1、.：.；監(jiān)理大綱目 錄第一章 編制闡明及編制根據(jù)第二章 監(jiān)理對(duì)策第一節(jié) 初步擬定的針對(duì)本工程特點(diǎn)監(jiān)理任務(wù)的指點(diǎn)思想第二節(jié) 主要的管理措施和技術(shù)措施第三節(jié) 擬投入的監(jiān)理力量第四節(jié) 為搞好本工程工程建立的原那么性建議第三章 監(jiān)理方案第一節(jié) 監(jiān)理組織方案第二節(jié) 三大目的控制方案第三節(jié) 合同管理方案第四節(jié) 組織協(xié)調(diào)方案第五節(jié) 信息管理方案第六節(jié) 平安文明施工監(jiān)視管理第七節(jié) 擬在本工程運(yùn)用的主要儀器、檢測(cè)設(shè)備一覽表第八節(jié) 各監(jiān)理程序第四章 重點(diǎn)難點(diǎn)分析及擬采取的監(jiān)理措施及主要分項(xiàng)工程監(jiān)理要點(diǎn)第一節(jié)、施工預(yù)備任務(wù)問題分析及擬采取的監(jiān)理措施第二節(jié)、特殊條件下易出現(xiàn)的問題分析及擬采取的監(jiān)理措施第三節(jié)、文明施工

2、問題分析及擬采取的監(jiān)理措施第四節(jié)、注重國內(nèi)資料及設(shè)備供應(yīng)問題分析及擬采取的監(jiān)理措施第五節(jié)、建筑資料質(zhì)量控制問題分析及擬采取的監(jiān)理措施第六節(jié)、旁站問題分析及擬采取的監(jiān)理措施第七節(jié)、鋼構(gòu)造網(wǎng)架罩棚撤除監(jiān)理要點(diǎn)第八節(jié)、鋼構(gòu)造網(wǎng)架罩棚制造安裝監(jiān)理要點(diǎn)第九節(jié)、舊塑膠地面撤除、瀝青層鋪設(shè)、塑膠面層鋪設(shè)監(jiān)理要點(diǎn)第十節(jié)、網(wǎng)球場(chǎng)丙烯酸面層鋪設(shè)監(jiān)理要點(diǎn)第十一節(jié)、跳水池、訓(xùn)練池和熱身池漏水處置監(jiān)理要點(diǎn)第十二節(jié)、建筑裝飾裝修分部工程監(jiān)理要點(diǎn)第十三節(jié)、建筑給水排水及采暖分部工程監(jiān)理要點(diǎn)第十四節(jié)、建筑電氣分部工程監(jiān)理要點(diǎn)第十五節(jié)、智能建筑分部工程監(jiān)理要點(diǎn)第十六節(jié)、通風(fēng)與空調(diào)分部工程監(jiān)理要點(diǎn)第一章編制闡明及編制根據(jù)1、編制

3、闡明：本工程監(jiān)理大綱系根據(jù)、中華人民共和國駐薩摩亞大使館商務(wù)處網(wǎng)站“參考資料等文件，暫提出對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安文明施工控制，合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)的目的大綱。假設(shè)中標(biāo)，待接到商務(wù)部國際經(jīng)濟(jì)協(xié)作局提供的施工圖紙，以及施工總承包企業(yè)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)后再進(jìn)展針對(duì)性的細(xì)化和完善，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。2、編制根據(jù)：一、 招標(biāo)編號(hào)：2021-68二、三、四、五、六、格式七、八、十、國家及商務(wù)部有關(guān)援外成套工程建立相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范及規(guī)范、規(guī)范等。1、商務(wù)部有關(guān)文件商務(wù)部2021年第8號(hào)令等八個(gè)規(guī)范性文件商援發(fā)2021533號(hào)的通知2021-02-012、相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等 GB50202-20

4、02 GB50204-2002 GB50203-2002 GB50207-2002 GB50209-2002 GB/T8478-2021 GB50210-2002 CJJ1-2021 GB50300-2001 GB50303-2002 GB50243-2002 GB50339-2003 GB 50312-2007 JGJ59-99 JGJ33-2001 JGJ46-2005 GB/T50328-2001 2006版第二章監(jiān)理對(duì)策第一節(jié) 初步擬定的針對(duì)本工程特點(diǎn)的監(jiān)理任務(wù)指點(diǎn)思想一、擬建工程概述：一、工程闡明1、工程稱號(hào)：援薩摩亞阿皮亞公園體育設(shè)備及游泳館維修工程施工監(jiān)理義務(wù)。2、建立地點(diǎn)：薩摩

5、亞首都阿皮亞市。 3、工程規(guī)模：體育場(chǎng)及網(wǎng)球場(chǎng)維修內(nèi)容包括：撤除和改換西看臺(tái)約3000鋼構(gòu)造網(wǎng)架，并對(duì)東看臺(tái)鋼構(gòu)造進(jìn)展除銹和刷漆處置：改換電子記分牌系統(tǒng)及強(qiáng)弱電線路；修復(fù)并重新粉刷看臺(tái)外墻；改換全部看臺(tái)欄桿和座椅；改換水泵系統(tǒng)、高位水箱、排風(fēng)系統(tǒng)和擴(kuò)聲系統(tǒng)；部分改換體育場(chǎng)變配電系統(tǒng)；改換全部室外照明系統(tǒng)；改換全部塑膠跑道。游泳館維修內(nèi)容：對(duì)現(xiàn)狀金屬屋面檢修堵漏，清洗陽光板屋面并做封膠處置；對(duì)游泳館內(nèi)部分墻壁、木門、欄桿、百葉窗等予以維修和改換；對(duì)3米跳臺(tái)予以維修和加固；添加一套水處置機(jī)房；改換電子記分牌，游泳計(jì)時(shí)設(shè)備系統(tǒng)，場(chǎng)內(nèi)擴(kuò)音系統(tǒng)；改換泳道水線。4、施工義務(wù)審批概算：69,661,548.

6、50元人民幣。5、施工期限：10個(gè)月不含對(duì)外驗(yàn)收移交1估計(jì)開工時(shí)間：2021年9月2估計(jì)開工時(shí)間內(nèi)部開工： 2021 年 7 月3估計(jì)對(duì)外移交時(shí)間： 2021 年 7 月二、施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件及擬建工程概略1、地理：薩摩亞，南太平洋上的島國，地處南太平洋中部，位于國際日期變卦線的東側(cè)。包括薩瓦伊島和烏布盧兩個(gè)大島組成。國土面積為2934平方公里，首都阿皮亞， HYPERLINK zj.job2299/ 造價(jià)人才網(wǎng)約有3.5萬人，是薩摩亞的政治，經(jīng)濟(jì)，文化中心，也是南太平洋的重要港口。2、氣候：薩摩亞地處南半球熱帶地域，接近赤道，由于周圍環(huán)海，氣候?qū)贌釒ШＱ笮詺夂颍昱鸵巳?，年平均氣?8

7、。薩摩亞全年大致可分為旱季和雨季兩個(gè)季節(jié)。旱季從5月到10月，期間降雨量相對(duì)較少，受東南信風(fēng)影響，氣溫涼爽；雨季從11月到次年3、4月，期間降雨量相對(duì)較大，平均降水量可達(dá)2850毫米， HYPERLINK job2299/ 工程監(jiān)理大部分時(shí)間太陽直射南半球，氣溫較悶熱，4月平均氣溫為27.2，濕度較大，相對(duì)濕度78%。3、援薩摩亞阿皮亞公園體育設(shè)備及游泳館維修正造工程工程概略1)、阿皮亞體育設(shè)備工程概略阿皮亞體育公園位于薩摩亞第二大島烏波盧島腹地，位于首都阿皮亞西部約1公里處，臨近海岸。占地17.5公頃，用地方整，地勢(shì)平緩，北側(cè)臨主要城市干道，南側(cè)依山，周圍樹木環(huán)抱，環(huán)境優(yōu)美。上世紀(jì)八十年代，

8、我國在體育公園內(nèi)為薩方援建了體育館950人座位，體育俱樂部225平方米及體育場(chǎng)部分看臺(tái)、規(guī)范足球場(chǎng)人工草坪及8條塑膠跑道，并對(duì)公園內(nèi)地面排水系統(tǒng)外環(huán)溝進(jìn)展了規(guī)劃建立。體育館和體育俱樂部位于公園北側(cè)，臨近城市干道，體育場(chǎng)及看臺(tái)位于公園西南側(cè)。為了2007年南太平洋地域運(yùn)動(dòng)會(huì)，中國政府對(duì)阿皮亞體育公園內(nèi)體育設(shè)備進(jìn)展了維修正造。修繕了體育館、西側(cè)體育場(chǎng)原有鋼筋混凝土看臺(tái)、改換了西側(cè)體育場(chǎng)看臺(tái)鋼構(gòu)造金屬罩棚、新建了東側(cè)VIP看臺(tái)和其兩側(cè)的混凝土看臺(tái)，新建了電子計(jì)時(shí)計(jì)分牌及電子彩色顯示大屏幕，鋪設(shè)了3塊網(wǎng)球場(chǎng)地面層，鋪設(shè)了8條塑膠跑道面層及維修了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地內(nèi)逐項(xiàng)體育設(shè)備構(gòu)造如電纜溝等。公園內(nèi)體育設(shè)備建筑面

