1、發(fā)展性小組工作1點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本目錄優(yōu)勢劣勢理論基礎(chǔ)主要內(nèi)容概況2點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、理論基礎(chǔ) 發(fā)展心理學(xué) 社會關(guān)系和社會結(jié)構(gòu)的理論小組動力學(xué) 發(fā)展型模式產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代以后,直到1977年,特羅普的文章“社會小組工作:發(fā)展模式”被收錄到社會工作大百科全書之中,才標(biāo)志著發(fā)展型模式的最終建立 。一、概況3發(fā)展心理學(xué) 發(fā)展心理學(xué)強(qiáng)調(diào)個人具有成長的可能性和潛能。 發(fā)展心理學(xué)是研究心理發(fā)展規(guī)律的科學(xué)。發(fā)展心理學(xué)的研究對象是描述心理發(fā)展現(xiàn)象，揭示心理發(fā)展規(guī)律。社會關(guān)系與社會結(jié)構(gòu)理論 社會結(jié)構(gòu)的理論重視小組的現(xiàn)狀，和小組組員之間的互動的

2、功能。社會結(jié)構(gòu)理論是關(guān)于發(fā)展規(guī)律、社會統(tǒng)一體和社會機(jī)構(gòu), 如階級、社會階層、民族、家庭相互作用原則的學(xué)說。小組動力學(xué)小組動力學(xué)則重視小組組員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)小組內(nèi)部的機(jī)制能夠解決組員間的矛盾，幫助組員獲得成長。在小組活動過程中，每個組員既是行為觀察者，也是被觀察學(xué)習(xí)者。這樣，每位組員都可以結(jié)合自身特點，從眾多的思想和行為中尋找榜樣，進(jìn)行觀察學(xué)習(xí)，增強(qiáng)個人的社會適應(yīng)性，促進(jìn)個體成長；4點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本特羅普指出，發(fā)展性小組工作模式具有以下兩個基本原則: 1、社會工作職業(yè)關(guān)注的是人的社會功能性的提高，這里包含了3個層面的內(nèi)容: 1)恢復(fù)個人的社會功能失調(diào)，2) 預(yù)防

3、個人的社會功能的失調(diào)，3)發(fā)展個人更加和諧的社會功能。這個層面的內(nèi)容都在發(fā)展性模式中得到體現(xiàn)，因為發(fā)展性模式的目標(biāo)之一就是發(fā)掘個人的潛能，達(dá)到和諧發(fā)展。 2、發(fā)展模式關(guān)注的就是個人的社會功能性，而非病理因素，重視自我實現(xiàn)，而非治療過程。它從來不把個人當(dāng)成問題，而把個人看成一個活生生的人，面臨了一些發(fā)展中的困難、挑戰(zhàn)、危機(jī)或壓力，他們需要面對這些困難和挑戰(zhàn)，因此，這個模式強(qiáng)調(diào)的是怎樣發(fā)掘個人的能力，尋求解決問題的方式，而不是關(guān)注個人的弱點，解釋人們的防御機(jī)制。5(一) 目標(biāo)宣泄阻礙個人有效完成社會行為的負(fù)面感情，例如憤怒、害怕、負(fù)罪感; 通過小組的歸屬感，為組員提供支持，發(fā)掘內(nèi)在能力; 得到接納

4、和關(guān)心;通過表達(dá)、成就感和小組的認(rèn)同，提高自尊; 現(xiàn)實的導(dǎo)向，明白他人與自己有同樣的生活經(jīng)歷，了解他人的掙扎和應(yīng)付過程，他人是怎樣看待自己的; 自我欣賞，清楚地認(rèn)識自己和他人，了解更多的應(yīng)付生活困難的方法，增強(qiáng)決策的能力，和對自己生活負(fù)責(zé)的能力。三、主要內(nèi)容6（二）適用領(lǐng)域 促進(jìn)人的發(fā)展是社會工作的核心原則之一(IFSW,2000)，因此，發(fā)展性小組模式適合在各種人群中的運用，它既可以是救助性的，幫助一些缺乏信心或社會適應(yīng)有問題者，培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)才能，協(xié)助個人成長，從而適應(yīng)社會變化; 又可以是錦上添花性的，為個人、群體和社區(qū)進(jìn)一步發(fā)展提供空間和可能性。因此，運用這個模式，可以為各種不同的人群提

