1、.PAGE ：.；目 錄1、編制闡明及根據(jù)1.1編制闡明1.2編制根據(jù)2、工程概略2.1工程根本情況2.2工程特點3、施工部署3.1工程管理目的3.1.1工程質(zhì)量目的3.1.2工期目的3.1.3平安消費施工目的3.1.4文明施工管理目的3.2施工組織及管理機構(gòu)、作業(yè)隊伍3.2.1工程管理機構(gòu)3.2.2工程部管理成員職責(zé)3.3施工指揮及協(xié)調(diào)方式3.4施工預(yù)備任務(wù)3.4.1技術(shù)預(yù)備3.4.2消費預(yù)備3.5施工順序安排原那么3.6現(xiàn)場平面管理3.7平安施工及環(huán)境條件處置措施4、施工總平面布置5、勞動力組織方案6、主要施工機械、器具方案7、施工方案及措施7.1預(yù)制場地的要求7.2蓋板的預(yù)制7.3蓋板的

2、吊裝8、質(zhì)量保證措施 8.1工程質(zhì)量方案8.2確保工程質(zhì)量的措施8.2.1原資料質(zhì)量檢驗控制措施9、工期保證措施9.1施工進度方案9.2工期安排闡明9.2.1工期安排根據(jù)9.2.2工期安排闡明9.3工期保證措施10、平安保證措施10.1平安教育及交底任務(wù)10.2平安技術(shù)措施10.3現(xiàn)場文明施工措施11、雨季施工措施12、環(huán)境維護措施13、降低本錢措施14、應(yīng)急措施15、保修期內(nèi)質(zhì)量保證措施16、附錄16.1勞動力方案表16.2施工機械、器具方案表16.3施工進度方案圖16.4施工平面布置1、編制闡明及根據(jù)1.1編制闡明1.1.1我方完全接受招標文件提出的要求，包括有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進度、

3、平安文明施工的各項控制措施和協(xié)調(diào)管理的要求，并落實各項施工方案和技術(shù)措施，在建立單位、監(jiān)理單位指點和監(jiān)視下，與設(shè)計單位加強聯(lián)絡(luò)，共同完成開發(fā)區(qū)東鹽灘村明渠蓋板工程。1.1.2本施工組織設(shè)計根據(jù)現(xiàn)場實踐施工條件，并結(jié)合我公司施工才干而進展編制的。1.1.3我公司將嚴厲按建立單位、監(jiān)理單位認可的施工組織設(shè)計組織施工,全過程接受業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程進度、質(zhì)量、平安的監(jiān)視,確保工期和質(zhì)量,向建立單位上交一份稱心的答卷。1.2編制根據(jù) 1.2.1現(xiàn)行國家有關(guān)施工規(guī)范、驗收規(guī)范。1.2.2甲方提供的由沈陽市市政工程設(shè)計研討院設(shè)計的前灣國際物流園永久性排水工程明渠、暗渠施工圖紙。2、工程概略2.1工程根本

4、情況青島開發(fā)區(qū)東鹽灘村明渠蓋板工程位于東鹽灘村東側(cè)和南側(cè)，是曾經(jīng)完工的前灣國際物流園永久性排水工程明渠、暗渠的后續(xù)工程。2.2工程特點：2.2.1工期緊、義務(wù)重。2.2.2工程地處東鹽灘村，施工中應(yīng)強化平安、文明施工管理，要特別留意控制噪音污染，維護周圍環(huán)境的清潔和幽雅，保證周圍居民的休憩。3、施工部置：3.1工程管理目的：3.1.1質(zhì)量目的：合格工程。3.1.2工期目的：方案開工日期2004年5月28日，開工日期2004年6月18日，工期為日歷日22天。3.1.3平安消費目的：施工無艱苦傷亡事故，輕傷率小于0.5。3.1.4文明施工管理目的：平安文明工地。3.2施工組織及管理機構(gòu)、作業(yè)隊伍3

