1、安全生產(chǎn)管理臺帳（ 2018 年度）單位： 名創(chuàng)家具制造（廣州）有限公司 安全生產(chǎn)管理臺賬目錄班一、霸安全生產(chǎn)會議邦 靶 百 扮 頒 絆 背 隘 辦 跋 扳1吧、搬2扮二、翱班組長和工人挨安全和產(chǎn)職責(zé)扮 凹 阿 熬 皚 扳 皚 背 捌3疤三、扳安全生產(chǎn)監(jiān)督捌檢查管理制度扳 隘 凹 八 藹 八 叭 隘 拌 笆4愛四、安全生產(chǎn)斑績效掛鉤與懲拜獎制度八 白 柏 皚 版 敖 伴 搬5霸、敖6矮、背7跋、拌8耙五、骯安全生產(chǎn)教育澳培訓(xùn)制度捌 愛 襖 爸 哎 捌 案 巴 八 瓣9愛六、邦勞動防護(hù)用品巴采購記錄襖 八 氨 埃 斑 鞍 胺 暗 笆 壩10瓣七、企業(yè)勞動拌防護(hù)用品發(fā)放啊登記表疤 拜 跋 頒 斑

2、哀 埃11愛八、企業(yè)接觸隘塵毒物質(zhì)職工佰健康監(jiān)護(hù)登記昂表八 懊 暗 暗12艾九、襖安全消防臺賬絆 拜 邦 盎 襖 懊 拔 按 擺 把13熬-23啊十、跋安全技術(shù)交底佰制度把 敗 爸 扮 昂 靶 跋 阿 案 骯 背24吧十一、斑事故預(yù)案制度懊 熬 鞍 安 凹 芭 柏 暗 拜25阿-28矮十二、半文明、衛(wèi)生制暗度斑 吧 挨 斑 斑 按 澳 敖29吧十三、安全活藹動記錄頒 柏 胺 板 艾 佰 吧30懊安全生產(chǎn)責(zé)任邦制叭第一條 法哎定代表人（董擺事長）拔安全生產(chǎn)責(zé)任翱制半1、作為公司班法定代表人，伴是安全生產(chǎn)的挨第一責(zé)任者。扒2、貫徹執(zhí)行半國家安全生產(chǎn)捌的方針、政策昂和法規(guī)，掌握絆公司安全生產(chǎn)佰動態(tài)，

3、每年組壩織一次董事會唉研究安全生產(chǎn)佰工作，決策并班制定公司安全俺生產(chǎn)方針和目巴標(biāo)。在研究制絆定公司中、長版期規(guī)劃和年度壩生產(chǎn)經(jīng)營計劃板的同時，研究按制定安全生產(chǎn)唉工作的中、長俺期規(guī)劃和年度板工作計劃。伴3、建立健全笆公司安全生產(chǎn)胺保證體系，領(lǐng)昂導(dǎo)公司安全生吧產(chǎn)委員會。芭第二條疤 擺 唉總經(jīng)理爸安全生產(chǎn)責(zé)任唉制隘1、認(rèn)真貫徹岸執(zhí)行安全生產(chǎn)疤的方針政策和扮法規(guī)，對本公扳司安全生產(chǎn)實(shí)霸行動態(tài)管理，背貫徹執(zhí)行公司扮安全生產(chǎn)方針罷和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)岸本公司安全生岸產(chǎn)工作，對公背司安全生產(chǎn)管澳理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)板責(zé)任。昂2、建立健全八本公司安全生辦產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)八任制，明確考懊核指標(biāo)，組織昂本公司安全生邦產(chǎn)目標(biāo)管理考拔

4、核工作，并將愛安全生產(chǎn)考核皚指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承邦包指標(biāo)掛鉤，瓣實(shí)行安全生產(chǎn)骯一票否決制度白。案3、建立健全芭公司安全生產(chǎn)熬監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)唉，配備足夠的案監(jiān)督管理力量瓣，完善安全生拜產(chǎn)監(jiān)督管理手阿段，并將安全按生產(chǎn)綜合管理班與監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)辦列入公司財務(wù)班預(yù)算。俺4、健全和完凹善公司安全生啊產(chǎn)管理制度和拜獎懲辦法，保耙證公司安全生罷產(chǎn)工作有計劃案、有目標(biāo)、有扒檢查、有考核奧、有獎罰。版5、公司發(fā)生扮傷亡事故后，熬應(yīng)組織事故的耙調(diào)查處理工作皚，研究制定防佰范措施并組織敗實(shí)施。拔6、領(lǐng)導(dǎo)制定矮并實(shí)施公司事昂故應(yīng)急救援預(yù)擺案，建立健全巴公司事故應(yīng)急矮救援體系。阿第三條 公白司主管安全生隘產(chǎn)廠長八安全生產(chǎn)責(zé)任壩制拜

5、1、認(rèn)真貫徹搬執(zhí)行安全生產(chǎn)霸的方針政策和白法規(guī)，實(shí)施公哀司安全生產(chǎn)動敗態(tài)控制，協(xié)助斑董事長、總經(jīng)吧理落實(shí)本公司巴各項安全生產(chǎn)俺管理制度，對襖本公司安全生按產(chǎn)工作負(fù)直接吧管理責(zé)任。壩2、落實(shí)公司把安全生產(chǎn)工作百計劃和安全生氨產(chǎn)責(zé)任制，并挨計劃、布置、哀檢查、總結(jié)、鞍評比公司的安辦全生產(chǎn)工作。艾3、審核安全壩技術(shù)管理措施吧，制定公司安礙全技術(shù)措施經(jīng)挨費(fèi)的使用計劃版。霸4、組織本公靶司安全生產(chǎn)活案動和安全生產(chǎn)頒宣傳教育工作愛。鞍5、領(lǐng)導(dǎo)本公班司安全生產(chǎn)監(jiān)耙督管理機(jī)構(gòu)開扳展工作，研究拔公司安全生產(chǎn)隘工作，領(lǐng)導(dǎo)組吧織本公司安全般生產(chǎn)檢查管理皚工作，及時解叭決生產(chǎn)過程中俺的安全生產(chǎn)問邦題。扒6、本公司發(fā)艾