9、積8000平方米左右。2021年12月14日，薩摩亞首都Apia蒙受颶風(fēng)襲擊，公園內(nèi)體育設(shè)備遭到不同程度的影響及破壞。根據(jù)中華人民共和國的現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范及當(dāng)?shù)卦敿?xì)情況，特別是根據(jù)2021年英聯(lián)邦青年運(yùn)動(dòng)在薩摩亞舉行的時(shí)間，確定薩摩亞阿皮亞公園體育設(shè)備維修工程內(nèi)容如下：一、阿皮亞體育公園內(nèi)體育設(shè)備一、體育場(chǎng)A、建筑專業(yè)1、西側(cè)主看臺(tái)鋼構(gòu)造網(wǎng)架3000平方米銹蝕嚴(yán)重，存在平安隱患，需求改換全部金屬罩棚面層、雨水天溝、雨水管及鋼構(gòu)造網(wǎng)架；2、電子計(jì)時(shí)記分牌內(nèi)部土建維修，外墻重新粉刷；3、外立面上的混凝土梁柱現(xiàn)狀面層根除，重新抹灰，東西看臺(tái)外墻面重新粉刷涂料；4、看臺(tái)欄桿部分鋼管桿件存在銹蝕景

10、象，為確保運(yùn)用平安，將全部欄桿改換；5、改換東西看臺(tái)全部座椅；6、西側(cè)看臺(tái)上方控制機(jī)房改換120厚夾芯屋面板；B、構(gòu)造專業(yè)1、部分混凝土框架柱、梁以及填充墻外表存在明顯裂痕，并且發(fā)現(xiàn)構(gòu)造加固鋼板存在銹蝕情況。需求將混凝土構(gòu)造構(gòu)件及填充墻外表抹灰層全部剔除，對(duì)存在銹蝕的構(gòu)造加固鋼板進(jìn)展除銹、防銹處置后，重新抹灰；2、東側(cè)三個(gè)看臺(tái)情況尚好，需求對(duì)金屬鋼構(gòu)造梁柱進(jìn)展除銹，重新刷防銹漆和面漆；c、設(shè)備專業(yè)1、改換給水主泵房內(nèi)給水泵、閥門、管道及控制設(shè)備，清理儲(chǔ)水池；改換兩個(gè)高位水箱間內(nèi)的閥門和管道，清理水箱；2、改換變電室排風(fēng)機(jī)；D、電氣專業(yè)1、至電子計(jì)時(shí)記分牌的強(qiáng)弱電線路均需改換并重新穿管埋地敷設(shè)；

11、2、電子計(jì)時(shí)記分牌的內(nèi)部檢修用照明燈具需改換，內(nèi)部配電線路需全部改換；3、體育場(chǎng)變配電系統(tǒng)增容與系統(tǒng)改造；其中場(chǎng)地東北側(cè)室外箱式變電站與低壓配電安裝需求全部改換，室外箱式變電站容量最大增至1000KVA不提供設(shè)備，設(shè)置土建構(gòu)筑物對(duì)設(shè)備進(jìn)展防水維護(hù)；對(duì)于場(chǎng)地西看臺(tái)首層變配電室，恢復(fù)原設(shè)計(jì)高壓設(shè)備，恢復(fù)變壓器容量到原設(shè)計(jì)的1000KVA提供設(shè)備，對(duì)低壓柜進(jìn)展改造，以便未來接入備用電源；4、改換室外照明燈具與開關(guān)；E、體育工藝專業(yè)1、改換體育場(chǎng)內(nèi)擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備；2、改換電子計(jì)分牌大屏幕及配套空調(diào)；3、塑膠跑道需求改換，加鋪瀝青混凝土層并鋪設(shè)國際田聯(lián)認(rèn)證的塑膠面層；改換南北半圓的田賽預(yù)埋件及跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳

12、遠(yuǎn)起跳板；清理原有電信井并改換井內(nèi)插座箱，改換相關(guān)纜線；4、新建終點(diǎn)攝像機(jī)房并提供配套終點(diǎn)計(jì)時(shí)設(shè)備一套；5、添加符合夜間競(jìng)賽要求的照明設(shè)備含4根燈桿及燈具。2、網(wǎng)球場(chǎng)A、建筑專業(yè)1、將北側(cè)帶看臺(tái)的2塊網(wǎng)球場(chǎng)改造為符合競(jìng)賽要求的場(chǎng)地，改換現(xiàn)有看臺(tái)座椅，并在座椅上方安裝維護(hù)罩棚；另改造其他5塊場(chǎng)地地面；2、因地面改造，需撤除原有全部場(chǎng)地圍網(wǎng)并改換新的鍍鋅鋼圍網(wǎng)；B、構(gòu)造專業(yè) 無C、設(shè)備專業(yè) 無D、電氣專業(yè) 無E、體育工藝1、加鋪瀝青混凝土層并重新鋪設(shè)丙烯酸面層，改換新的圍網(wǎng)；其中帶看臺(tái)的2塊場(chǎng)地改造為規(guī)范競(jìng)賽場(chǎng)地；并配備符合競(jìng)賽規(guī)范燈桿及照明燈具；2、全部場(chǎng)地的網(wǎng)球柱、網(wǎng)需求改換。 二、游泳館工程

13、概略薩摩亞游泳館，位于薩摩亞首都阿皮亞市西側(cè)，間隔 市中心約3公里，由中國政府援建，2007年開工。地上一層，部分地下一層，總建筑面積為7.88。根據(jù)中華人民共和國的現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范及當(dāng)?shù)卦敿?xì)情況，特別是根據(jù)2021年英聯(lián)邦青年運(yùn)動(dòng)在薩摩亞舉行的時(shí)間，確定薩摩亞游泳館維修工程內(nèi)容如下：A、建筑專業(yè)1、現(xiàn)狀金屬屋面檢修堵漏，清洗陽光板屋面，同時(shí)做封膠處置；2、游泳池大廳內(nèi)墻面粉刷涂料；3、室內(nèi)全部木質(zhì)內(nèi)門鎖需求改換，內(nèi)門全部重新刷漆；4、室外欄桿、室內(nèi)樓梯欄桿及二層平臺(tái)欄桿需求改換；5、因目前百葉窗窗框內(nèi)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)構(gòu)件曾經(jīng)銹蝕損壞，無法轉(zhuǎn)動(dòng)，呵斥暴雨 時(shí)進(jìn)水，需求改換外墻上的全部金屬百葉窗，

14、其中部分窗扇改為固定窗扇；6、現(xiàn)狀室內(nèi)外泳池邊上塑料排水篦子已老化脆裂，需求全部改換為不銹鋼篦子；7、衛(wèi)生間、淋浴間、更衣室吊頂扣板需求改換；8、因維修跳水池漏水問題，需求改換首層地面磚；9、室內(nèi)二層平臺(tái)及看臺(tái)地面需求全部重新刷地面漆；B、構(gòu)造專業(yè)1、現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立3米跳臺(tái)的混凝土底座存在鋼筋嚴(yán)重銹蝕和裸露景象，為確保運(yùn)用平安，應(yīng)進(jìn)展加固處置；C、設(shè)備專業(yè)1、游泳池水有雜質(zhì)和沉淀物，影響運(yùn)用，水系統(tǒng)需求更新，因此在游泳館外增設(shè)水處置機(jī)房及相應(yīng)室外管線；2、跳水池、訓(xùn)練池和熱身池有漏水，需求查找漏水點(diǎn)并修復(fù)；D、電氣專業(yè)1、檢查消防與安防系統(tǒng)全部末端設(shè)備，改換缺點(diǎn)設(shè)備；2、改換消防值班室內(nèi)消防與安防主

