1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。總裁智慧之：管理的真相-大綱-總裁智慧之：管理的真相三天兩夜版（24H）-大綱-1408本課程學(xué)員對(duì)象：老板、總裁、及他的2至4名核心高管聚焦：企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)能力解決方案如果你的干部聽過(guò)的管理課程很多，大概，你再給他們推薦的很多課程都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)：“八九不離十、大部分重復(fù)！”這個(gè)時(shí)候，我們給你推薦澤堯老師的管理課程諸如“搞事是技術(shù)、搞人是藝術(shù)”“管事抓接口、管人抓責(zé)任”“李氏雙軌模型”“管理的焦點(diǎn)”“管理者核心能力”“通過(guò)有形打造無(wú)形”“TBC”等等，全新、獨(dú)到、自成體系、切中管理要害，加之澤堯式經(jīng)典段子（

2、“女人為什么喜歡豬八戒”“億萬(wàn)富翁的遺囑公式”“一千萬(wàn)保險(xiǎn)要不要買”）。澤堯老師20余部管理著作的沉淀，深入淺出的思想主線、信手拈來(lái)的深刻段子。快樂學(xué)習(xí)管理方法，讓課堂成為人間天堂！說(shuō)明1：本文件閱讀技巧：點(diǎn)擊本文件上方WORD工具欄上“視圖”和其下拉菜單上的“文檔結(jié)構(gòu)圖”即可在右方看到本文件大綱。說(shuō)明2：HYPERLINKmailto:請(qǐng)以密碼888到LINCHAO888126.COM請(qǐng)以密碼888到LINCHAO888126.COM可以下載到本文件最新版本及李澤堯應(yīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開發(fā)的最新課程大綱下載，或到：HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100oc2h.html/s/blo

3、g_5d1d06270100oc2h.html指定的新郵箱及密碼下載。李澤堯-講課視頻-新專輯制度改變結(jié)果中國(guó)式績(jī)效考核實(shí)施方略光碟發(fā)行、北京世紀(jì)慧泉隆重推出：HYPERLINK/lizeyao2011/A1481770.html/lizeyao2011/A1481770.html或百度搜索“制度改變結(jié)果”講課風(fēng)格：百度搜索“李澤堯視頻”或到李澤堯老師的播客：HYPERLINK/lizeyao2003/lizeyao2003教材體系：參考閱讀：出版著作25部，詳情點(diǎn)擊：HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100oa2l.htmlo李澤堯老師出版著作18部一覽t_blank李澤堯

4、老師出版著作25部一覽課程大綱第一講、帶人篇1、如何帶人，人性的真相入木三分：不可不聽的經(jīng)典段子延伸：價(jià)值觀人際維度的五個(gè)等級(jí)對(duì)策：做人做君子、管人管小人李澤堯：做人做君子，管人管小人啟示與人格修煉：無(wú)怨+接納+仁愛管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例2、利益錯(cuò)位，腐敗的真相案例：誰(shuí)要給誰(shuí)送禮？算命者：你將遇到貴人！老板不是貴人，他身邊的人才是運(yùn)用案例：包干與賤人貴人與賤人案例案例代理人與被代理人的利益錯(cuò)位利益錯(cuò)位的三種形式對(duì)策1：責(zé)任和利益精細(xì)化管理的刀尖對(duì)策2：利益對(duì)稱&到位啟示與人格修煉：堵住人性漏洞管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例3、職業(yè)經(jīng)理對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，道德的真相案例：總經(jīng)理私下接單，怎

