05應(yīng)急演練方案及腳本_第1頁(yè)
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1、應(yīng)急演練方案預(yù)案演練名稱(chēng)火災(zāi)疏散應(yīng)急演練演練時(shí)間2019.8.29演練地點(diǎn)食堂門(mén)口演練目的口檢驗(yàn)預(yù)案鍛煉隊(duì)伍磨合機(jī)制口宣傳教育完善準(zhǔn)備其他目的演練類(lèi)型口綜合演練單項(xiàng)演練現(xiàn)場(chǎng)演練桌面演練演練內(nèi)容口預(yù)警與報(bào)告口指揮與協(xié)調(diào)口應(yīng)急通訊口事故監(jiān)測(cè)口警戒與管制疏散與安置醫(yī)療衛(wèi)生口現(xiàn)場(chǎng)處置社會(huì)溝通口后期處置其他功能參演人員分組,任務(wù)、職責(zé)分工組織機(jī)構(gòu)職責(zé)啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。指揮各組現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)工作。C.組建應(yīng)急隊(duì)伍,組織實(shí)施和演練。d.負(fù)責(zé)向到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的公安、消防、本地區(qū)街道匯報(bào)災(zāi)情,并移交現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。3.2.2應(yīng)急搶險(xiǎn)組(義務(wù)消防隊(duì))主要職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、搶救受傷人員。清理爆炸危險(xiǎn)源,控制險(xiǎn)情蔓延。隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小

2、組組長(zhǎng)報(bào)告搶險(xiǎn)、搶救進(jìn)展情況。3.2.3應(yīng)急疏散警戒組主要職責(zé)保持疏散通道及安全出口的暢通。拉好警戒帶,做好警戒和保衛(wèi)工作。C.控制現(xiàn)場(chǎng)秩序,控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員按序從安全出口疏散至安全區(qū)域。核實(shí)疏散人員是否疏散至安全區(qū)域。f.隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告疏散進(jìn)展情況。3.2.4應(yīng)急后勤保障組(含救護(hù)工作)主要職責(zé):對(duì)受傷人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的包扎和處理,聯(lián)系救護(hù)車(chē)并護(hù)送到醫(yī)院進(jìn)行搶救。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員食品和生活用品的及時(shí)供應(yīng)。C.落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)裝置、設(shè)備搶修、恢復(fù)生產(chǎn)所需的物資。隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告后勤保障及救護(hù)情況。記錄事故信息相關(guān)內(nèi)容,并上報(bào)地區(qū)及有關(guān)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)。3.2.5應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)

3、組主要職責(zé):應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后按照領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的命令,負(fù)責(zé)通知各應(yīng)急組前往現(xiàn)場(chǎng)救援。在搶救過(guò)程中,聯(lián)絡(luò)、搜集各組進(jìn)展情況,隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)如實(shí)報(bào)告情況。C.在搶救過(guò)程中,負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的最新命令。d.保證信息暢通。演練籌備(人員、經(jīng)費(fèi)、物資、場(chǎng)地、安全、通訊和其他保障)1、工具、物資:滅火器4只,汽油,口哨,毛巾,干木柴等2、場(chǎng)地:模擬車(chē)間著火3、演練人員:總經(jīng)理、各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)、及當(dāng)班部分員工演練事故情景設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)模擬因?yàn)榫€路故障導(dǎo)致某個(gè)車(chē)間著火,能夠撲救:現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)用滅火器撲滅初期火災(zāi),清理現(xiàn)場(chǎng),查找原因。不能夠撲救:現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)后立即救出現(xiàn)場(chǎng)人員,通知樓層人員有序疏散并報(bào)告給了總指揮,

4、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救人排險(xiǎn),最終完成對(duì)火災(zāi)控制。演練主要步驟一、準(zhǔn)備:早8點(diǎn)-8點(diǎn)15分,指揮人員和各小組負(fù)責(zé)人碰頭,交代演練事項(xiàng),并分頭檢査應(yīng)急工具、物資準(zhǔn)備情況二、報(bào)警:現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)者用對(duì)講機(jī)報(bào)警至本單位負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人用對(duì)講機(jī)報(bào)告至應(yīng)急指揮部,指揮部報(bào)告總指揮及其他各組人員。三、響應(yīng)1、總指揮根據(jù)實(shí)際情況確定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,搶救傷員,警戒人員立即用警戒帶隔離危險(xiǎn)區(qū),排險(xiǎn)組人員穿好防護(hù)用品拿專(zhuān)業(yè)工具進(jìn)行撲救。2、排險(xiǎn)過(guò)程中排險(xiǎn)組長(zhǎng)保持與指揮部聯(lián)系,直至險(xiǎn)情得到控制。四、應(yīng)急結(jié)束:經(jīng)排險(xiǎn)組確認(rèn)報(bào)請(qǐng)總指揮下達(dá)應(yīng)急結(jié)束的命令。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,恢復(fù)正常狀態(tài)。結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)1、控制人、評(píng)估人員進(jìn)行評(píng)估總結(jié),發(fā)現(xiàn)演練中的不足項(xiàng),下次演練中進(jìn)行改進(jìn)。填寫(xiě)演練報(bào)告。2、裝訂保管演練記錄。資料歸檔

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