1、沙盤對抗實訓教學大綱 【課程名稱】 沙盤對抗實訓【課程簡介】沙盤對抗實訓是金融學專業(yè)的專業(yè)必修課，是金融學專業(yè)實踐教學環(huán)節(jié)的提高性實踐課程。沙盤對抗實訓主要包括三個階段：授課階段、決策運行并小結(jié)和老師指導點評。授課階段主要是指導教師講授規(guī)則與要求，決策運行主要是學生分組集中演練；包括八個訓練主題。老師指導點評主要根據(jù)學生運行過程及結(jié)果進行總結(jié)，指出不足和優(yōu)點。通過ERP沙盤實訓課程的訓練，可以引導同學在沙盤模型上完成企業(yè)決策和運作，引導同學將所學過的企業(yè)財務管理、會計核算、運營管理和市場營銷等知識進行綜合應用。讓同學在激烈的競爭與對抗中，提高學習興趣，激發(fā)學習熱情，達到主動學習、快樂學習的目的

2、。本實訓課程的學習可以培養(yǎng)學生運用專業(yè)知識和理論獨立分析和解決問題的能力，團隊協(xié)作的能力，溝通能力和寫作能力。讓學生身臨其境的體會會計學專業(yè)職業(yè)需要的基本素質(zhì)。本實訓要求學生在指導老師的引導下獨認真參與完成全部內(nèi)容，并進行實訓總結(jié)與分析，撰寫實訓報告?！菊n程編碼】6363S011【學 分】2學分【學 時】2周（36學時）【課程類別】提高性實踐課【適用專業(yè)】金融專業(yè)學生【修讀學期】第七學期一、課程性質(zhì)與任務沙盤對抗實訓課程是金融學專業(yè)必修課，是金融學專業(yè)實踐教學環(huán)節(jié)的提高性實踐課程。通過沙盤實訓，使學生能夠盡快將所學專業(yè)知識與能力同生產(chǎn)實際相結(jié)合，開闊視野，拓展知識領(lǐng)域，培養(yǎng)學生綜合運用所學專業(yè)

3、知識，獨立完成職業(yè)崗位工作及解決實際問題能力。二、課程教學目標1.知識目標了解企業(yè)運營中各部門內(nèi)部分工及崗位職責;掌握資產(chǎn)、負債及所有權(quán)益的核算方法；掌握成本核算的方法、程序和基本原理；掌握“資產(chǎn)負債表”、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”的編制方法及財務分析方法；熟悉財務軟件在企業(yè)核算中的應用及企業(yè)財務的支付情況、手段和方法；、了解企業(yè)的財務管理情況、財務管理模式、人力資源配置與應用情況；掌握預算、計劃的編制方法、手段；2.能力目標要求學生能夠全方位認知企業(yè)對經(jīng)濟業(yè)務作出正確職業(yè)判斷；要求學生能夠根據(jù)運營規(guī)則和市場需求制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；能夠熟練填制運營記錄數(shù)據(jù)表；能夠正確填制綜合費用表、利潤表、資產(chǎn)

4、負債表，并能查找更正找平報表；能夠熟練進行產(chǎn)能計算；能夠編制資金預算計劃；原材料采購計劃；產(chǎn)品銷售計劃； 能根據(jù)團隊運營的過程進行反思、撰寫感悟總結(jié)報告。3.素質(zhì)目標實事求是的工作作風，腳踏實地的工作態(tài)度，良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念；培養(yǎng)學生愛崗敬業(yè)的職業(yè)品質(zhì)，提高其綜合職業(yè)能力，做好上崗的零過渡準備；培養(yǎng)學生樹立共贏的理念、全局觀念與團隊合作意識；保持誠信是受訓者立足社會、發(fā)展自我的基本素質(zhì)；培養(yǎng)學生樹立正確的人生觀、價值觀，明確自己所從事的工作與社會發(fā)展的關(guān)系，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，具備處理工作中突發(fā)問題和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力。三、主要崗位及任務1.主要崗位總經(jīng)理、營銷主管、生產(chǎn)主管、采購

5、主管、財務主管等崗位。2.主要任務、本實訓課程通過一系列的講解內(nèi)容，引導同學認識并逐漸熟悉課程所使用的沙盤模型。為在以后的實訓中完成企業(yè)決策和運作，將所學過的企業(yè)財務管理、會計核算、運營管理和市場營銷等知識進行綜合應用，并在激烈的競爭與對抗中，提高學習興趣，激發(fā)學習熱情。最終達到主動學習、快樂學習的目的。、通過實訓操作，使學生了解各種企業(yè)籌資的方法及其特點與區(qū)別，并能在實際工作中靈活應用取得最好的效果。、使學生了解企業(yè)各種投資的方向及其將為企業(yè)帶來的效益。在投資實訓中，特別要注意各種投資的局限性。要求同學能在實際工作中靈活應用取得最好的效果。、通過實訓操作，使學生了解企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中有哪些

6、環(huán)節(jié)需要進行管理。尤其是長期、中期和短期管理的方法及其特點與區(qū)別，并能在實際工作中靈活應用取得最好的效果。、通過實訓操作，使學生了解企業(yè)在市場營銷中需要管理的內(nèi)容與方法，并能在實際工作中靈活應用取得最好的效果。使學生了解企業(yè)實際運營過程中涉及到的問題及解決方法，了解企業(yè)的各種報表及其編制方法。重點在于報表的用途、報表的設(shè)計及其特點。要求同學在實際工作中能通過報表準確地反映本企業(yè)的實際情況。、通過實訓經(jīng)歷會撰寫實訓報告四、實訓要求1.指導教師要求要求具有一定的企業(yè)運營經(jīng)驗、會計信息化實踐能力和理論教學水平的雙師型教師；有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情和能力、并有大賽指導經(jīng)驗的中青年教師；2.技術(shù)要求將所學專業(yè)理論