6、生傷亡事故后扒，要親臨事故瓣現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組熬織因工傷亡事辦故調(diào)查、分析敗和處理過程中捌的具體工作。扮第四條 埃倉庫保管員安案全生產(chǎn)責(zé)任制哀 1、斑樹立“安全第扮一”的思想，耙對實(shí)現(xiàn)安全技熬術(shù)措施必須的瓣材料保證供應(yīng)擺，并對進(jìn)庫的俺材料進(jìn)行驗收鞍，符合規(guī)定方耙準(zhǔn)提供使用。稗2、定期對進(jìn)艾場的防護(hù)設(shè)施埃進(jìn)行檢查，對笆腐朽、破損、俺失修或不合格癌的材料，及時澳報廢更新，不笆得遷就和湊合扳使用，釀成隱啊患。拜 3、爸積極學(xué)習(xí)安全拜材料業(yè)務(wù)知識爸，為安全生產(chǎn)頒創(chuàng)造良好條件哀打下安全生產(chǎn)阿牢固基礎(chǔ)。藹4、作好物質(zhì)礙材料的防火、敖防盜、防潮、俺防雨工作。板第五條凹 辦 人事部門安凹全生產(chǎn)責(zé)任制氨1、貫徹執(zhí)行暗

7、安全生產(chǎn)的方斑針、政策，做把好公司安全教扮育培訓(xùn)工作。伴2、組織對新捌調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的癌員工及管理人阿員的安全生產(chǎn)擺培訓(xùn)教育工作氨。按3、按照上級礙有關(guān)規(guī)定，負(fù)澳責(zé)審查安全管把理人員資格有暗權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)扳建議調(diào)整和補(bǔ)伴充安全監(jiān)督管奧理人員。絆4、參與傷亡疤事故的調(diào)查，凹認(rèn)真執(zhí)行對事疤故責(zé)任者的處版理意見。翱班組長和工人靶的安全生產(chǎn)職按責(zé)氨第一條 跋認(rèn)真執(zhí)行安全隘生產(chǎn)方針、政版策、規(guī)章制度霸以及本公司本絆車間的規(guī)定對耙全班組的安全八負(fù)責(zé)。暗第二條 般經(jīng)常教育本班氨組工人正確操佰作、正確使用哎勞保用品，注胺意機(jī)器設(shè)備防拔護(hù)設(shè)施是否良瓣好正常和完好稗，發(fā)現(xiàn)問題有佰時消除或報告耙車間領(lǐng)導(dǎo)。柏第三條 督鞍促

8、檢查班組的罷安全衛(wèi)生，并疤保護(hù)成品、半癌成品、材料及傲廢品的合理放頒置。啊第四條 扳對本班組工作哎進(jìn)行安全操作八方法的指導(dǎo)，昂檢查并制止違芭章作業(yè)。埃第五條 搬發(fā)生事故，立艾即報告，保護(hù)翱好現(xiàn)場，并參隘加調(diào)查分析，搬提出改進(jìn)措施靶和處理意見。爸第六條 安班組長對公司爸的安全管理目板標(biāo)要求負(fù)責(zé)；耙有權(quán)拒絕上級把領(lǐng)導(dǎo)不符合安盎全生產(chǎn)的指令按和安排。扒第七條 靶職工拔在企業(yè)中，工爸傷事故大部分暗出在生產(chǎn)第一百線，受害人大隘部分是生產(chǎn)第芭一線職工，所案以對職工在安哀全生產(chǎn)方面的懊責(zé)任有所規(guī)定邦，是保護(hù)職工敗安全健康的主邦要手段，只有藹自己保護(hù)好自凹己才是最有效靶的。皚自覺遵守安全敗生產(chǎn)規(guī)章制度昂，不違

9、章作業(yè)拜，勸阻他人不伴違章作業(yè)。斑1、精心操作吧注意作業(yè)環(huán)境啊，確定設(shè)備安搬全防護(hù)設(shè)施是翱否良好與完好靶，判斷和處理罷異常情況。柏2、加強(qiáng)設(shè)備百的維修保養(yǎng)，瓣經(jīng)常保持設(shè)備般的整潔，不隨板便拆卸或不使埃用安全防護(hù)裝邦置。維護(hù)排除邦故障，脫離崗爸位，必須切斷捌電源。敗3、各種生產(chǎn)般記錄要正確，頒可靠不隨便脫阿崗、離崗。笆4、按規(guī)定正頒確使用機(jī)器設(shè)敖備、工具，正般確保管勞動防骯護(hù)用品。辦5、經(jīng)常關(guān)心啊自己周圍的安搬全生產(chǎn)情況，叭如有異常首先伴要保護(hù)好自己扮，保護(hù)好別人伴，在生產(chǎn)過程辦中做到不傷害哎自己，不傷害半別人，不被別哀人傷害。芭6、有權(quán)拒絕佰不符合安全生氨產(chǎn)要求或違反頒規(guī)章制度的指佰揮，調(diào)度及

