1、企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)范文安全環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。 那么大家知道企業(yè)安全員個(gè)人工作 總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？以下是出國(guó)為您的 “企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)范文” 供您參考，請(qǐng)點(diǎn)擊出國(guó)（ . ）查看。1 、加強(qiáng)每日安全巡檢工作， 對(duì)容易發(fā)生事故的崗位， 重點(diǎn)檢查， 做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患 及時(shí)整改，對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換。2 、加強(qiáng)禮貌施工管理，對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求 材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場(chǎng)地清。3 、做好現(xiàn)場(chǎng) 5S 工作，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。1 、在安全生產(chǎn)、禮

2、貌施工中存在的問(wèn)題： 部分安全資料不完整， 施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。2 、對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的用心性不夠，工作細(xì)心度和職責(zé)心不夠， 時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。 主要是思想解放程度還不夠， 組織溝通 潛力上還略有欠缺。3 、涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)光學(xué)習(xí)。4 、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法， 不斷創(chuàng)新完善。5 、 20 xx 年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、禮貌施工方 面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但仍存在著不少問(wèn)題。隨著 20 xx 年的到來(lái)，今后在工作中我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 克服不足，努力把工作做的更好。1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)

3、，努力提高自身素質(zhì)及工作潛力，盡職、盡責(zé)地完成本職工作。2 、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，用心主動(dòng)的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng) 才干。3 、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué) 習(xí)效率。努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。 力求 把工作做好，樹(shù)立良好形象。4 、當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)?？傊荒陙?lái)，我做了必須的工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求有必須差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新

4、觀念，提 高各方面的工作潛力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度， 腳踏實(shí)地， 盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。半年來(lái)，公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過(guò)渡，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生， 基本完成了半年工作目標(biāo)?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€(gè)方面：安全環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。 結(jié)合公司實(shí)際情況， 我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制， 成立了安全環(huán)保委員會(huì)， 形成了橫向到邊、 縱向到底、 上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 圍繞責(zé)任制公司制定 了一系列配套管理制度， 比如安全教育培訓(xùn)制度、 安全生產(chǎn)檢查制度、 崗位交接班制度、爆破物

5、品管理制度、采場(chǎng)安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng) 安全管理制度、施工隊(duì)安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大 工程安全措施審批制度、 危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、 消防安全管理制度和 提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、 豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、 采場(chǎng)安全 作業(yè)要求、 安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)， 安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全 標(biāo)準(zhǔn)，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。管理體制，嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理 安全問(wèn)題，生命至上。公司組建以來(lái)，經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位， 在企業(yè)管理構(gòu)架上充 分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第 一福利”的企業(yè)安全管理理念， 公司經(jīng)營(yíng)層一名副總

6、經(jīng)理專門(mén)負(fù)責(zé)安 全環(huán)保工作，成立安環(huán)科， 配備專職安全管理人員，增設(shè)兩個(gè)坑口車(chē) 間，每個(gè)車(chē)間配備礦井主任一名，專職安全管理人員 4 名，具體負(fù)責(zé) 礦井安全管理；每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長(zhǎng)和三八班安全管理人 員。公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理， 礦井安全員和施工隊(duì) 安全員實(shí)行跟班作業(yè)，確保 24 小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員 21人，兼職安全管理人員 11 人。同時(shí)為加 強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度， 將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、 淘 汰整合，并簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議、相鄰施工安全協(xié)議等，對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行一體化管理工作， 實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、

7、同等考核、同等獎(jiǎng)懲，避免以包代管的現(xiàn)象。我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據(jù)此，我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn)，加大力度，常抓 不懈。1 、加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車(chē)間做好安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改；嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14 日、15 日和 26 日、27日組織安全大檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查情況，對(duì)隱患較多，整改不力的給 予嚴(yán)厲處罰。自 1 月份至今，共處理違章、違制行為 65起，事故隱患整改不力的 28 起，罰款金額 64000 元。使井下違章、違制行為大 為減低。2 、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)， 從 1 月

8、 1 日開(kāi)始到春節(jié)期間， 各礦井、 施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝； 主巷兩側(cè) 所有的淤泥、雜物全部清理干凈；川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理； 井下材料要集中存放； 井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛， 達(dá)到醒目 美觀；各中段井口要清潔衛(wèi)生，無(wú)雜物；各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不 得纏繞，通過(guò)整改井下達(dá)到了“五無(wú)”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。大家都明白，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。個(gè)性是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)， 產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出， 安全管理工作顯得更為重要。 黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn) 工作，改革開(kāi)放以來(lái)，在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中 央明確提出并

9、堅(jiān)持了： “安全第一、預(yù)防為主”的方針，以江澤民為 核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)群眾對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示， 在黨的 十六大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要資料寫(xiě)入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中， 并提 了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)， 向國(guó)家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中務(wù)必從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上， 從工 作資料和方式方法上， 從管理手段和措施等方面， 都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思 路、新要求和新目標(biāo)，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷 改善和加強(qiáng)我們的安全工作。 進(jìn)入新世紀(jì)， 安全管理工作已步入法制 軌道。中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法，自20X

10、X年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。 “實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人 事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此，我們首 先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置， 在思想上始終持續(xù) 安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。 安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓， 分管領(lǐng)導(dǎo)親 自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每 項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施： 一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃， 堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、 學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位， 分期分批對(duì)干部 職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá) 90%以上，同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、 百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)， 使廣大

11、 職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。 二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)， 建 立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來(lái)，根據(jù)公司的特點(diǎn)， 不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不一樣的生產(chǎn)崗位，制定出公司安全管理手冊(cè)和安全生產(chǎn)考核辦法等 規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制 度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。三是抓 落實(shí)，對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳到達(dá)班組, 做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開(kāi)安全例會(huì)，研究、解決安全生產(chǎn)中 存在的問(wèn)題，通報(bào)各班組安全生產(chǎn)狀況，做到例會(huì)制度落實(shí)，對(duì)生產(chǎn) 崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，

12、做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì) 生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。安全體系建設(shè)是燃?xì)庑袠I(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要資料，強(qiáng)化危機(jī)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)“平安巨 能”具體體現(xiàn)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?；?動(dòng)的資料是完善安全管理體系，保障企業(yè)健康發(fā)展。重點(diǎn)是完善公司 的安全體系模式，一是安全運(yùn)行體制（核心），即安全管理機(jī)構(gòu)、職 責(zé)體系，運(yùn)行模式；二是安全管理體制（重點(diǎn)），即目標(biāo)管理、隱患 管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理；三是安全防范體制（基礎(chǔ)），即軟件建 設(shè)、硬件投入；四是安全激勵(lì)體制（動(dòng)力），即安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、隱患 舉報(bào)制度、安全評(píng)比活動(dòng)；五是安全自保體制（保障），即職工安全 教育、用戶安全教育、安全教育活動(dòng)。透過(guò)以上五項(xiàng)基本安全體制的 建設(shè)，不僅僅能夠解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安 全管理網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)自防自保自救潛力，也能夠增加企業(yè)員工、用 戶參與安全管理的用心性、制造性