5、.2.1工程管理機構(gòu)公司組建“青島開發(fā)區(qū)東鹽灘村明渠蓋板工程工程部，選派施工管理閱歷豐富、責(zé)任心強，業(yè)績突出并多次承當過類似工程的劉加強同志任工程經(jīng)理，按“工程法施工要求，全權(quán)擔任該工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度等管理任務(wù)。公司各職能部門按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理要求，重點加強對工程部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)視、指點、以確保合同的順利實現(xiàn)。3.2.2工程部管理成員職責(zé)3.2.2.1工程擔任人工程經(jīng)理：受集團公司的委托全權(quán)擔任青島開發(fā)區(qū)東鹽灘村明渠蓋板工程工程的施工義務(wù)，對本建立工程的施工質(zhì)量、工期、平安、投資控制全面擔任，對內(nèi)對外擔任組織協(xié)調(diào)任務(wù)。3.2.2.2施工員：主要職責(zé)是編制施工方案，擔任本工程工程的施工定位，擔

6、任對操作班組進展技術(shù)交底，編制施工進度方案，做好施工技術(shù)資料的整理歸檔任務(wù)。3.2.2.3質(zhì)檢員：主要職責(zé)是協(xié)助工程技術(shù)擔任人做好質(zhì)量控制任務(wù)。詳細地說，擔任嚴把資料進場關(guān)、不合格的資料和未經(jīng)檢驗實驗合格的資料不準運用到工程上，督促班組做好自檢任務(wù)，仔細搜集、整理質(zhì)量檢查記錄。3.2.2.4平安員：主要職責(zé)是協(xié)助工程經(jīng)理搞好施工平安任務(wù)。詳細的說，擔任編制工程平安施工組織設(shè)計，對操作班組進展平安技術(shù)交底，對查出的平安隱患及時督促責(zé)任人員整改，擔任做好平安技術(shù)資料。3.2.2.5資料員：主要職責(zé)是根據(jù)資料供用方案及時聯(lián)絡(luò)采購本工程工程所需求的一切建筑資料，保證采購的建筑資料的質(zhì)量合格，同時要保證

7、價錢適宜，降低工程造價。3.2.3工程部勞務(wù)層公司將派獨立作業(yè)才干強、施工程度高的施工隊伍，作為工程部勞務(wù)層，各工段作業(yè)人員要求專業(yè)、工種配套，各施工段構(gòu)成獨立的作業(yè)才干。以到達既相互獨立又靈敏調(diào)整，并堅持作業(yè)班組都持證上崗、優(yōu)化組合的根底上，實行整建制調(diào)動，以堅持企業(yè)優(yōu)勢和特點。3.3施工指揮及協(xié)調(diào)方式“青島開發(fā)區(qū)東鹽灘村明渠蓋板工程工程部全權(quán)擔任工程實施的各項任務(wù)，其指揮協(xié)作調(diào)運方式為：工程經(jīng)理對工程技術(shù)、質(zhì)量、進度、運營等管理任務(wù)全權(quán)擔任。工程總工程師對工程質(zhì)量、技術(shù)擔任。3.3.1在技術(shù)、進度、質(zhì)量等方面與建立單位協(xié)調(diào)一致，一致雙方任務(wù)步伐。3.3.2堅持每周一次的消費任務(wù)例會，檢查上

8、周任務(wù)落實情況，下達本周任務(wù)方案，并針對任務(wù)的難點、重點，在技術(shù)上、組織上采取真實可行的措施。3.4施工預(yù)備任務(wù)施工預(yù)備任務(wù)的內(nèi)容包括技術(shù)預(yù)備和消費預(yù)備兩個方面，要求做到現(xiàn)場三通一平，六落實技術(shù)、勞動組織、資料、機具、構(gòu)件、臨設(shè)用房落實，為此，要求做好以下幾個方面的任務(wù)：3.4.1技術(shù)預(yù)備3.4.1.1組織現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)交底和平安交底，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，以確保工程的順利進展。3.4.2消費預(yù)備合理安排施工場地，要求現(xiàn)場有循環(huán)道路，并做好排水明溝，保證構(gòu)件及資料順利進場。3.5施工程序安排原那么3.5.1在預(yù)制蓋板的同時，派專人清理需求吊裝的明渠兩側(cè)，以保證工程進度。3.6現(xiàn)場平面管理3.

