1、土木工程施工復(fù)習(xí)題集土木工程施工復(fù)習(xí)題一、案例分析題背景1某建筑施工隊在城市一街道旁的一個旅館工地拆除鋼管腳手架。鋼管緊靠建筑物，臨 街面架設(shè)有10KV的高壓線，離建筑物只有2米。由于街道狹窄，暫無法解決距離過近的 問題。上午下過雨。安全員向施工工人講過操作方式，要求立桿不要往上拉，應(yīng)該向下放。下午上班后，在工地二樓屋面“女兒墻”內(nèi)繼續(xù)工作的泥工馬士文和普工劉存富在屋 頂上往上拉己拆隊的一根鋼管腳手架立桿。向上拉開一段距離后，馬、劉以墻棱為支點(diǎn)， 將管子壓成斜向，欲將管子斜拉后置于屋頂上。由于斜度過大，鋼管監(jiān)街一端觸及高壓線, 當(dāng)時墻上比較濕，管與墻棱交點(diǎn)處發(fā)出火花，將靠墻的管子燒彎25度。馬

2、士文的胸口靠 近管子燒彎處，身上穿著化纖衣服，當(dāng)即燃燒起來，人體體被燒傷。劉存富手觸管子，手 指也被燒傷。樓下工友及時跑上樓將火撲滅，將受害者送至醫(yī)院。馬士文燒傷面積達(dá)50蛤由于呼 吸循環(huán)衰竭，搶救無效，于 2月20日晚12時死于醫(yī)院。劉存富燒傷面積達(dá)15%三根手 指殘疾。經(jīng)查，用人單位沒有該種作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)時無現(xiàn)場監(jiān)督；馬士文未接受足夠 的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，劉存富從農(nóng)村來到施工隊僅僅4天。針對上述事故案例，分析直接原因、間接原因、責(zé)任者、整改措施。1、直接原因 （1）物的不安全狀態(tài)高壓線距建筑物過近，工作場場間隔不足。（2）人的不安全行為不按規(guī)定的方法操作：把立桿往斜上方拉 使用保

3、護(hù)和具的缺陷：不穿安全服裝。 2、間接原因（管理原因）（1）作業(yè)前未切斷高壓線供電；（2）不采取安全措施：鋼管距高壓線過近而未采取隔離措施；（3）沒有危險作業(yè)程序：（4）作業(yè)組織不合理：作業(yè)人員安排不合理；工人不具備安全生產(chǎn)的知識和能力；從事危險作業(yè)任務(wù)而現(xiàn)場監(jiān)督。3、責(zé)任者（1）直接責(zé)任者：馬士文、劉存富（2）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：建筑施工隊主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 （3）主要責(zé)任者：建 筑施工隊主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人4、糾正及預(yù)防措施（1）制定危險作業(yè)的作業(yè)程序或指導(dǎo)書，規(guī)定狹小空間作業(yè)必須切斷高壓線供電或 采取隔離措施，有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督；（2）對工人進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。背景2廣東

4、省東莞市制衣裳廠“5.30”特大火災(zāi)事故1991年5月30日凌晨，廣東省東莞市石排鎮(zhèn)田邊管理區(qū)盆嶺村個體戶（掛名集體） 王某一、王某二兩對夫婦辦的興業(yè)制衣廠（來料加工企業(yè)）發(fā)生特大火災(zāi)，全廠付之一炬, 造成72人死亡，47人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)300萬元。1989年期間，王某兩對夫婦自籌資金建成一幢四層樓的廠房。同年11月以王某二之 名簽領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照開辦石排鎮(zhèn)興業(yè)制衣廠，并與香港三裕公司簽訂來料加工協(xié)議，生產(chǎn)塑料 雨衣裳。此后，在招收工人，生產(chǎn)、管理等方面都由王某一負(fù)責(zé)。投產(chǎn)后，生產(chǎn)車間、倉 庫、工人宿舍同在一幢樓，原料、成品、廢料、易燃物品胡亂放置。5月20日，加班工人梁某吸煙后扔下煙頭引燃易

5、燃物當(dāng)日凌晨4時20分左右，廠 一樓突然起火，存放在樓層的大量生產(chǎn)原料PVC塑料布和成品雨衣7萬多件著火，火熱迅 速菱延并封住了這幢四層樓廠房的唯一出口。樓內(nèi)既無防火栓、滅火器等起碼消防器材， 亦無防火疏散通道和緊急出口，還將很多門、窗都用鐵條焊死，造成工人撲火無力，逃避 無門。濃煙烈火沿著樓梯和電梯井筒道大量竄入三、四層樓的工人宿舍。當(dāng)時許多工人正 在該樓內(nèi)熟睡，沒等醒來或還不知這里發(fā)生什么事情，就被熏死或燒死，最終造成64人 直接熏死燒死55人從窗口跳樓逃生。逃生人員中，兩人當(dāng)場摔死，6人摔傷、燒傷過重， 搶救無效死亡。共計造成72人死亡，84平方米的廠房燒毀。針對上述事故案例，分析直接原

