1、述職述廉：第1頁共9頁有關(guān)企業(yè)經(jīng)理的相關(guān)述職報(bào)告范文姓名：單位：日期：年月日第 頁共9頁有關(guān)企業(yè)經(jīng)理的相關(guān)述職報(bào)告范文xx年6月，時任xx集團(tuán)董事會找我談話，要求我出任 xx集團(tuán)的 總經(jīng)理職務(wù)，希望我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)用 5年的時間，將xx集團(tuán)的年 銷售收入提高到5億元，爭取創(chuàng)造出個像點(diǎn)樣的新產(chǎn)業(yè)。時光如梭，自 xx年8月25日董事會正式聘任，xx市政府xx年8月28日以新政干xx6 號文下文確認(rèn)，我擔(dān)任河南 xx電器（集團(tuán)）股份有限公司總經(jīng)理至今已 經(jīng)快滿6年了，我也算是超期服役的總經(jīng)理了。根據(jù)中華人民共和國 公司法的相關(guān)規(guī)定，我作為 xx集團(tuán)的董事之一，今年也剛好干滿兩 屆任期。我任期內(nèi)在董

2、事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)做的所有 工作，可以用一句話概括：做了三件事，留下三個遺憾，兌現(xiàn)了兩個承諾第一件事是迅速扭轉(zhuǎn) 了困難局面，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。xx年9月-xx年底，我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì) 在極其艱難的情況下，全面展開了新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，關(guān)、停、并、轉(zhuǎn) 了 13個項(xiàng)目和企業(yè)，用不到一年的時間，就徹底扭轉(zhuǎn)了集團(tuán)還不起銀 行貸款、付不出銀行利息、發(fā)不下員工工資的困難局面，解決了生存問 題，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。第二件事是創(chuàng)立了新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折。 xx年9月25日，xx集團(tuán)告別了感情至深、長期賴以生存和發(fā)展的電冰 箱、電冰柜主營業(yè)務(wù)，將核心資產(chǎn)河南 xx電器有限公司的控股權(quán)、 經(jīng)營權(quán)以及全

3、部xx品牌的擁有權(quán)轉(zhuǎn)讓給了外商。股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議還規(guī)定， xx集團(tuán)不得經(jīng)營自己熟悉的白色家電產(chǎn)品。xx集團(tuán)面對重大變故，重 打鼓，另開張，經(jīng)過創(chuàng)新拼搏，終于完成了專用汽車、電子信息與應(yīng)用 服務(wù)、工程塑料三大新產(chǎn)業(yè)的布局，形成了新的、大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化能力， 并于xx年2月6日，經(jīng)過與新加坡豐隆集團(tuán)艱苦的商務(wù)談判，重新獲得了相應(yīng)的XX品牌擁有權(quán)，打開了 XX集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品牌 瓶頸，成功實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營的重大轉(zhuǎn)折。 第三件事是建立起了支撐XX 集團(tuán)持久發(fā)展的體系架構(gòu)。管理團(tuán)隊(duì)結(jié)束了XX集團(tuán)沒有規(guī)章制度的歷史，建立了比較規(guī)范的管理制度；創(chuàng)建了全新的分產(chǎn)業(yè)運(yùn)營機(jī)制、投融 資體系以及社會服務(wù)體系等規(guī)

4、范。管理團(tuán)隊(duì)在大規(guī)模整合內(nèi)部資源，聚 集外部資源的同時，根據(jù)不同合作項(xiàng)目的情況，分別建立起了以股權(quán)為 紐帶的現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制，為 XX集團(tuán)不同產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的持久發(fā)展和規(guī)范運(yùn) 營奠定了基礎(chǔ)?；厥孜业娜纹冢粝氯筮z憾一是致使一些干部、員工離開原有崗位或另謀職業(yè)。由于XX集團(tuán)先后“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”了 15企業(yè)和項(xiàng)目，以及由于企業(yè)改制、收購 重組、應(yīng)對國際金融風(fēng)暴而實(shí)施的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大規(guī)模調(diào)整等行動，使得XX集團(tuán)及其控股企業(yè)先后有包括集團(tuán)高管在內(nèi)的，100多名中層以上干部離開了他們工作多年，感情至深的管理崗位，不再擔(dān)任中層以上管理職 務(wù);有許多員工被重新安排工作，被動改行，到新的企業(yè)或崗位做他們 當(dāng)時并不熟悉

5、的工作。特別是 XX年9月-XX年間，XX集團(tuán)新的產(chǎn)業(yè)尚 未真正發(fā)展起來，妥善安排的人員有限，部分干部和員工選擇了另謀職 業(yè)。這是我任期內(nèi)留下的最大的遺憾。二是造成骨干人員長期身體亞健康。我長期給他們安排部署高強(qiáng)度 的工作任務(wù)，使得管理團(tuán)隊(duì)的骨干一般都有過“快速減肥”10公斤左右的經(jīng)歷，不僅他們的身體受到損害，長期處在亞健康狀態(tài)，而且使得他 們無暇關(guān)照家庭。我間接的也對不起他們的家人。三是使XX集團(tuán)失去了部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。XX年，面對金融機(jī)構(gòu)停止對 XX集團(tuán)的貸款支持，XX集團(tuán)現(xiàn)金流斷裂的情況，管理團(tuán)隊(duì)忍痛割愛， 報(bào)請審批機(jī)關(guān)同意，轉(zhuǎn)讓了一些XX集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，造成XX集團(tuán)失去了包括香港房產(chǎn)、開發(fā)

