生產(chǎn)的積極性。 關(guān)鍵詞:平安生產(chǎn) 企業(yè) 責(zé)任 平安生產(chǎn)是構(gòu)建和諧 社會的大前提。和諧社會、民生為重;民生問題,平安第一;平安生產(chǎn),生命至上,這是人民群眾最關(guān)心,最直接,最現(xiàn)實的利益。建立和落實平安生產(chǎn)責(zé)任制正是表達(dá)對人民群眾的責(zé)任心,更表達(dá)全心全意為人民效勞的根本宗旨。 一、建立健全各級平安生產(chǎn)責(zé)任制的

2、必要性 (一)嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制是貫徹落實黨的十七大精神, 實踐“三個代表重要思想,實現(xiàn)可持續(xù) 開展 的必然要求 黨的十七大 報告中指出:“堅持平安開展,強化平安生產(chǎn)管理和監(jiān)視,有效遏制重特大平安事故,用 科學(xué) 開展觀統(tǒng)領(lǐng)平安生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實,是企業(yè)抓好平安生產(chǎn)的關(guān)鍵。企業(yè)是平安生產(chǎn)的責(zé)任主體,建立和落實平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)抓好平安生產(chǎn) 工作的出發(fā)點和著力點,因此建立和落實平安生產(chǎn)責(zé)任制從*種意義上說就是實現(xiàn)科學(xué)開展觀的必然要求,要落實科學(xué)開展觀,必然要建立和落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。 (二)嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制是深入貫徹落實平安 法律 、法規(guī)的迫切需要 要想貫徹落實“中華人民全生產(chǎn)法“

3、、國務(wù)院“關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)工作的決定“等平安法律、法規(guī),首要任務(wù)就是落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,把平安生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個人,從而增強各部門、各類人員的責(zé)任心,使平安工作既做到分工明確又互相協(xié)調(diào)配合,才能把平安生產(chǎn)工作真正落到實處,保證黨和國家平安法律、法規(guī)落到實處。 (三)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)平安生產(chǎn)效益最大化的有效保障 對于企業(yè)來說,在產(chǎn)生效益的同時伴隨著一定的風(fēng)險,企業(yè)管理者有義務(wù)將風(fēng)險減小到最低程度。落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、層層分解風(fēng)險是企業(yè)化解風(fēng)險的有效途徑。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,人起著決定性的作用,保證平安就要求參與這個過程的每一個操作者都精心操作。實踐證明,哪個企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)

4、任制建立齊全、落實扎實,工作認(rèn)真細(xì)致,事故隱患處理及時、徹底,哪個企業(yè)就能保持平安生產(chǎn)無事故或少出事故,反之則事故層出不窮。 (四)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制是市場經(jīng)濟的要求,更是市場經(jīng)濟的需要 以經(jīng)濟效益為目的的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,自始至終都要有一個平安的氣氛,這就是向平安要效益。利用強制的手段落實各級平安責(zé)任制是市場經(jīng)濟的要求,也是市場經(jīng)濟的 規(guī)律 。任何企業(yè)的平安管理都要經(jīng)過生產(chǎn) 組織和加工的過程,而落實平安監(jiān)視,貫徹平安第一的原則,是市場經(jīng)濟下 現(xiàn)代 企業(yè)管理制度的要求。責(zé)任制的落實促進了平安意識的提高,為平安生產(chǎn)提供了有效保障,同時平安意識的提高又保證了責(zé)任制的實施,這就是二者之間相互作用的關(guān)

5、系。 (五)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制是解決平安管理存在問題的重要手段 隨著經(jīng)濟的開展,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大,產(chǎn)品品種增加,生產(chǎn)工藝逐漸復(fù)雜,規(guī)章制度假設(shè)未及時修訂,就可能造成局部作業(yè)無章可循,使得根底管理滑坡,從而無法規(guī)員工作業(yè)行為。而在安監(jiān)部門的日常平安管理中,平安責(zé)任落實不嚴(yán)格,平安管理不到位,對平安隱患整治不徹底,極易導(dǎo)致平安問題,而平安生產(chǎn)責(zé)任制是治理這些問題的重要手段。平安生產(chǎn)責(zé)任制將責(zé)任從上到下層層分解,規(guī)定了各級各部門直到每個員工的平安責(zé)任,縱向到底,橫向到邊,形成縱橫交織,系統(tǒng)全面的平安生產(chǎn)目標(biāo)體系,從而使各級各部門、人員的平安目標(biāo)的實現(xiàn)來保障平安生產(chǎn)責(zé)任制的進一步落實。 (六)落實平安

