1、公務(wù)員職級(jí)與職務(wù)并行規(guī)定心得體會(huì)六篇【篇一】近日， 中共中央辦公廳印發(fā)了 公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定 （以下簡(jiǎn)稱規(guī)定），并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。規(guī)定在深化公務(wù)員分類改革的基礎(chǔ)上革故鼎新，日臻完善，將公務(wù)員的晉升之路由職務(wù) “獨(dú)木橋” 拓展為職務(wù)與職級(jí)晉升 “立交橋” ，為基層公務(wù)員打破成長的 “天花板” ， 展現(xiàn)了新氣象， 體現(xiàn)了新理念，顯現(xiàn)了新價(jià)值，值得我們?yōu)榇它c(diǎn)贊。過去， 職務(wù)晉升是 “千軍萬馬過獨(dú)木橋” 。 由于公務(wù)員隊(duì)伍呈 “金字塔”結(jié)構(gòu)，越往上職數(shù)越少，基層公務(wù)員往往面臨著晉升通道狹窄等難題，難以得到晉升為“領(lǐng)導(dǎo)”的微小機(jī)會(huì)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道工作了幾十年， 也許直到退休也

2、還僅僅是個(gè)科員。 職務(wù)上不去， 職級(jí)沒希望，導(dǎo)致部分基層公務(wù)員成分沉默的 “堵點(diǎn)” ， 封閉著內(nèi)心， 埋沒了理想，磨滅了奮斗的底色。這不僅僅是部分基層公務(wù)員內(nèi)心的垂問，這也是過去遲遲難解的命題， 在曙光初現(xiàn)的時(shí)代潮流下， 必須勇于直面問題， 勇于解決問題。縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度是_ 、 _從深化干部人事制度改革、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)出發(fā)作出的重大決策 ，清徐縣準(zhǔn)確把握政策要求，規(guī)范有序，扎實(shí)開展了公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并 行工作。一、嚴(yán)格執(zhí)行政策，營造良好氛圍。嚴(yán)格按照政策要求，不搞變 通，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底，認(rèn)真細(xì)致做好政策解釋和思想 政治工作，營造良好氛圍。一方面，主動(dòng)

3、發(fā)聲，組織召開了實(shí)施動(dòng)員 會(huì)，深入解讀中央省市文件精神，統(tǒng)一干部思想，努力形成推進(jìn)工作 的正能量；另一方面，針對(duì)不同身份干部的實(shí)際情況，深入做好思想 工作，防止產(chǎn)生攀比、僥幸心理，使各層級(jí)的人員對(duì)上級(jí)精神都有正 確理解，對(duì)個(gè)別距晉級(jí)條件“只差一點(diǎn)點(diǎn)”的人員，耐心細(xì)致地進(jìn)行 政策解釋、情況說明和思想疏導(dǎo)，做到讓晉級(jí)干部舒心，暫時(shí)沒有晉 級(jí)的干部也不灰心。二、嚴(yán)肅審核把關(guān)，規(guī)范實(shí)施步驟。按照“誰審核、誰把關(guān)、誰 負(fù)責(zé)”的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)，提出了 “五界定、一核查”的 甄別方法，確保政策落實(shí)不走樣、不打折、不跑偏?！拔鍌€(gè)界定”就 是界定單位、界定范圍、界定人員身份、界定工資變化、界定任職時(shí)

4、間，“一個(gè)核查”就是核查范圍內(nèi)人員年度考核結(jié)果。按照這一方法, 對(duì)符合晉升條件人員的編制、公務(wù)員登記、職務(wù)層次、任職年限和考 核結(jié)果等相關(guān)情況，進(jìn)行了界定和區(qū)分，做到了身份界定明確、政策 邊界清晰、待遇落實(shí)準(zhǔn)確。嚴(yán)格按照公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)晉升條件，對(duì) 各單位上報(bào)的人員嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，完成初核后，及時(shí)通知呈報(bào)單位。各單位召開干部大會(huì)，對(duì)符合晉級(jí)條件的人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、 考核、公示，對(duì)公示無異議的人員經(jīng)組織部、人社局研究后，審批兌 現(xiàn)。三、嚴(yán)明紀(jì)律要求，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。為了確保中央政策落實(shí)到位， 該縣在制度實(shí)施過程中，做到“三不”，不自行擴(kuò)大實(shí)施范圍，不自 行變更晉升職級(jí)條件，不自行提高職級(jí)待遇，

