PAGE安全生產(chǎn)司查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)司查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)司查工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定開展司查工作。2.全面覆蓋原則：對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)、各崗位進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。3.預(yù)防為主原則：注重安全隱患的事前排查和預(yù)防，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。4.責(zé)任追究原則：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，明確責(zé)任主體，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。二、司查職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)司查計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。2.定期組織綜合性安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)公司整體安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估。3.協(xié)調(diào)各部門之間的安全檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并跟蹤整改情況。4.建立健全公司安全生產(chǎn)檢查檔案，對(duì)每次檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.組織本部門開展日常安全生產(chǎn)自查自糾工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作符合相關(guān)要求。2.督促本部門員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)糾正員工的不安全行為。3.對(duì)本部門檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，負(fù)責(zé)組織制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限，并跟蹤整改落實(shí)情況。4.定期向安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況及安全隱患排查治理情況。（三）班組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)組織本班組員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理本班組的安全問(wèn)題。2.對(duì)本班組員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保員工在安全的環(huán)境下工作。4.及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告本班組無(wú)法解決的安全隱患，并協(xié)助做好整改工作。（四）員工1.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)司查工作，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.在工作過(guò)程中，認(rèn)真進(jìn)行自我安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告身邊的安全隱患。3.對(duì)檢查出的安全問(wèn)題，按照要求積極配合整改，不得拒絕或拖延。三、司查內(nèi)容（一）安全管理制度1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全管理制度是否健全完善。2.查看各項(xiàng)安全管理制度是否得到有效執(zhí)行，是否存在制度與實(shí)際工作脫節(jié)的情況。（二）設(shè)備設(shè)施安全1.檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否正常運(yùn)行，有無(wú)老化、損壞、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況。重要設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，如安全閥、壓力表、防護(hù)欄等。2.對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，包括電線電纜是否完好、有無(wú)漏電現(xiàn)象，配電箱、配電柜是否符合安全要求，接地接零是否可靠等。3.檢查消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效，如滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等是否在有效期內(nèi)，能否正常使用。消防通道是否暢通無(wú)阻，疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明是否正常工作。（三）作業(yè)環(huán)境安全1.檢查作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、采光、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)存在粉塵、有毒有害氣體的作業(yè)場(chǎng)所，是否配備有效的通風(fēng)換氣設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品。2.查看車間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的物料堆放是否整齊有序，是否符合安全距離要求，有無(wú)堵塞消防通道和安全出口的情況。3.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施是否到位，如腳手架是否牢固、安全網(wǎng)是否完好、臨邊洞口是否設(shè)置防護(hù)欄桿等。（四）人員安全行為1.觀察員工在工作過(guò)程中的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，有無(wú)違規(guī)操作、冒險(xiǎn)作業(yè)等現(xiàn)象。2.檢查員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。3.查看員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，是否了解本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急措施，在遇到突發(fā)安全情況時(shí)能否正確應(yīng)對(duì)。四、司查方式（一）日常檢查1.員工每日進(jìn)行自我安全檢查，班組長(zhǎng)在班前、班中、班后進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理本崗位和本班組的安全問(wèn)題。2.各部門負(fù)責(zé)人每周組織一次本部門的安全自查，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。（二）定期檢查1.安全生產(chǎn)管理部門每月組織一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)公司各部門、各車間進(jìn)行全面深入的安全檢查。2.公司每季度至少組織一次專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，針對(duì)特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)或安全問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如電氣安全專項(xiàng)檢查、消防安全專項(xiàng)檢查等。（三）季節(jié)性檢查1.根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。春季重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、防雷設(shè)施等；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫措施、防汛設(shè)施等；秋季重點(diǎn)檢查防火、防靜電設(shè)施等；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防煤氣中毒等措施。2.季節(jié)性檢查由安全生產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織，各部門配合實(shí)施。（四）節(jié)假日檢查在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)假日前后，組織開展節(jié)前節(jié)后安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查節(jié)日期間的安全值班安排、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、消防保衛(wèi)等工作，確保節(jié)日期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。（五）專項(xiàng)督查1.對(duì)上級(jí)部門部署的安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)或公司重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)，組織開展專項(xiàng)督查，確保各項(xiàng)工作安全有序推進(jìn)。2.對(duì)發(fā)生安全事故或存在重大安全隱患的部門，進(jìn)行重點(diǎn)督查，督促其采取有效措施進(jìn)行整改，防范事故再次發(fā)生。五、司查流程（一）檢查準(zhǔn)備1.制定檢查計(jì)劃和方案，明確檢查目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工等。2.準(zhǔn)備檢查所需的工具、儀器、表格等，如安全檢查表、檢測(cè)設(shè)備、相機(jī)等。3.對(duì)檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉檢查內(nèi)容和方法，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求。