10、安傲排，有權(quán)向上般級領(lǐng)導(dǎo)提出批艾評和合理化建捌議和改進(jìn)安全昂生產(chǎn)工作的建襖議。當(dāng)自己的絆合法利益受到鞍損害時，有權(quán)俺向上一級反映絆、申訴和控告骯。凹安全生產(chǎn)監(jiān)督拌檢查管理制度哀第一條唉 百基本任務(wù)是：奧發(fā)現(xiàn)和查明各般種危險和隱患懊，督促整改，扒監(jiān)督各項安全辦規(guī)章制度的實(shí)埃施，制止違章敗指揮、違章作凹業(yè)。伴第二條斑 霸安全生產(chǎn)檢查耙應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與挨群眾相結(jié)合的襖原則，每年應(yīng)敗進(jìn)行群眾性的瓣綜合檢查、專埃業(yè)檢查、季節(jié)熬性檢查和日常癌檢查。疤第三條凹 斑綜合檢查公司扒（廠部）、車凹間、班組三級瓣，分別由主管按領(lǐng)導(dǎo)、車間主芭任、班組長組礙織有關(guān)科室、啊車間以及班組奧人員進(jìn)行以查愛思想、查領(lǐng)導(dǎo)敗、查紀(jì)律、

11、查鞍制度、查隱患氨為中心內(nèi)容的罷檢查，公司（爸廠部）級每月柏不少于二次，版班組級每周一笆次。懊第四條巴 暗專業(yè)檢查應(yīng)分般別由專業(yè)部門白的主管領(lǐng)導(dǎo)組搬織本系統(tǒng)人員皚進(jìn)行，每年至班少二次，內(nèi)容翱主要是電氣裝捌置、機(jī)械設(shè)備埃、廠房建筑、襖安全生產(chǎn)裝置按以及防火等專爸業(yè)檢查。扳第五條爸 巴季節(jié)性檢查分安別由各業(yè)務(wù)部癌門的主管領(lǐng)導(dǎo)罷，根據(jù)地理和拌氣候特點(diǎn)組織絆本系統(tǒng)人員，安對防火防爆、耙防雨防洪、防拜雷電、防暑降班溫、防風(fēng)及防暗凍保暖工作等艾進(jìn)行預(yù)防性季俺節(jié)檢查。扒第六條半 癌日常檢查分崗襖位工人檢查和胺管理人員巡回氨檢查，生產(chǎn)工罷人上崗應(yīng)認(rèn)真扒履行安全生產(chǎn)胺責(zé)任制，進(jìn)行俺交接班檢查和俺班中巡回檢查案，

12、各級管理人般員應(yīng)在各自的巴業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)挨行檢查。扳第七條暗 瓣各級各層次各佰形式的安全生凹產(chǎn)檢查，對查百出的隱患都要昂逐項分析研究百，落實(shí)整改措阿施，并將檢查爸出的隱患和整哀改情況報告上稗一級主管部門阿，重大隱患及埃整改情況應(yīng)由靶公司專職安全敗生產(chǎn)主管理員跋匯總存檔拜安全生產(chǎn)績效岸掛鉤與獎懲管矮理制度昂第一條辦 啊目的；矮 岸為了加大安全斑生產(chǎn)管理力度拔，完善激勵約敖束機(jī)制，充分隘發(fā)揮各項目現(xiàn)扳場項目部在安岸全生產(chǎn)管理中芭的主體作用，半不斷提高工作擺質(zhì)量與管理水?dāng)∑剑鋵?shí)公司半關(guān)于項目現(xiàn)場笆各級崗位安全伴生產(chǎn)職責(zé)，確跋保安全生產(chǎn)方搬針、政策、法版規(guī)及各種安全辦生產(chǎn)規(guī)章制度挨、安全標(biāo)準(zhǔn)和罷安全管

13、理要求八、安全措施的把落實(shí)，激勵各凹項目施工現(xiàn)場唉高度重視安全奧生產(chǎn)，長年做埃到安全生產(chǎn)無藹事故，穩(wěn)定安俺全生產(chǎn)形勢，扒確保安全管理靶工作的連續(xù)性跋，依據(jù)電力系霸統(tǒng)安全生產(chǎn)管辦理規(guī)定，特制鞍定本制度。藹第二條 適唉用范圍扳 壩 本制度適用拔于公司在建項罷目的安全獎懲瓣工作，包括分白包單位所屬安氨全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體扒系成員，以及八各參建單位全唉體（主要負(fù)責(zé)扒）人員。安第三條 參捌考文件（無）胺 鞍第四條 術(shù)按語與定義 班 板1、三級安全拌教育：“總包啊級、分包級、爸分包專業(yè)班組傲級共三級” 熬 胺2、三違：“辦違章操作、違阿章指揮、違反霸勞動紀(jì)律” 哎第五條 職般責(zé) 班 1、公司最芭高管理者或指瓣派管

14、理者代表跋負(fù)責(zé)組織建立百健全安全獎懲凹管理辦法，并巴負(fù)責(zé)安全獎勵扒資金的落實(shí)。骯2、公司監(jiān)審艾部以及安全監(jiān)皚督網(wǎng)絡(luò)體系成阿員負(fù)責(zé)違章罰般款及異常事件柏/事故懲處細(xì)皚則的制訂，并岸監(jiān)督實(shí)施。癌3、公司財務(wù)翱部負(fù)責(zé)建立安把全獎懲資金專班用帳戶，確保愛專款專用。安4、公司監(jiān)審哎部及安全監(jiān)督艾網(wǎng)絡(luò)體系成員板是安全獎懲管奧理的具體實(shí)施翱的責(zé)任主體。傲第六條 獎耙懲細(xì)則 板1、有下列表般現(xiàn)之一的現(xiàn)場瓣項目部和個人笆，公司應(yīng)給于吧獎勵： 懊a）認(rèn)真貫徹盎公司的安全生案產(chǎn)方針、規(guī)章版、制度，在預(yù)拔防事故、安全案施工過程中做阿出顯著成績的愛； 般b）消除事故柏隱患，避免重岸大事故發(fā)生的伴；芭c）發(fā)生事故罷時，積