5、與中央精神不一致的“土 政策”立即糾正，杜絕上有政策、下有對(duì)策。各單位協(xié)調(diào)配合，在實(shí) 施過程中，進(jìn)一步規(guī)范工作程序。【篇二】近日，中共中央辦公廳印發(fā)了公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定， 并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。一是讓公務(wù)員更有干事創(chuàng)業(yè)精氣神。在過去，我國縣以下機(jī)關(guān)公 務(wù)員往往面臨晉升通道狹窄等困境，基層公務(wù)員很難得到晉升的機(jī)會(huì)， 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了幾十年，也許退休還是個(gè)科員。想要依靠職務(wù)晉升來提 高公務(wù)員的待遇，難以調(diào)動(dòng)廣大基層公務(wù)員的積極性。 加之工資待遇 與職務(wù)級(jí)別直接掛鉤，有的干部到退休都沒被提拔，工資自然也就提 不上去，工作中難免產(chǎn)生消極情緒。二是職務(wù)與職級(jí)，不僅決定著公職人員的薪

6、酬收入，同時(shí)也影響到公職人員的工作積極性， 關(guān)系到公職人員能否盡心盡力的工作， 是否腳踏實(shí)地的服務(wù)群眾。 但長期以來， 職務(wù)與職級(jí)卻存在著不并行的“老瘸腿”問題，一只腳長一只腳短，一只腳快一只腳慢，從而導(dǎo)致走不快、走不遠(yuǎn)。 拖慢了部分公職人員進(jìn)步的速度，消磨了一些公職人員工作的熱情。三是強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)人才管理科學(xué)化，精準(zhǔn)科學(xué)選人用人。之前修訂的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，堅(jiān)持將從嚴(yán)要求貫穿始終，吸收了黨的 xx 大以來我們黨選人用人工作中探索形成的實(shí)踐成果，銜接了近年來出臺(tái)的相關(guān)新政策新法規(guī)，回應(yīng)了干部工作中出現(xiàn)

7、的一些新情況新問題， 推進(jìn)了干部選拔任用工作制度化、 規(guī)范化、 科學(xué)化， 對(duì)提高選人用人質(zhì)量有著重要意義。 公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例相結(jié)合能從更深更廣的層面加強(qiáng)推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)， 人才管理， 科學(xué)選人用人。人不激不奮，水不激不躍。近日，中央印發(fā)了公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定，推行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤制度，讓公務(wù)員晉升走進(jìn)春天里。制度的生命在于執(zhí)行。把公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定 落到實(shí)處， 關(guān)鍵是要以 “嚴(yán)” 的標(biāo)準(zhǔn)、 “實(shí)” 的舉措，讓并行規(guī)定煥發(fā)生機(jī)與活力，成為引領(lǐng)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的“源頭活水”?！酒抗珓?wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定指出，國家根據(jù)

8、公務(wù)員職位類別 和職責(zé)設(shè)置公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和職級(jí)序列。規(guī)定所稱職級(jí)，是公務(wù)員的等級(jí)序列，是與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并行的晉升 通道，體現(xiàn)公務(wù)員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、資歷貢獻(xiàn)，是確定工資、住 房、醫(yī)療等待遇的重要依據(jù)，不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。公務(wù)員可以通過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者職級(jí)晉升。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員 履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，不擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職級(jí)公務(wù)員依據(jù)隸屬關(guān)系接受領(lǐng)導(dǎo) 指揮，履行職責(zé)。公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定，對(duì)公務(wù)員職級(jí)、晉升、待遇及 分類做了明確規(guī)定，突出公務(wù)員晉升職級(jí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要、 德才表 現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績(jī)和資歷等因素綜合考慮，凸顯正確的用人導(dǎo) 向。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，德才兼?zhèn)?、以德為先、事業(yè)為上、公道正 派、五湖