9、6.1現(xiàn)場平面條件及地下溝渠處置：3.6.1.1本工程接近東鹽灘村，由于工期短，從經(jīng)濟方面思索，工地辦公室租用東鹽灘村的住房?？偲矫娌贾脠D詳細見附圖。3.6.2施工用水、用電3.6.2.1現(xiàn)場暫時水電：根據(jù)現(xiàn)場實踐情況，搭接暫時水、電，裝表計量付費。3.7平安施工及環(huán)境條件處置措施3.7.1為了盡量減少施工噪音對附近的影響，蓋板的吊裝必需在白天進展，保證附近居民的休憩。4、施工總平面布置4.1根據(jù)施工方法和現(xiàn)場勘察，16T的汽車吊即可滿足蓋板的吊裝。5、勞動力組織方案5.1勞動力組織計本工程施工進劃是以橫道圖為編制根據(jù),并綜合思索了我公司的施工才干。5.2根據(jù)我公司全員勞動消費率，及本方案中所

10、確定的施工方法和工藝流程而進展編制。5.3一切特殊工種，持證上崗。5.4勞動力組織方案見附表6、主要施工機械、器具方案表見附表7、施工方案及措施7.1預(yù)制場地要求 根據(jù)現(xiàn)場勘察，東鹽灘村附近沒有適宜的場地用來預(yù)制蓋板，所以需求到其他場地預(yù)制。預(yù)制場地要開闊，確保車輛能通行無阻，場地要平坦，不能崎嶇不平，以保證蓋板的質(zhì)量。7.2蓋板的預(yù)制7.2.1鋼筋加工與綁扎鋼筋工程材質(zhì)要求：鋼筋的種類和質(zhì)量，焊條、焊劑的牌號、性能以及接頭中運用的鋼板和型鋼均必需符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。7.2.1.1根據(jù)施工圖加工鋼筋，嚴厲按照要求，綁扎鋼筋。提高加工速度，以確保預(yù)制可以延續(xù)，可以提早，這樣就可以有足夠

11、的養(yǎng)護時間，盡快到達吊裝所需的強度。7.2.2根據(jù)蓋板的規(guī)格，組裝二十套模板，這樣就可以加快預(yù)制速度和模板的周轉(zhuǎn)速度。在允許的情況下，可以用4厘米厚的木板制造定模，而且在不規(guī)那么的地段，可以用木板靈敏的制造蓋板，這樣吊裝的時候可以拼接嚴密，保證施工質(zhì)量。7.2.3思索到該工程的施工周期比較短，而預(yù)制的蓋板須養(yǎng)護，而且要吊裝必需到達90%以上的規(guī)范強度，所以要在混凝土中摻加一定量的早強劑。7.2.4預(yù)制好的蓋板一定要派專人養(yǎng)護，養(yǎng)護人員要盡職盡責(zé)，管理人員要做好現(xiàn)場的監(jiān)視任務(wù)，確保蓋板的質(zhì)量，以到達預(yù)期的吊裝強度。7.3蓋板的吊裝7.3.1由于蓋板長4.5米，而且比較薄，所以在吊裝前應(yīng)計算受力力

12、矩，確定理想的吊裝位置，以保證吊裝時不損壞蓋板。經(jīng)計算，離兩端四分之一處比較適宜，而且使蓋板受力均勻。7.3.2思索現(xiàn)場情況，需求在維護現(xiàn)有綠化的前提下，進展吊裝，用16T的汽車吊并輔助人工來完成安裝。8、質(zhì)量保證措施8.1工程質(zhì)量規(guī)劃：8.1.1建立有效的質(zhì)量體系，確保工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。8.1.1.1根據(jù)公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的文件規(guī)定，工程部建立了質(zhì)量監(jiān)視體系，明確規(guī)定工程部管理層質(zhì)量職責(zé)；工程經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人；工程總工為工程質(zhì)量管理擔任人；各工種隊長把住施工過程質(zhì)量關(guān)，工程部實行二級質(zhì)量管理。8.1.1.2為從根本上提高工程質(zhì)量，公司質(zhì)量檢查科派駐現(xiàn)場專職質(zhì)量檢查員對工程