6、生產(chǎn)責(zé)任制,是以人為本的科學(xué)表達(dá) 生產(chǎn)的一切過程都是通過人來執(zhí)行和實施完成的,所以人的平安意識和素質(zhì)就決定了平安生產(chǎn),由于人的行為的不確定性是平安生產(chǎn)中的一個極大變數(shù),是事故的主要原因之一,因此我們必須從宏觀管理到具體生產(chǎn)活動中,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員應(yīng)負(fù)的職責(zé),以此來規(guī)人的平安行為。 二、如何落實平安生產(chǎn)責(zé)任制 (一)思想認(rèn)識到位,保證平安責(zé)任的落實 落實責(zé)任制的初級階段是一個強制性的過程,這就要求我們通過強制性的手段把 企業(yè) 的風(fēng)險分解到每個人的頭上,提高每個人的責(zé)任心,從而全力去提高 工作質(zhì)量。 1. 平安生產(chǎn)能不能搞好,在很大程度上取決于“一把手對平安生產(chǎn)的認(rèn)識程度。要

7、樹立“抓不好平安的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo),抓不好平安工作不是合格的領(lǐng)導(dǎo)的觀念,強化平安生產(chǎn)責(zé)任意識,身體力行履行“平安生產(chǎn)第一責(zé)任。 2. 要充分發(fā)揮黨委政府在平安生產(chǎn)中的作用,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé),以“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)為原則,形成齊抓共管,綜合治理的良好格局和氣氛。負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)管職能的部門要結(jié)合企業(yè) 開展 要求,調(diào)整 管理思路,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)視職能向生產(chǎn)經(jīng)營單位提供平安技術(shù)效勞并對其活動進展平安監(jiān)視、檢查和指導(dǎo),切實改善提高企業(yè)管理水平。 3. 落實責(zé)任制也是企業(yè)從嚴(yán)治廠的一種手段,但這僅是一個外因,外因必須通過因而起作用,所以從平安管理的角度來說因就是要求人人都必須建立起平安生產(chǎn)這

8、種意識。它是一個企業(yè)平安管理的在因素。為此實施全過程平安管理的重點是解決人的問題,即一個如何實現(xiàn)以人為本的過程。 所以提高人的平安意識,使人人都建立這種第一平安責(zé)任者意識是企業(yè)平安管理從強制化管理向主動管理的一個必由之路。 (二)用系統(tǒng)的、嚴(yán)格的制度保證平安生產(chǎn)責(zé)任的落實 沒有平安保障的企業(yè),效益無從談起。任何一項工作之前首先要講平安。具體地講就是要抓好責(zé)任制的落實,勞動者的責(zé)任落實就是從事有效的平安生產(chǎn)活動,管理者的責(zé)任也落實就是制定實施 科學(xué) 的管理制度保證企業(yè)有序的生產(chǎn)。 1. 建立層層負(fù)責(zé)制。一是落實好領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,堅持“一把手是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是實行部

9、門分管負(fù)責(zé)制,加強專業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)視。三是實行崗位專業(yè)負(fù)責(zé)制,把平安責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。 2. 將責(zé)任追究到位。各級平安生產(chǎn)第一責(zé)任者一定要認(rèn)真貫徹落實平安事故責(zé)任追究制度,但凡發(fā)生各類事故,要嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院“關(guān)于特大平安生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究的規(guī)定“和本單位制定的平安責(zé)任追究的規(guī)定,堅持“四不放過的原則,把平安責(zé)任追究制度落到實處。 (三)強化平安檢查,落實平安監(jiān)視 要保證平安責(zé)任制的落實,就要突出平安工作的嚴(yán)肅性、管理者的權(quán)威性和落地有聲的果斷性。因此,要必須落實平安生產(chǎn)的監(jiān)視和檢查工作,加強把平安檢查、監(jiān)視制度納入平安工作慣例。 1. 要建立全員性的平安監(jiān)

10、視 網(wǎng)絡(luò) ,人人成為平安工作的監(jiān)視員。認(rèn)真開展平安檢查和治理整頓,領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),關(guān)口前移、重心下移、扎實工作、超前防,努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 2. 各級平安生產(chǎn)第一責(zé)任人要定期 組織安排各類平安大檢查,對平安檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患要抓住不放,一抓到底。對平安工作搞得較差的單位要責(zé)成有關(guān)部門進展重點監(jiān)視檢查。各級平安生產(chǎn)第一責(zé)任人要充分發(fā)揮分管平安工作的領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門的作用,要經(jīng)常聽取分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)及平安管理部門的工作匯報,對他們的工作要定期不定期地檢查和監(jiān)視,使他們在平安生產(chǎn)工作中真正發(fā)揮作用,盡職盡責(zé)。 (四)完善平安生產(chǎn)考核制,完善平安生產(chǎn)獎罰機制 要建立健全平安生產(chǎn)考核

