1、茶格公路擴(kuò)建養(yǎng)護(hù)管典標(biāo)伊克高里收賽站更用房CGFJ-E施工總結(jié) ,崔宙）茶格公路擴(kuò)建養(yǎng)護(hù)管理用房CGFLE 重慶群洲實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公標(biāo)伊克高里收費(fèi)站工程經(jīng)理部2016年11月30日目錄一、工程概況二、工程管理機(jī)構(gòu)三、質(zhì)量管理四、施工進(jìn)度控制五、平安文明施工六、工程款支付情況七、交工驗收前工程質(zhì)量檢測一、工程概況我單位承建的茶格公路擴(kuò)建養(yǎng)護(hù)管理用房CGFJ-E標(biāo)伊克高里收費(fèi)站合同段位于青海海西蒙古藏族自治州都蘭縣巴隆鄉(xiāng)境內(nèi)，本合同 段共分為12個單體工程，分別為（1、綜合樓工程，2、養(yǎng)護(hù)綜合樓 工程，3、食堂，4、設(shè)備用房，5、機(jī)械維修間，6、門房，7、倉庫, 8、車庫，9、旱廁，10、執(zhí)法大

2、廳，11、檢測大棚，12、收費(fèi)天棚。）。 總建筑面積為6327. 03行，結(jié)構(gòu)形式及層數(shù)分別為：（綜合樓：框架 結(jié)構(gòu)地上三層，養(yǎng)護(hù)綜合樓：框架結(jié)構(gòu)地上三層，食堂：框架結(jié)構(gòu)地 上一層，設(shè)備用房：框架結(jié)構(gòu)地上一層，機(jī)械維修間：框架結(jié)構(gòu)地上 一層，門房框架結(jié)構(gòu)地上一層，倉庫框架結(jié)構(gòu)地上一層，車庫框架結(jié) 構(gòu)地上一層，旱廁磚混結(jié)構(gòu)地上一層，執(zhí)法大廳框架結(jié)構(gòu)地上一層， 檢測大棚鋼結(jié)構(gòu)地上一層，收費(fèi)天棚鋼結(jié)構(gòu)地上一層）。基礎(chǔ)形式分別為：綜合樓、養(yǎng)護(hù)綜合樓采用井樁基礎(chǔ)，食堂、設(shè) 備用房、機(jī)械維修間、門房、倉庫、車庫、執(zhí)法大廳、檢測大棚、收 費(fèi)大棚采用獨(dú)立基礎(chǔ)，旱廁采用筏板基礎(chǔ)。主要使用功能分別為：辦公、住宿、

3、食堂、衛(wèi)生間等。工程設(shè)計 規(guī)模等級為小型建筑物，建筑主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年；耐火 等級為二級；抗震設(shè)防烈度按7度計算、8度設(shè)防。防水等級為：屋 面二級，采用兩道設(shè)防，耐久年限15年。砌體工程：本工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)為非承重氣體填充墻，0.000以下用240厚 MU20多孔磚砌筑，M7. 5混合砂漿砌筑；0. 000以上用240厚MU10 多孔磚（外墻240厚、內(nèi)墻240厚、衛(wèi)生間隔墻120厚）M5.0混合 砂漿砌筑。墻身防潮：所有墻體在低于室內(nèi)地面標(biāo)高60mm處做20厚1:2水 泥砂漿加5%防水劑。與地面有高差時應(yīng)沿墻體迎土面設(shè)豎向防潮層 與水平防潮層形成閉合，豎向防潮層為30厚L2水泥砂漿加5

4、%防水 劑。附墻暗管、穿墻管安裝后四周應(yīng)填塞密實(shí)。墻體上孔洞應(yīng)預(yù)留， 不得打鑿，孔洞周圍應(yīng)做好防滲漏處理，帶水工作的設(shè)備孔洞周邊涂 2厚聚氨酯防水層。二、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程設(shè)有工程經(jīng)理部、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、綜合管理部、資 料室等，施工隊有：基礎(chǔ)井樁施工隊、土建施工隊、裝飾裝修施工隊、 外墻保溫施工隊、鋼結(jié)構(gòu)施工隊、門窗安裝施工隊。工程決策層由項 目經(jīng)理、工程總工程師組成。在建設(shè)單位，監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、平安、物資等實(shí)施計劃、組織、協(xié)調(diào)、 控制和決策。三、質(zhì)量管理在質(zhì)量管理方面，首先建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系, 強(qiáng)化質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，并強(qiáng)化質(zhì)量技