9、四海、任人唯賢，著力匡正選人用人風(fēng)氣，貫徹正確用人導(dǎo) 向。高度重視干部選拔培養(yǎng)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把政治 標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，堅(jiān)持將從嚴(yán)要求貫穿始終， 從嚴(yán)從優(yōu)選拔干部，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。一是職務(wù)職級(jí)并行規(guī)定有利于解決了公務(wù)員晉升難、待遇低的問 題，樹立了激勵(lì)導(dǎo)向。二是建立職務(wù)職級(jí)并行制度，有利于穩(wěn)定基層公務(wù)員隊(duì)伍，建立 起基層公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)晉升的制度，體現(xiàn)對(duì)公務(wù)員工作的重視和對(duì) 干部的關(guān)心，堅(jiān)定了公務(wù)員奉獻(xiàn)崗位、服務(wù)社會(huì)的信心。三是職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定，有利于樹立正確用人導(dǎo)向，職務(wù)職級(jí) 并行制度堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，注重工作?shí)績(jī)，體現(xiàn)個(gè)人

10、資歷， 獎(jiǎng)懲并舉，鼓勵(lì)公務(wù)員立足本職踏實(shí)工作、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)，營造起干事創(chuàng) 業(yè)的良好氛圍。【篇四】公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定指出，國家根據(jù)公務(wù)員職位類別 和職責(zé)設(shè)置公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和職級(jí)序列。規(guī)定所稱職級(jí)，是公務(wù)員的等級(jí)序列，是與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并行的晉升 通道，體現(xiàn)公務(wù)員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、資歷貢獻(xiàn)，是確定工資、住 房、醫(yī)療等待遇的重要依據(jù)，不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。公務(wù)員可以通過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者職級(jí)晉升。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員 履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，不擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職級(jí)公務(wù)員依據(jù)隸屬關(guān)系接受領(lǐng)導(dǎo) 指揮，履行職責(zé)。公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定，對(duì)公務(wù)員職級(jí)、晉升、待遇及 分類做了明確規(guī)定，突出公務(wù)員晉升職級(jí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要、 德才表 現(xiàn)

11、、職責(zé)輕重、工作實(shí)績(jī)和資歷等因素綜合考慮，凸顯正確的用人導(dǎo) 向。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，德才兼?zhèn)?、以德為先、事業(yè)為上、公道正 派、五湖四海、任人唯賢，著力匡正選人用人風(fēng)氣，貫徹正確用人導(dǎo) 向。高度重視干部選拔培養(yǎng)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把政治 標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，堅(jiān)持將從嚴(yán)要求貫穿始終， 從嚴(yán)從優(yōu)選拔干部，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。一是職務(wù)職級(jí)并行規(guī)定有利于解決了公務(wù)員晉升難、待遇低的問 題，樹立了激勵(lì)導(dǎo)向二是建立職務(wù)職級(jí)并行制度，有利于穩(wěn)定基層公務(wù)員隊(duì)伍，建立起基層公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)晉升的制度， 體現(xiàn)對(duì)公務(wù)員工作的重視和對(duì)干部的關(guān)心，堅(jiān)定了公務(wù)員奉獻(xiàn)崗位、服

12、務(wù)社會(huì)的信心。三是職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定，有利于樹立正確用人導(dǎo)向，職務(wù)職級(jí)并行制度堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，注重工作?shí)績(jī)，體現(xiàn)個(gè)人資歷，獎(jiǎng)懲并舉，鼓勵(lì)公務(wù)員立足本職踏實(shí)工作、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)，營造起干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍?！酒濉窟m當(dāng)增加非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級(jí)和職數(shù), 拓寬公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間 . 中發(fā)xx9 號(hào)和 _關(guān)于改革 _ 制度 _ （國發(fā) xx22 號(hào)）文件規(guī)定:廳局級(jí)副職及以下職務(wù)層次公務(wù)員 , 任職時(shí)間和級(jí)別達(dá)到規(guī)定條件后經(jīng)考核合格, 可以享受上一職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資、住房、醫(yī)療等生活待遇； 擔(dān)任縣鄉(xiāng)黨政_任職每滿 5年并考核合格的 , 晉升一個(gè)級(jí)別 . 這兩項(xiàng)規(guī)定有利于緩解 “千軍萬馬擠獨(dú)木橋” 的矛