6、區(qū)土地等難得的優(yōu)質(zhì)資源。以上三大遺憾是我已 經(jīng)無法彌補(bǔ)的缺憾。在此，我謹(jǐn)向董事會、管理團(tuán)隊(duì)并通過你們，向受 到傷害的干部員工們表示深深的歉意。在這里，我要特別向給與我充分 支持和信任的董事會及XX董事長表示衷心的感謝！你們的充分支持和信 任，給予我，以及來自五湖四海的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的同事們，提供了參與 XX集團(tuán)實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折的機(jī)遇和展現(xiàn)個人才華的舞臺。在這個舞臺上，可以令我欣慰的是：我兌現(xiàn)了出任總經(jīng)理前的兩個承諾第一個承諾是時任XX市委書記XX期望的事。他在XX年底即將調(diào)離XX市前夕找我談話，他對我說：“李XX對你極其信任。我過去沒有見過董事長能如此信任一個總 經(jīng)理。這是你發(fā)揮才能的最好的條件。你

7、要用 5年的時間，重打鼓，另 開張，爭取將XX集團(tuán)新產(chǎn)業(yè)的年銷售收入提高到 5億元”。我承諾了 他的期望，帶領(lǐng)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)不僅提前 2年做到了，而且讓xx集團(tuán)于 XX年以全新的產(chǎn)業(yè)重新進(jìn)入河南省百強(qiáng)工業(yè)企業(yè)行列。我以此做為對組織上的交代。第二個承諾是 XX董事長當(dāng)初期望的事。我記得，當(dāng)初他 在家請我吃飯、談話，邀請我出任 XX集團(tuán)總經(jīng)理。他在送我回我居住 的XX師范大學(xué)的路上反復(fù)對我說：“你如果當(dāng)了總經(jīng)理，一定要給 XX集團(tuán)重新拉起個像點(diǎn)樣的新產(chǎn) 業(yè)”。我承諾了他的期望，也做到了，其中， XX專用汽車和hips工程 塑料的規(guī)模、技術(shù)、裝備已經(jīng)位居國內(nèi)行業(yè)前列。我以此做為對XX董事長及其董事會充

8、分支持和信任的回報(bào)。有關(guān)寫員工轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃的工作比較零散，把自己在公司的主要工作仔 細(xì)梳理一下，我參與了如下幾個部分的工作：廣告跟進(jìn)、價格表、推廣計(jì)劃、會議紀(jì)要以及項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)的工作 如內(nèi)部關(guān)系戶選房，外部客戶認(rèn)購等等。下面我從以上工作內(nèi)容來談?wù)?我的心得體會。1、廣告跟進(jìn)廣告跟進(jìn)是我在這個階段的核心工作，它不僅包括跟 催廣告設(shè)計(jì)，還包括對設(shè)計(jì)文案的校對等。作為一個校對人員，不僅要 認(rèn)真仔細(xì)，還要對整個工作的流程以及當(dāng)前的工作內(nèi)容等非常熟悉，否 則就很難找出錯誤。在校對之前，我本來對項(xiàng)目操作思路不夠清晰，但 經(jīng)過一遍遍的校對之后，我已經(jīng)對操盤策略和操盤思路有了很深的認(rèn) 識，

9、這是我沒有想到的。在無數(shù)次的文件修改的過程中我發(fā)現(xiàn)了追求完 美的樂趣，在細(xì)節(jié)上去追求完美，不放過任何一個的錯誤。盡管這個過 程中我遇到了很多挫折，也有很多次產(chǎn)生了不耐煩的情緒，但是經(jīng)歷之 后，我發(fā)現(xiàn)了追求完美的充實(shí)與快樂，在追求完美中成長，在追求完美 中成熟。因?yàn)椴粩嗟淖非笸昝?，我們才能把工作做得更好，才能更快?成長。在廣告跟進(jìn)的過程中，我也曾被罵過，被誤解過，同時也犯了很 多錯誤，但這些對于我來說都已經(jīng)不重要了，重要的是我已從中學(xué)到了 很多很多，不僅僅是專業(yè)知識上的，還有做人的道理和原則。我發(fā)現(xiàn)人 與人之間的相處，總會有一個磨合的過程，無論是生活還是工作，可能 一開始在磨合中爭吵，但最終會