5、術(shù)管理工作，及時對工 人進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心，同時層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保 證書，明確質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個人，并按規(guī)定 建立獎罰制度，與各級工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。在施工組織計劃措 施，并制定分局部項工程專項方案，對鋼結(jié)構(gòu)，場區(qū)土方回填、鋼筋 混凝土、水暖系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)上報監(jiān)理批復(fù)與文件規(guī)定一致，對于 隱蔽工程局部，提前通知監(jiān)理工程師抽檢，驗收合格后，在進(jìn)行隱蔽 施工，強(qiáng)制性混凝土拌和機(jī)和場地具體操作規(guī)程，安排專人管理，專 操作，確保施工工藝規(guī)范，混凝土工程施工前加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員培訓(xùn) 和施工技術(shù)交底，混凝土澆筑完成后及時展開實(shí)體工程質(zhì)量檢測，對 工程中出現(xiàn)的混凝土澆

6、筑質(zhì)量問題（蜂窩，麻面、露筋現(xiàn)象）及時整 改處理，并上報監(jiān)理單位驗收，待驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。實(shí)體樣板施工材料、工藝等符合要求，待監(jiān)理確認(rèn)后，方可進(jìn)行 施工。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，對工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動管理, 對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí) 情況，嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場質(zhì)量驗收關(guān)，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。 現(xiàn)場進(jìn)場的所有原材料均有原材料出廠合格證、出廠檢驗報告，并經(jīng) 監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣后及時送檢，待試驗室檢測合格并出具真 實(shí)、有效的復(fù)試報告后投入到現(xiàn)場施工當(dāng)中。本工程主要以預(yù)控、交底、首件、過程、總結(jié)五個階段進(jìn)行質(zhì)量 管控。在各分項工程施工前，對

7、相關(guān)圖紙、規(guī)范及施工工藝進(jìn)行熟悉, 并組織工程技術(shù)人員對工程質(zhì)量通病進(jìn)行分析（圖片的比照、已完項 目的質(zhì)量事故等），提前進(jìn)行預(yù)控；編寫各分項標(biāo)準(zhǔn)化施工指導(dǎo)書 并進(jìn)行交底工作，各施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工指導(dǎo)書進(jìn)行施工； 通過首件，提取樣板工程，來指導(dǎo)后續(xù)施工。把好材料使用質(zhì)量關(guān)， 對不合格的材料有權(quán)拒絕使用；對不合格的分項工程，屬上道工序的 不接，屬本工序的不交，在工程施工中，堅持計量標(biāo)準(zhǔn)。四、施工進(jìn)度控制進(jìn)度控制措施工程于2015年6月進(jìn)駐工地，制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃， 在統(tǒng)籌兼顧、合理安排、精心組織的同時，抓住關(guān)鍵工序，對影響到 總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)

8、度計 劃的順利完成。根據(jù)總體計劃目標(biāo)，按倒排法編制年度、月及旬生產(chǎn) 計劃，必要時加大投入，增加人員和設(shè)備，并落實(shí)到位；堅持行之有 效的工地例會及生產(chǎn)調(diào)度會制度，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題， 以保證計劃任務(wù)的完成。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，作業(yè)隊每天安排一 次生產(chǎn)會；生產(chǎn)調(diào)度室每周開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中 出現(xiàn)的問題，布置當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)工程于2015年6月23日進(jìn)行了基槽 驗收，2015年10月30日所有單體工程基礎(chǔ)分局部項工程全部完工, 2016年6月30日單位工程所有分局部項工程全部完工。五、平安文明施工工程部努力做到生活區(qū)域人性化、工作區(qū)域建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。各臨建 設(shè)施均由工程部統(tǒng)一規(guī)劃

