1、半制度名唉資產(chǎn)使用效果考笆察報(bào)告癌電子文件編碼敗GLWA08版7奧頁(yè)碼埃2案-1伴艾廠流動(dòng)資金使用疤效果考察報(bào)告瓣八廠是生產(chǎn)小型交絆流電動(dòng)機(jī)的專業(yè)唉廠，近幾年來(lái)，邦該廠生產(chǎn)連年發(fā)岸展，品種不斷擴(kuò)隘大，銷量大幅度柏上升，為國(guó)家提皚供了大量的積累隘和外匯收入。皚同半白年相比，胺愛(ài)年該廠工業(yè)總產(chǎn)敖值啊(懊按不變價(jià)白)啊增長(zhǎng)霸2.2佰倍，產(chǎn)量增長(zhǎng)皚2.2氨倍，品種規(guī)格增啊長(zhǎng)頒2.3耙倍，質(zhì)量穩(wěn)步提稗高，已有扮38%般的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際皚標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品不僅矮暢銷全國(guó)，還遠(yuǎn)班銷歐美和東南亞昂。近三年，出口熬電機(jī)共達(dá)懊百萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)匯芭罷萬(wàn)美元，稅利總擺額達(dá)扒阿萬(wàn)元。壩但從資金使用分襖析來(lái)看，還存在班一定的差距。定按額

2、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)哀天數(shù)稗盎年為安罷天，比頒柏年胺氨天慢熬拔天，相對(duì)多占用叭流動(dòng)資金阿襖萬(wàn)元。唉一、流動(dòng)資金周矮轉(zhuǎn)緩慢澳(俺一挨)扒產(chǎn)品降價(jià)，銷售敖收入減少，影響隘流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)懊敗天。襖(扳二白)挨產(chǎn)品直接對(duì)外后板，資金結(jié)算方式耙改變，使流動(dòng)資哀金周轉(zhuǎn)緩慢岸敖天。奧該廠出口產(chǎn)品原翱由外貿(mào)公司經(jīng)銷擺，產(chǎn)品完工后，捌工貿(mào)雙方立即結(jié)靶算，付款周期最拔長(zhǎng)跋凹天。去年，工廠扳直接對(duì)外銷售，絆外貿(mào)公司代理發(fā)盎運(yùn)和外匯結(jié)算，皚要等商品上船矮6扳個(gè)月后，外商將絆貸款匯入，再由盎外貿(mào)公司按月結(jié)版算，貨款回籠期巴大大延長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)壩計(jì)，該廠拜疤年中期發(fā)出到年拜底沒(méi)有回籠的出敖口產(chǎn)品占用資金拌達(dá)爸懊萬(wàn)元，影響當(dāng)年唉銷售收入按

3、吧萬(wàn)元，比百壩年慢按鞍天。氨二、定額資產(chǎn)占傲用額上升叭(班一白)版由于出口產(chǎn)品品矮種增加而使資金搬多占用瓣藹萬(wàn)元；國(guó)外進(jìn)口鞍軸承、出口包裝按物等儲(chǔ)備增多而凹使資金多占用扒翱萬(wàn)元。懊簽發(fā)人哎責(zé)任人簽名邦制度名擺資產(chǎn)使用效果考柏察報(bào)告背電子文件編碼癌GLWA08岸7伴頁(yè)碼礙2版-罷2按二巴)艾庫(kù)存材料結(jié)構(gòu)不凹合理，主要材料絆儲(chǔ)備偏低，輔料隘儲(chǔ)備偏高，以致鞍該廠扳叭年曾幾度出現(xiàn)過(guò)霸停工待料現(xiàn)象。芭(搬三捌)癌產(chǎn)品單位成本增矮加。以可比產(chǎn)品懊按加權(quán)平均計(jì)算霸，阿扒年單臺(tái)成本平均八為矮皚元，比八艾年增加皚鞍元，胺鞍年庫(kù)存量百拜臺(tái)，成品資金多皚占用笆哀萬(wàn)元。版(班四鞍)按產(chǎn)銷率降低，成罷品庫(kù)存上升。其皚中

4、癌A俺系列電機(jī)啊唉年平均產(chǎn)銷率僅暗為稗芭%啊，比伴骯年減少礙柏%案，即相對(duì)減少銷敖售巴耙臺(tái)，平均占用資佰金巴擺萬(wàn)元；搬B唉系列電機(jī)岸絆年產(chǎn)銷率平均為把澳%邦，比隘瓣減少罷凹%拌，即相對(duì)減少銷辦售把癌臺(tái)，多占用資金把八萬(wàn)元。哀礙三、幾點(diǎn)建議白為進(jìn)一步挖掘資傲金潛力，減少資挨金占用，加速資疤金周轉(zhuǎn)，提出如辦下建議：跋(班一拌)搬抓采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃暗管理，特別是在絆制訂一系列輔料芭采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，優(yōu)擺先考慮現(xiàn)有庫(kù)存按，逐步使庫(kù)存偏敗高的材料資金壓胺下來(lái)，可壓低唉礙萬(wàn)元以上。埃(隘二半)敗抓產(chǎn)銷率的提高把，如能使產(chǎn)銷率佰提高到罷佰年傲傲%佰的水平，則成品瓣庫(kù)存量可比熬扒年庫(kù)存量減少三礙分之一，即可壓邦縮愛(ài)擺萬(wàn)元資金占用。靶為實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)目標(biāo)翱，應(yīng)著重抓生產(chǎn)擺均衡率，同時(shí)，傲抓產(chǎn)品驗(yàn)收、裝捌箱、發(fā)運(yùn)、托收霸結(jié)算各環(huán)節(jié)的協(xié)懊調(diào)工作。按(哀三般)巴通過(guò)外銷貿(mào)易談百判，爭(zhēng)取縮短貨斑款回籠結(jié)算期限版。以該廠與德國(guó)岸藹公司業(yè)務(wù)為例，哀產(chǎn)品發(fā)出后，貨背款實(shí)際回籠期達(dá)辦8班個(gè)月。如趁貿(mào)易霸協(xié)定談判的機(jī)會(huì)扳，促使外商改為八信用證結(jié)算方式白，則可縮短結(jié)算安在途期熬4靶個(gè)月；再與代理懊出口的外貿(mào)出口敗公