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文檔簡介

1、各人員任命書-施工員質檢員等 工程經理任命書編號:20230920我代表 ,茲任命先生擔任 的工程經理,其職責和權限為:代表企業(yè)實施施工工程管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權益。組織編制工程管理實施規(guī)劃。在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協調,解決工程中出現的問題。處理工程經理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。對進入現場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。進行現場文明施工管理,發(fā)現和處理突發(fā)事件。參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。協助企業(yè)進行工程的檢查、鑒定和

2、評獎申報。經授權組建工程經理部確定工程經理部的組織結構,選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持工程經理部工作,組織制定施工工程的各項管理制度,協調和處理與施工工程管理有關的內部與外部事項。 總經理簽名: 公章 簽字日期:2023年9月20日施工員任命書我代表 ,茲任命先生擔任 的施工員,其職責和權限為:一、學習、貫徹執(zhí)行國度和建立行政管理部門頒發(fā)的建立法律、標準、規(guī)程、技術標準;熟習根本建立程序、施工程序和施工規(guī)律,并在實踐工作中詳細運用。二、熟習建立工程構造特征與關鍵部位,控制施工現場的四周環(huán)境、社會含拆遷等和經濟技術條件;

3、擔任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記載等。三、熟習檢查圖紙及有關材料,參與圖紙會審;參與施工預算編制;編制月度施工作業(yè)方案及資源方案。四、嚴厲執(zhí)行工藝標準、驗收和質量驗評標準,以及各種專業(yè)技術操作規(guī)程,制定質量、平安等方面的措施,嚴厲依照圖紙、技術標準、施工組織設計停止施工,經常停止催促檢查;參與質量檢驗評定;參與質量事故調查。五、做好施工任務的下達和技術交底工作,并停止施工中的指導、檢查與驗收。六、做好現場資料的驗收簽證和管理;做好蔭蔽工程驗收和工程量簽證。七、參與施工中的完工驗收工作;輔佐預決算員搞好工程決算。八、及時精確地搜集并整理施工消費過程、技術活動、資料運用、勞力分配、資金周轉

4、、經濟活動剖析的原始記載、臺賬和統(tǒng)計報表,記好施工日記。九、繪制完工圖,組織單位工程完工質量預檢,擔任整理好全部技術檔案。十、參與完工后的回訪活動,對需返修、檢修的工程,盡快組織人員落實。十一、完成工程經理交辦的其他任務。總經理簽名: 公章 簽字日期:2023年9月20日技術負責人任命書我代表 ,茲任命先生擔任 的技術負責人,其職責和權限為:一、貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標。二、負責組織?施工組織設計?的編寫審核工作。三、負責組織貫徹施工組織施工驗收標準,操作規(guī)程,質量檢驗標準和有關技術規(guī)定,并對工程經理負責。四、全面負責本工程工程的技術管理工作,對工程負責檢查、監(jiān)督、指導和把關的責任,領導工地

5、技術員、質檢員的工作。五、組織工程部技術管理人員熟悉圖紙、標準、標準和技術規(guī)定,參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作,負責審查設計變更和技術會議紀要。六、組織技術會議及施工方案的討論,負責新技術、新材料、新工藝的試驗推廣。組織有關人員收集填報、整理各分局部項工程的技術、質量原始記錄,負責竣工資料的編制工作和技術資料的歸檔工作。七、組織技術復核,隱蔽驗收,分局部項工程的單位工程的檢查驗收。嚴格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定,負責好施工各項試驗工作。八、負責文明工地資料的收集、整理工作,檢查文明工地建設的落實情況,及時提出整理方案。九、組織工程的定位、放線以及沉降、變形觀測工作。十、負責與建設單位的圖紙變更、經濟簽證的往來??偨浝砗灻?公章 簽字日期:2023年9月20日質檢員任命書為確保質量管理體系有效運行,加強施工過程的監(jiān)控,任命 為 質量監(jiān)督檢查員,主管本工程質量施工質量。以上任命決定自工程施工之日起即開始執(zhí)行。總經理簽名: 公章 簽字日期:2023年9月20日平安員任命書為確保工地

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