1、.：.；商業(yè)銀行統(tǒng)計規(guī)劃崗績效考核目的編號KPIKPI定義/公式權重考核規(guī)范信息來源考核周期1統(tǒng)計報表報告正確率1查出有誤的統(tǒng)計報表數量提交的統(tǒng)計報表總數100%目的值100，減少1個百分點，減 分業(yè)務報表檢查記錄季度2統(tǒng)計報表及時提交率1延誤提交的統(tǒng)計報表數量提交的統(tǒng)計報表總數100%目的值100，減少1個百分點，減 分業(yè)務報表提交時間記錄季度3市場營銷戰(zhàn)略報告的質量確保商行的市場營銷戰(zhàn)略具有前瞻性與可行性定義:部門經理對市場營銷戰(zhàn)略提出意見的條數不超越 條目的值 條。添加1條，減 分市場營銷戰(zhàn)略報告年度4市場營銷任務的方案性提高市場營銷任務開展的有序性定義：有無年度、季度任務方案，上級審核

2、發(fā)現所制定方案中缺失的重要內容不超越 處目的值 處。添加1處，減 分市場營銷任務方案季度5部門市場營銷任務方案的完成率保證市場營銷方案義務的完成定義：逐條核實方案能否按時完成。已完成的任務項數/方案的任務總項數比例不小于 %目的值 。添加1個百分點，加 分；減少1個百分點，減 分；市場營銷任務總結季度6市場推行方案的完成情況確保區(qū)域式市場推行方案制定的效果定義：逐條核實方案能否按時完成。已完成的任務項數/方案的任務總項數比例不小于 %目的值 。添加1個百分點，加 分；減少1個百分點，減 分；市場推行總結季度7設計新業(yè)務種類的有效性提高新業(yè)務種類的銷售定義：設計新業(yè)務種類投放市場的價錢戰(zhàn)略、業(yè)務

3、種類組合出現失誤的次數不超越 次目的值 次。添加1次，減 分新業(yè)務種類年度8業(yè)務種類籠統(tǒng)謀劃方案的質量保證業(yè)務種類被市場認知，促進業(yè)務種類銷售定義：部門經理對業(yè)務種類籠統(tǒng)謀劃提出意見的條數不超越 條目的值 條。添加1條，減 分種類籠統(tǒng)謀劃方案季度9對廣告商選擇的準確性確保選擇有較高專業(yè)水準的廣告商定義：對廣告商行廣告宣傳方案不稱心的次數不超越 次，或為否決性目的目的值 次。添加1次，減 分種類籠統(tǒng)謀劃方案季度10協(xié)助相關部門開展業(yè)務種類宣傳和銷售的力度協(xié)助 相關業(yè)務部門實現市場營銷方案目的定義：相關部門對統(tǒng)計規(guī)劃崗的協(xié)助任務不稱心的次數不超越 次目的值 次。添加1次，減 分效力稱心度調查統(tǒng)計結果年度編號GSGS定義/公式權重考核規(guī)范信息來源考核周期11信息統(tǒng)計任務信息統(tǒng)計任務可以滿足本行業(yè)務開展需求任務記錄季度12商行業(yè)務種類定位的準確性保證商行采用正確的戰(zhàn)術手段參與市場競爭定義:對商行業(yè)務種類的定位出現錯誤的情況不超越 次目的值 次。添加1次，減 分市場營銷戰(zhàn)略報告年度13宣傳商行理念的方案的質量確保商行理念得到有效的宣傳和推行定義：部門經理對宣傳商行理念的方案提出意見的條數不超越 條目的值 條。添加1條，減 分商行理念宣傳方案年度14執(zhí)行宣傳商行理念的方案的效果確保商行理念得到有效的宣傳和推行定義：宣傳稿件等被報刊、電