13、盾 , 穩(wěn)定基層公務(wù)員隊(duì)伍. 但新的工資制度已經(jīng)運(yùn)行近7 年 , 級(jí)別與工資等生活待遇適當(dāng)掛鉤的具體政策尚未出臺(tái) , 基層公務(wù)員反映強(qiáng)烈 . 為此 , 建議 :一是對(duì)縣、鄉(xiāng)擔(dān)任黨政正職連續(xù)10 年以上領(lǐng)導(dǎo)的 , 經(jīng)考核合格 , 可明確為副巡視員、 副調(diào)研員 , 有利這些領(lǐng)導(dǎo)安心基層一線工作, 消除地方“形象工程”、“政績(jī)工程” . 二是市、縣、鄉(xiāng)公務(wù)員任職達(dá)一定年限的可以享受上一級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工資等待遇（年度考核稱職） , 即擔(dān)任科員滿 10 年的可以享受副主任科員的工資等生活待遇；任職副主任科員（含副科級(jí)職務(wù)）滿 10 年以上的可享受主任科員的工資等生活待遇；任職主任科員（含正科級(jí)職務(wù)）滿 1

14、0 年以上的可享受副調(diào)研員的工資等生活待遇, 依次類推. 而這種待遇的提高不受職數(shù)限制 ,也不列入同級(jí)干部管理, 將提高工資待遇與干部的任用管理適當(dāng)脫鉤如果一個(gè) 24 歲女大學(xué)畢業(yè)生錄用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作, 即使一直無法解決職務(wù)問題 , 只要其每年考核稱職, 正常晉級(jí) , 那么在她 55周歲退休時(shí) , 可享受副調(diào)研員的工資等生活待遇. 這樣可以在較大程度上解決了不同地區(qū)、不同部門、不同單位之間, 工作年限相同的公務(wù)員因機(jī)構(gòu)規(guī)格的不同 , 導(dǎo)致其職務(wù)晉升的機(jī)會(huì)不均等、 待遇不平衡問題 . 這對(duì)于提高基層公務(wù)員工作積極性無疑有著較大的促進(jìn)作用 .完善職務(wù)與職級(jí)的設(shè)置, 增強(qiáng)職級(jí)的激勵(lì)功能 . 目前職務(wù)職級(jí)

15、制度是 : 職務(wù)決定級(jí)別 , 級(jí)別決定待遇, 職務(wù)與級(jí)別等同化 , 級(jí)別的價(jià)值無從體現(xiàn) . 為此 , 應(yīng)該賦予職級(jí)以下二種激勵(lì)功能 : 一是在職級(jí)晉升方面改變職級(jí)晉升與公務(wù)員所在部門規(guī)格完全掛鉤的做法 . 公務(wù)員不論_、省、市、縣、鄉(xiāng)工作, 晉升職級(jí)的機(jī)會(huì)應(yīng)該是均等的 . 不能因?yàn)槭青l(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員就不可能晉升到處級(jí)、廳級(jí), 也可避免出現(xiàn)中央機(jī)關(guān)“廳級(jí)打字員”、“廳級(jí)收發(fā)員”等現(xiàn)象. 二是職務(wù)與級(jí)別的設(shè)置應(yīng)向基層傾斜 , 職務(wù)層次越低, 與級(jí)別的交叉對(duì)應(yīng)幅度越大, 這樣做 , 可以使大量職務(wù)較低的合格公務(wù)員通過定期晉升級(jí)別 , 獲得較高待遇, 發(fā)揮級(jí)別對(duì)基層機(jī)關(guān)公務(wù)員的激勵(lì)作用 .優(yōu)化工資結(jié)構(gòu), 提