13、全過程施工質(zhì)量進展檢查督、核定質(zhì)量等級。8.2確保工程質(zhì)量的措施“以質(zhì)量求生存，以信譽求開展是我公司的戰(zhàn)略指點思想，我公司已建立起完善的質(zhì)量保證體系，并曾經(jīng)一次性順利經(jīng)過ISO9002國際質(zhì)量體系認證。我公司曾施工過多個工業(yè)與民用建筑工程和市政工程，有較高的技術(shù)素質(zhì)，良好的社會信譽。為了如期實現(xiàn)質(zhì)量目的，針對本工程，我們制定了如下保證措施：8.2.1原資料質(zhì)量檢驗控制措施8.2.1.1把好原資料、輔助資料、廢品和半廢品的質(zhì)量驗證關(guān)。各種不同類型、不同型號的資料分別堆放整齊。水泥、鋼材在運輸存放時，須保管標牌，按批量分類，出廠證明、合格證書必需對應(yīng)齊全，不能混堆，留意防銹蝕和污染。8.2.1.2

14、各項實驗必需及時準確，符合實踐，由專人擔任進展該項任務(wù)。8.2.1.3鋼筋材質(zhì)控制8.2.1.3.1鋼筋的種類和質(zhì)量，焊條、焊劑的牌號、性能，以及接頭中運用的鋼板和型鋼均必需符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，必需具有出廠質(zhì)量合格證和實驗報告單。8.2.1.4水泥質(zhì)量控制8.2.1.4.1用于混凝土施工的水泥進場時，應(yīng)有產(chǎn)品合格證及化驗單，建材準用證，并應(yīng)對種類、標號、包裝、數(shù)量、出廠日期等進展檢查驗收。8.2.1.5.2不同標號、廠牌、種類、出廠日期的水泥，不得混合堆放，嚴禁混合運用。8.2.1.6砂質(zhì)量的控制混凝土的砂，應(yīng)采用干凈、鞏固、符合規(guī)定級配、細度模數(shù)在2.5以上的粗、中砂。8.2.1.

15、7石子質(zhì)量的控制混凝土的碎石應(yīng)質(zhì)地鞏固，符合規(guī)定級配，最大粒徑不應(yīng)超越40mm。8.2.1.8水的質(zhì)量控制混凝土攪拌和養(yǎng)護用水應(yīng)清潔的自來水，運用非飲用水時，應(yīng)經(jīng)過化驗，并應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。8.2.2保證工程質(zhì)量的其他相應(yīng)措施8.2.2.1建立健全質(zhì)量保證體系，對工程實行全過程質(zhì)量控制。我公司自貫徹ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系規(guī)范以來，制定了質(zhì)量手冊、程序文件及作業(yè)指點書。程序文件規(guī)定了從工程承接到交付后效力的全過程的控制方法，作業(yè)指點書那么詳細規(guī)定了各類人員各個關(guān)鍵管理點的操作方法。8.2.2.2加強質(zhì)量認識教育，從思想上提高對工程質(zhì)量的認識。強化“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量在我手中的觀念

16、，教育職工結(jié)實樹立為用戶效力、對用戶擔任的認識。8.2.2.3嚴厲執(zhí)行工程工程技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制。確保在施工中貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程，科學(xué)的安排施工工序，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求。8.2.2.4對現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題及時匯報工程技術(shù)處，工程技術(shù)處及時進展處置。8.2.2.5嚴厲檢查制度：工程部每天下午上班前由工程經(jīng)理組織一次綜合檢查，對出現(xiàn)的問題及時處理，現(xiàn)場工程質(zhì)檢員隨時進展逐項檢查，嚴厲三檢制，記錄必需齊全、正確、及時。9、工期保證措施：9.1施工進度方案根據(jù)本工程的實踐情況，編制了詳細、可行的施工進度方案圖，詳細見附圖。9.2工期安排闡明9.2.1工期安排的指點思想：在保

