1、政史地組 羅陽(yáng)要從整體上中國(guó)國(guó)家足球隊(duì) 整 體：空間事物內(nèi)在的有機(jī)統(tǒng)一體 部 分：空間有機(jī)統(tǒng)一體的各個(gè)方面、要素中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)七次沖擊世界杯這是1957年6月2日，在北京先農(nóng)壇體育場(chǎng)舉行的世界足球錦標(biāo)賽（世界杯）第二場(chǎng)預(yù)選賽中，中國(guó)隊(duì)以4比3勝印度尼西亞。這是中國(guó)隊(duì)守門(mén)員黃肇文門(mén)前救險(xiǎn)。1981年10月3日，中國(guó)隊(duì)在新西蘭奧克蘭舉行的世界杯亞大區(qū)預(yù)選賽決賽中，0比1負(fù)于新西蘭隊(duì)。1985年5月19日中國(guó)隊(duì)在世界杯預(yù)選賽中1比2負(fù)于香港隊(duì)。這是中國(guó)隊(duì)隊(duì)員（左）攔截香港隊(duì)進(jìn)攻。 1989年10月24日，中國(guó)隊(duì)在世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽決賽中，以1比0戰(zhàn)勝朝鮮隊(duì)。這是中國(guó)隊(duì)隊(duì)員謝育新（右二）門(mén)前怒射。19

2、93年5月30日，在1994世界杯足球亞洲區(qū)預(yù)選賽中，中國(guó)隊(duì)在約旦伊爾比德客場(chǎng)以0比1負(fù)于伊拉克隊(duì)。圖為中國(guó)隊(duì)員（白衣）門(mén)前進(jìn)攻。1997年10月31日中國(guó)隊(duì)在世界杯預(yù)選賽中主場(chǎng)2比3負(fù)于卡塔爾隊(duì)。這是范志毅為失去一此次得分機(jī)會(huì)而萬(wàn)分遺憾。2001年10月7日 夢(mèng)圓沈陽(yáng)！ 整 體：時(shí)間事物發(fā)展的全過(guò)程 部 分：時(shí)間事物發(fā)展全過(guò)程的 某一階段三、要從整體上把握事物的聯(lián)系空間事物內(nèi)在的有機(jī)統(tǒng)一體時(shí)間事物發(fā)展的全過(guò)程整體 部分空間有機(jī)統(tǒng)一體的各個(gè)方面、要素時(shí)間事物發(fā)展全過(guò)程的某一階段（一） 整體、部分的含義 整體：指由事物的各內(nèi)在要素相互聯(lián)系構(gòu)成的有 機(jī)統(tǒng)一體及其發(fā)展的全過(guò)程。 部分：指組成有機(jī)統(tǒng)一

3、體的各個(gè)方面、要素及其 發(fā)展過(guò)程 中的某一階段。（二） 整體和部分既相互區(qū)別又互相聯(lián)系 1、整體和部分的區(qū)別： （二）整體和部分的關(guān)系（1）在同一事物中，二者有嚴(yán)格的界限（2）二者的功能不同（有三種不同的情形）（3）二者的地位不同整體處于統(tǒng)帥的決定地位，部分從屬于整體。A、整體具有部分根本沒(méi)有的功能B、整體的功能大于各個(gè)部分的功能之和C、整體的功能小于各個(gè)部分的功能之和BC聯(lián)區(qū)別1 古代有個(gè)人在林中見(jiàn)到一張捕雀的大網(wǎng)，捕到的雀都是雀頭鉆進(jìn)一個(gè)個(gè)網(wǎng)眼里，于是他回家用一截截短繩結(jié)成許多互不關(guān)聯(lián)的像網(wǎng)眼一樣的小繩圈，結(jié)果一雀也沒(méi)有捕到?；卮穑篈、單個(gè)網(wǎng)眼為什么捕不到雀而網(wǎng)能捕到呢？B、根據(jù)A問(wèn)的回答