11、機制,在完善平安生產(chǎn)責(zé)任制的根底上,從各部門、各企業(yè)的實際出發(fā),制定實施考核管理方法,逐月考核和工資待遇掛鉤,在考核中結(jié)果和過程必須要做到公開、公正、公平,確實發(fā)揮作用。要完善獎罰機制,要突出重獎重罰的原則,要定期開展考核評比,通過獎罰機制進一步調(diào)動干部職工搞好平安生產(chǎn)的積極性和主動性,從而自覺地去搞好平安生產(chǎn),到達(dá)降低事故頻率,減少 經(jīng)濟 損失的目的。 總之,平安生產(chǎn)責(zé)任制作為平安生產(chǎn)管理的核心,是實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵,因此建立和落實好平安生產(chǎn)責(zé)任制是“平安生產(chǎn)法的規(guī)定,是對各級政府部門和工作人員的要求,也是保護從業(yè)人員平安和安康、保證 社會穩(wěn)定的需要,更是企業(yè)的責(zé)任。一個企業(yè)也只有實施全

12、過程的平安管理、落實全員的平安生產(chǎn)責(zé)任制,才能全面提高企業(yè)平安生產(chǎn)水平,推動企業(yè)的安康開展。平安生產(chǎn)論文文摘要：建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟中重要的支柱性行業(yè)，隨著社會主義建立的不斷深入、改革開放的不斷深化，我國的建筑企業(yè)也正按照市場的要求數(shù)量在不斷增加，施工隊伍不斷壯大。但是由于建筑行業(yè)人員流動較大且人員素質(zhì)參差補齊，施工條件多變，存在的不平安因素較多等特點使得建筑行業(yè)的企業(yè)平安生產(chǎn)一直是一個大問題，建筑施工平安事故的不斷發(fā)生和新技術(shù)新設(shè)備的不斷應(yīng)用也提醒我們加強平安生產(chǎn)刻不容緩。 關(guān)鍵詞：平安生產(chǎn)管理;平安文化;平安教育 Abstract: the construction industry i

13、s our country national economy important pillar industry, with the deepening of the socialist construction and the deepening of reform and opening up, Chinas construction enterprises is also growing number according to the requirements of the market, the construction team. But due to large construct

14、ion industry personnel flow and personnel quality varies pletion, construction conditions and changeful, there is more unsafe factors etc. Make the enterprise production safety of the construction industry has always been a big problem, continuing the construction safety accident happened and the co

15、ntinuous application of new technology and new equipment also remind us so it is urgent to strengthen the safety in production. Key words: safety production management; Safety culture; Safety education. 中圖：F530.69 文獻標(biāo)識碼：A文章：2095-2104(2013) 隨著我國社會建立的不斷加速和社會主義市場經(jīng)濟的不斷開展，建筑企業(yè)已經(jīng)開展壯大成國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一，它不但解決了大量的

16、就業(yè)問題，還創(chuàng)造了大量的社會財富，但是由于行業(yè)自身的特點和工作環(huán)境的變化使得建筑行業(yè)成為平安事故的多發(fā)地帶，促進建筑企業(yè)的平安生產(chǎn)對于社會具有重要的意義。 一、建筑行業(yè)平安生產(chǎn)的現(xiàn)狀 建筑行業(yè)生產(chǎn)的商品是我們居民日常生活無法離開的，它們奠定了社會穩(wěn)定的物質(zhì)根底。與此同時，建筑行業(yè)也是一個高危險、難防的企業(yè)，根據(jù)近年來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)每年都有大量的平安事故發(fā)生，甚至還有重大惡性事故發(fā)生，這些都引起了黨和政府以及人民群眾的高度重視，加強平安生產(chǎn)勢在必行。 目前我國正處在快速開展的重要階段，全國正進展前所未有的根本建立，根據(jù)“2012年中國建筑行業(yè)分析報告“，我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)已到達(dá)

17、了5136.29萬人，保持了較高的增長速度，約占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人數(shù)的三分之一。建筑行業(yè)的企業(yè)效益大局部來自施工現(xiàn)場，但是現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)的現(xiàn)場平安管理十分不健全，使得建筑施工限產(chǎn)的平安系數(shù)一直不高，這些來自施工現(xiàn)場的諸多因素應(yīng)經(jīng)嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的開展速度。建筑企業(yè)較差的平安管狀況造成了企業(yè)生產(chǎn)速率低，生產(chǎn)本錢不斷上升，甚至影響工程周期和工程質(zhì)量水平。這些缺乏應(yīng)經(jīng)嚴(yán)重阻礙了國家根底建立和社會開展，同時也造成了巨額的經(jīng)濟損失和人民生命損失。 二、我國企業(yè)平安生產(chǎn)存在的問題 我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)資質(zhì)不一，管理水平參差不齊，平安生產(chǎn)的問題也多種多樣，根據(jù)我國建立部公布的近年來的平安監(jiān)視檢查統(tǒng)