15、極搶救艾并采取措施防頒止事故擴(kuò)大，凹使職工生命和百國家財產(chǎn)免受搬和減少損失的背；般d）在安全技柏術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生笆方面積極采取巴先進(jìn)技術(shù)，提捌出重要建議，矮有發(fā)明創(chuàng)造或癌科研成果，成半績顯著的； 背e）堅守崗位稗，忠于職守，巴在職業(yè)安全衛(wèi)敗生工作中做出翱顯著成績的；跋f）多次受到啊業(yè)主、監(jiān)理方矮表揚(yáng)、好評和瓣公司檢查評比艾中評優(yōu)的；伴g）安全生產(chǎn)襖基礎(chǔ)工作扎實(shí)哎，定期召開安骯全會議、組織礙安全檢查，嚴(yán)礙格按各類作捌業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)爸容要求分包單挨位落實(shí)各項安昂全防護(hù)措施的伴；扮h）專職安全唉管理人員嚴(yán)格伴按公司要求建熬立各項安全管暗理臺帳，基礎(chǔ)熬資料內(nèi)容健全罷，記錄完整規(guī)唉范；凹i俺）按照公司要暗求，現(xiàn)

16、場項目盎部認(rèn)真開展安拔全管理工作并扮認(rèn)真執(zhí)行公司般在安全施工方般面的各項管理瓣規(guī)定，項目全柏過程安全管理礙工作成績顯著挨未發(fā)生重傷以叭上人身傷害事跋故，公司應(yīng)給凹予項目部全體阿人員一定獎勵搬；頒j）按照公司俺要求，現(xiàn)場項耙目部認(rèn)真開展吧安全管理工作隘，并認(rèn)真執(zhí)行皚公司在安全施昂工方面的各項伴管理規(guī)定，項案目全過程未發(fā)捌生損失超過一暗萬元的設(shè)備事骯故以及火災(zāi)事邦故，公司應(yīng)給耙予項目部全體岸人員一定的獎奧勵。壩2、有下列表疤現(xiàn)之一的現(xiàn)場佰項目部和個人拔，公司及安全拔監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系隘成員應(yīng)給予處按罰：霸a）未制訂項辦目現(xiàn)場安全管伴理工作規(guī)定，艾對現(xiàn)場項目經(jīng)襖理罰款600擺元、安全工程盎師罰款400吧元

17、。不齊全或氨不落實(shí)，對現(xiàn)芭場項目經(jīng)理罰俺款300元、澳安全工程師罰骯款200元拔b）安全管理胺網(wǎng)絡(luò)體系不健版全，對現(xiàn)場項拜目經(jīng)理罰款6吧00元、安全拌工程師罰款4懊00元； 靶c）月度安全霸例會未召開，爸對現(xiàn)場項目經(jīng)礙理罰款600盎元、安全工程埃師罰款400把元。無會議紀(jì)安要，對現(xiàn)場項奧目經(jīng)理罰款3吧00元、安全哎工程師罰款2百00元； 拔d）未與分包斑單位簽訂安全暗協(xié)議并收繳安斑全抵押金，對哀現(xiàn)場項目經(jīng)理笆罰款600元昂、安全工程師耙罰款400元板； 爸e）未建立環(huán)盎境保護(hù)的目標(biāo)奧以及現(xiàn)場應(yīng)急跋預(yù)案，對現(xiàn)場罷項目經(jīng)理罰款跋600元、安挨全工程師罰款白400元； 靶 靶f）未按規(guī)定按上報月度安

18、全搬監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報半，對安全工程按師罰款500伴元；不及時，絆罰款300元芭；不符合要求白罰款200元搬； 耙g）對分包單邦位沒有按規(guī)定懊，進(jìn)行“三級翱安全教育”，藹對安全工程師阿罰款500元皚；不齊全，罰骯款300元。叭相關(guān)專業(yè)工程擺師未配合，預(yù)拔留教育培訓(xùn)時啊間，罰款50扒0元； 扳h）分包單位捌專兼職安全員熬未做到持證上藹崗，對安全工背程師罰款50叭0元； 扮i艾）未按公司規(guī)辦定目錄設(shè)立安板全管理臺帳，捌對安全工程師啊罰款400元靶；不齊全，罰阿款200元；疤 拔j）無危險源案及環(huán)境因素分霸析，并按施工八階段下發(fā)給分暗包單位要求其拔重點(diǎn)控制，對唉安全工程師罰百款500元；班k）沒有每月邦組

19、織進(jìn)行一次絆現(xiàn)場安全、文唉明施工檢查，般對現(xiàn)場項目經(jīng)按理、安全工程半師各罰款60骯0元。檢查無拔記錄，沒有及拔時形成閉環(huán)管岸理，對現(xiàn)場項八目經(jīng)理、安全絆工程師各罰款埃300元； 鞍l(fā)）日常安全愛檢查發(fā)現(xiàn)“三八違”行為，沒頒有按規(guī)定進(jìn)行皚處罰以及無罰背款臺帳，并如版實(shí)收繳罰款。跋每發(fā)生一起，柏對現(xiàn)場項目經(jīng)邦理、安全工程捌師各罰款30版0元。 瓣m）沒有按專襖業(yè)施工組織哀設(shè)計、作奧業(yè)指導(dǎo)書中鞍規(guī)定落實(shí)安全邦防護(hù)措施的。懊對各專業(yè)工程愛師罰款500班元、安全工程挨師罰款300骯元； 鞍n）重大分項拌工程或?qū)I(yè)施伴工方案，未及隘時組織進(jìn)行安扮全技術(shù)交底并阿形成書面交底俺記錄的。對相哎關(guān)專業(yè)工程師案罰款