4、，我們能得到什么對(duì)結(jié)論？第一情形上一頁(yè) 在拿破侖的回憶錄里有這樣一段話：2 個(gè)馬木留克兵絕對(duì)能打贏3個(gè)法國(guó)兵，100個(gè)法國(guó)兵與100個(gè)馬木留克兵勢(shì)均力敵，300個(gè)法國(guó)兵大都能戰(zhàn)勝300個(gè)馬木留克兵，而1000個(gè)法國(guó)兵總能戰(zhàn)勝1500個(gè)馬木留克兵。 哲學(xué)思考：A、為什么1000名法國(guó)兵總能戰(zhàn)勝1500名馬木留克兵？關(guān)系功能B、 1500名馬木留克兵敗給1000名法國(guó)兵,這又說(shuō) 明了什么？2、整體和部分是相互聯(lián)系的（1）二者不可分割（2）整體影響部分影響3、整體和部分的關(guān)系，在一定意義上也是系統(tǒng)和要素的關(guān)系。（三）整體和部分的關(guān)系原理對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義昔有醫(yī)人，自媒能治駝，曰：“如弓者，如蝦者，如曲

5、環(huán)者，延吾治，可朝治而夕如矢，”一人信焉，而使治駝。乃索板二片，以一置地上，臥駝?wù)咂渖希忠砸粔貉?，而即蹦焉，駝?wù)唠S直，亦復(fù)隨死，其子欲鳴請(qǐng)官，醫(yī)人曰：“我業(yè)治駝，但管人直，那管人死！”哲學(xué)思考：這位醫(yī)生犯了什么錯(cuò)誤？ 對(duì)我們有什么啟示？1、辦事情要從整體著眼，尋找最優(yōu)目標(biāo)整體處于統(tǒng)帥的決定地位，要求我們?cè)谝磺泄ぷ髦卸紤?yīng)該樹(shù)立全局觀念和整體觀念思考：在改革和建設(shè)中，為什么要樹(shù)立“全國(guó)一盤(pán)棋”的思想？三個(gè)和尚2、搞好局部，使整體功能得到最大發(fā)揮任何整體都是由部分組成的，部分的變化會(huì)影響整體的變化。有時(shí)甚至還會(huì)對(duì)全局產(chǎn)生決定性的影響，因此，我們辦事情必須重視局部。思考：我國(guó)為什么提出“西部大開(kāi)發(fā)”

6、戰(zhàn)略？要從整體上把握事物的聯(lián)系1、整體和部分的含義2、整體和部分的關(guān)系3、方法論意義：區(qū)別聯(lián)系（1）含義不同（2）地位、功能不同（1）相互影響（2）不可分割（1）辦事情要從整體著眼，尋 求最優(yōu)目標(biāo)（2）搞好局部，使整體功能得 到最大發(fā)揮小結(jié)小結(jié)材料1、資源配置是指經(jīng)濟(jì)資源在各種可能的生產(chǎn)用途之間作出選擇，以獲得最隹效益的過(guò)程。在處方經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的條件下，企業(yè)為了獲得更多的利潤(rùn)，并在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必然會(huì)優(yōu)化資源配置和使用。努力使本企業(yè)的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間低于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。材料2、某市有兩家制皂廠，各有500多名職工，規(guī)模不相上下，但兩個(gè)廠經(jīng)濟(jì)效益截然不同，甲廠一年盈利5000萬(wàn)元，人均創(chuàng)利10萬(wàn)元

7、。乙廠連年虧損，年虧損額達(dá)到2000萬(wàn)元，企業(yè)失去活力，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。問(wèn)：（1）結(jié)合材料1，用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)說(shuō)明材料2中兩家企業(yè)為什么會(huì)有不同的經(jīng)濟(jì)效益？ （2）根據(jù)問(wèn)（1），用哲學(xué)知識(shí)說(shuō)明為什么兩家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)不同？ （3）問(wèn)（1）（2）相比，哪一問(wèn)更抽象？這說(shuō)明了什么？123（1）因?yàn)閮蓮S對(duì)資源配置不同，效益好的甲廠對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合。對(duì)資金、設(shè)備進(jìn)行合理配置使用。從而導(dǎo)致個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間低于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。答案1（2）對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合，資金、設(shè)備進(jìn)行合理配置，就是重視局部的作用。當(dāng)構(gòu)成事物的部分有序、合理、優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形成整體時(shí)，整體功能就大于部分功能之和。答案2（3）第一問(wèn)是經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容，第二問(wèn)