1、【關鍵字】總結(jié)年終工作總結(jié)要點篇一：年度個人工作總結(jié)要點個人工作總結(jié)報告，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總 評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足， 有什么經(jīng)驗、提高。（一）基本情況總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是 對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪 些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì) 的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。3 .經(jīng)驗和教訓。做過一件

2、事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作 的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，做好 個人工作計劃，明確努力方向，提出改進措施等。（二）寫好總結(jié)需要注意的問題總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況， 或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到 群眾中找事實的寫法。一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教 訓的基礎。條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其

3、 所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時 要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要 負責人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。篇二：年終工作總結(jié)-格式-要點-如何寫年終工作總結(jié)-格式-要點-如何寫年終工作總結(jié)的要點-之1年終總結(jié)的格式：回顧，分析，總結(jié)，計劃；年終總結(jié)一般由五部分構成1、工作完成情況總結(jié)：回顧，分析，總結(jié)一年來各項工作的完成情況；全面總結(jié)成 績：、各項職責、任務、計劃完成情況：例如產(chǎn)量指標，開發(fā)指標，銷售指標（銷量、

4、銷 售額、回款、利潤）完成情況、與去年相比是否有增長、是否得到優(yōu)化、渠道建設和客戶關 系是否得到加強、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭 對手衰退了沒有；、主管、經(jīng)理等部門領導，要總結(jié)團隊提高，團隊建設、培訓學習等方面的內(nèi)容。2、分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗；、客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的有利、競爭對手失誤、資源支持程度、團隊協(xié)作，領 導幫助。、主觀因素分析：個人對年度目標任務的認識和管理、對市場的前瞻性認識、困難的客 服、自我學習素質(zhì)提升、解決問題能力提升、對市場變化的快速反應。3、分析工作中的失誤和問題。認真客觀的分析失誤、問題。通過分析問題，查找原 因，認識

5、不足，反思如何改進。一般存在的失誤和問題：-1、主觀認識不足，思路不夠高度重視。-2、自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于放任。-3、 計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。-4、對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。-5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯后。-6、產(chǎn)品結(jié)構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。-7、團隊管理能力差、個體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。-8、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。4、對當前形勢的展望與分析。進行客觀深入的SWOT分析：、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動

6、向預測、區(qū)域市 場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源 方面的匹配程度。、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。、通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，更加清楚所面臨的困難和機遇。從而找到解決困難的 方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好抓住機遇的各項準備。5、下一年度工作計劃與安排。1、明確工作的主要思路。2、新一年度工作的具體目標：銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設目標、區(qū)域 市場發(fā)展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。3、完成計劃的具體方法：團隊整體素質(zhì)與協(xié)作

7、能力的提升、資源需要和保障措施、目 標任務的分解、渠道的開發(fā)與管理、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關系管理與加強、品牌策略 創(chuàng)新與高效傳播。=之 2個人-部門-年終工作總結(jié)的要點-模板-例子年終工作總結(jié)的要點Keywords:年終工作總結(jié)，工作回顧，成績分析，不足分析，展望未來工作計劃Abstract:認真寫好年終工作總結(jié)，讓一份有深度，有內(nèi)涵，能體現(xiàn)你的價值，能展示你的能力， 出眾的年度工作總結(jié)使你獲得認可，獲得更大的職業(yè)機會。年終工作總結(jié)的要點，如何展開，如何分析，如何總結(jié)。年終總結(jié)其實是一種思維模式 的體現(xiàn)，應該實事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓、 長處與不足

8、、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。寫年終總結(jié)不能自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；對于失誤分析不能不疼不癢、輕描淡 寫、避重就輕；對于未來工作計劃不能海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才 有意義。歲末年終，正是各公司各部門年度盤點一年工作業(yè)績、找出存在不足，制定來年計劃 的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時候了，顧名思義，年終總結(jié)，是總結(jié)一年以來的工作得失， 以利于發(fā)揚成績，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進?？墒?，工作幾年，年年工作都相似，年年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談，單調(diào)乏味，真是有點煩、有點煩。怎樣能歲歲年年各不同，結(jié)構新穎，不落俗套？真是不好寫、不 好寫。年終總結(jié)的意義

9、：其實總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應 該實事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓、長處與不 足、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié)，寫 成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕； 談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式，才有意義。年終總結(jié)的格式：回顧，分析，總結(jié)；年終總結(jié)一般由五部分構成：一、掃尾：有追憶感嘆型和單刀直入型，例：時光荏苒，20 xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之

10、坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也 算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個追求進步、求得發(fā)展的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，下面對20 xx年的工作做如下總結(jié)，這也是對自 己的一種鞭策吧。二、接下來進行一年的工作總結(jié)，回顧、總結(jié)部分是重點：1、對上一年度工作的回顧：可根據(jù)工作成績分為幾個方面，作了哪些工作？每項工作的成績是什么？特別數(shù)字是最 有說服力的，將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例：在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用） 卻比去年同期下降了 %.今年全部流動資金占用比去年增長，而購、銷、