15、機(jī)消防報(bào)警與聯(lián)動(dòng)控制主機(jī)一臺(tái)，帶四畫面監(jiān)視器安防主機(jī)一臺(tái)，并開通系統(tǒng)，消防與安防主機(jī)操作系統(tǒng)需采用英文界面；3、將現(xiàn)有穿越消防值班室的無關(guān)管線進(jìn)展土建封鎖；E、體育工藝專業(yè)1、改換除觸板、出發(fā)臺(tái)外的游泳計(jì)時(shí)設(shè)備主機(jī)，并提供配套的網(wǎng)絡(luò)效力器；2、改換電子記分牌大屏幕顯示屏；3、改換符合國際競(jìng)賽規(guī)范的競(jìng)賽池泳道水線9根50米；4、改換館內(nèi)擴(kuò)聲系統(tǒng)中的調(diào)音臺(tái)、5套室外音箱和2套室內(nèi)音箱；四、中外雙方分工1、中方職責(zé)中方擔(dān)任該工程的設(shè)計(jì)，提供工程所需施工機(jī)械、設(shè)備、資料，派遣必要數(shù)量的工程技術(shù)人員赴薩摩亞組織施工并對(duì)設(shè)備進(jìn)展安裝調(diào)試。2、薩方職責(zé)薩方免除中方建立薩摩亞阿皮亞公園體育設(shè)備及游泳館維修正造

16、工程所需機(jī)械、設(shè)備、資料和為實(shí)施上述工程派遣的中國工程技術(shù)人員合理數(shù)量的生活物資的關(guān)稅及各種捐稅；擔(dān)任工程用地范圍以外的全部有關(guān)市政建立工程的設(shè)計(jì)和施工，將水、電、道路、通訊等公用設(shè)備管線接至雙方商定的位置；協(xié)助辦理中國技術(shù)人員的出入境及居留手續(xù)。體育場(chǎng)、游泳池位置 體育場(chǎng)本次維修主要內(nèi)容之一：看臺(tái)鋼網(wǎng)架罩棚銹蝕嚴(yán)重需撤除重建鋼網(wǎng)架桿件嚴(yán)重銹蝕一鋼網(wǎng)架嚴(yán)重銹蝕二鋼網(wǎng)架構(gòu)件嚴(yán)重銹蝕三天溝銹蝕嚴(yán)重需撤除重建封檐板構(gòu)造銹蝕嚴(yán)重需撤除重建梁加固鋼板嚴(yán)重銹蝕，抹灰層零落，需維修欄桿嚴(yán)重銹蝕，需撤除重建 網(wǎng)球場(chǎng)地面破損處置舊面層，加鋪瀝青混凝土新作丙烯酸面層看臺(tái)座椅老化，破損，需全部改換本次維修主要內(nèi)容之

17、一：塑膠跑道積水需根除重做本次維修主要內(nèi)容之一：塑膠跑道破損需根除重做游泳館網(wǎng)架構(gòu)件銹蝕需處置屋面陽光板清洗、滲漏需封膠處置電子計(jì)時(shí)計(jì)分大頻幕需損壞改換處置3米跳臺(tái)破損需加固處置三、據(jù)工程調(diào)查報(bào)告、工程簡介、招標(biāo)文件等，不難得出本工程有以下特點(diǎn)：1、擬建工程規(guī)模較大，包括薩摩亞阿皮亞公園體育設(shè)備,由于工期10個(gè)月(不含對(duì)外移交)，所需施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)資料投入量大，中方需派遣的管理技術(shù)人員和技術(shù)工人較多；2、除砂、石、水泥、木材等外，其他所需資料、設(shè)備種類較多、均需我國采購，資料運(yùn)輸周期長；3、薩摩亞地處南半球熱帶地域，接近赤道，由于周圍環(huán)海，氣候?qū)贌釒ШＱ笮詺夂?，全年暖和宜人，年平均氣?8

18、。薩摩亞全年大致可分為旱季和雨季兩個(gè)季節(jié)。旱季從5月到10月，期間降雨量相對(duì)較少，受東南信風(fēng)影響，氣溫涼爽；雨季從11月到次年3、4月，期間降雨量相對(duì)較大，平均降水量可達(dá)2850毫米，大部分時(shí)間太陽直射南半球，氣溫較悶熱，4月平均氣溫為27.2，濕度較大，相對(duì)濕度78%。特殊氣候條件對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量影響較大4、當(dāng)?shù)佧}腐嚴(yán)重，需高度注重金屬構(gòu)件的防銹蝕；5、鋼構(gòu)造網(wǎng)架罩棚撤除，重建施工難度較大；6、薩摩亞國內(nèi)沒有建筑資料相應(yīng)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，需施工方自行處理檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)及復(fù)檢的設(shè)備、設(shè)備及人員；二、監(jiān)理任務(wù)的指點(diǎn)思想針對(duì)援薩摩亞阿皮亞公園體育設(shè)備及游泳館維修工程工程特點(diǎn)，我們監(jiān)理任務(wù)的指點(diǎn)思想是

19、：科學(xué)公正的監(jiān)理、誠信守法的效力。不論是國外施工監(jiān)理組，還是國內(nèi)的監(jiān)理組，都在我公司的一致管理和協(xié)調(diào)下，在商務(wù)部國際經(jīng)濟(jì)協(xié)作局和駐薩摩亞使館經(jīng)商處的嚴(yán)厲監(jiān)視下，將本著“嚴(yán)厲監(jiān)視管理、熱情效力、秉工辦事、一絲不茍?jiān)敲?，遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)那么，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和商務(wù)部援外工程有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)規(guī)定和本公司規(guī)定的廉政規(guī)定，正確行使合同賦予監(jiān)理工程師的權(quán)益，履行監(jiān)理職責(zé)，制定詳細(xì)任務(wù)方案，嚴(yán)厲檢查制度，竭盡全力確保本工程在質(zhì)量、工期、投資、平安等方面為商務(wù)部獲得最大的效益，努力做好施工監(jiān)理任務(wù)，使本項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，按時(shí)順利移交給薩摩亞方。監(jiān)理工程師的一切行為必需有法可依、依法辦

20、事。在本工程施工監(jiān)理過程中，必需按照老實(shí)的態(tài)度，經(jīng)過本工程的監(jiān)理任務(wù)實(shí)效，獲得商務(wù)部、使館經(jīng)商處和施工承包企業(yè)的公認(rèn)，從而建立本人的信譽(yù)。同時(shí)，以第三方的公正立場(chǎng)來處置監(jiān)理實(shí)施中發(fā)生的一切問題，有關(guān)技術(shù)問題，都必需以科學(xué)為根據(jù)，憑數(shù)聽說話，不是憑感觀、憑想象、憑閱歷來處置，而是根據(jù)檢測(cè)的數(shù)據(jù)來斷定是非。三、監(jiān)理任務(wù)目的：1、質(zhì)量目的：合格；2、工期目的：合同工期內(nèi)完成施工義務(wù)；3、投資目的：合同限額內(nèi)完成施工義務(wù)，不突破限額；4、平安、文明施工目的：杜絕艱苦傷亡事故，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。四、擬建立本工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)如圖 總經(jīng)理肖正昌 施工監(jiān)理組 國內(nèi)監(jiān)理組陳磊 郭華東 徐云明 李維嘉 顧慎寬 王校

21、奇 王甲科第二節(jié) 主要的管理措施和技術(shù)措施一、主要的管理技術(shù)措施一派遣年富力強(qiáng)、具有監(jiān)理任務(wù)閱歷、政治思想覺悟高的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員的專業(yè)覆蓋本工程的一切涉及到的專業(yè)知識(shí)。二對(duì)工程監(jiān)理中出現(xiàn)的艱苦技術(shù)問題提出處置意見，向建立單位提供艱苦技術(shù)問題的處置意見和處理方案。三編制真實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，以及質(zhì)量方案，提高本工程的監(jiān)理任務(wù)。四制定各項(xiàng)技術(shù)管理制度，照實(shí)行資料見證取樣檢驗(yàn)制度，確保資料合格；隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度，防止發(fā)生質(zhì)量隱患；重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉局贫?，確珍重要部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量；以及工序交接檢查制度等，使技術(shù)管理任務(wù)制度化、科學(xué)化。五編制各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)程序和技術(shù)流

22、程，并健全相應(yīng)的監(jiān)理表格，將有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制構(gòu)成完好的監(jiān)理程序和技術(shù)流程，使監(jiān)理工程師和施工承包企業(yè)雙方在建立工程上的任務(wù)做到規(guī)范化、制度化和規(guī)范化。同時(shí)，使建立工程建立工程中留下完好的記錄。六堅(jiān)持目的規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理的監(jiān)理根本方法，確保三大控制目的的實(shí)現(xiàn)。七配備完善的檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備，提高資料、設(shè)備、工程質(zhì)量的檢測(cè)才干。八審核有關(guān)質(zhì)量技術(shù)資料1、分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件。2、施工組織設(shè)計(jì)方案或質(zhì)量方案。3、資料、半廢品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。4、新工藝、新技術(shù)、新資料、新構(gòu)造的技術(shù)鑒定書。5、開工報(bào)告。6、設(shè)計(jì)變卦、修正圖紙。7、反響工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或管理圖