5、么辦？案例：必須做的事情，他就是不做！何謂“責(zé)任與承諾”？何謂必須？應(yīng)該、必須。李澤堯佛法無(wú)邊：愿意=不得不“我是在幫你”：讓他不要驕傲觸目驚心什么叫原則？形同虛設(shè)什么叫勒令？啟示與人格修煉：主導(dǎo)+價(jià)值+籌碼管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例4、不做傀儡做總裁，管控的真相政策不等于制度制度要有約束力合作約束與李氏籌碼理論李氏籌碼理論與合同管理可控性：委托人可控性手段啟示與人格修煉：籌碼+政治管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例5、不對(duì)稱管理，感情管理的真相感情的真相零成本激勵(lì)：眼前利益+未來(lái)利益魔方情為何物？感情管理的本質(zhì)人際關(guān)系六大本質(zhì)模式案例與對(duì)策：感動(dòng)不如心動(dòng)案例與對(duì)策：感情工資分科目引申

6、：真正的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)啟示與人格修煉：理性+現(xiàn)實(shí)+務(wù)實(shí)管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例6、態(tài)度決定一切？企業(yè)文化的真相企業(yè)文化建設(shè)不是不報(bào)：結(jié)算周期與市場(chǎng)化案例：沒有責(zé)任哪來(lái)責(zé)任心？企業(yè)文化建設(shè)兩步走企業(yè)文化工作方方面面企業(yè)文化的維度啟示與人格修煉：辯證唯物+歷史唯物管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例7、堵住人性漏洞、發(fā)掘人性光輝管人四維度：不該、不能、不敢、不想趕鴨子上架：三面合圍、網(wǎng)開一面反向糾錯(cuò)法&正向列舉法何謂愛：授人以魚&授人以漁管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例第二講、帶隊(duì)篇1、群眾基礎(chǔ)與利益捆綁，組織的真相利益捆綁與團(tuán)隊(duì)精神：李氏乘法原理啟示與人格修煉1：人際敏感+駕馭團(tuán)隊(duì)啟示與人格

7、修煉2：駕馭+掌控組織管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例2、博弈與企業(yè)管控，權(quán)力的真相案例：中海豪宅一夜降百萬(wàn)業(yè)主冒雨大喊中海流氓案例：階段性調(diào)整付酬方式啟示與人格修煉：操之在我管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例3、不搞生產(chǎn)搞分配，政治的真相基層搞生產(chǎn)，高層管分配生產(chǎn)型思維&分配型思維人類三件事情：生產(chǎn)、分配、玩耍何謂發(fā)達(dá)國(guó)家：社會(huì)進(jìn)步指數(shù)何謂發(fā)達(dá)國(guó)家：大家搞生產(chǎn)何謂政治：聯(lián)合一幫人去搞定另一幫人提醒：實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是“生蛋的雞”啟示與人格修煉：政治掛帥&利益為重管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例4、分配與掠奪，狼性的真相生存模式三類型（謀生三模式）不同性質(zhì)單位的回報(bào)率人類兩種能力：創(chuàng)造與遷移之別

8、運(yùn)用：創(chuàng)業(yè)者的四種類型李氏三種掙錢模式：掙、騙、搶膽量、勤奮與人生選擇膽量級(jí)別與生存方式，你選哪一種？肉食動(dòng)物與草食動(dòng)物：社會(huì)生態(tài)與生存法則何謂草食動(dòng)物？草食動(dòng)物長(zhǎng)著一副討打像信不信由你-人生命運(yùn)與目光的六個(gè)維度啟示與人格修煉：掠奪&創(chuàng)造管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例5、道理是不夠的，李氏超級(jí)管理學(xué)管理=F（道理、利益、市場(chǎng)或武力）主管、經(jīng)理、老板的核心能力主管、經(jīng)理、老板的核心能力主管級(jí)：管理=F（道理）經(jīng)理級(jí)：管理=F（道理、利益）執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力：管理的職能啟示與人格修煉：道理+利益+市場(chǎng)+武力管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例6、感情是玩出來(lái)的，公關(guān)的真相感情是玩出來(lái)的，不是談出來(lái)的