（二）實(shí)施檢查1.檢查人員按照檢查計(jì)劃和方案，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱資料、詢問(wèn)員工等方式，全面了解安全生產(chǎn)狀況。2.認(rèn)真填寫安全檢查表，詳細(xì)記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，包括問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)位置、責(zé)任人、可能導(dǎo)致的后果等。3.在檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行溝通，要求其當(dāng)場(chǎng)說(shuō)明情況，并提出整改意見。（三）問(wèn)題反饋1.檢查結(jié)束后，檢查人員對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總分析，形成檢查報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括檢查基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題和隱患、整改建議等。2.將檢查報(bào)告提交給安全生產(chǎn)管理部門，由安全生產(chǎn)管理部門組織召開問(wèn)題反饋會(huì)，向各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)檢查情況。3.在問(wèn)題反饋會(huì)上，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐一分析，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，提出整改要求和期限。（四）整改落實(shí)1.各責(zé)任部門根據(jù)問(wèn)題反饋會(huì)的要求，制定詳細(xì)的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。2.整改責(zé)任人按照整改措施認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，確保安全隱患得到及時(shí)消除。在整改過(guò)程中，要做好整改記錄，包括整改過(guò)程、整改結(jié)果等。3.安全生產(chǎn)管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期對(duì)整改工作進(jìn)行通報(bào)。對(duì)整改不力或拒不整改的部門和責(zé)任人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（五）復(fù)查驗(yàn)收1.整改期限屆滿后，由安全生產(chǎn)管理部門組織對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。復(fù)查驗(yàn)收人員按照原檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)整改部位進(jìn)行逐一檢查。2.復(fù)查驗(yàn)收合格后，填寫復(fù)查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，確認(rèn)整改工作完成。對(duì)復(fù)查驗(yàn)收仍不合格的，責(zé)令責(zé)任部門繼續(xù)整改，直至達(dá)到安全要求。六、隱患排查與治理（一）隱患排查1.建立健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，定期組織開展安全隱患排查工作。排查工作要做到全面、深入、細(xì)致，不留死角。2.鼓勵(lì)員工積極參與安全隱患排查工作，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類登記，建立安全隱患臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的基本情況、排查時(shí)間、整改情況等。（二）隱患治理1.根據(jù)安全隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的后果，對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)管理。一般隱患由各部門自行組織整改，重大隱患由公司安全生產(chǎn)管理部門牽頭組織整改，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。2.對(duì)于重大安全隱患，要制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和資金保障等。整改方案要經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.在隱患治理過(guò)程中，要采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。對(duì)暫時(shí)無(wú)法整改的重大安全隱患，要采取臨時(shí)監(jiān)控措施，確保安全。（三）隱患排查治理記錄與報(bào)告1.各部門要建立健全安全隱患排查治理記錄檔案，對(duì)每次排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括排查時(shí)間、排查人員、隱患情況、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改結(jié)果等。2.安全生產(chǎn)管理部門要定期對(duì)公司安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成安全隱患排查治理報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括隱患排查治理工作開展情況、存在的主要問(wèn)題、下一步工作措施等。3.按照上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)報(bào)送安全隱患排查治理報(bào)告，確保信息暢通。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工崗位需求，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃要涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等方面的內(nèi)容，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式，以提高培訓(xùn)效果。2.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全生產(chǎn)管理部門或各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，邀請(qǐng)公司內(nèi)部安全專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師進(jìn)行培訓(xùn)。3.在培訓(xùn)過(guò)程中，要注重培訓(xùn)效果的評(píng)估，通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)需求，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。（三）教育內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育：組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等，使員工了解自身的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)法律意識(shí)。2.安全操作規(guī)程教育：針對(duì)不同崗位的工作特點(diǎn)，詳細(xì)講解安全操作規(guī)程，使員工熟悉操作流程和安全注意事項(xiàng)，確保正確操作設(shè)備設(shè)施。3.安全事故案例分析教育：選取典型的安全事故案例進(jìn)行分析，讓員工了解事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)和后果，從中吸取教訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。4.應(yīng)急救援知識(shí)教育：培訓(xùn)員工掌握火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法，如如何正確使用滅火器、如何進(jìn)行逃生自救等，提高員工的應(yīng)急救援能力。（四）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.對(duì)每次安全生產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)效果評(píng)估等信息。2.建立員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，將員工的培訓(xùn)記錄、考試成績(jī)、證書等資料進(jìn)行歸檔管理，作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織開展應(yīng)急演練活動(dòng)。演練內(nèi)容要涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故場(chǎng)景，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練可采用桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等方式進(jìn)行。演練結(jié)束后，要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，完善應(yīng)急預(yù)案。3.鼓勵(lì)員工積極參與應(yīng)急演練，通過(guò)演練提高員工的應(yīng)急意識(shí)和自我保護(hù)能力。（三）應(yīng)急物資保障1.建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度，明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)要求等。2.按照應(yīng)急預(yù)案的要求，配備充足的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資完好有效。3.對(duì)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，做到賬物相符。（四）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全生產(chǎn)管理部門和公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.公司