23、表。8、工程質(zhì)量事故處置報(bào)告。9、工序交接檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。10、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。九做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查1、檢查內(nèi)容1、開工前檢查。2、工序交接前檢查。3、隱蔽工程檢查。4、停工后復(fù)工前檢查。5、分項(xiàng)分部工程完工后的檢查驗(yàn)收。6、跟蹤檢查。2、檢查方法1、目測(cè)法：看、摸、敲、照；2、實(shí)測(cè)法：靠、吊、量、套。十、仔細(xì)處置質(zhì)量事故。十一、嚴(yán)厲按圖紙及闡明監(jiān)理施工，嚴(yán)厲控制設(shè)計(jì)變卦，特別是艱苦設(shè)計(jì)變卦，不隨意降低質(zhì)量規(guī)范。十二、明確質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，做好工程預(yù)驗(yàn)收任務(wù)。二、主要技術(shù)措施一、控制質(zhì)量的技術(shù)措施1、編織工程質(zhì)量控制點(diǎn)包括重點(diǎn)部位、關(guān)鍵分項(xiàng)、特殊過程等。2、量測(cè)：對(duì)完成

24、的工程幾何尺寸進(jìn)展實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)展整修，無法進(jìn)展整修的要求返工處置。3、實(shí)驗(yàn)：對(duì)各種資料、配合比、混凝土、設(shè)備，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽樣和進(jìn)展復(fù)試。4、指令性文件：監(jiān)理工程師經(jīng)過書面指令對(duì)施工單位進(jìn)展質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或能夠發(fā)生的質(zhì)量問題，使得施工單位加以注重或修正，以及批復(fù)施工單位呈報(bào)的質(zhì)量問題處置方案和處置后的結(jié)論。5、計(jì)算機(jī)管理：在工程質(zhì)量控制上將搜集數(shù)據(jù)和文件資料輸入到計(jì)算機(jī)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，分析制定措施。二、控制進(jìn)度的技術(shù)措施1、監(jiān)視進(jìn)度方案的實(shí)施，實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度不符，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位修正進(jìn)度方案，并作出保證工程按期開工而采取的措施。2、同意延

25、期，不是由施工單位本身緣由而是由于施工單位以外的緣由，監(jiān)理工程師可以根據(jù)合同條件，同意工期的延伸，涉及經(jīng)濟(jì)損失的必需征得工程法人意見，方可同意。3、優(yōu)化施工組織實(shí)行平行、立體交叉作業(yè)。4、縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期等。三、控制投資的技術(shù)措施1、對(duì)設(shè)計(jì)變卦及工程變卦洽商進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較。2、尋求設(shè)計(jì)改良和技術(shù)挖潛。3、支持新技術(shù)、新資料的運(yùn)用。4、審核年、季、月資金運(yùn)用方案。5、編織工程計(jì)量及支付程序，并控制及執(zhí)行。第三節(jié) 擬投入的監(jiān)理力量根據(jù)援薩摩亞工程施工監(jiān)理義務(wù)招標(biāo)文件的要求，如中標(biāo)，我單位將授權(quán)陳磊擔(dān)任施工監(jiān)理組組長，王甲科擔(dān)任國內(nèi)監(jiān)理組擔(dān)任人。陳磊、郭華東、徐云明、李維嘉將赴國外

26、常駐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理義務(wù)。一、國外施工監(jiān)理組姓 名性別出生年月身份證號(hào)碼注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)書號(hào)碼注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書所列專業(yè)援外成套工程管理專家崗位證編號(hào)技術(shù)職稱擬擔(dān)任的詳細(xì)監(jiān)理義務(wù)現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)時(shí)間(自 年 月至 年 月)目前任務(wù)形狀陳磊XXX第1專業(yè) 第2專業(yè)郭華東XXX第1專業(yè) 第2專業(yè) 徐云明XXX第1專業(yè) 第2專業(yè)李維嘉第1專業(yè) 第2專業(yè)二、國內(nèi)監(jiān)理組姓 名性別出生年月身份證號(hào)碼注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)書號(hào)碼注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書所列專業(yè)援外成套工程管理專家崗位證編號(hào)技術(shù)職稱擬擔(dān)任的詳細(xì)監(jiān)理義務(wù)現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)時(shí)間(自 年 月至 年 月)目前任務(wù)形狀王甲科XXX第1專業(yè) 第2專業(yè)王校奇XXX第1專

27、業(yè) 第2專業(yè) 顧慎寬XXX第1專業(yè) 第2專業(yè)嚴(yán)強(qiáng)第1專業(yè) 第2專業(yè) 我公司鄭重承諾保證上述人員組成表格及后附監(jiān)理人員履歷表信息填寫真實(shí)有效。 簽字、蓋章2021 年8月日第四節(jié) 原那么性建議一、本維修工程規(guī)模較大，鋼構(gòu)造網(wǎng)架罩棚等撤除平安風(fēng)險(xiǎn)較大，鋼構(gòu)造網(wǎng)架制造精度要求高，加之受援國鹽腐蝕嚴(yán)重，防腐涂裝要求高；跑道塑膠面層、網(wǎng)球場(chǎng)丙烯酸面層施工均有較高的要求。建議：選擇有資質(zhì)的施工隊(duì)伍承當(dāng)鋼構(gòu)造網(wǎng)架罩棚等撤除、鋼網(wǎng)架制造，防腐涂裝；跑道塑膠面層、網(wǎng)球場(chǎng)丙烯酸面層該內(nèi)容的施工，確保施工質(zhì)量。二、本工程塑膠跑道、網(wǎng)球局面層已嚴(yán)重破損，需求撤除重建，撤除工程量較大。建議：塑膠跑道面層等撤除采用 HY

28、PERLINK baike.so/doc/3537795.html t _blank 銑刨機(jī)施工，效果高，撤除效果好。三、鋼構(gòu)造網(wǎng)架罩棚撤除重建，工廠制造，預(yù)組裝合格，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)安裝，由于海運(yùn)集裝箱尺寸限制。建議：施工方應(yīng)對(duì)鋼構(gòu)造網(wǎng)架設(shè)計(jì)圖二次深化設(shè)計(jì)，經(jīng)原設(shè)計(jì)院贊同方能制造。四、受援國建筑資料檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備條件差，很多檢測(cè)都不能做。建議：施工方組建現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室，配備相應(yīng)檢測(cè)設(shè)備和有資歷的實(shí)驗(yàn)人員，進(jìn)展資料檢測(cè)。五、本維修工程主要內(nèi)容看臺(tái)鋼網(wǎng)架罩棚等撤除重建；塑膠跑道面層、網(wǎng)球局面層根除重建；游泳館屋面檢修堵漏，改換部分機(jī)電設(shè)備、線路；改換部分給排水設(shè)備，管道維修等。高空作業(yè)多；有的工程要求按

29、照國際田聯(lián)競(jìng)賽規(guī)范修復(fù)，施工有一定難度，質(zhì)量要求高等。建議：施工方要編制鋼構(gòu)造網(wǎng)架罩棚等撤除、制造和安裝及防腐涂裝；塑膠跑道面層、網(wǎng)球場(chǎng)丙烯酸面層；游泳館屋面維修堵漏等的施工專項(xiàng)方案，仔細(xì)做好施工技術(shù)和平安交底。施工監(jiān)理組嚴(yán)厲的按照同意的方案督促施工方執(zhí)行，確保施工平安和工程質(zhì)量。六、看臺(tái)鋼構(gòu)造網(wǎng)架罩棚等撤除及重建，出入口鋼構(gòu)造網(wǎng)架維修階段，不平安要素多，容易發(fā)生墜物傷人事故。建議：施工期間務(wù)必設(shè)置警戒區(qū)域，杜絕閑人進(jìn)入施工區(qū)。七、本工程規(guī)模較大，涉及的專業(yè)多，所需的資料設(shè)備種類繁多。建議：施工方務(wù)必根據(jù)施工圖預(yù)算，做好工料分析，提早做好資料、設(shè)備，工程所需的工人配備，施工管理架構(gòu)、施工技術(shù)預(yù)

30、備等任務(wù)。八、本工程裝飾裝修規(guī)范較高，為確保工程質(zhì)量；建議：推行室內(nèi)做“樣板間；室外做“樣板墻制度，待“樣板獲得各方的認(rèn)可后，再大面積施工。九、為確保工程施工質(zhì)量和施工平安，在合同期內(nèi)完成工程施工義務(wù)，以及工程移交后外方能正確施工和保養(yǎng)各種設(shè)備。建議：施工方務(wù)必做好每一項(xiàng)分項(xiàng)工程的施工技術(shù)和平安交底，嚴(yán)厲進(jìn)展分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量從而保證單位工程質(zhì)量。強(qiáng)化參與施工的管理人員、工人質(zhì)量和平安認(rèn)識(shí)，到達(dá)質(zhì)量和平安問題的治本和治本的目的；設(shè)備安裝調(diào)試階段讓外方有關(guān)設(shè)備運(yùn)用和管理人員參與，使其盡快熟習(xí)各種設(shè)備運(yùn)用，維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)技藝便于移交后正常運(yùn)用，防止人為損壞。十