9、啟示與人格修煉：分享+玩耍管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例7、撬動(dòng)團(tuán)隊(duì)：利益、心態(tài)與行為人類六種約束力上下其手與務(wù)實(shí)：說(shuō)美好的、做現(xiàn)實(shí)的利益機(jī)制與精神激勵(lì)賭博中的兩個(gè)機(jī)關(guān)老板修煉：經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)羨慕嫉妒恨收入落差與員工動(dòng)力啟示與人格修煉：杠桿效應(yīng)+機(jī)關(guān)設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例第三講、創(chuàng)業(yè)篇1、組織沉淀與積累，成長(zhǎng)的真相WBS與學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型組織做法：沉淀與積累成都駕駛教練：你都沒有教齊全，罵人干什么？何謂“資深經(jīng)理”案例：酒店預(yù)訂問題百出團(tuán)隊(duì)修煉：管理=維持+改進(jìn)管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例2、利益對(duì)稱與價(jià)值創(chuàng)造，企業(yè)治理的真相引子：“因人設(shè)事”還是“因事設(shè)人”？“企業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)

10、”參與利潤(rùn)分配的“人力資本”啟示主動(dòng)談錢：明鏡高懸、明察秋毫人力依賴與資金依賴啟示與人格修煉：人本時(shí)代+人本經(jīng)濟(jì)管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例3、共創(chuàng)價(jià)值，基業(yè)長(zhǎng)青的真相創(chuàng)造性指數(shù)與可控性指數(shù)利益對(duì)稱與企業(yè)家精神喬家大院資金回報(bào)率在降低從資本主義到人本主義對(duì)稱式管理與非對(duì)稱式管理感情管理涉嫌“愚弄百姓”品牌慣性：老板的繼續(xù)分紅資格老板作為“人力資本”獲得利潤(rùn)分配權(quán)啟示與人格修煉：企業(yè)利益機(jī)制管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例4、商業(yè)頭腦與利益人格，商業(yè)的真相“商機(jī)”在其外部而不在內(nèi)部：創(chuàng)業(yè)的真相企業(yè)的本質(zhì)：滿足社會(huì)大眾的需要“對(duì)手”在其內(nèi)部而不在外部：守業(yè)的真相李氏管理循環(huán)：主導(dǎo)創(chuàng)造價(jià)值商

11、業(yè)場(chǎng)上的交割，不是交擱稿費(fèi)問題:例：收錢不寫收據(jù)之誤創(chuàng)業(yè)者第一項(xiàng)修煉：利益人格與利益鴻溝管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例5、管理可以無(wú)為而治嗎？企業(yè)原動(dòng)力的真相人往高處走：管理=代理+自理管理不可以“無(wú)為而治”管理可以“無(wú)為而治”嗎？案例：?jiǎn)⑹九c人格修煉：創(chuàng)造為本+事在人為管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例6、管理者核心能力：創(chuàng)造的真相問題：500萬(wàn)銷售目標(biāo)，10個(gè)業(yè)務(wù)員分身有術(shù)：業(yè)務(wù)部三個(gè)層次如何用人、留人：老板要做老板的事功夫在詩(shī)外毛澤東的巨型衣兜配方：功能由結(jié)構(gòu)決定、結(jié)構(gòu)由要素構(gòu)成老板的配方：核心能力三個(gè)層次老板修煉&配方優(yōu)化：成大事三個(gè)條件管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例7、企業(yè)問

12、題整體解決方案解決方案：李氏企管模型TBC=驅(qū)動(dòng)體系+運(yùn)行體系企業(yè)問題整體解決方案企業(yè)問題整體解決方案【TBC企業(yè)利潤(rùn)倍增計(jì)劃之載體】TBC企業(yè)利潤(rùn)倍增計(jì)劃導(dǎo)入管理實(shí)務(wù)與操作要點(diǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策舉例專題、問題討論及疑難解析附錄：李澤堯老師著作、課程介紹鏈接真正的精品，決不可能是照搬別人的東西。把一個(gè)課程搞到非要出版一部著作的程度，也只有象李澤堯老師這樣的“苦命人”才能做到。特別說(shuō)明：“工欲善其事，必先利其器”、“書到用時(shí)方恨少”，客戶提出需要的時(shí)候，資料庫(kù)就可以派上用場(chǎng)了；本文件閱讀技巧：點(diǎn)擊本文件上方WORD工具欄上“視圖”和其下拉菜單上的“文檔結(jié)構(gòu)圖”即可在右方看到本文件大綱。本文件的最新版本