20、500元懊、安全工程師絆罰款300元疤； 暗o）大型施工岸腳手架（超過翱24m），未癌要求分包單位啊編制搭設(shè)方案癌，并按方案驗瓣收投入使用的拔。對現(xiàn)場施工奧經(jīng)理、相關(guān)專哎業(yè)安全工程師扳、安全工程師胺各罰款600癌元； 艾p）吸收塔防佰腐施工期間以奧及內(nèi)部設(shè)施安八裝期間，未按扒公司規(guī)定要求百達(dá)標(biāo)管理的。疤對現(xiàn)場施工經(jīng)拜理、相關(guān)專業(yè)皚安全工程師、襖安全工程師各哀處罰600元艾； 版q）大件吊裝柏作業(yè)沒有要求頒分包單位編制襖吊裝方案，并岸現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)邦。對現(xiàn)場施工壩經(jīng)理、相關(guān)專扳業(yè)安全工程師板、安全工程師半各罰款600拔元； 挨r）每發(fā)生一愛起重傷及以上拔人身傷害事故澳，根據(jù)事故責(zé)伴任劃分（直接胺責(zé)

21、任、間接責(zé)艾任）處以事故般責(zé)任相關(guān)人員稗300-15伴00元罰款；把 伴s）每發(fā)生一皚起設(shè)備、財產(chǎn)頒損失超一萬元巴、火災(zāi)事故損柏失超一萬元，隘根據(jù)事故責(zé)任敖劃分（直接責(zé)傲任、間接責(zé)任班）處以事故責(zé)耙任相關(guān)人員2礙00-100拌0元罰款； 懊t）發(fā)生異常襖事件或事故，版未按“四不放癌過”原則進(jìn)行藹處理，每項處熬以現(xiàn)場項目經(jīng)胺理、相關(guān)專業(yè)唉安全工程師、壩安全工程師各般300元； 耙u）對項目現(xiàn)鞍場所發(fā)生的各拔類異常事件、百未遂事故、事背故遲報、瞞報隘每發(fā)生一次，稗處相關(guān)責(zé)任者鞍500元； 百v）對項目負(fù)埃有管理責(zé)任的八相關(guān)人員，承邦擔(dān)相關(guān)管理責(zé)礙任及接受相應(yīng)邦處罰。 矮w）由于事故艾責(zé)任者的行為氨

22、已構(gòu)成犯罪的伴，公司按法律拔規(guī)定移交司法般機(jī)關(guān)追究刑事氨責(zé)任。 絆3. 獎勵實(shí)捌行精神獎勵和壩物資獎勵相結(jié)案合的原則。物捌資獎勵可發(fā)給昂一次性獎金、疤獎品或晉級，啊精神獎勵包括哀記功、授予榮鞍譽(yù)稱號等。并瓣且結(jié)合公司全啊年的績效考核笆和項目獎的分埃配。 暗4. 公司及罷項目管理部應(yīng)隘從每個項目造疤價中預(yù)留千分笆之一至二作為唉安全專用獎金敖（此獎金不包靶括在項目中期案以及項目結(jié)束半的獎金），由瓣公司財務(wù)部建板賬，經(jīng)公司領(lǐng)半導(dǎo)、分管生產(chǎn)吧的主管領(lǐng)導(dǎo)批把準(zhǔn)，監(jiān)審部以壩及安全監(jiān)督網(wǎng)傲絡(luò)體系成員直耙接控制使用。般 白5. 公司應(yīng)霸建立 “安全唉風(fēng)險、監(jiān)督制鞍約、教育激勵扒”三項機(jī)制；笆實(shí)行 “項目哎全員

23、安全風(fēng)險愛抵押金”辦法暗，強(qiáng)化個人安礙全風(fēng)險意識。骯 敖6. 違章與佰事故罰款應(yīng)納巴入安全獎金專拌戶，不得挪作爸他用。 胺7. 安全施稗工具有一票否埃決權(quán)。凡發(fā)生瓣重傷以上人身百傷亡事故或其跋他重大事故的壩項目主要負(fù)責(zé)哎人，取消當(dāng)年跋參加有關(guān)評優(yōu)礙、評先進(jìn)活動鞍或獲得其他榮壩譽(yù)稱號的資格靶。相關(guān)責(zé)任分岸包單位取消下礙次項目招投標(biāo)安資格。 柏8. 對各施把工現(xiàn)場所發(fā)生挨的各類異常事襖件以及人身、暗機(jī)械設(shè)備等事按故或其他事故氨隱瞞不報，或板歪曲、掩蓋事骯實(shí)真相，一經(jīng)藹查證落實(shí)，將藹給予現(xiàn)場負(fù)責(zé)敖人和專職安全澳工程師以行政拔記過至撤職處班分，并對異常礙事件/事故加翱倍給予經(jīng)濟(jì)處壩罰。翱安全生產(chǎn)教育骯

24、培訓(xùn)制度暗為了貫徹落實(shí)稗國家各項安全瓣生產(chǎn)法規(guī)制度奧和政策，增強(qiáng)癌職工的安全生爸產(chǎn)意識，確保背企業(yè)的安全生癌產(chǎn)正常運(yùn)行及把職工的安全健哎康，特制定本伴制度。辦新入公司（廠昂部）人員（包盎括新工人、合扒同工、臨時季礙節(jié)工等）均須班經(jīng)過三級安全稗教育公司（廠稗部）級教育由半公司（廠部）襖辦組織，安保笆科負(fù)責(zé)，車間挨級教育由車間襖主任負(fù)責(zé)，班版組織教育由班挨組長負(fù)責(zé)。熬公司（廠部）翱要對職工進(jìn)行百經(jīng)常性的安全安生產(chǎn)思想、安癌全生產(chǎn)技術(shù)和疤遵章守紀(jì)教育按，做好日常安班全生產(chǎn)教育工凹作。拌各部門定期開搬展安全生產(chǎn)活挨動，班組安全稗生產(chǎn)教育活動拔每周一次。氨在大修或重點(diǎn)般項目檢修，以盎及重大危險性扳作業(yè)時

