某化纖企業(yè)存貨控制統(tǒng)計績效考核指標(biāo)_第1頁
某化纖企業(yè)存貨控制統(tǒng)計績效考核指標(biāo)_第2頁
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文檔簡介

1、.：.；某化纖企業(yè)存貨控制統(tǒng)計績效考核目的編號KPIKPI定義/公式權(quán)重考核規(guī)范信息來源考核周期1實踐發(fā)生的倉儲費用和方案倉儲費用的差別實踐發(fā)生的倉儲費用/方案倉儲費用1=目的值,得100分2比目的值每降低 百分點， 加 分，最高 分；3高于目的值的 百分點，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計算費用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總月度統(tǒng)計季度考核2庫存周報及時提交率1延誤提交的庫存周報數(shù)量提交的庫存周報總數(shù)1001=目的值,得100分2) 比目的值每降低 百分點， 減 分，3比目的值低 百分點，不得分；庫存周報提交時間記錄月度統(tǒng)計季度考核3庫存周報正確率1查出有錯誤的庫存周報數(shù)量提交的庫存周報總數(shù)1001=

2、目的值,得100分2) 比目的值每降低 百分點， 減 分，3比目的值低 百分點，不得分；庫存周報檢查記錄月度統(tǒng)計季度考核4存貨程度分析Y=A+B+CA=存貨程度分析的質(zhì)量(30%)B=存貨程度分析的可利用性(50%)C=存貨程度分析的及時性(20%)存貨程度分析報告月度統(tǒng)計季度考核5存貨管理方法改良建議Y=A+BA=提出的存貨管理方法改良建議質(zhì)量(50%)B=提出的存貨管理方法改良建議利用率(50%)存貨管理方法改良評價及實施效果年度評價年度考核6檔案管理及時、正確率1查出管理有誤或未及時更新的檔案數(shù)量檔案總數(shù)1001=目的值,得100分2比目的值每提高 百分點， 加 分，最高 分；3低于目的值的 百分點，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計算檔案管理檢查記錄月度統(tǒng)計季度考核7部門內(nèi)部其他后勤事務(wù)處置Y=A+BA=其

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