9、建設(shè)，盡力做到臨建整齊劃一；各種管理圖 表、標(biāo)識標(biāo)牌按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)置，平安警示牌、標(biāo) 識標(biāo)牌醒目齊全；所需辦公設(shè)施充足到位，并在進(jìn)駐工地時接入了寬 帶線路，各工程管理人員均實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公條件。工程經(jīng)理部在進(jìn)場開始便對全體員工進(jìn)行了文明施工規(guī)范教育， 使每個職工都牢固樹立文明施工意識，自覺遵守規(guī)章制度，增強(qiáng)職工 的名牌、精品意識，規(guī)范施工，文明生產(chǎn)，塑造良好的企業(yè)形象。堅 持“平安第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管平安”的原那么，健全各 項平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和制度，采取保護(hù)性措施，杜絕事故發(fā)生。定期召開 平安生產(chǎn)調(diào)度會，及時傳達(dá)有關(guān)平安生產(chǎn)精神，施工現(xiàn)場進(jìn)行平安檢 查，處理發(fā)現(xiàn)的各種平

10、安隱患。平安生產(chǎn)施工費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用合 理安排，由監(jiān)理單位檢查核實(shí)后報工程辦審批。計量支付使用，現(xiàn)場 按照規(guī)范要求布置“五牌一圖”，改造和維護(hù)平安防護(hù)、檢測防護(hù)棚、 平安網(wǎng)、平安警示標(biāo)牌、平安標(biāo)識、宣傳欄等購買制作。安裝維修電 氣保護(hù)及其他平安防護(hù)設(shè)施檢測設(shè)備。我們按文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范 施工現(xiàn)場標(biāo)志牌和各種材料的堆放，對施工現(xiàn)場存在的揚(yáng)塵、噪音及 其他污染，力爭控制在最低程度。施工現(xiàn)場設(shè)置了明顯的標(biāo)牌，涉及 人、火、電、機(jī)械等可能危及人身平安的作業(yè)區(qū)和作業(yè)點(diǎn)，設(shè)置了醒 目的警示標(biāo)志。對材料場地進(jìn)行了規(guī)劃，做到合理存儲，整齊堆放， 大批量材料豎立了標(biāo)牌。施工現(xiàn)場殘留物做到及時清理歸位，做到工

11、 完、料盡、場地清。按環(huán)保要求對環(huán)境進(jìn)行修整和恢復(fù)。六、工程款支付情況工程中標(biāo)價2581. 8691萬元，合同有效價2581. 8691萬元。暫定 金為234. 7154萬元）。累計批復(fù)次數(shù)為5次，累計批復(fù)份數(shù)為25份, 共計批復(fù)金額為2034. 3055萬元（主要包括：綜合樓工程，養(yǎng)護(hù)綜合 樓工程，食堂，設(shè)備用房，機(jī)械維修間，倉庫，車庫，旱廁，執(zhí)法大 廳，檢測大棚，收費(fèi)天棚12個單體工程以及室外道路工程及圍墻工 程等），截止目前本工程累計計量2034. 3055萬元。我單位對施工隊和管理人員無工資拖欠情況。七、交工驗收前工程質(zhì)量檢測情況工程所有原材料均有原材料出場合格證、出場檢測報告和第三方 試驗單位出具的檢測報告，檢測程序、數(shù)據(jù)、結(jié)論及檢測報告的真 實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。工程質(zhì)量檢測中心下發(fā)的檢測反應(yīng)單我單位進(jìn)行全 面排查與整改，回復(fù)整改報告，并通知監(jiān)理單位驗收合格。本工程在開工建設(shè)以來，經(jīng)歷省質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量、平安綜合大檢查三 次，業(yè)主單位及監(jiān)理單位組織的檢查屢次。對檢查存在的問題及現(xiàn)場 檢測反應(yīng)情況高度重，認(rèn)真梳理，安排專人對存在的問題進(jìn)行落實(shí)整 改。對質(zhì)量問題有記錄、有整改、有閉合?，F(xiàn)就檢查中存在的質(zhì)量問 題處理情況匯報如下：一、外觀及施工工藝1、CGFG-E標(biāo)（伊克高里匝道收費(fèi)站）：綜合樓