31、、當(dāng)?shù)囟躺偌夹g(shù)工人，而普通力工充足。建議：本工程總工期10個(gè)月不含對(duì)外移交，體育場(chǎng)、游泳館子工程需同時(shí)平行施工，為使工程施工順利進(jìn)展，中方每個(gè)子工程均需配備相應(yīng)的管理各專業(yè)技術(shù)人員，再配備部分外方工人施工，要求分部分項(xiàng)工程都要仔細(xì)做好技術(shù)平安交底，及有關(guān)專業(yè)的中方技術(shù)工人，再配備一定的外方工人，對(duì)外方工人做好言傳身教，在保證平安的前提下，保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。十一、本工程地處薩摩亞首都阿皮亞市，進(jìn)場(chǎng)資料應(yīng)分門別類堆放整齊，明確標(biāo)示，撤除建筑渣滓及時(shí)清理運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，合理組織場(chǎng)地內(nèi)排水防止呵斥污染。施工期間的場(chǎng)容場(chǎng)貌直接表達(dá)我國援外工程的籠統(tǒng)，文明施工管理與我國政治聲譽(yù)關(guān)系極大，建議：參建各方制定

32、相關(guān)的制度和措施，施工中嚴(yán)厲執(zhí)行。第三章 監(jiān)理方案第一節(jié) 監(jiān)理組織方案一、本工程業(yè)主要求只派四名監(jiān)理。故工程的一切監(jiān)理任務(wù)由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師完成。二、監(jiān)理工程師任務(wù)的主要義務(wù)和職責(zé)一監(jiān)理任務(wù)的主要義務(wù)1、根據(jù)該工程施工總承包企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)，有針對(duì)性地編制和，并在和的根底上制定并落實(shí)。2、建立和健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)所派施工監(jiān)理工程師小組的管理。3、及時(shí)派施工監(jiān)理工程師小組抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)開場(chǎng)任務(wù)。4、監(jiān)視施工總承包企業(yè)國內(nèi)主要設(shè)備資料的采購和發(fā)運(yùn)，并向商務(wù)部提交專題報(bào)告。5、經(jīng)過所派施工監(jiān)理工程師小組從質(zhì)量、進(jìn)度、投資和平安文明施工四方面對(duì)施工總承包企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)進(jìn)展全過程有效控制。

33、6、經(jīng)過所派施工監(jiān)理工程師小組監(jiān)視管理設(shè)計(jì)代表的現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)。7、嚴(yán)厲審核和控制國外報(bào)回的設(shè)計(jì)變卦意見和艱苦技術(shù)問題，并向商務(wù)部提出處置意見。8、根據(jù)國外匯總情況按月向商務(wù)部報(bào)送監(jiān)理簡報(bào)，遇有艱苦問題，及時(shí)專題報(bào)告。9、建立健全有關(guān)施工監(jiān)理的技術(shù)資料管理，并在實(shí)現(xiàn)全部施工監(jiān)理義務(wù)后向商務(wù)部報(bào)送施工監(jiān)理資料一套。二監(jiān)理工程師的義務(wù)1、根據(jù)本合同商定及時(shí)組成國內(nèi)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工監(jiān)理工程師小組，對(duì)本工程的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資規(guī)模、設(shè)計(jì)變卦和質(zhì)量平安體系進(jìn)展全過程監(jiān)控。2、根據(jù)建立方提供的監(jiān)理根據(jù)性文件，分階段編制并向建立方報(bào)送、和。3、根據(jù)本合同商定的施工監(jiān)理人選和派遣方案及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)派駐施工監(jiān)理工

34、程師小組。4、組織本工程施工監(jiān)理進(jìn)展有關(guān)援外規(guī)章、外事紀(jì)律和平安防備的崗前培訓(xùn)；擔(dān)任辦理施工監(jiān)理的人身保險(xiǎn)；擔(dān)任處置能夠發(fā)生的違約違紀(jì)事件和工傷、和死亡事故。5、安排國內(nèi)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及施工監(jiān)理參與建立方組織的本工程施工前圖紙會(huì)審，并根據(jù)建立方委托主持設(shè)計(jì)交底的技術(shù)性任務(wù)。6、履行本合同規(guī)定的國內(nèi)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的各項(xiàng)職責(zé)，對(duì)于應(yīng)由建立方?jīng)Q議的事項(xiàng)及時(shí)向建立方報(bào)告并提出處置意見；遇有不能正常履行職責(zé)或職責(zé)范圍內(nèi)難以處理的艱苦問題及時(shí)專題報(bào)告建立方并提出處置意見。7、建立國內(nèi)工程例會(huì)制度，定期召集施工單位和設(shè)計(jì)單位的擔(dān)任人共同研討處理工程建立過程中出現(xiàn)的問題，艱苦問題專題報(bào)告建立方并提出處置意見。8

35、、在匯總國內(nèi)、外監(jiān)理情況的根底上按月向建立方報(bào)送監(jiān)理任務(wù)簡報(bào)，內(nèi)容包括：工程進(jìn)度、實(shí)物工程量完成情況、工程質(zhì)量、平安情況、設(shè)備資料到貨情況。9、派駐現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)理在國外自覺接受我國駐當(dāng)?shù)厥桂^經(jīng)商機(jī)構(gòu)的行政指點(diǎn)，有關(guān)本工程的涉外問題均須首先報(bào)我國駐當(dāng)?shù)厥桂^經(jīng)商機(jī)構(gòu)審核后方可對(duì)外；涉及工程建立內(nèi)容、投資規(guī)模、援款運(yùn)用和中、外雙方權(quán)益義務(wù)等艱苦涉外問題必報(bào)建立方審核后方可對(duì)外。10、在本工程實(shí)施過程中，如發(fā)生戰(zhàn)爭、恐懼襲擊、政變、動(dòng)亂、平安和消費(fèi)事故、艱苦疫情和自然災(zāi)禍、艱苦交通和治安事故等突發(fā)事件并對(duì)本工程實(shí)施呵斥嚴(yán)重影響人員傷亡、艱苦財(cái)富損失或嚴(yán)重要挾時(shí)，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況向駐當(dāng)?shù)厥桂^經(jīng)商機(jī)構(gòu)和建

36、立方報(bào)告，妥善做好應(yīng)對(duì)和藹后任務(wù)。11、隨進(jìn)度及時(shí)搜集、整理本工程與施工監(jiān)理有關(guān)的技術(shù)資料。在本工程開工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)向建立方移交全套施工監(jiān)理技術(shù)資料，詳細(xì)包括：1、監(jiān)理工程師編制的、和；施工監(jiān)理日志。2、監(jiān)理工程師為履行監(jiān)理職責(zé)簽發(fā)的通知、指令和要求；3、施工監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)核定的工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定資料；4、向建立方提交的專題報(bào)告、任務(wù)簡報(bào)；5、處置施工中艱苦問題的技術(shù)資料。12、非經(jīng)建立方贊同，不得將監(jiān)理合同內(nèi)容和履行監(jiān)理合同的情況泄露給建立方和監(jiān)理工程師以外的其他第三方。13、在本工程開工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)向建立方報(bào)送財(cái)務(wù)決算。三國內(nèi)監(jiān)理組的職責(zé)1、擔(dān)任審核施工單位編制和報(bào)關(guān)的設(shè)備資料采購運(yùn)輸方案

37、并監(jiān)視落實(shí)。2、根據(jù)經(jīng)招標(biāo)審定的，督促施工單位提早編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并擔(dān)任審查同意。3、該當(dāng)根據(jù)施工內(nèi)部總承包合同的商定，經(jīng)過以下規(guī)定方式重點(diǎn)監(jiān)視施工單位進(jìn)展主要設(shè)備資料的訂貨、采購和儲(chǔ)運(yùn)。1、監(jiān)視施工單位按商定的種類、型號(hào)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)與供貨廠商簽署內(nèi)部供貨合同，接受方式合同除價(jià)錢外備案；2、參與施工單位有關(guān)主要設(shè)備資料的出廠自檢；3、跟蹤主要設(shè)備資料的出口檢驗(yàn)檢疫程序。4、未列入主要設(shè)備資料范圍的其他設(shè)備資料，監(jiān)理工程師該當(dāng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位提出的詳細(xì)選型、供貨來源和提供方式進(jìn)展技術(shù)審查。5、對(duì)于須在國內(nèi)提早進(jìn)展復(fù)試的設(shè)備資料，監(jiān)理工程師擔(dān)任監(jiān)視施工單位提早制定檢測(cè)實(shí)驗(yàn)方案，并在發(fā)