5、供服務(wù)。721點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本優(yōu)勢與不足優(yōu)勢：廣泛運用于不同狀況的小組，在這類小組中，組員不會被貼上標(biāo)簽，沒有壓力。不足：在實踐過程中，強(qiáng)調(diào)的是一種成長的信念，而成長本身是一個難以測量的概念，因此，有人批評這個模式缺乏科學(xué)性。8需求評估小組背景小組目的和目標(biāo)理論理念小組發(fā)展的階段及方式、工作員角色活動內(nèi)容個別組員的表現(xiàn)/改變小組互動小組目標(biāo)達(dá)成情況點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本案例9一一、小組背景廣州市某老城區(qū)一街道有貧困家庭青少年70多人。這些青少年受到家庭經(jīng)濟(jì)情況和低保標(biāo)簽的影響，心理壓力較大，性格偏內(nèi)向。為促進(jìn)青少年健康成長，某機(jī)構(gòu)決定暑

6、期為本街道青少年舉辦快樂成長、少年先鋒主題成長小組活動。二、需求評估社會工作者通過個人訪談對本街道20位貧困家庭青少年進(jìn)行評估，從中發(fā)現(xiàn)普遍存在的問題和需求。四、目的和目標(biāo)1、目的：協(xié)助青少年調(diào)整和改變自己性格中比較負(fù)面的方面，健康快樂的成長。2、目標(biāo)：組員變得更自信、自主，增強(qiáng)團(tuán)隊合作和組織創(chuàng)新的意識和能力。三、理念理論1、理念：以團(tuán)隊為基礎(chǔ)的訓(xùn)練增強(qiáng)自我認(rèn)同和自信心，增強(qiáng)與人交往協(xié)作的能力，發(fā)揮潛力，更好適應(yīng)社會，順利成長。2、理論：團(tuán)體動力學(xué)優(yōu)勢視角點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本10五、活動內(nèi)容1、小組性質(zhì):成長小組2、工作對象及人數(shù)：12-16歲有意提升自信和

7、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的青少年8-12名，以困難家庭孩子為主，適當(dāng)考慮其他家庭孩子。3、小組周期：20天，聚會次數(shù)5次。六、小組發(fā)展階段及方式、工作員角色初期是破冰建立關(guān)系、互相認(rèn)識、形成團(tuán)隊的階段；中期組員開始增強(qiáng)與其他組員的互動；后期組員之間互動增強(qiáng)，組員積極參與，更開放自己。組員一：從第一次看著組內(nèi)其他人淘皮搗蛋時皺著眉頭，第二次活動開始扮演大哥哥和領(lǐng)導(dǎo)者角色。 組員二：從最初只會搗蛋到能安靜聽別人講話，參與小組討論，懂得照顧和尊重其他人的感受了。 組員三：第一次活動“沉默者”到第二次活動開放自己、融入這個團(tuán)隊，在最后一次分享時提到自己喜歡和年齡小的組員玩在一起。而且很能吃苦，不怕付出。七、小組互動溝通/交往模式：評估表反饋6位組員表示完全投入小組，其他3位組員比較投入。小組氣氛：組員有些拘束；第二次感覺大家放松、開心些；第三次主動與人交往；第四次明顯大家放得開很多，但還有顧慮；最后一次差不多完全放開，融為一個團(tuán)隊。小組規(guī)范與小組凝聚力：組員比較能遵守小組規(guī)范。小組凝