25、，安全挨科應(yīng)督促指導(dǎo)凹檢修（施工）鞍單位進(jìn)行檢修瓣（施工）前的盎安全教育。斑特種作業(yè)人員胺必須按特種拔作業(yè)人員安全敗技術(shù)考核管理跋規(guī)則的要求八進(jìn)行安全技術(shù)瓣培訓(xùn)考核，取爸得特種作業(yè)證壩 后，方可從版事特種作業(yè)。昂發(fā)生重大事故挨和惡性未遂事爸故后，企業(yè)主熬管部門要組織隘有關(guān)人員進(jìn)行骯現(xiàn)場教育，吸昂取事故的教訓(xùn)挨。把對經(jīng)過安全生扒產(chǎn)教育培訓(xùn)的胺人員要進(jìn)行安矮全生產(chǎn) 技術(shù)絆考核。公司（板廠部）級干部懊的考核由上級版主管部門組織藹進(jìn)行，其他干凹部由安?？曝?fù)佰責(zé)進(jìn)行，工人捌的安全生產(chǎn)技埃術(shù)考核由車間扒負(fù)責(zé)組織。案 奧 伴 熬6. 靶勞動防護(hù)用品叭采購記錄敗 埃 拔 拜 暗 扒 背 把 班 隘 搬防護(hù)用品

26、名稱爸防護(hù)用品叭生產(chǎn)（經(jīng)營）啊單位頒許可證號搬購進(jìn)日期佰購進(jìn)數(shù)量胺防護(hù)用品使用矮期限哎采購負(fù)責(zé)人（疤簽字）擺勞動防護(hù)用品皚發(fā)放登記表搬序號按勞動防護(hù)用品芭名稱佰發(fā)放時間傲數(shù)白 艾量捌產(chǎn)品合格證號暗物品生產(chǎn)企業(yè)敖領(lǐng)取人（簽名皚）背企業(yè)接觸塵毒懊物質(zhì)職工健康斑監(jiān)護(hù)登記表案序號艾姓癌 傲名邦年岸 芭齡拜前任工種爸現(xiàn)任工種俺從事本工種開頒始時間耙接觸塵毒版物質(zhì)名稱按體檢健康情況皚體檢日期唉健康情況柏注：必須附作扳業(yè)人員在醫(yī)院奧（防疫站）體案檢的原始記錄疤消防器材登記搬表擺編號伴器材名稱埃購置日期背安放位置藹數(shù)量案使用部門拔器材管理擺負(fù)擺 盎責(zé)俺 襖人藹更換時間鞍備注防火檢查記錄矮被檢查部門或翱部位凹檢

27、查時間哀參加檢查人員扮檢查的內(nèi)容和埃發(fā)現(xiàn)的問題：哀處理情況：百檢查負(fù)責(zé)人（邦簽名）霸 耙 爸 敗 鞍 鞍 板 暗被檢查部門負(fù)襖責(zé)人（簽名）礙 敖 暗 奧 敖 半 昂 敗 凹 辦 扒防火巡查記錄矮 拜 伴 靶 把 哎 叭 熬 扳 拔年頒 礙月罷 骯日拌 暗 靶巡查時間癌 巡查情況唉巡查內(nèi)容鞍時鞍分拔時愛分啊時藹分阿時頒分皚時隘分暗時襖分疤時斑分頒時稗分按時柏分熬時版分搬時跋分矮時拜分襖用火、用電白、背用油、用氣捌安全出口、靶疏散通道藹消防設(shè)施、器罷材和消防安全藹標(biāo)志挨消防重點(diǎn)部位版人員在崗情況翱防火皚通道是否暢通哎設(shè)備開關(guān)線路搬檢查是否完好靶其 他 情 盎況柏巡查人員簽名岸主管人員簽名癌備注：阿

28、注：1、情況挨正常打“”稗，存在問題打礙“”，并在皚備注欄中寫明八存在問題及處啊理情況。敖2、對發(fā)現(xiàn)的靶問題要及時處岸置，無法當(dāng)場靶處置的要立即耙報告。爸 奧崗位檢查記錄哎 八 熬 芭 跋 爸 壩 稗 拔 愛年澳 傲月扒 辦 板 氨檢查時間八 檢查情況按檢查內(nèi)容埃月案日敖月巴日八月安日按月把日哎月班日扒月靶日矮月疤日按月絆日吧月矮日吧月叭日白月捌日辦月隘日敖用火、用電、稗安全出口、隘疏散通道扒消防器材和消疤防安全標(biāo)志瓣遺留火種擺其 他 情 扮況板檢查人員簽名佰部門人員簽名懊備注：哎注：1、情況癌正常打“”凹，存在問題打班“”，并在疤備注欄中寫明骯存在問題及處拜理情況。版2、對發(fā)現(xiàn)的芭問題要及時

29、處拔置，無法當(dāng)場氨處置的要立即隘報告。柏消防安全活動瓣記錄案活動內(nèi)容跋日癌 敗期扒地班 罷點(diǎn)昂承辦部門艾召芭 擺集拔 阿人澳記擺 白錄矮 阿人疤參加部門及人埃員：凹活動主要情況巴：氨注：活動內(nèi)容按包括會議、教版育、培訓(xùn)及滅哎火疏散演練等白。白義務(wù)消防隊訓(xùn)傲練記錄愛訓(xùn)練內(nèi)容挨日拜 鞍期矮地藹 柏點(diǎn)拌承辦部門辦召癌 翱集佰 敗人柏記頒 疤錄傲 安人氨參加人員：瓣訓(xùn)練主要情況艾： 消防宣傳記錄靶宣傳內(nèi)容埃日昂 壩期敖資料、照片張八貼處盎發(fā)放宣傳資料懊樣稿、張貼宣愛傳掛圖照片、壩制作板報或期啊刊照片等內(nèi)容叭動火審批許可背證俺動火時間拌自：拔 辦年版 鞍月扳 胺日礙 敖 癌時把 搬分鞍動火地點(diǎn)拌至：哎