7、與實習單位實際和企業(yè)實踐相結(jié)合；將思想品德修養(yǎng)同良好職業(yè)道德的培養(yǎng)相結(jié)合。對實訓的管理有較全面的了解，并進行必要的實際次操作。聽取導師、業(yè)務指導對企業(yè)情況的講解、介紹。積極參加所在團隊運營有關(guān)的各種業(yè)務工作。在實訓過程中要記好實訓數(shù)據(jù)記錄表，每天把實訓的內(nèi)容、運營數(shù)據(jù)如實記錄，使日記成為撰寫實訓日志和實訓報告的主要資料依據(jù)。實訓結(jié)束后，每組要提交1-6年的運營數(shù)據(jù)，每人提交實訓報告。內(nèi)容包括實訓、目的、任務、實訓過程、收獲及心得體會。按照實訓大綱全面系統(tǒng)地總結(jié)實訓收獲和心得體會，也可以對企業(yè)模擬運營中的某些問題或指標進行分析，并提出建議。要求報告字數(shù)不少于800字。實訓學生實訓結(jié)束后必須獲得實

8、訓鑒定成績，實訓鑒定成績須經(jīng)所在團隊與實訓指導教師審閱簽字，并寫出評語。3.安全要求尊重校內(nèi)外實訓指導教師及實習單位工作人員，服從領(lǐng)導安排，虛心求教，勤奮工作。不得無故遲到、早退、缺勤，有事須向?qū)嵱栔笇Ы處熀蛨F隊負責人請假，獲準后方可離開；聽從實訓導師安排，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度及保密制度；文明禮貌、愛護公物，注意生產(chǎn)安全及飲食安全；團結(jié)互助，加強組內(nèi)協(xié)作。實訓的內(nèi)容、形式及時間安排.實訓內(nèi)容、對本課程所使用的沙盤盤面進行簡單介紹；本課程的整個流程進行簡單介紹；對本課程中沙盤演練的規(guī)則進行簡單介紹；最后說明各組競爭評比的計分標準。、本部分的內(nèi)容包括在課程使用的沙盤模擬過程中將要運用的籌資策

9、略與技巧。共包括六項：長期貸款、短期貸款、緊急貸款、貼現(xiàn)、融資租賃及其他。、企業(yè)的投資可分為流動資產(chǎn)投資和非流動資產(chǎn)投資。其中非流動資產(chǎn)投資又稱為戰(zhàn)略投資。其特點是投資額較大，投資影響期較長。企業(yè)的非流動資產(chǎn)投資又分為固定資產(chǎn)投資和無形資產(chǎn)投資。在本課程沙盤模型中，固定資產(chǎn)投資包括生產(chǎn)線投資和廠房投資；無形資產(chǎn)投資包括產(chǎn)品研發(fā)投資、市場開拓投資及ISO認證投資等。、本部分的內(nèi)容包括在課程使用的沙盤模擬過程中將要運用的生產(chǎn)管理策略與技巧。共包括：產(chǎn)程安排、原材料采購及庫存管理等。、本部分的內(nèi)容包括在課程使用的沙盤模擬過程中將要運用的市場營銷策略與技巧。主要包括市場預測與分析、廣告策略、場外交易等

10、，還特別提示了市場領(lǐng)導者地位的取得及作用。、實際運營的實訓內(nèi)容主要包括交班盤點和運營流程。希望每位同學在實際運營中靈活有效地使用各種理論知識和實務策略，為本企業(yè)取得最佳效益。、認識和編制各種企業(yè)報表。包括日常業(yè)務登記表和期末報表。、課程結(jié)束時，每位同學提交一份總結(jié)報告。2.實訓形式實訓形式是在沙盤實訓室，采用多媒體集中演示授課+學生自主參與分組模擬對抗運營+藍墨云課下線上自學相結(jié)合的方式。在教師的指導下學生獨立完成，可以按班級、分小組完成,注重培養(yǎng)學生的分析問題與解決問題能力。要求實訓前認真準備，服從安排聽從指揮，實訓中嚴格按企業(yè)運營的標準來要求，認真準時簽到，實訓參與表現(xiàn)積極，有團隊合作意識

11、。實訓后認真總結(jié)分析，書寫實訓報告。時間安排序號實訓項目內(nèi)容學時每組人數(shù)實驗場所實驗要求1實訓準備26-8人沙盤實訓室必修2盤面、原理及規(guī)則講解46-8人沙盤實訓室必修3擺盤、初始年運營46-8人沙盤實訓室必修4統(tǒng)一策略教師引導運營前3年46-8人沙盤實訓室必修5自擬策略運營業(yè)后3年66-8人沙盤實訓室必修6對抗第1、2、3年運營66-8人沙盤實訓室必修7對抗第4、5、6年運營66-8人沙盤實訓室必修8總結(jié)報告46-8人沙盤實訓室必修9總計3636學時六、實訓考核與成績評定1.考核要點序號 實訓工作任務評價方式評分標準分數(shù)分配1實訓考勤表實訓無遲到、早退、無故缺勤情況滿分20分，缺勤一次扣2分，遲到早退一次扣1分20%2遵守實訓期間規(guī)章制度情況遵紀守法、服從安排違反制度規(guī)定每次扣2分，滿分20分20%3運營過程與結(jié)果業(yè)務操作正確、動手能力強、數(shù)據(jù)準確完整滿分30分30%4實訓報告格式與字數(shù)體符合要求，項目完整，心得體會真實滿分30分30%2.考核辦法本課程為學生提供一個模擬的企業(yè)運營環(huán)境,按實訓課程要求撰寫案例分