1、福師管理心理學(xué)在線作業(yè)一-0005試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 12 道試題,共 24 分)泰勒的科學(xué)管理方法是哪種人性假設(shè)的具體表現(xiàn)（ ）。復(fù)雜人假設(shè)經(jīng)濟(jì)人假設(shè)自動(dòng)人假設(shè)社會(huì)人假設(shè)答案:B2.( )、情感和行為意向要素是構(gòu)成態(tài)度的三種主要成分。文化要素認(rèn)知要素社會(huì)要素情境要素答案:B3.美國(guó)心理學(xué)家赫茨伯格在他提出的雙因素理論中，把良好的政策與管理、良好的上級(jí)監(jiān)督、工資、人際關(guān)系、工作條件等因素歸為( )情境因素保健因素激勵(lì)因素工作因素答案:B4.同步激勵(lì)理論是由（ ）創(chuàng)立馬斯洛俞文釗冬青熊川武答案:B5.心理學(xué)中把組織中實(shí)際存在的群體稱為( )結(jié)構(gòu)群體假設(shè)群體實(shí)際群體活動(dòng)

2、群體答案:C6.為了準(zhǔn)確傳遞信息，采用（ ）方式溝通效果較好，但其溝通速度較慢。單向溝通單向溝通+雙向溝通雙向溝通反向溝通答案:C7.同步激勵(lì)理論是由（）創(chuàng)立馬斯洛俞文釗冬青熊川武答案:B8.德國(guó)社會(huì)學(xué)家韋伯提出古典組織理論，他認(rèn)為組織應(yīng)該是一種（ ）的結(jié)構(gòu)。直線式的結(jié)構(gòu)金字塔型的結(jié)構(gòu)扁平型結(jié)構(gòu)部門職能式結(jié)構(gòu)答案:B9.群體的顯著標(biāo)志是群體內(nèi)成員具有共同的( )和群體意識(shí)信念情感要求利益答案:A10.（ ）是反映個(gè)體對(duì)客觀事物的內(nèi)心態(tài)度體驗(yàn)。情緒能力性格#人格答案:A11.斯金納在他提出的強(qiáng)化理論中強(qiáng)調(diào)，人類行為的調(diào)節(jié)與控制只能依靠( )強(qiáng)化作用外部的內(nèi)部的潛在的需要的答案:A12.認(rèn)知失調(diào)是

3、指一個(gè)人持有兩個(gè)互相矛盾的認(rèn)知，而產(chǎn)生( )情緒體驗(yàn)的現(xiàn)象。激動(dòng)不愉快高興愉快答案:B二、多選題 (共 12 道試題,共 24 分)13.馬克思把人的需要分為三種層次，包括（ ）。文化需要自然需要精神需要社會(huì)需要答案:BCD14.熊川武提出的“全面激勵(lì)理論”包括（ ）方面的激勵(lì)。全方位激勵(lì)全員激勵(lì)全渠道激勵(lì)全程激勵(lì)全素激勵(lì)答案:BDE15.人的氣質(zhì)可分為（ ）膽汁質(zhì)多血質(zhì)粘液質(zhì)抑郁質(zhì)答案:ABCD16.團(tuán)體非正式溝通的主要網(wǎng)絡(luò)形式為（）單線式（單串式）流言蜚語(yǔ)式偶然式焦聚式答案:ABCD17.實(shí)驗(yàn)法可依據(jù)試驗(yàn)場(chǎng)地的性質(zhì)差異，分為（）模擬實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)仿真實(shí)驗(yàn)答案:BC18.領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力

4、性影響力的基本要素有品格要素才能要素知識(shí)要素感情要素答案:ABCD19.態(tài)度由()成分構(gòu)成環(huán)境成分認(rèn)知成分情感成分行為意向成分答案:BCD20.個(gè)人對(duì)挫折的容忍力高低取決于以下哪些條件（ ）生理?xiàng)l件思想政治條件社會(huì)經(jīng)驗(yàn)條件對(duì)挫折的知覺判斷條件答案:ABCD21.心理學(xué)家爾斯特所做的“大學(xué)生舞會(huì)效應(yīng)”實(shí)驗(yàn)，及博達(dá)烈夫所做的“看陌生人相片評(píng)價(jià)人的個(gè)性特點(diǎn)”這兩個(gè)實(shí)驗(yàn)，都說(shuō)明人的社會(huì)知覺存在（ ）。近因效應(yīng)第一印象首因效應(yīng)刻板印象暈輪效應(yīng)答案:BC22.管理心理學(xué)家根據(jù)人類行為的基本模式，提出了人類行為的哪幾種激勵(lì)理論( )人本主義激勵(lì)理論行為主義激勵(lì)理論認(rèn)知派激勵(lì)理論綜合型激勵(lì)論答案:BCD23.