11、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金419萬元。由于擴大了市場覆蓋面，實現(xiàn)銷售24098萬元，創(chuàng)利稅681萬元，取得了比較好的經(jīng) 濟效益。2、分析取得成績的原因：主要寫在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，取得了可喜 成績。例：為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。學習各種與工作相關的法規(guī)、制 度、專業(yè)技術、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心，讓自己的知識與時代同步、與 社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步，以適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，

12、 緊跟公司各項工作部署。工作安排合理，有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余，開展了快樂工作活動， 使員工們更加熱愛自己的企業(yè)。加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)， 樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。發(fā)揚團隊精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的 同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。對工作的責任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進步無 形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也成為我不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖 反應的良性循環(huán)。作為一個中層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及 時的

13、把信息反饋到領導層，取得領導的支持；更好的與部門溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃樱?對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性 及工作積極性。三、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題：對失誤問題，要有分析原因、總結(jié)教訓，彌補不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍， 犯同樣的錯誤。例：溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，可我由于溝通不夠，造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之 間的矛盾，我準備再次去質(zhì)檢部與他們進行協(xié)調(diào)，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里， 做到問題及時溝通、矛盾及時解決。由于本人對行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、 渠道組織與關系現(xiàn)狀的信息掌

14、握不夠，消費者的滿意度和忠誠度總體評價沒有達標。四、下一年度的工作計劃與安排：在總結(jié)上年工作的基礎上，更好的籌劃和安排下年工作是工作總結(jié)的目的，是明年的努 力方向、奮斗目標，所以下年度工作計劃和安排同等重要。例：明年我們的奮斗目標是：鞏固華北客戶，擴大華南市場，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值27860萬， 實現(xiàn)利稅760萬。合理、高效的財務分析思路和方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，明年 我們要加大力度，更系統(tǒng)的量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和 管理提供有力的財務信息支持，以使財務管理人員在企業(yè)財務與企業(yè)管理兩個關鍵領域具備 高水平的分析問題與解決問題的能力。企業(yè)競爭能力的提升不

15、僅在于技術和產(chǎn)品層面，更在于管理層面。對于我國企業(yè)來 說，影響企競爭能力甚至生存能力的管理缺陷往往表現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)資源利用效率 低下；二是企業(yè)經(jīng)營風險較大。這兩個方面從根本上來說又是由于企業(yè)預算管理體系和內(nèi)部 控制體系缺失或者不健全造成的。所以，明年財務部的主要工作是構建和完善預算管理體系 及內(nèi)控體系，在提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭能力的關鍵問題上做文章。五、結(jié)束語：簡短有力、充滿激情，帶有明年定將工作做好的決心。例：人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描 繪未來的藍圖。新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的開始，全新的一年，全新的未 來篇三

16、：年終總結(jié)的寫法要點及注意事項年終總結(jié)的寫法要點及注意事項總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單,有的比較詳細.這部分內(nèi)容主要是對工作 的主客觀條件，有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析.成績和缺點.這是總結(jié)的中心.總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點.成績有哪些，有多 大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的， 都應講清楚.經(jīng)驗和教訓.做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓.為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗 和教訓進行分析，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來認識.今后的打算.根據(jù)今后的工作任務和要求吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，

17、 提出改進措施等.年終總結(jié)六要點”一、要充分認識到總結(jié)的要義?？偨Y(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進步，總結(jié)是一 面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判， 為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領導 看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提 高。為此，必須認識到總結(jié)的重要意義。當然各級領導也要重視總結(jié)的重要性，要讓下屬廣 開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀認真地總結(jié)。二、對一年來工作的回顧，對一年來各項工作的完成情況進行總結(jié)，全面總結(jié)成績： 各項計劃完成了多少、銷售指標（

18、銷量、銷售額、回款、利潤）完成情況、與去年同期相比 各項任務是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構是否得到優(yōu)化、渠道建設和客戶關系是否得到加強、經(jīng)銷商 的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰 退了沒有、如果作為團隊領導還要總結(jié)團隊建設、培訓學習等方面的內(nèi)容。三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱 辛努力。認真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎。成績固然要全面總結(jié)，原因更要認真客觀分析：1、成績的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、 公司所給予的資源支持程度、團

19、隊領導在具體方面的指導、同事的幫助。2、成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析：自己對年度目標任務的認識和分解、自己對市場的前瞻 性認識、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學習素質(zhì)提升、解決問題能力提升、自己對市場 變化的反應能力。四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要 總結(jié)得形勢一片大好，必須認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題， 查找原因，認識不足，不斷改進和提高，實現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有 進步。一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：1、主觀認識不足，思路不夠高度重視。2、自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于

