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1、糧情應(yīng)急處理方案1、本著安全第一,預(yù)防為主,綜合防治的指 導(dǎo)思想。2、為了進(jìn)一步加強(qiáng)儲糧安全生產(chǎn)管理,確保各級專項(xiàng) 儲備糧安全儲存,提高安全生產(chǎn)緊急搶險工作能力,杜絕各 類儲糧事故的發(fā)生,根據(jù)上級的指示,結(jié)合本單位倉儲條件、 所儲存的糧食品種的倉儲特點(diǎn),達(dá)到按標(biāo)準(zhǔn)入庫,科學(xué)儲糧、 落實(shí)責(zé)任,減耗增效的目的。3、依據(jù)糧食流通管理?xiàng)l例中央儲備糧管理?xiàng)l例 糧油倉儲管理辦法糧油儲存安全責(zé)任暫行規(guī)定糧油安全儲存守則糧庫安全生產(chǎn)守則編制本糧情應(yīng)急處 理方案。4、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):成立安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,庫 主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急搶 險隊(duì),倉儲科長任隊(duì)長,其余員工為隊(duì)員。5、糧情
2、應(yīng)急處理程序:發(fā)現(xiàn)一報告一分析和方案一申請執(zhí)行一處理一事后跟蹤。發(fā)現(xiàn)。保管員在日常工作中對糧食形態(tài)積極檢查糧 情,檢測三溫、三濕。分析比對,結(jié)合現(xiàn)場情況,第一時間 發(fā)現(xiàn)糧情。報告。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)糧情要第一時間向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告, 不得拖延或瞞報。分析和制定解決方案。領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)下級的報告,分析出 形成糧情的原因,預(yù)判是否達(dá)到緊急糧情。一旦達(dá)到對儲糧 安全保管造成威脅時,立即制定解決方案申請執(zhí)行解決方案。向糧情應(yīng)急總指揮匯報情況,得 到確認(rèn)并申請執(zhí)行。由總指揮召集所有組織機(jī)構(gòu)人員開始相 互配合執(zhí)行。處理。全體組織人員根據(jù)解決方案及時并且徹底的處 理糧情。事后跟蹤。由倉儲科對糧情處理后的形態(tài)每日檢查跟蹤至少15天,沒有復(fù)發(fā)反彈為處理成功。6、善后工作。組織全體人員總結(jié)此次糧情應(yīng)急處理工 作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)與此有關(guān)的理論和文件。以便今后早發(fā) 現(xiàn),早處理,把損失降到最小。7、責(zé)任追究。對相關(guān)
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