16、高基層公務(wù)員待遇. 一是提高基層公務(wù)員級(jí)別工資和檔次之間的工資級(jí)差 , 縮小公務(wù)員調(diào)級(jí)工資之間的差距, 讓基層公務(wù)員也能獲得較高的工資待遇. 二是隨著國家財(cái)力的不斷增強(qiáng) , 適時(shí)調(diào)整職務(wù)工資和級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn), 改變目前公務(wù)員 “低工資、 多補(bǔ)貼、泛福利” 的現(xiàn)狀 , 將工資、 津補(bǔ)貼、 福利的比例控制在國際慣例的 7:2:1范圍內(nèi) , 使工資更能體現(xiàn)職務(wù)、 職級(jí)的高低, 強(qiáng)化職務(wù)、 職級(jí)的激勵(lì)與保障職能 . 三是將在職公務(wù)員津補(bǔ)貼中的生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一, 根據(jù)各地實(shí)際物價(jià)指數(shù)和生活成本合理設(shè)定在職公務(wù)員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) , 不同職務(wù)公務(wù)員的生活補(bǔ)貼均為同一標(biāo)準(zhǔn) , 體現(xiàn)津補(bǔ)貼的公平性原則 . 四是把級(jí)

17、別與各種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼掛鉤 . 即把級(jí)別的晉升與醫(yī)療、交通和通信補(bǔ)貼等掛鉤 , 改變那種級(jí)別晉升所帶來的僅僅是工資檔次的提高 , 而忽視了直接與其它經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼掛鉤的現(xiàn)狀, 防止出現(xiàn)一切以職務(wù)高低為依據(jù)的“官本位”現(xiàn)象.為建立健全職務(wù)與職級(jí)并行制度，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，按照縣組織部門的統(tǒng)籌安排，從10 月初開始，人社局按照上級(jí)部署認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度工作。一是認(rèn)真部署。按照省、市文件部署，認(rèn)真落實(shí)該局機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行工作， 并將文件精神傳達(dá)到每個(gè)干部職工， 并制定詳細(xì)工作方案，確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是摸底調(diào)查。按文件規(guī)定的職級(jí)晉升條件和要求，對(duì)干部的情況進(jìn)行摸底， 提出擬晉升職級(jí)人員

18、名單， 并對(duì)人員名單進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，為下一階段的工作做好準(zhǔn)備。三是嚴(yán)格考核。 加強(qiáng)對(duì)晉升職級(jí)人員的考核管理， 進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，突出考核政治品質(zhì)和道德品行，注重考核工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度。四是民主測(cè)評(píng)，公開公正。對(duì)符合條件的人員，經(jīng)初核、民主測(cè)評(píng)和考核、公示、報(bào)批等環(huán)節(jié)，由所在部門，自下而上，認(rèn)真組織實(shí)施，按擬晉升職級(jí)的干部管理權(quán)限申報(bào)。按照管理權(quán)限分工不同， 政府口共涉及部門 27個(gè)， 參管單位 6個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn) 10 個(gè)，其中有6 個(gè)單位無人符合條件。目前共審核符合晉升人員 372 人，其中副處級(jí)7 人，正科級(jí)5 人，其余全部晉升副科級(jí)。在緊張有序的工作下，各單位職級(jí)審批全部結(jié)束，目前已進(jìn)入工 資待遇申報(bào)審批階段?！酒恐泄仓醒朕k公廳印發(fā)了 公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定 , 文件明確指出 “實(shí)行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度旨在適應(yīng)推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，完善 _ 公務(wù)員制度，改革公務(wù)員職務(wù)設(shè)置辦法，建立職級(jí)序列，暢通職級(jí)晉升通道，拓展職級(jí)晉升空間，促進(jìn)公務(wù)員立足本職安心工作，加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè)，激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為?！惫珓?wù)與職級(jí)并行制度是中央鼓勵(lì)廣大公務(wù)員積極作為，健全公務(wù)員激勵(lì)保障機(jī)制， 建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員