18、計情況分析，我國的建筑企業(yè)主要存在以下問題： 1、平安生產(chǎn)意識不強。一些施工企業(yè)平安意識和平安生產(chǎn)觀念都比擬淡薄，不重視平安生產(chǎn)工作，大局部態(tài)度消極或者認(rèn)為平安生產(chǎn)及時被動應(yīng)付上級檢查，實際領(lǐng)導(dǎo)人把平安生產(chǎn)僅僅停留在口頭上、開會上，在實際工作中并沒有嚴(yán)格落實。 2、施工平安管理體系不完善。一些建筑企業(yè)缺乏根本的有效的平安生產(chǎn)管理體系，沒有制定出切實可行的完善的制度。主要責(zé)任主體領(lǐng)導(dǎo)沒有做好工作，責(zé)任未具體到個人，似的企業(yè)在平安生產(chǎn)管理上存了漏洞。 3、建筑施工平安生產(chǎn)資金投入缺乏。企業(yè)對于平安生產(chǎn)的專門資金投入缺乏，有的企業(yè)雖然有投入但是大局部被挪作他用，這樣造成了施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)設(shè)施缺乏以

19、及人員防護用品質(zhì)量不夠甚至不配備防護用品，至于平安意外保險等措施更無從談起。 4、平安生產(chǎn)教育缺乏。因為建筑行業(yè)的高勞動強度和生產(chǎn)生活條件，在我國從事建筑施工的大多數(shù)都是文化水平相對較低的農(nóng)村務(wù)工人員，按照我國相關(guān)規(guī)定，新工人在進入施工現(xiàn)場前，企業(yè)必須對其進展平安生產(chǎn)三級教育，使得他們能夠了解和認(rèn)識到平安生產(chǎn)的相關(guān)勞動技能和平安知識，以便能保證平安生產(chǎn)，只有承受了教育并通過考核的才能正式上崗。但是現(xiàn)階段大局部企業(yè)根部不進展這項工作，造成了施工人員平安生產(chǎn)科學(xué)知識缺乏，平安操作水平低，自我保護的意識的能力較差，平安意識較淡薄。 5、缺乏事故應(yīng)急方案。一些企業(yè)沒有在施工之前制定平安事故發(fā)生后的應(yīng)急

20、救援方案，當(dāng)平安事故發(fā)生的時候處理不當(dāng)，現(xiàn)場人員不能科學(xué)合理鎮(zhèn)定的處理，使得發(fā)生的平安事故得不到及時有效的處理，有的甚至?xí)斐啥蝹Α?6、平安監(jiān)管人員水平低，排查不到位。雖然很多企業(yè)有專門的平安生產(chǎn)監(jiān)管人員來保證生產(chǎn)平安和工程質(zhì)量，但是這些人很多并沒有國家要求的相關(guān)資質(zhì)和知識水平，在日常的平安生產(chǎn)管理中過度重視平安帽沒戴等小細(xì)節(jié)卻對施工現(xiàn)場的重大平安隱患視而不見。 三、提高企業(yè)平安生產(chǎn)的對策 針對目前建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理中存在的諸多問題，施工企業(yè)應(yīng)該在高度重視、提高平安生產(chǎn)管理水平，減少不必要的生命財產(chǎn)損失。則，建筑施工企業(yè)該從什么方面入手呢“首先，施工企業(yè)應(yīng)該立足平安生產(chǎn)管理，樹立平安生產(chǎn)意識，健全平安生產(chǎn)管理制度;其次，企業(yè)部應(yīng)該通過落實平安生產(chǎn)責(zé)任，狠抓平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提高平安生產(chǎn)管理水平，減少各方面的損失。我認(rèn)為，加強企業(yè)的平安生產(chǎn)可以從以下幾個方面考慮： 1、加強平安生產(chǎn)文化建立，提高平安生產(chǎn)意識。建筑企業(yè)平安文化建立有利于保證企業(yè)員工的生命財產(chǎn)平安建筑施工企業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)，但事實上很多的事故都是人為原因造成的。建筑企業(yè)平安文化的最根本的目的就是保護建筑施工工人的生命和企業(yè)財產(chǎn)平安，在企業(yè)部樹立“平安第一的觀念，只要企業(yè)的政