東北大學《領導科學與決策》在線平時作業(yè)1答卷_第1頁
東北大學《領導科學與決策》在線平時作業(yè)1答卷_第2頁
東北大學《領導科學與決策》在線平時作業(yè)1答卷_第3頁
東北大學《領導科學與決策》在線平時作業(yè)1答卷_第4頁
全文預覽已結束

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、領導科學與決策在線平時作業(yè)1試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 6 道試題,共 30 分)下列屬于領導者知識素質的是專業(yè)知識綜合能力協調能力創(chuàng)新能力答案:A2.系統思考是一種看見的()修煉局部整體主觀客觀答案:B3.過于關心組織而忽視員工的需要的領導是任務型領導俱樂部型領導貧乏型領導中間型領導答案:A4.羅伯特卡茨認為,如果把領導者分為低、中、高三個層次,那么中階層領導的三種技能結構比例是47:35:1827:42:3118:35:4718:18:21答案:B5.第一印象效應又叫首因效應近因效應暈輪效應刻板印象答案:A6.根據白金法則,“個性剛毅,充滿自信和勇于挑戰(zhàn),果斷而不避風險

2、”是哪種類型的領導指導者社會活動者善者智覺者答案:A二、多選題 (共 7 道試題,共 35 分)7.創(chuàng)新思維的兩個基本原則是()獨立性標新立異性求異性嘩眾取寵性答案:AC8.領導者處理與下級的關系要掌握()批評藝術平衡藝術引力藝術彈性控制藝術答案:BCD9.利克特的領導系統模式把領導方式分為()專權獨裁型溫和獨裁型協商式領導參與民主領導答案:ABCD10.跨文化領導能力包括理解、欣賞并運用一定文化的獨到之處識別并理解員工的價值觀,能以全球的眼光來處理管理與其他事務激發(fā)不同價值觀和態(tài)度的員工用于自己有工作關系的個體的思維進行溝通答案:ABCD11.領導者要承擔違反法定義務而引起的法律后果包括()政治責任工作責任法律責任個人責任答案:ABC12.根據領導工作側重點不同可將領導方式分為()強制命令式以事為重心以人為重心人事并重型答案:BC13.處理好決策與情勢之間的關系應把握好()認識決策情勢適應決策情勢營造決策情勢利用決策情勢答案:ABCD三、判斷題 (共 7 道試題,共 35 分)14.知識經濟時代的組織以工作結果為導向答案:正確15.形象、直覺、創(chuàng)新是左腦的思維答案:錯誤16.傳統觀點認為左腦優(yōu)勢、右腦劣勢答案:正確17.強制權是一種能使人發(fā)生非自愿行為的影響力答案:正確18.個性心理結構是領導班子素質的硬結構答案:正確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論