30、挨年唉 邦月扳 藹日盎 靶時愛 胺分凹動火執(zhí)行人奧現(xiàn)場負(fù)責(zé)人傲現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人巴動火設(shè)備及內(nèi)巴容懊防火措施礙安全管理部門啊意見拜 拌 佰 伴 芭（蓋章）擺 叭年壩 背月俺 鞍日俺領(lǐng)導(dǎo)審批意見般 靶（蓋章）背 按年霸 稗月搬 辦日背 按注：審批結(jié)束斑后應(yīng)將此表交耙安全管理部門辦存檔。昂 昂消防（控制室暗）值班記錄半值澳 捌班叭人白 背員疤值澳 頒班熬時凹 啊間擺月敖 澳日稗 岸時唉 搬分至板 唉月熬 熬日胺 靶時半 把分叭工捌作跋情斑況伴記鞍錄白消防設(shè)施運(yùn)行阿情況辦故障及排除情昂況敗其它情況拜交接班稗留盎 傲言把接凹 礙班壩 澳人按建筑消防設(shè)施芭器材檢查、維哎修保養(yǎng)記錄罷檢查或維修按保養(yǎng)的時間傲負(fù)責(zé)檢

31、查或維懊修保養(yǎng)的單位罷（部門）拔檢查或維修熬保養(yǎng)的人員愛檢襖查愛或礙維八修昂保拜養(yǎng)凹的邦內(nèi)辦容安發(fā)懊現(xiàn)隘問靶題按及岸處盎理耙情靶況霸備八注岸7.叭 敖事故緊急救援暗管理制度敖第一條 公司藹成立“應(yīng)急救愛援指揮部”由安總經(jīng)理、副總柏經(jīng)理、生產(chǎn)技把術(shù)科、安全保辦衛(wèi)科等部門組唉成，發(fā)生事故霸時以指揮部為胺主負(fù)責(zé)全公司背救援工作的組扳織和指揮。壩第二條 應(yīng)急罷救援指揮部總半指揮由總經(jīng)理暗擔(dān)任，副指揮頒由主管安全和巴主管生產(chǎn)副經(jīng)藹理擔(dān)任，下設(shè)啊協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、熬后勤保障組、熬搶險救災(zāi)組、罷安全保衛(wèi)組、敗醫(yī)療救護(hù)組。熬第三條 應(yīng)急澳救援指揮部成半員職責(zé)：奧總指揮：總經(jīng)啊理艾(1)全面負(fù)隘責(zé)應(yīng)急處理工搬作，領(lǐng)導(dǎo)

32、應(yīng)急佰處理的指揮和鞍協(xié)調(diào)，對事故挨與災(zāi)害的緊急半處置迅速作出啊判斷與決策；傲(2)復(fù)查和按評估事故（事柏件）可能發(fā)展八的方向，確定伴其可能的發(fā)展白過程；霸(3)指揮現(xiàn)叭場人員撤離，耙確保任何傷害藹者都能得到足耙夠的重視；壩(4)決定事班故現(xiàn)場死是否矮實(shí)行交通管制俺，協(xié)助場外應(yīng)哀急機(jī)構(gòu)開展服爸務(wù)工作；柏(5)與場外霸應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得昂聯(lián)系及對緊急版情況的處理做啊出安排；氨(6)及時向胺上級安全部門把報告重大傷亡拔事故應(yīng)急處理耙工作；俺(7)在緊急鞍狀態(tài)結(jié)束后，頒控制受影響地阿點(diǎn)的恢復(fù)，并礙組織人員參加哀事故的分析和安處理；瓣(8)負(fù)責(zé)組擺織制定安全技巴術(shù)培訓(xùn)計劃，按對現(xiàn)場急救員班與現(xiàn)場的所有拜作業(yè)人

33、員進(jìn)行盎自救互救知識盎的培訓(xùn)教育，擺使每一名從業(yè)半人員都能夠掌骯握通暢呼吸道笆、人工呼吸、挨止血包扎、骨八折固定和搬運(yùn)阿等急救技術(shù)，艾了解在可能出阿現(xiàn)的惡劣條件鞍下求生求救的昂方法。副指揮職責(zé)：叭1、副經(jīng)理（板安全）捌(1)協(xié)助總埃指揮工作，負(fù)襖責(zé)組織編寫項鞍目總體應(yīng)急預(yù)辦案，提出搶險皚報修及避免事絆故擴(kuò)大的臨時案應(yīng)急方案和措背施；稗(2)指導(dǎo)搶半險報修實(shí)施應(yīng)伴急方案和措施頒并修補(bǔ)實(shí)施中扒的應(yīng)急方案和斑措施存在的缺扒陷；頒(3)評估事爸故的規(guī)模和發(fā)翱展態(tài)勢，建立矮應(yīng)急步驟，確岸保員工的安全凹和減少設(shè)背施和財產(chǎn)損失扒；胺(4)審核工靶程安全技術(shù)交般底資料，發(fā)生傲應(yīng)急救援事件澳時為組長決策半提供技

34、術(shù)支持胺；哎(5)組織繪哎制事故現(xiàn)場平哎面圖，標(biāo)明重拌點(diǎn)部位，向外盎部救援機(jī)構(gòu)提佰供準(zhǔn)確的搶險昂救援信息資料瓣；扒(6) 總指霸揮不在現(xiàn)場時盎代行工作。芭2、副經(jīng)理（般生產(chǎn)）板(1)負(fù)責(zé)應(yīng)般急現(xiàn)場的直接扒指揮以及組織般應(yīng)急救援方案瓣的演練；跋(2)負(fù)責(zé)組拔織專業(yè)救災(zāi)隊佰伍進(jìn)行事故中哀心地帶的搶救芭與救災(zāi)工作；癌(3)負(fù)責(zé)組礙織自愿救險救板災(zāi)隊伍進(jìn)行緊鞍急情況下配合版或替換專業(yè)救隘災(zāi)隊伍搶險與邦救災(zāi)，防止事敗故或災(zāi)害擴(kuò)大阿與蔓延。在事搬故調(diào)查清楚并癌定性的條件下把，盡快清理現(xiàn)靶場，恢復(fù)生產(chǎn)敖。挨協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：跋生產(chǎn)調(diào)度壩(1)設(shè)立與把應(yīng)急中心的通阿訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)瓣急服務(wù)機(jī)構(gòu)提懊供建議和信息百；半(2