5、一般組織結(jié)構(gòu)主要有（ ）三種形式。菱形組織結(jié)構(gòu)高聳組織結(jié)構(gòu)（尖三角形）；倒三角形組織結(jié)構(gòu)扁平組織結(jié)構(gòu)（扁三角形）較扁平組織結(jié)構(gòu)（較扁平三角形）答案:BDE24.組織具有下面哪些特征（ ）組織整體性組織的實(shí)用性組織的復(fù)雜性組織的權(quán)變性答案:ABCD三、判斷題 (共 26 道試題,共 52 分)25.“自動(dòng)人”假設(shè)認(rèn)為：人并無(wú)好逸惡勞的天性，人的潛力要充分表現(xiàn)出來(lái)，才能充分發(fā)揮出來(lái)，人才能感受到最大的滿足。答案:正確26.“自動(dòng)人假設(shè)”的管理重點(diǎn)是創(chuàng)造一種適宜的工作環(huán)境，工作條件，充分發(fā)揮人的潛力與才能。答案:正確27.內(nèi)容型激勵(lì)理論著重研究激發(fā)動(dòng)機(jī)的因素。答案:正確28.理智表現(xiàn)的主要特征是攻擊

6、、退化、固執(zhí)和妥協(xié)。答案:錯(cuò)誤29.“用固定眼光看人”是社會(huì)知覺中的暈輪效應(yīng)。答案:錯(cuò)誤30.對(duì)陌生人的知覺近因效應(yīng)起作用大，對(duì)熟悉的人則首因效應(yīng)起作用大。答案:錯(cuò)誤31.近因效應(yīng)指在了解、認(rèn)識(shí)一個(gè)人時(shí)，對(duì)方新近出現(xiàn)的特點(diǎn)將給人以強(qiáng)烈的印象，并影響著對(duì)這個(gè)人的看法。答案:正確32.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，把獎(jiǎng)懲變成“激勵(lì)因素”才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。答案:正確33.“管理科學(xué)”理論是泰勒等創(chuàng)立的古典管理理論之一。答案:錯(cuò)誤34.俞文釗教授提出了同步激勵(lì)公式是：工作激勵(lì)力量=f（業(yè)績(jī)激勵(lì)）。答案:錯(cuò)誤35.價(jià)值觀不僅影響個(gè)人行為，還影響群體行為和整個(gè)組織行為進(jìn)而還影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。答案:正確3

7、6.從心理學(xué)觀點(diǎn)來(lái)看，激勵(lì)是個(gè)體行為引起動(dòng)機(jī)，維持該行為，并將此行為的導(dǎo)向某一目標(biāo)的過(guò)程。答案:錯(cuò)誤37.人類意見溝通網(wǎng)絡(luò)中，鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)適合解決簡(jiǎn)單問(wèn)題。答案:正確38.赫茨伯格認(rèn)為，不滿意的對(duì)立面是沒有滿意，滿意的對(duì)立面是沒有滿意。答案:錯(cuò)誤39.遷怒或?qū)ふ姨孀镅蚴莻€(gè)體挫折后的直接攻擊反應(yīng)。答案:錯(cuò)誤40.赫茨伯格認(rèn)為，滿意的對(duì)立面應(yīng)該是沒有滿意；不滿意的對(duì)立面應(yīng)該是沒有不滿意。答案:正確41.“1?9”型領(lǐng)導(dǎo)屬于任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。答案:錯(cuò)誤42.“社會(huì)人假設(shè)”的管理原則提倡集體獎(jiǎng)勵(lì)，不主張個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)制度。答案:正確43.“社會(huì)人”假設(shè)把人看成是非理性的、天生懶惰而不喜歡工作的“自然人”。答案:錯(cuò)誤44.“大棒加胡蘿卜”的管理方法是美國(guó)管理學(xué)家西蒙提出來(lái)的。答案:錯(cuò)誤45.在非確定條件下，悲觀決策人作決策時(shí)，一般采用極大化最高原則。答案:錯(cuò)誤46.期望理論認(rèn)為：激勵(lì)力量是目標(biāo)效價(jià)與期望概率這兩個(gè)變量的乘積，目標(biāo)越高，實(shí)現(xiàn)的可能性越?。患?lì)力量也越小。答案:錯(cuò)誤47.同步激勵(lì)理論認(rèn)為，工作激勵(lì)力量=f（能力激勵(lì)）。答案:錯(cuò)誤48.角色期望與角色行