38、運(yùn)前實(shí)施鑒證抽樣和鑒證檢驗(yàn)。6、受建立方委托，監(jiān)理工程師該當(dāng)根據(jù)施工單位編制的，采取以下方式對(duì)施工單位的國內(nèi)后勤組質(zhì)量保證才干進(jìn)展監(jiān)視審核，并將審核結(jié)果向建立方提交專題報(bào)告。1、跟蹤調(diào)閱和審核國內(nèi)采購、儲(chǔ)運(yùn)的文件資料；2、追溯性抽查個(gè)別主要設(shè)備資料的采購、儲(chǔ)運(yùn)過程；3、設(shè)備資料集港后集中進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。四國外施工監(jiān)理組的職責(zé)1、施工組織設(shè)計(jì)的審批管理1、擔(dān)任監(jiān)視施工單位及其施工技術(shù)組嚴(yán)厲按同意的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展施工預(yù)備、施工組織和施工管理。2、擔(dān)任受理并審查同意施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的施工組織設(shè)計(jì)變卦懇求。3、涉及以下艱苦變卦的施工組織設(shè)計(jì)變卦懇求，監(jiān)理工程師該當(dāng)在審批前征得建立方贊同。調(diào)整對(duì)外實(shí)施合

39、同商定的中、外雙方職責(zé)分工；減少建立方確定的招標(biāo)工程量或簡化建立方審定的工程技術(shù)措施；延伸施工合同商定的工程建立周期；改動(dòng)建立方曾經(jīng)審定的工程工程劃分方式；調(diào)整主要設(shè)備資料供貨清單。4、發(fā)現(xiàn)違反施工組織設(shè)計(jì)或未經(jīng)同意擅自改動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)的隨意施工行為，監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，直至下達(dá)停工整頓指令。2、現(xiàn)場(chǎng)人員管理職責(zé)1、該當(dāng)根據(jù)建立方審核同意的施工單位施工技術(shù)組主要管理人員人選，逐一核準(zhǔn)施工技術(shù)組組長、副組長、總工程師、總會(huì)計(jì)師、專職質(zhì)檢員和平安員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)履行職務(wù)，入場(chǎng)人員與同意人員不符的，監(jiān)理工程師不得核準(zhǔn)其上崗，并及時(shí)向建立方報(bào)告。2、該當(dāng)根據(jù)招標(biāo)確定的施工單位施工消費(fèi)人員最

40、低數(shù)量和主要工種安排核對(duì)施工技術(shù)組提交的中方入場(chǎng)人員方案，如發(fā)現(xiàn)存在艱苦出入該當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。3、該當(dāng)在審核特種作業(yè)資歷證書后，核準(zhǔn)特種作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)上崗作業(yè)。無作業(yè)資歷證書或提交的作業(yè)資歷證書無效的，監(jiān)理工程師不得核準(zhǔn)其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，并責(zé)成施工單位及時(shí)改換，所需費(fèi)用由施工單位承當(dāng)；施工單位不改換或拖延改換的，監(jiān)理工程師該當(dāng)及時(shí)向建立方報(bào)告。4、該當(dāng)根據(jù)招標(biāo)確定的雇傭當(dāng)?shù)毓と似骄霉ち勘O(jiān)視施工單位分階段組織當(dāng)?shù)毓と巳雸?chǎng)，如發(fā)現(xiàn)入場(chǎng)當(dāng)?shù)赜霉づc用工方案存在艱苦出入并影響施工進(jìn)度，該當(dāng)責(zé)成施工單位整改，并及時(shí)向建立方報(bào)告。5、該當(dāng)根據(jù)建立方審定的設(shè)計(jì)代表人選和派遣方案，核對(duì)設(shè)計(jì)代表

41、派遣證明、任務(wù)簡歷、技術(shù)資質(zhì)證書等相關(guān)證明文件后核準(zhǔn)設(shè)計(jì)代表進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)履行職務(wù)。入場(chǎng)人員與同意人員不符的，監(jiān)理工程師不得核準(zhǔn)其上崗，并及時(shí)向建立方報(bào)告。6、該當(dāng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員嚴(yán)厲實(shí)施退場(chǎng)管理，未經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意，制止隨意退場(chǎng)；擅自退場(chǎng)的，該當(dāng)責(zé)令整改并向建立方報(bào)告。3、開工懇求的審批管理1、監(jiān)理工程師該當(dāng)監(jiān)視施工單位落實(shí)以下開工前預(yù)備任務(wù)：場(chǎng)地平整、清障終了，開工所需市政條件就位；起步工程所需中方作業(yè)人員和當(dāng)?shù)毓陀霉と巳雸?chǎng)；起步工程所需設(shè)備資料和施工機(jī)械入場(chǎng)就位；消費(fèi)和生活用暫時(shí)設(shè)備按平面布置就位并根本滿足運(yùn)用；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表和施工監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備條件就位。2、在核定上述各項(xiàng)開工預(yù)備任

42、務(wù)完成后，監(jiān)理工程師可以受理施工單位的開工懇求并附署意見后報(bào)建立方審核，正式開工時(shí)間以建立方審批開工時(shí)間起算。監(jiān)理工程師拖延受理開工懇求或越權(quán)同意開工該當(dāng)承當(dāng)違約責(zé)任。3、如在施工內(nèi)部總承包合同規(guī)定的開工時(shí)間前不能完成開工預(yù)備任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的開工時(shí)間前至少7個(gè)自然日以書面方式報(bào)告建立方。4、過程質(zhì)量管理1、設(shè)備資料入場(chǎng)簽認(rèn)該當(dāng)在審核施工單位提交的以下規(guī)定資料的根底上，對(duì)一切用于本工程建立的設(shè)備、資料和構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)展簽認(rèn)。a、出廠合格證明b、必要的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告c、國內(nèi)采購物資必需提供加注“援外出口物資標(biāo)志的出口商品檢驗(yàn)合格證書；第三國轉(zhuǎn)口物資必需提供出口地檢驗(yàn)合格證書。d

43、、設(shè)計(jì)代表的簽認(rèn)證明。不能提供有效證明文件或與設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量規(guī)范不符未經(jīng)簽認(rèn)的設(shè)備資料，監(jiān)理工程師該當(dāng)責(zé)令施工單位撤出施工現(xiàn)場(chǎng)，重新采購符合要求的設(shè)備資料，由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失由施工單位承當(dāng)，工期不予順延。2、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)、應(yīng)監(jiān)視施工單位運(yùn)用前對(duì)其所提供的設(shè)備、資料和構(gòu)配件進(jìn)展檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，不合格的不得運(yùn)用。必要時(shí)，監(jiān)理工程師可單獨(dú)進(jìn)展補(bǔ)充檢測(cè)。、涉及構(gòu)造平安的試塊、試件以及有關(guān)資料，監(jiān)理工程師必需會(huì)同設(shè)計(jì)代表監(jiān)視施工單位現(xiàn)場(chǎng)取樣并送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)展檢測(cè)，未經(jīng)檢測(cè)或檢測(cè)不合格的不得運(yùn)用、如在受援國或臨近第三國進(jìn)展檢測(cè)實(shí)驗(yàn)且其實(shí)驗(yàn)規(guī)程或規(guī)范與我國現(xiàn)行規(guī)程或規(guī)范不一致時(shí)，監(jiān)理工程師可會(huì)同設(shè)計(jì)代表確

44、認(rèn)。3、質(zhì)量檢查、監(jiān)理工程師必需嚴(yán)厲執(zhí)行工序管理，上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師小組檢查驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工。、工程具備隱蔽條件，監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位自檢合格的根底上及時(shí)進(jìn)展驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位限期整改后重新驗(yàn)收。、監(jiān)理工程師不能按時(shí)進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面方式向施工單位提出延期要求，延期不得超越48小時(shí)。監(jiān)理工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求且不進(jìn)展驗(yàn)收的，施工單位可自行組織驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)成認(rèn)驗(yàn)收記錄并對(duì)此擔(dān)任。、監(jiān)理工程師必需嚴(yán)厲執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量必需由監(jiān)理工程師核定；單位和單項(xiàng)工程質(zhì)量必需由監(jiān)理工程師評(píng)定。、監(jiān)理工程師擔(dān)任處