13、請(qǐng)以密碼888到LINCHAO888126.COM下載，或到：HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100oc2h.html/s/blog_5d1d06270100oc2h.html指定的新郵箱及密碼下載。有需要時(shí)請(qǐng)同你熟悉的顧問培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，或回復(fù)/聯(lián)絡(luò)HYPERLINKmailto:lizeyao21lizeyao21或HYPERLINKmailto:02880308571胡小姐或傳真至028-6201K19K(請(qǐng)把其中的兩個(gè)K均改成阿拉伯字的8即可；或西部管理前沿QQ群33478142下載聯(lián)絡(luò)方式：HYPERLINKmailto:lizeyao21lizeyao21或HYP

14、ERLINKmailto:或西部管理前沿02880308571YPERLINKmailto:助理郵箱Mary8818126.COM助理郵箱Mary8818126.COM胡小姐或傳真至028-6201K19K(請(qǐng)把其中的兩個(gè)K均改成阿拉伯字的8即可。在線合作者：請(qǐng)點(diǎn)擊:HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100m8bk.htmlt_blank合作者參考部分鏈接：HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100iwpc.htmlo李澤堯老師近期公開課一覽t_blank李澤堯老師近期公開課一覽HYPERLINK/s/blog_5d1d0627010

15、0iwpc.html/s/blog_5d1d06270100iwpc.html澤堯講課視頻如何得到HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100oa4f.html/s/blog_5d1d06270100oa4f.html插播：總裁喜歡聽什么課？點(diǎn)擊進(jìn)入：HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100jq6v.htmlo總裁喜歡聽什么課？(新)t_blank總裁喜歡聽什么課？(新)特別報(bào)道：HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100od6p.htmlo特別報(bào)道：t_blank特別報(bào)道：HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100oa2l.ht

16、mlo李澤堯老師出版著作18部t_blank李澤堯老師出版著作18部：HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100oa2l.html/s/blog_5d1d06270100oa2l.html李澤堯課程介紹：HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100oa2u.htmlo李澤堯老師課程介紹（要覽）t_blank（1）要覽；HYPERLINK/s/articlelist_1562183207_1_1.htmlt_blank（2）總匯；（3）HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100oc2h.htmlo李澤堯-管理培訓(xùn)課程大綱下載郵箱t_blank李澤堯管

17、理課程大綱下載郵HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100oc2h.htmlo李澤堯-管理培訓(xùn)課程大綱下載郵箱t_blank箱李澤堯精品推薦：0、李澤堯最新視頻：北京華山論劍-李澤堯演講片段-1（15分鐘）：HYPERLINK/v/b/34904507-1562183207.html/v/b/34904507-1562183207.html北京華山論劍-李澤堯演講片段-2（20分鐘）：HYPERLINK/v/b/34918532-1562183207.html/v/b/34918532-1562183207.html讓老婆不要把自己拿去與別人家的男人比：/v/b/3491853

18、2-1562183207.html里有！1、調(diào)侃性演講視頻“HYPERLINK/b/19557659-1562183207.htmlt_blank億萬(wàn)富翁的遺囑公式設(shè)計(jì)”2、調(diào)侃性演講視頻“HYPERLINK/b/19765197-1562183207.htmlt_blank1000萬(wàn)保險(xiǎn)要不要買？”3、HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100dd4g.htmlo學(xué)“咬”上崗：歌廳女服務(wù)員咬傷流氓被稱當(dāng)?shù)匕驵囉駤蓆_blank學(xué)“咬”上崗：歌廳女服務(wù)員咬傷流氓被稱當(dāng)?shù)匕驵囉駤?、HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100dcnc.htmlo鄭永年(新加坡)：社