6、因、間接原因、責(zé)任者、整改措施。1、直接原因 （1）物的不安全狀態(tài)“三合一”：生產(chǎn)車間、倉庫、工人宿舍同在一幢樓； 原料、成品、廢料、易 燃物品胡亂放置：樓內(nèi)無防火栓、滅火器等起碼消防器材；無防火疏散通道和緊急出口，很多門、窗被鐵條焊死。（2）人的不安全行為在有很多易燃物的工作場所，加班工人梁某吸煙并亂扔煙頭；緊急情況下樓逃 生時方式不對。2、間接原因（管理原因）（1）王某一：上述直接原因都是由于王某不重視安全生產(chǎn)，安全管理混亂造成的。（2）石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū)：該鎮(zhèn)、該管理區(qū)很多“三資”、“三來一補(bǔ)”企業(yè)都存在安全管理混亂的現(xiàn)象：安全 管理機(jī)構(gòu)沒有或不健全，廠房設(shè)計、建設(shè)及投產(chǎn)時未經(jīng)安全主管部

7、門審驗，布局不合理， 安全設(shè)施不齊全：沒有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施和規(guī)章制度，違反操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍；工作 場所事故隱患較多。說明安全生產(chǎn)監(jiān)督管理很不到位。3、責(zé)任者（1）直接責(zé)任者為加班工人梁某：（2）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者為王某一、王某二：石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、政 府主要負(fù)責(zé)人；（3）主要責(zé)任者：王某一，石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、政府主要負(fù) 責(zé)人。4、糾正及預(yù)防措施 （1）興業(yè)制衣廠：改變“三合一”現(xiàn)象；建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)或設(shè)置專人或兼職人員；建立、健全 安全制度和操作規(guī)程：消除工作場所事故隱患；加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。（2）石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū)：端正對安全生產(chǎn)管理方針的認(rèn)識，在發(fā)

8、展經(jīng)濟(jì)的同時充分重視安全生產(chǎn)，保證足夠的 人員、時間，加強(qiáng)各方面安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，并加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入。背景3某劇場挑臺平面和柱截面配筋如圖2. 19 （a）、（b）所示。在14根鋼筋混凝土柱子 中有13根有嚴(yán)重的蜂窩現(xiàn)象。具體情況是：柱全部側(cè)面面積142m2,蜂窩面積有7.41 m2, 占5.2%；其中最嚴(yán)重的是K4,僅蜂窩中露筋面積就有0.56 m2。露筋位置在地面以上1m 處，正是鋼筋的搭接部位（圖2.19c）。事故原因:混凝土灌注高度太高。7m多高的柱子在模板上未留灌注混凝土的洞口，傾倒混凝土?xí)r 未用串筒、留管等設(shè)施，違反施工驗收規(guī)范中關(guān)于“混凝土自由傾落高度不宜超過2m”及 “柱子

9、分段灌注高度不應(yīng)大于3. 0m”的規(guī)定，使混凝土在灌注過程中已有離析現(xiàn)象。灌注混凝土厚度太厚，搗固要求不嚴(yán)。施工時未用振搗棒，而采用6m長的木桿搗固, 并且錯誤地規(guī)定每次灌注厚度以一車混凝土為準(zhǔn)（約厚40cm）,灌注后搗固30下即可。 此規(guī)定違反了施工驗收規(guī)范中關(guān)于“柱子灌注厚度不得超過20cm”的界限。柱子鋼筋搭接處的設(shè)計凈距太小，只有3137. 5mm,小于設(shè)計規(guī)范規(guī)定柱縱筋凈距應(yīng) 250mm的要求。實(shí)際上有的露筋處凈距為?；?0mm。事故處理方案：剔除全部蜂窩四周的松散混凝土；用濕麻袋塞在鑿剔面上，經(jīng)24h使混凝土濕透厚度 至少4050mln；按照蜂窩尺寸支以有喇叭口的模板，如圖2. 1

10、9 （e）:灌注加有早強(qiáng)劑的 C30 （舊混凝土為C20）豆石混凝土；養(yǎng)護(hù)14晝夜；拆模后將喇叭口上的混凝土鑿除。除 以上補(bǔ)強(qiáng)措施外，還應(yīng)對柱進(jìn)行超聲波探傷，查明是否還有隱患。4/91背景4某高層住宅樓建筑面積29000。，地上28層地下1層，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié) 構(gòu)。施工組織采用總承包管理模式。2002年6月開工，8月中旬完成基礎(chǔ)底版混凝土澆筑, 10月中旬基礎(chǔ)工程全部完工。2021年10月工程全部竣工，驗收合格，用戶陸續(xù)入住。問題1、工程竣工驗收的程序是什么？工程竣工驗收的程序是：工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申 請工程竣工驗收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。建設(shè)單 位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單 位和其他有關(guān)方面的組成驗收組，制定驗收方案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7日前 將驗收的時間、地點(diǎn)及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。建設(shè) 單位組織工程竣工驗收。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗收人員進(jìn)行審核，并參與驗收過程。2、 該工程應(yīng)達(dá)到什么條件，方可竣工驗收？該工程應(yīng)達(dá)到下列條件，方可竣工驗收：完成建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容。 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的 進(jìn)場檢驗報告