45、置工程質(zhì)量事故，驗(yàn)證施工單位出現(xiàn)質(zhì)量的緣由，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)代表監(jiān)視施工單位提出補(bǔ)救措施，必要時(shí)，提出質(zhì)量問題分析報(bào)告。、監(jiān)理工程師該當(dāng)根據(jù)建立方委托核定的，督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)視其落本質(zhì)量體系內(nèi)部審核程序。5、中期質(zhì)量檢查和開工驗(yàn)收的審批管理1、監(jiān)理工程師該當(dāng)在審核工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足以下規(guī)定條件的根底上，受理并及時(shí)簽認(rèn)施工單位提出的中期質(zhì)量檢查懇求：、主體工程已按設(shè)計(jì)要求根本完成，并由施工單位自檢合格；、施工技術(shù)資料按要求整理終了，內(nèi)容完好；、用于已完成工程的設(shè)備資料簽認(rèn)手續(xù)完備，檢測(cè)實(shí)驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求和強(qiáng)迫性規(guī)范；、已完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定到達(dá)合格或優(yōu)良。2、監(jiān)理工程師

46、拖延簽認(rèn)或在條件不具備的情況下簽認(rèn)中期質(zhì)量檢查懇求，應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任。3、監(jiān)理工程師該當(dāng)在審核工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足以下規(guī)定條件的根底上，受理并及時(shí)簽認(rèn)施工單位提出的開工驗(yàn)收懇求：、各種永久性工程內(nèi)容已按設(shè)計(jì)要求完成，主要工藝設(shè)備和配套設(shè)備經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，滿足設(shè)計(jì)功能或設(shè)計(jì)消費(fèi)才干；、主要配套或附屬設(shè)備已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成可供運(yùn)用。、各單位和單項(xiàng)工程經(jīng)檢驗(yàn)合格或優(yōu)良。4、監(jiān)理工程師拖延簽認(rèn)或在條件不具備的情況下簽認(rèn)開工驗(yàn)收懇求，該當(dāng)承當(dāng)違約責(zé)任。5、監(jiān)理工程師委派的施工監(jiān)理參與建立方組織的中期質(zhì)量和開工驗(yàn)收，并根據(jù)檢查驗(yàn)收結(jié)果擔(dān)任督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)整改和返工措施。6、平安消費(fèi)管理1

47、、擔(dān)任審查同意施工單位編制的平安技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并監(jiān)視落實(shí)；未經(jīng)同意的平安技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案不得在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。2、在核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)檢測(cè)和驗(yàn)收根據(jù)的根底上，接受垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)械設(shè)設(shè)備等特種設(shè)備備案，未經(jīng)備案的特種設(shè)備不得在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用。3、該當(dāng)根據(jù)建立方委托核定的，督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全職業(yè)安康平安體系，落實(shí)體系內(nèi)部審核程序。4、該當(dāng)有方案地對(duì)施工單位平安組織的設(shè)置、平安員的職責(zé)、消防平安措施和設(shè)備、平安防護(hù)器具和管理、平安警示標(biāo)志等平安消費(fèi)任務(wù)進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改，直至下達(dá)停工整頓指令并向建立方報(bào)告。5、發(fā)生平安事故，監(jiān)理工程師

48、立刻向我駐當(dāng)?shù)厥桂^經(jīng)商機(jī)構(gòu)和建立方報(bào)告，督促施工技術(shù)組維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和采取防止損失擴(kuò)展的適當(dāng)措施。7、進(jìn)度和撥款管理1、該當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度方案，獨(dú)立進(jìn)展實(shí)物工程量計(jì)量，出現(xiàn)工期滯后的情況該當(dāng)監(jiān)視施工單位及時(shí)采取工期控制措施。2、該當(dāng)監(jiān)視施工單位落實(shí)資料、設(shè)備采購供應(yīng)方案，出現(xiàn)設(shè)備資料供應(yīng)滯后情況應(yīng)監(jiān)視施工單位及時(shí)采取應(yīng)急采購措施，滿足工程進(jìn)度需求。3、該當(dāng)嚴(yán)厲審核實(shí)物工程量完成情況和質(zhì)量情況的根底上，根據(jù)以下規(guī)定條件受理和簽發(fā)施工單位提出的撥款懇求、懇求撥款金額符合結(jié)算進(jìn)度規(guī)定；、懇求撥款時(shí)，施工內(nèi)部總承包合同規(guī)定的撥款條件曾經(jīng)具備；、懇求撥款時(shí)，施工單位不存在尚未處置的艱苦質(zhì)量

49、問題或嚴(yán)重違約行為。8、設(shè)計(jì)變卦的審批管理1、本工程實(shí)施過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況、受援國政府需求建立方要求，需對(duì)工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)展零星修正和補(bǔ)充的設(shè)計(jì)變卦為普通性設(shè)計(jì)變卦。發(fā)生普通性設(shè)計(jì)變卦，由設(shè)計(jì)代表和施工單位洽商一致后報(bào)監(jiān)理工程師審批生效。2、監(jiān)理工程師該當(dāng)從嚴(yán)控制普通性設(shè)計(jì)變卦。符合以下規(guī)定之一的普通性設(shè)計(jì)變卦，監(jiān)理工程師應(yīng)予以否決：、單純出于簡化施工或減少設(shè)計(jì)工程量目的的變卦；、降低或能夠降低設(shè)計(jì)規(guī)范或運(yùn)用功能的變卦；、施工單位保管向建立方索賠權(quán)益的變卦；、其他缺乏技術(shù)必要性的變卦。3、本工程實(shí)施過程中，非因設(shè)計(jì)過錯(cuò)或設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況或受援國政府要求或國內(nèi)要求需對(duì)工程規(guī)模、建筑裝

50、修規(guī)范、構(gòu)造方式、建筑物運(yùn)用功能、系統(tǒng)才干或容量和建筑物平安設(shè)計(jì)作出改動(dòng)或中、外雙方職責(zé)分任務(wù)出調(diào)整并相應(yīng)修正補(bǔ)充工程設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)變卦為艱苦設(shè)計(jì)變卦。監(jiān)理工程師該當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)代表提出的艱苦設(shè)計(jì)變卦方案獨(dú)立提出審核意見。4、監(jiān)理工程師對(duì)艱苦設(shè)計(jì)變卦的審核意見該當(dāng)闡明以下內(nèi)容、設(shè)計(jì)變卦的緣由及責(zé)任認(rèn)定；、設(shè)計(jì)變卦的技術(shù)必要性；、設(shè)計(jì)變卦的投資控制；、審批設(shè)計(jì)變卦的時(shí)限要求。第二節(jié) 三大目的控制方案一、施工階段質(zhì)量控制的目的、方法和措施一、質(zhì)量控制目的：一次驗(yàn)收質(zhì)量到達(dá)合格等級(jí)。質(zhì)量控制目的就是在工程實(shí)施之前，根據(jù)工程實(shí)體、功能要求、運(yùn)用價(jià)值以及運(yùn)用者的要求，方案明確的質(zhì)量目的。在工程開場(chǎng)之前，要制定

51、實(shí)現(xiàn)到達(dá)質(zhì)量目的的相應(yīng)措施，確定任務(wù)流程，選擇施工方法、落實(shí)手段，重點(diǎn)做好對(duì)總承包企業(yè)的人、機(jī)械、資料、方法、環(huán)境等控制，然后在詳細(xì)實(shí)施過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)問題并采取措施加以處理，最后進(jìn)展檢查和驗(yàn)收，找出質(zhì)量問題，加以整改，最終到達(dá)質(zhì)量控制的目的。二、施工階段質(zhì)量控制的方法施工階段工程質(zhì)量控制的要素有五個(gè)。為實(shí)現(xiàn)各要素控制目的，主要是綜合地采用目視檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)和事先審查幾種控制方法。對(duì)于本監(jiān)理工程工程施工質(zhì)量監(jiān)理，還擬采用以下幾種方法: 1、巡視檢查 在施工過程中監(jiān)理工程師對(duì)工地進(jìn)展巡視，每日必巡查一次，并將巡查情況和結(jié)果記入監(jiān)理巡視記錄表中。巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)處置。 2、旁站監(jiān)

52、視 這是駐地監(jiān)理工程師的一種主要現(xiàn)場(chǎng)檢查方式，即在施工過程中于現(xiàn)場(chǎng)檢查施工全過程，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭或缺陷，以防止發(fā)生質(zhì)量隱患問題。在本工程重要部位或關(guān)鍵工序施工中，監(jiān)理工程師將進(jìn)展旁站監(jiān)視 3、丈量 它是構(gòu)造定位、幾何尺寸控制的重要手段。開工前監(jiān)理工程師對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)展檢查，不合格不準(zhǔn)開工。驗(yàn)收時(shí)，幾何尺寸不合要求的應(yīng)進(jìn)展整修或返工。 4、實(shí)驗(yàn) 實(shí)驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種資料和工程部位內(nèi)在質(zhì)量的主要根據(jù)。本工程工程每道工序，包括資料的性能、混合料比、廢品的強(qiáng)度等等都要有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。沒有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程不予驗(yàn)收。 5、指令文件 如質(zhì)量問題通知單、備忘錄、情況通報(bào)等，用以指出施工中各種問題，