10、在磨合中相互理解，甚至在磨合中成為 朋友。記得一開始我跟進(jìn)廣告的時候，曾和設(shè)計(jì)師產(chǎn)生過摩擦，他認(rèn)為 我們老是改來改去，我認(rèn)為他做設(shè)計(jì)不動腦筋，不按我們的要求做。后 來，我針對設(shè)計(jì)師的實(shí)際情況（工作地點(diǎn)不在長沙，文件修改比較麻煩）， 將需要設(shè)計(jì)的文件仔細(xì)校對，嚴(yán)格審查之后，再傳給設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)，這 樣就不會因?yàn)楦膩砀娜ザ⒄`了制作， 工作效率也可以得到提高。這樣, 幾次之后，我們相互之間已經(jīng)有了一些默契，工作開展也順利多了。2、價格表關(guān)于價格表，我開始只是對其進(jìn)行簡單的核對面積、戶 型等。隨著接觸次數(shù)的增多，我發(fā)現(xiàn)做一個價格表真的是件非常復(fù)雜且 龐大的工程。一個價格表不僅僅是簡單的加減乘除，有時候

11、會考慮到各 因素之間的關(guān)系以及公式等的套用，這些都要慎之又慎，否則修改起來 是很麻煩的。如果基礎(chǔ)工作做的好，后續(xù)的工作就是簡單的加減乘除運(yùn) 算了。另外，做價格表的時候還要考慮到后續(xù)使用的可行性，比如對于 樓層標(biāo)注來說，一般應(yīng)按照實(shí)際樓層的順序標(biāo)注房號，以方便客戶查看 等等諸如此類的細(xì)節(jié)問題，在建基礎(chǔ)表的時候不注意往往會影響到后續(xù) 工作的推進(jìn)。這些問題一定要牢記于心，以防以后自己做價格表的時候 犯同樣的錯誤。3、推廣計(jì)劃剛開始，我一直認(rèn)為做推廣計(jì)劃不是件容易的事，沒 有經(jīng)驗(yàn)是做不出來的，也從來沒有想過自己有一天會做推廣計(jì)劃。記得 剛開始做的時候，我覺得我是根本不可能做出來的，但是再難也要硬著 頭

12、皮上啊。我嘗試著調(diào)整自己的心態(tài)，告訴自己一定能夠做出來，熬了 幾個晚上之后，總算出了點(diǎn)成果。后來在劉經(jīng)理的指點(diǎn)下，經(jīng)過多次的 修改之后，發(fā)現(xiàn)這個推廣計(jì)劃專業(yè)了許多，我都不敢相信這是自己做出 來的計(jì)劃。真是世上無難事，只怕有心人！現(xiàn)在我對做推廣計(jì)劃的思路 已經(jīng)清晰了許多。其實(shí)，做推廣計(jì)劃首先要對各種媒體的投放方式以及 媒體性質(zhì)等比較熟悉，然后明確項(xiàng)目推廣節(jié)點(diǎn)；另外還有一個比較重要 的因素一一媒體投放費(fèi)用。一個可操作的推廣計(jì)劃是不能脫離推廣費(fèi)用 的，明確了推廣費(fèi)用，剩下的就是在此條件下制定最佳的媒體組合，這 樣一個完整的推廣計(jì)劃就出來了。4、會議紀(jì)要記錄每周例會的會議紀(jì)要是我的長期工作。一開始我

13、記得很差，紀(jì)要里面有很多口語，而且有時候還理解錯發(fā)言人的意思。 后來，經(jīng)過劉經(jīng)理的指點(diǎn)，我詳細(xì)的琢磨其中的語言。幾次下來，會議 紀(jì)要的工作對于我來說已經(jīng)得心應(yīng)手了。曾經(jīng)我很不喜歡做會議紀(jì)要， 因?yàn)槲艺J(rèn)為做這個東西沒有什么發(fā)展前途，記得再好又有什么用。但是 劉經(jīng)理的一句話觸動了我，要想進(jìn)步快，對于新人來說，會議紀(jì)要是學(xué) 東西最快的方法，因?yàn)闀h紀(jì)要里面全是大家思想碰撞的升華，突然間 我豁然開朗了。是啊，我記得我每次記會議紀(jì)要的時候都是全神貫注的， 而且慢慢的我自己明顯感覺到我對項(xiàng)目的理解清晰了許多。所以，在以 后的工作當(dāng)中，記會議紀(jì)要對于我來說已不再是件不愉快的事，相反我 會更加積極的去做好這個

14、工作。二、存在問題和今后努力方向在工作中我認(rèn)為自己的主動性不強(qiáng)，很多時候不能把自己完全融入到項(xiàng)目中去， 認(rèn)為自己沒有做過的工作就 沒有膽量獨(dú)立承擔(dān)。其實(shí)很多人都是這么走過來的，每個人都有一個開 始，只要充滿信心，一樣可以做好。近期的目標(biāo)是：首先要把推廣工作做好，深入進(jìn)去，多研究媒體，多研究競爭對手 的推廣等，其次關(guān)于價格表里的調(diào)差系數(shù)等關(guān)系還不是很理解，近期內(nèi) 一定要好好研究一下，爭取完全弄明白。另外，等鵬基項(xiàng)目開盤后，我 希望通過其它項(xiàng)目的投標(biāo)把項(xiàng)目地塊分析等項(xiàng)目前期工作深入研究一 下，爭取在半年之后成為一名合格的中級策劃師！三、結(jié)語在過去的三個月里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶是我成長的