19、會(huì)信任的解體及其結(jié)果t_blank鄭永年(新加坡)：社會(huì)信任的解體及其結(jié)果5、HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100dcjs.htmlo李澤堯：“管理問題可否精確求解”的案例-答案2t_blank李澤堯：“管理問題可否精確求解”的案例-答案26、HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100cjb0.htmlt_blank李澤堯：職業(yè)經(jīng)理人的108項(xiàng)管理信條7、HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100d2ql.htmlt_blank創(chuàng)造力摘抄：中國(guó)式情商投入與跳出三種境界-18、HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100d9fw

20、.htmlt_blank李澤堯：作女人不作“憨妹子”，作干部不作“憨經(jīng)理”9、HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100cot9.htmlt_blank李澤堯：怪論中的哲理：人的主觀能動(dòng)性把黑說(shuō)成白10、李澤堯老師講課視頻：HYPERLINK/11、HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100d7da.htmlt_blank李澤堯：PPT下載、音頻資料下載及視頻試聽地址一覽12、HYPERLINK/lizeyao2003李澤堯的博客：企管與人性:HYPERLINK/lizeyao2003/lizeyao200313、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)-李澤堯老師講課視頻：學(xué)習(xí)的意義地

21、址：HYPERLINK/blog-htm-do-showone-uid-1005046-type-vod-itemid-1937.html/blog-htm-do-showone-uid-1005046-type-vod-itemid-1937.html14、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)-李澤堯老師講課視頻：有效管理的八大要點(diǎn)地址：HYPERLINK/blog-htm-do-showone-uid-1005046-type-vod-itemid-1936.html/blog-htm-do-showone-uid-1005046-type-vod-itemid-1936.html15、(課程講義可以在網(wǎng)上搜索

22、“有效管理的八大要點(diǎn)”或在：HYPERLINK/file/34919.htmlhttpHYPERLINK/file/34919.html:/file/34919.html，HYPERLINK/showtopic-164274.aspx/showtopic-164274.aspx下載)16、網(wǎng)頁(yè)：李澤堯老師原創(chuàng)作品集（不斷添加）：HYPERLINK/showtopic-160358.aspx/showtopic-160358.aspx17、超級(jí)分享、原汁原味、絕對(duì)干貨：李澤堯老師有效管理十八項(xiàng)技能-白金版摘抄之有效管理8大要點(diǎn)：HYPERLINK/showtopic-179941.aspx/sh

23、owtopic-179941.aspx18、李澤堯老師課程資料-Word文檔下載地址:HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100fsn5.html/s/blog_5d1d06270100fsn5.HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100fsn5.htmlhtml19、李澤堯課程介紹：HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100oa2u.htmlo李澤堯老師課程介紹（要覽）t_blank（1）要覽；HYPERLINK/s/articlelist_1562183207_1_1.htmlt_blank（2）總匯；(3)HYPERLINK/s/blog_

24、5d1d06270100m8bk.htmlo李澤堯老師-合作者參考之123t_blank合作者參HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100m8bk.htmlo李澤堯老師-合作者參考之123t_blank考(4)HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100oc2h.htmlo李澤堯-管理培訓(xùn)課程大綱下載郵箱t_blank李澤堯管理課程大綱下載郵HYPERLINK/s/blog_5d1d06270100oc2h.htmlo李澤堯-管理培訓(xùn)課程大綱下載郵箱t_blank箱HYPERLINK/s/blog_5d1d062701017id9.htmlo李澤堯精品推薦t_blank/s/blog_5d1d062701017id9.htmlHYPERLINK/s/blog_5d1d062701017id9.htmlo李澤堯精品推薦t_blank/s/blog_5d1d062