53、提請(qǐng)承包企業(yè)留意。在監(jiān)理過程中，各項(xiàng)指令都要文件記載，并作為主要技術(shù)資料存檔，使各項(xiàng)事情都有根據(jù)。6、任務(wù)程序規(guī)定 按照規(guī)定的任務(wù)程序進(jìn)展監(jiān)理是保證工程質(zhì)量控制順利進(jìn)展的必要條件和手段。本工程監(jiān)理工程師小組將按照制定的工程管理一致方法和有關(guān)監(jiān)理程序嚴(yán)厲監(jiān)理。例如無開工懇求單及監(jiān)理工程師確實(shí)認(rèn)不得開工，無承包企業(yè)的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)不予驗(yàn)收、認(rèn)證等。三、施工階段資料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量控制的方法1、主要建筑資料及建筑配件，如鋼筋、鋼管、水泥、砂石料、防水資料、給排水管件、電線、電器等，由承包企業(yè)采購時(shí)須先提出樣品及定貨單位廠家，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可定貨。樣品應(yīng)由施工單位在現(xiàn)場(chǎng)保管，進(jìn)貨時(shí)按樣品驗(yàn)收和進(jìn)展抽

54、檢。2、主要資料設(shè)備定貨時(shí)承包企業(yè)應(yīng)先提出懇求，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)代表贊同后方可定貨。設(shè)備到貨時(shí)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送廠合格證及有關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料，由專業(yè)監(jiān)理工程師核定能否符合設(shè)計(jì)要求，并進(jìn)展抽檢。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上所采用的主資料能否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和規(guī)范。4、資料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)采購單位應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師填報(bào)建筑資料報(bào)驗(yàn)單和進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)。曾經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的資料或設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理工程師答應(yīng)不得運(yùn)出場(chǎng)外，檢驗(yàn)不合格的資料或設(shè)備應(yīng)及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。5、用于工程的各種資料和建筑配件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必需隨帶正式的出廠合格和資料實(shí)驗(yàn)報(bào)告。專業(yè)監(jiān)理工程師將對(duì)檢

55、驗(yàn)報(bào)告中的各項(xiàng)目的，檢驗(yàn)單位批量、批號(hào)等進(jìn)展核對(duì)，有疑問或不符合要求時(shí)責(zé)成供貨單位補(bǔ)齊或在現(xiàn)場(chǎng)抽樣補(bǔ)齊，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)證合格，一概不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，并用于該工程上。6、工程所用的預(yù)制構(gòu)件必需具有廠家的批號(hào)和出廠合格證。鋼筋混凝土構(gòu)件，均按規(guī)定方法進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)。自行預(yù)制的構(gòu)件應(yīng)具有試件實(shí)驗(yàn)報(bào)告和鋼筋隱蔽檢查記錄。7、承包企業(yè)應(yīng)在用材前一定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師報(bào)送有關(guān)資料實(shí)驗(yàn)報(bào)告，懇求核定。一切質(zhì)量證明、合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告，該當(dāng)符合國標(biāo)、部標(biāo)或廠標(biāo)規(guī)定要求。監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)有疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)向承包企業(yè)提出意見，承包企業(yè)應(yīng)作出解釋和處置。8、凡標(biāo)志不清或疑心質(zhì)量有問題的資料，對(duì)質(zhì)量保證資料有疑心與合同不符的

56、普通資料、受工程重要性程序決議應(yīng)進(jìn)展一定比例實(shí)驗(yàn)的資料、需求進(jìn)展跟蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量可靠性的資料等，均應(yīng)進(jìn)展抽檢。對(duì)于進(jìn)口的資料和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的資料，那么應(yīng)進(jìn)展全部檢驗(yàn)。9、在現(xiàn)場(chǎng)配制的資料，如混凝土、砂漿、防水資料、防腐蝕資料、絕緣資料、保溫資料等的配比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后才干運(yùn)用，商品混凝土按規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)做試塊檢驗(yàn)。10、進(jìn)口資料、設(shè)備應(yīng)會(huì)同商檢局檢驗(yàn)，如核對(duì)憑證中發(fā)生問題，應(yīng)獲得供方和商檢局人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠。11、高壓電纜、電壓絕緣資料，要進(jìn)展耐壓實(shí)驗(yàn)。12、資料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合，要能反映該批資料的質(zhì)量性能。對(duì)于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)資料

57、，還應(yīng)酌情添加采樣的數(shù)量。13、對(duì)資料的性能、質(zhì)量規(guī)范、適用范圍和對(duì)施工的要求必需充分了解，慎重選擇和運(yùn)用資料。14、有關(guān)出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告應(yīng)檢測(cè)的幾項(xiàng)內(nèi)容。(1)、合格證的代表批量不能超越有關(guān)規(guī)定。批量超越規(guī)定或無批量批號(hào)時(shí)應(yīng)重新抽樣檢驗(yàn)；(2)、鋼材一概按規(guī)定進(jìn)展抽檢，有焊接時(shí)應(yīng)在工地做焊接試件進(jìn)展檢驗(yàn)。鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)展外觀檢查，發(fā)現(xiàn)復(fù)制鋼材和銹蝕嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展。處置，嚴(yán)厲運(yùn)用回收鋼材。15、工程常用資料實(shí)驗(yàn)工程和取樣方法，如表所示。 16、一切設(shè)備及電器配件均應(yīng)選用濕熱氣候防護(hù)型產(chǎn)品。四、施工階段質(zhì)量控制的措施1、施工預(yù)備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施在本工程工程正式開工前，駐地監(jiān)

58、理工程師將主要做好以下各方面的任務(wù)：(1)、對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收，消除質(zhì)量和平安隱患。(2)、審查各施工工程施工隊(duì)伍及人員的資質(zhì)，發(fā)現(xiàn)不合格人員時(shí)，要求承包企業(yè)及時(shí)換人。技術(shù)工種人員要持證上崗。(3)、協(xié)助施工承包單位建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，不斷完善其質(zhì)量保證體系，以及完善與提高其質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。(4)、審查各施工工程所需的原資料、半廢品及構(gòu)配件如水泥、鋼材、砂、石、砌塊等來源、數(shù)量和質(zhì)量。審查承包企業(yè)混合料配合比設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果。(5)、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和施工方案，并從工程整體上進(jìn)展協(xié)調(diào)與控制。(6)、組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。施工圖必需蓋設(shè)計(jì)單位的

59、圖章。交給施工方的圖紙，必需進(jìn)展會(huì)審與交底。(7)、仔細(xì)主持召開第一次工地監(jiān)理睬議。(8)、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的丈量標(biāo)志，組織施工放線控制點(diǎn)的交樁任務(wù)。檢查與復(fù)核施工放線定位與高程等丈量任務(wù)。(9)、對(duì)施工單位提出的重要施工機(jī)械(包括料場(chǎng))、設(shè)備性能儀表精度的報(bào)告進(jìn)展審批，不符合質(zhì)量要求的，不準(zhǔn)許運(yùn)用。審批承包企業(yè)工地實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、人員及承當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)范圍。(10)、凡采用的新資料、新構(gòu)造、新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)事先審查其技術(shù)鑒定書及實(shí)驗(yàn)報(bào)告；凡不經(jīng)實(shí)驗(yàn)或無技術(shù)鑒定者，一概不準(zhǔn)運(yùn)用。(11)、對(duì)資料、半廢品及設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后的存放、保管、加工、供應(yīng)及運(yùn)用前的質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)控。監(jiān)理工程師定期檢查現(xiàn)場(chǎng)存放的資料數(shù)量

60、，對(duì)于質(zhì)量合格的資料，由于存放在條件不良的場(chǎng)所，監(jiān)理工程師將不予確認(rèn)。(12)、嚴(yán)把開工關(guān)。監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)有關(guān)施工預(yù)備任務(wù)進(jìn)展檢查合格后，發(fā)布開工令。對(duì)于合同清單外及工程變卦中的工程，開工前承包商必需提出“開工懇求單，經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)其審查同意后，才干進(jìn)展施工。(13)、向受援國政府代表匯報(bào)本工程開展質(zhì)量控制的詳細(xì)方法，爭取有關(guān)質(zhì)量部門的支持和協(xié)助 。(14)、對(duì)工程工程進(jìn)展工序陳列，確定質(zhì)量控制的關(guān)鍵工序并設(shè)立控制點(diǎn)。2、施工實(shí)施階段質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施 1)、事中控制的主要內(nèi)容如下：、對(duì)承包企業(yè)的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)展監(jiān)視，使其在質(zhì)量管理中發(fā)揚(yáng)良好作用。對(duì)于不能勝任的承包企業(yè)質(zhì)量控制人員