20、放任。3、計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。4、對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯后。6、產(chǎn)品結(jié)構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。7、團隊管理能力差、個體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。8、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。五、對當前形勢的展望與分析?？偨Y(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來。要對當前的形 勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行客觀深入的分析：1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測、區(qū)域 市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。2、內(nèi)部環(huán)境分析。

21、企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資 源方面的匹配程度。3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。 通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認 識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項 準備。六、下一年度工作計劃與安排?？偨Y(jié)上年工作當然是年度總結(jié)的重點，但更好的籌劃 和安排下年工作才總結(jié)的目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道

22、，就會越走越遠。2、新一年度工作的具體目標：銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設目標、區(qū)域 市場發(fā)展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。3、完成計劃的具體方法：團隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目 標任務的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構的調(diào)整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關 系管理與加強、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。分類寫法全面年終總結(jié)的寫法.標題要寫明:單位名稱，總結(jié)時限,總結(jié)的類別;總結(jié)的正文要寫清 所開展的活動，成績有哪些，問題有哪些，經(jīng)驗體會，今后打算或建義;最后在文末留下總結(jié)人姓 名，總結(jié)時間。專題年終總結(jié)的寫法.專題年終總結(jié)是針對某一項具體的活動所做的總結(jié)，不必象全

23、 面的總結(jié)那樣詳細.但一般也分三部分:第一部分為標題;第二部分主要有五個方面如:活動的 目的，活動時間，基本情況，成績問題,經(jīng)驗和體會.寫作技巧篇幅要夠長好掃尾！好布局！好結(jié)尾!辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾危P鍵就看這總結(jié)”的分量。如 有字數(shù)限制還好，可以照封頂值”去寫。如果沒有字數(shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一 下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋 洋灑灑15頁，殊不知人家寫了 20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄要想做到篇幅長，除了下苦工夫外，還有一個捷徑可走-字大行稀。即把字號定位在 三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一

24、種注水肉”的感覺。套話不可少，如掃尾必是“時光荏苒，20 xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心 不禁感慨萬千”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲， 更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有收到 了很好的效果”、受到了領導職工的好評和歡迎”、邁上了一個新高度”、又上了一個新臺 階”等肯定性話語所謂總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點，還要總結(jié)缺點，否則會給人一種華而不 實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10:1，否則把自己 批駁得一無是處，還能有飯碗嗎數(shù)據(jù)要直觀如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長

25、率”、“顧客投訴減少率”、“接待了 多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每 年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。但切記“數(shù)字是枯燥的”，應該把數(shù)據(jù)做 成折線統(tǒng)計圖、扇形統(tǒng)計圖、條形統(tǒng)計圖、對比表格等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好 處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到 非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來 墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當于千把字，你還用為字數(shù)太少 而發(fā)愁嗎用好序列號序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，

26、還能幾個字或半句當一句，在紙面上大 量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按 照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。工作總結(jié)的幾種掃尾寫法一篇好的總結(jié)，除了內(nèi)容充實、重點突出、語言準確、條理清楚外，還應有一個好的掃 尾。一個好的掃尾，能先聲奪人，激起讀者強烈的閱讀興趣，使之欲罷不能。反之，如果掃 尾寫得不好，就會倒了讀者的胃口，使之產(chǎn)生厭倦和不快。所以掌握好掃尾的寫作方法，對 寫好總結(jié)是至關重要的。總結(jié)掃尾的寫作方法多種多樣，富于變化，不拘一格，沒有固定的 模式。但一般的規(guī)律還是有的，這就是要根據(jù)總結(jié)的類型.以及所要表現(xiàn)的主旨來決定如何 范筆，以實

27、現(xiàn)掃尾的準確性、鮮明性、生動性。這里，僅就目前常見的幾種掃尾方法，介紹 于后。（一）概述式掃尾概述式掃尾，這是全面工作總結(jié)常用的一種寫法。在掃尾處一般要概述基本情況，把要 總結(jié)的工作的背景、時間、地點、經(jīng)過及有關條件交代清楚，有時也要把主要成績、經(jīng)驗、 問題須要提出來，先給讀者一個總的印象。例如，鄧小平同志的開國-年在西南一文的 掃尾如下：緊接著1949年10月1日開國典禮之后，我們?nèi)嗣窠夥跑姷谝?、第二、第四野?zhàn) 軍的部隊奉命進軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果穴，解放西南7000萬人民。從11 月初發(fā)起戰(zhàn)斗到12月27日止，前后不過57天，就基本上結(jié)束了這個戰(zhàn)役。在此期間，人 民解放軍前進了 1000公里，消滅了敵軍90萬。此后，我們進行了比行軍作戰(zhàn)大為繁難的工作，9個月（云南是7個月）的努力是有成績的。這個掃尾不到200字，卻概括了相當豐 富的內(nèi)容，將工作背景、工作時間、工作基本情況交代得清清楚楚，具體而明確，既突出了 軍事的成功，又照顧到其他方面的工作。整個掃尾部分寫得簡要而滇密，鮮