17、證工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)工程實踐情況，結(jié)合我公司的施工才干，嚴厲按照施工工藝合理組織施工，獲取最好的綜合經(jīng)濟效益和社會效益。9.2.2工期安排的根據(jù)：根據(jù)工程特點，結(jié)合招標文件，以本方案所確定的各項施工方法、技術(shù)組織措施、機械設(shè)備配置以及管理方式作為前提。9.3工期保證措施:為保證本工程如期開工，采取如下措施：9.3.1我單位中標后，立刻成立工程指揮部，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系進展一致調(diào)度指揮，成立工程經(jīng)理部，配備具有豐富的施工管理閱歷的人員，進展現(xiàn)場管理確保工程進度。9.3.2運用施工進度方案進展動態(tài)控制。9.3.3根據(jù)本工程特點、周圍施工環(huán)境，組織施工任務(wù)會議，檢查實施的情況，及時處理施工中出現(xiàn)的困

18、難和難題。9.3.4根據(jù)每天排出完成任務(wù)量方案，由統(tǒng)計員搜集考核，并制定嚴厲的獎罰制度，督促各班組按時完成方案任務(wù)量。9.3.5管理方面:9.3.5.1加強工程前期預(yù)備任務(wù)，編制詳細、科學(xué)合理、真實可行的橫道進度方案，以保證施工進度方案如期完成。9.3.5.2現(xiàn)場每周一次消費會，檢查上周工程完成情況，安排下周方案，及時處理施工中有關(guān)問題，確保工期方案完成。9.3.6資料供應(yīng)方面:做好各項物資供應(yīng)任務(wù),由建立單位和施工單位一同組織好資料訂貨和運輸，保證資料到場時間。10、平安保證措施嚴厲執(zhí)行平安文明施工的規(guī)定，做到“平安第一，預(yù)防為主，建立平安管理體系和嚴密的平安管理制度，以保證文明施工和平安消

19、費。10.1平安教育及交底任務(wù)：10.1.1仔細貫徹落實國家和省市發(fā)布的平安消費法規(guī)、規(guī)程，堅持“平安第一，預(yù)防為主的方針，建立健全平安檢驗監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)體系，使之做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。10.1.2建立健全各項平安制度、規(guī)定、要求：10.1.2.1建立平安管理制度：平安消費責(zé)任制，平安消費教育制度、平安措施方案制度、平安消費檢查制度、傷亡事故調(diào)查處置規(guī)定等，有章可循，依法管理。10.1.2.2平安教育：開工前進展平安教育，加強施工人員平安認識，提高平安操作的技術(shù)程度。10.1.2.3把用電平安納入施工管理的重要內(nèi)容，防止亂拉用電線路，要規(guī)范用電，才干保證用電平安，防止平安事故的發(fā)生，保證工程順

20、利施工。10.1.3抓好平安消費目的管理責(zé)任制，落實平安消費責(zé)任，實行工程經(jīng)理擔任制，建立起以公司經(jīng)理為首，公司消費副總經(jīng)理指點下的平安保證體系，工程部擔任現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓究竟，并加強與政府平安消費主管部門的聯(lián)絡(luò)。10.2平安技術(shù)措施10.2.1加強現(xiàn)場平安管理，建立平安值日志和平安活動記錄。10.2.2各工種之間嚴厲按各自的操作規(guī)程操作，各工種之間要相互協(xié)作，做到科學(xué)施工。10.2.3加強平安用電和機械設(shè)備的防雨、防潮、防雷、接地的維護措施，手動電開工具所用電源線必需采用防水絕緣膠皮線或電纜，并加設(shè)漏電維護安裝?，F(xiàn)場供電線路采用三相五線制，配電房及開關(guān)箱等要有短路維護安裝，