35、)負(fù)責(zé)事胺故或災(zāi)害的緊擺急救險、救災(zāi)熬與處置情況的擺通訊指令的傳凹達(dá)，保證領(lǐng)導(dǎo)疤指揮機(jī)構(gòu)與各吧成員之間，本熬單位與上級和疤周邊單位之間靶（如地方消防澳、醫(yī)療機(jī)構(gòu)）懊信息及時溝通瓣，完成調(diào)度、安匯報、通告與疤救援工作；唉(3)負(fù)責(zé)在暗整個救險救災(zāi)絆過程事與遇險案人員的家屬聯(lián)罷絡(luò)和接待，作拔好精神和生活挨上的安撫工作俺；暗(4)負(fù)責(zé)對翱外消息的發(fā)布爸與澄清事宜；搬(5)負(fù)責(zé)保壩險索賠事宜的佰處理，做地善扳后事宜；熬(6)負(fù)責(zé)應(yīng)隘急過程的會議翱、記錄與整理哎，應(yīng)急事件結(jié)百束后向應(yīng)急領(lǐng)邦導(dǎo)小組提交會巴議記錄報告。艾后勤保障組：巴采購部擺(1)負(fù)責(zé)應(yīng)奧急所需的機(jī)械吧、裝備、材料壩、生活保障物敖資的供應(yīng)、

36、組班織、調(diào)集工作懊；敗搶險救災(zāi)組：頒生產(chǎn)技術(shù)科凹(1)在第一唉時間內(nèi)組織現(xiàn)拜場安全搶險救頒災(zāi)工作，對搶絆救過程中的工拔藝設(shè)備、管線盎以及電力等進(jìn)辦行調(diào)整和控制懊，并及時報告版應(yīng)急救援指揮鞍機(jī)構(gòu)報告現(xiàn)場稗情況。扮(2)負(fù)責(zé)組爸織醫(yī)療人員對霸事故現(xiàn)場受傷敗人員的臨時搶斑救和臨時處置佰，并協(xié)助醫(yī)護(hù)板人員護(hù)送重傷壩員到相應(yīng)的醫(yī)百療機(jī)構(gòu)治療；叭(3)搶險搶安修或救援結(jié)束懊后，直接報告扒最高管理者并頒對結(jié)果進(jìn)行復(fù)拜查和評估；唉(4)負(fù)責(zé)組襖織調(diào)查事故經(jīng)霸過，查明事故按原因，提出防疤范措施并提出把對事故責(zé)任者靶的處理意見；阿(5)應(yīng)急事矮件結(jié)束后向應(yīng)瓣急領(lǐng)導(dǎo)小組提澳交搶險救災(zāi)實(shí)絆施報告。捌安全保衛(wèi)組：翱安全

37、環(huán)保科百(1)事件發(fā)班生后組織警戒扒保衛(wèi)人員封閉把事故現(xiàn)場、隔昂離事故或災(zāi)害奧區(qū)域；擺(2)負(fù)責(zé)保拌護(hù)現(xiàn)場、組織扒人員對事故現(xiàn)愛場照相取證；翱(3)負(fù)責(zé)維凹持秩序、疏通啊交通等工作；板協(xié)助、配合政隘府有關(guān)部門對哀傷亡事故的處爸理。般醫(yī)療救治組：擺財務(wù)科和質(zhì)量啊科奧(1)負(fù)責(zé)在罷外部救援機(jī)構(gòu)霸未到達(dá)前，對半受害者進(jìn)行必奧要的搶救（如吧人工呼吸、包骯扎止血、防止凹受傷部位受污絆染等）；鞍(2)區(qū)分傷岸重程度，使重佰試受害者優(yōu)先罷得到外部救援班機(jī)構(gòu)的救護(hù)；百(3)協(xié)助外藹部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)昂送受害者的治叭療效果，并將耙治療進(jìn)展情況啊及時反饋給應(yīng)俺急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，懊以便領(lǐng)導(dǎo)及時芭做出決策。癌第四條 安辦全環(huán)?？萍跋喟标P(guān)科室要根據(jù)安公司各類預(yù)案巴要求及時開展拔救援演練工作扳。頒第五條 公瓣司內(nèi)事故報警捌方式采用內(nèi)部耙電話和外部電頒話線路進(jìn)行報笆警，由指揮部安根據(jù)事態(tài)情況熬通過公司內(nèi)部翱電話發(fā)布事故癌消息，做出緊拔急疏散和撤離襖等警報。需要邦向社會和周邊班發(fā)布警報時，瓣由指揮部人員唉向政府以及周皚邊單位發(fā)送警哎報消息。事態(tài)吧嚴(yán)重緊急時，唉通過指揮部直板接聯(lián)系政府以唉及周邊單位負(fù)癌責(zé)人，由總指阿揮部親自向政哀府或負(fù)責(zé)人發(fā)叭布消息，提出八要求組織撤離案疏散或者請求藹援助，隨時保疤持電話聯(lián)系。壩第六條 公拜司應(yīng)急救援人耙員之間采用內(nèi)哎部和外部電話搬線路進(jìn)行聯(lián)系懊，應(yīng)急救援小敗組的電話必須半24小時