21、有門有鎖，電源線嚴禁鋼管架設(shè)。10.2.4預(yù)制現(xiàn)場內(nèi)的一切機電設(shè)備用電，必需一機一閘，并設(shè)專人管理，非機電人員不得擅自動用機械設(shè)備，嚴禁串崗、混崗。10.2.5抓好施工現(xiàn)場用電平安管理，嚴厲按照，手持式電開工具的管理運用、檢查和維修平安技術(shù)規(guī)程及其它有關(guān)規(guī)定，并首先作好如下幾點：10.2.5.1預(yù)制現(xiàn)場內(nèi)一概運用鐵制配電箱，三相五芯電纜，電纜架空敷設(shè)不得隨意銜接。10.2.5.2現(xiàn)場內(nèi)各種設(shè)備設(shè)接地接零，電動機械和手持電開工具設(shè)漏電掉閘安裝。10.2.5.3現(xiàn)場內(nèi)各種用電設(shè)備不準超負荷運轉(zhuǎn)，不準帶病運轉(zhuǎn)，不準在現(xiàn)場中維修保養(yǎng)。10.2.5.4現(xiàn)場內(nèi)的閘刀開關(guān)必需維護閘盒完好，各空氣開關(guān)必需設(shè)有

22、維護罩，開關(guān)板完好。10.2.5.6現(xiàn)場內(nèi)導(dǎo)線接頭處須絕緣良好，導(dǎo)線完好無損，表皮老化導(dǎo)線不得運用。10.2.5.7現(xiàn)場內(nèi)各用電設(shè)備如發(fā)生缺點，應(yīng)由電工或?qū)I(yè)技術(shù)人員擔任維修，其他人員不得擅自動手操作和維修。10.2.6焊割點周圍和下方采取防火措施，并應(yīng)指定專人防火監(jiān)護。10.2.7嚴禁酒后上班。10.3文明施工措施為追求此工程高速度、高效率、低本錢，搞好現(xiàn)場文明施工，要求現(xiàn)場整潔、道路暢通、維護環(huán)境，而且在整個過程中有條不紊、有節(jié)拍、平衡地組織施工。10.3.1仔細貫徹省市有關(guān)文明工地的規(guī)范及規(guī)范，科學(xué)管理，結(jié)合工程實踐，制定出詳細管理方法，措施落實，責(zé)任到人。10.3.2施工現(xiàn)場內(nèi)的道路應(yīng)

23、堅持暢通，場地平整，場地整潔無建筑渣滓。10.3.3施工機械要做到擺設(shè)整齊，施工操作地點和周圍必需清潔、整齊。10.3.4施工中盡量減輕擾民噪聲，選擇低噪聲機械，現(xiàn)場發(fā)電機應(yīng)采取隔音措施。同時與建立單位共同搞好周邊關(guān)系，以獲得周邊住戶的體諒。10.3.5嚴厲按照施工程序組織施工，確保施工過程中一致調(diào)度，堅持良好的施工程序。10.3.6及時清理各種資料，堆放整齊，以備再用。10.3.7經(jīng)常對職工進展文明施工教育，遵守現(xiàn)場文明施工管理制度。10.3.8進一步抓好現(xiàn)場施工管理，提高施工現(xiàn)場規(guī)范化、科學(xué)化管理程度。11.雨季施工措施本工程工期閱歷雨季，為確保施工質(zhì)量編制以下施工措施。雨季施工消費的技術(shù)

24、平安任務(wù)極為重要，在雨季到來之前，制定有針對性的雨季施工技術(shù)、平安措施以便于應(yīng)對工程施工中遇到的困難。為了保證暑雨高溫季節(jié)施工的工程質(zhì)量到達國家規(guī)范規(guī)范的要求，最大限制防止各種質(zhì)量和平安事故的發(fā)生，根據(jù)多年閱歷和教訓(xùn)的總結(jié)，特做如下規(guī)定：11.1雨季施工技術(shù)措施11.1.1工程施工進入雨季前，要根據(jù)工程特點和規(guī)范要點，要合理安排時間搶先完成。11.1.2雨季施工，應(yīng)有雨季施工技術(shù)交底，做出明確的規(guī)定和要求，針對工程做出詳細的技術(shù)平安施工方案，充分做好各項預(yù)防任務(wù)。11.1.3根據(jù)規(guī)定和實際閱歷，對能夠發(fā)生的問題提出全面要求，全面檢查，做到有備無患，防患于未然。11.1.4根據(jù)雨季施工的內(nèi)容，做

25、好資料的進場方案，做到暑雨季節(jié)用料器具有方案，一次進場，并有保管措施；雨季施工中，貨源和運輸?shù)缆肥苡绊懙馁Y料，應(yīng)一次或多次進足清砂、石子、毛石等雨季施工不急需而又不易保管的資料，原那么上工地不儲存。11.1.5把工地所用資料分類收存，怕雨、怕潮類資料入庫保管，并檢查倉庫能否漏雨，周圍排水能否暢通、資料庫應(yīng)該設(shè)置在不易受水的較高地段。11.1.6雨季施工，一切水泥，庫中不宜多存，不同標號、廠家的水泥，分類堆放，室外用篷布苫蓋的怕雨資料應(yīng)加高垛底。11.1.7對于露天存放不怕雨的資料，砂、石子等要有良好的排水系統(tǒng)，防止水沖流失和污染石子。11.1.8雨季施工的鋼筋工程，所運用的鋼筋應(yīng)存放高處，并防

26、止鋼筋銹蝕，綁扎前，首先去除鋼筋外表的泥土，保證鋼筋與混凝土的錨固不受影響。11.1.9雨季施工時氣溫變化較大，用時做好施工記錄推算混凝土強度的增長速度，對于施工受力大的支撐部位混凝土，采取早強措施。11.2雨季施工平安措施11.2.1堅持現(xiàn)場道路暢通，較軟、易濕陷路段采取加固措施或新鋪路面等方法。11.2.2機電設(shè)備采取防淹措施，設(shè)平安接地安裝。11.2.3成立防汛指揮小組，及時處置雨季存在的各種問題。11.2.4做好防雨、防潮、防洪任務(wù)，加強庫房管理。11.2.5適當調(diào)整任務(wù)時間，避開中午高溫期，防中暑和食物中毒。12、環(huán)境維護措施為樹立起良好的企業(yè)籠統(tǒng)，施工中的環(huán)境維護任務(wù)顯得非常重要，

27、采取如下措施：12.1現(xiàn)場的建筑渣滓及生活渣滓，做到日集日清，設(shè)立渣滓暫時堆放點，及時清理邊角余料和建筑渣滓。12.2消除噪音：對發(fā)生音量較大的機械搭設(shè)操作棚，防止噪音太大影響周圍。13、降低本錢措施工程開工前，制定本錢實施、組織、控制、核算、分析、跟蹤目的，根據(jù)有關(guān)定額和取費規(guī)范編制預(yù)算本錢，在其根底上，根據(jù)施工圖設(shè)計，按人工費、資料費、機械費，其它直接費和管理費等建立方案本錢，實踐本錢控制那么經(jīng)過本錢的事先控制，資料費用的控制，施工過程中的支出控制與分析，不斷實現(xiàn)方案本錢，使本錢控制不斷完善、健全，實現(xiàn)較好的經(jīng)濟效益，并且做到：13.1建立健全崗位責(zé)任制，各負其責(zé)，合理編制施工方案，對各分

28、部分項工程施工方案進展比較、優(yōu)化。13.2加強技術(shù)管理，減少浪費、損失；采用先進技術(shù)和工藝提高資料利用率，例如：鋼筋采用無余料下料法、砼外加劑的運用等。13.3正確執(zhí)行勞動定額，實行計件工資制，及時向班組下達義務(wù)書做到義務(wù)明確，責(zé)任到人，并及時組織核算總結(jié)。13.4留意現(xiàn)場資料的節(jié)約與綜合利用，加強資料管理任務(wù)，實行領(lǐng)料單限額領(lǐng)料制，制定相應(yīng)的獎罰措施。13.5外包工程以合同手段實現(xiàn)施工義務(wù)和降低耗費承包。13.6合理運用機械，加強機械周邊的維修、保養(yǎng)，添加周轉(zhuǎn)資料周轉(zhuǎn)次數(shù)。14、應(yīng)急措施因本工程工期時間緊，在實踐施工中能夠會出現(xiàn)諸多不利要素，如停水、停電，為保證工期，在實踐施工中采取如下應(yīng)急措施：14.1停水應(yīng)急措施：在預(yù)制施工現(xiàn)場，用磚砌筑一座342m長寬高的