1、一個有效的新員工培訓(xùn)將如何進(jìn)行？ 通常的新員工培訓(xùn)往往只包含以下內(nèi)容：填寫一些表格、介紹辦公室的位置、關(guān)于公司歷史的一些簡單信息、相關(guān)規(guī)章制度介紹、與工作伙伴認(rèn)識等一些僅與工作有關(guān)的內(nèi)容(Job Issue)和小部分與工作小組有關(guān)的內(nèi)容（Issues on Workgroup），而與真正有效的新員工培訓(xùn)相比，缺少了最重要的部分即與組織有關(guān)的內(nèi)容（Organizational Issue）。相關(guān)理論基礎(chǔ)1一個有效的新員工培訓(xùn)將怎樣幫助我們的組織相關(guān)理論基礎(chǔ)2體驗式學(xué)習(xí)圈聽而易忘、學(xué)而易記、行而易懂 -孔子 公元前450年3 課程設(shè)計思路4企業(yè)文化串講目標(biāo)：讓員工了解企業(yè)文化任務(wù)：企業(yè)文化串講對企

2、業(yè)有良好的認(rèn)同一個好的開始5團(tuán)隊熱身及破冰：目標(biāo)：介紹本模塊培訓(xùn)的目標(biāo)、日程、內(nèi)容；建立團(tuán)隊，用特殊的方式相互認(rèn)識；形成輕松的團(tuán)隊氛圍，為接下來的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備。任務(wù)：介紹本模塊培訓(xùn)目標(biāo)、日程及內(nèi)容；人生旅圖介紹自我，相互熟悉，融入團(tuán)隊；建立團(tuán)隊，選出隊長，集體創(chuàng)作隊名、隊歌、隊徽、隊訓(xùn)；團(tuán)隊展示；新旅程的革命：總結(jié)過往職業(yè)生涯；培訓(xùn)注意事項及安全說明；6團(tuán)隊協(xié)作、迎接挑戰(zhàn)求生項目簡介：所有隊員在不借助任何外力的情況下，在規(guī)定的時間內(nèi)爬上四米高的墻面。培訓(xùn)目標(biāo)：團(tuán)隊大融合，提升團(tuán)隊凝聚力，幫助新人融入團(tuán)隊；加強(qiáng)員工對整體大局觀的認(rèn)識；培養(yǎng)學(xué)員勇于迎接挑戰(zhàn)、樹立克服困難的決心；項目簡介7項目簡

3、介：參與者每兩人一組，不借助任何工具攀登有4-5根間隔的原木組成的梯子。培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)習(xí)制定目標(biāo)的SMART原則；明確個人目標(biāo)如何與團(tuán)隊目標(biāo)相結(jié)合；培養(yǎng)新人理解如何實現(xiàn)既定目標(biāo)；理解階段性目標(biāo)和最終目標(biāo)的關(guān)系；理解在完成工作時意志力的重要性，鼓勵學(xué)員鍥而不舍， 不斷進(jìn)??；學(xué)習(xí)在團(tuán)隊中如何創(chuàng)造高昂的士氣；培養(yǎng)責(zé)任意識；目標(biāo)管理天 梯項目簡介8 創(chuàng)新制勝、高效溝通七巧板項目簡介：將一個團(tuán)隊分成7組，所有人在身體不得離開椅子的情況下完成各自任務(wù)書的任務(wù)，會有積分，全隊在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達(dá)到1000分，團(tuán)隊才算項目成功。 培訓(xùn)目標(biāo)：培養(yǎng)團(tuán)隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝 通渠道和溝通方法。培養(yǎng)學(xué)

4、員創(chuàng)新的意識,增強(qiáng)創(chuàng)新精神和熱情，創(chuàng) 造性的進(jìn)行工作，達(dá)成組織目標(biāo)；培養(yǎng)學(xué)員的 主動合作、奉獻(xiàn)、服從等團(tuán)隊精神； 樹立新人的全局觀，突破本位意識；項目簡介9 卓越執(zhí)行電網(wǎng)項目簡介：每個小組的學(xué)員都必須在規(guī)定的時間內(nèi)穿越面前的一張大網(wǎng)，項目進(jìn)行 任何人的任何身體部位不得觸網(wǎng)。（一個網(wǎng)洞僅限一人次使用，一旦觸網(wǎng)或一個人通過后將被封掉）培訓(xùn)目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)員在執(zhí)行中關(guān)注細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成??；培養(yǎng)學(xué)員在執(zhí)行中實行PDCA的流程管理；正確解決執(zhí)行中的時間管理，人員分工等問題； 項目簡介10 職業(yè)素質(zhì)背摔項目簡介：每一位學(xué)員依次從一座高1.4米的背摔臺上背向大家，身體筆直向后倒下，其他學(xué)員在背摔臺下平伸雙臂進(jìn)行保護(hù)。培訓(xùn)目標(biāo)：著眼于貢獻(xiàn)；誠信、責(zé)任等職業(yè)素質(zhì)的建立；項目簡介11培訓(xùn)總結(jié)目標(biāo)：團(tuán)隊間進(jìn)行經(jīng)驗分享對本模塊的培訓(xùn)進(jìn)行理論總結(jié)，強(qiáng)調(diào)重點樹立“大團(tuán)隊”觀念，團(tuán)隊氣氛再一次達(dá)到高潮評估培訓(xùn)效果內(nèi)容：參訓(xùn)者分享培訓(xùn)心得理論回顧：新人的七項職業(yè)化訓(xùn)練回顧總結(jié)開始你的旅行：以終為始規(guī)劃職業(yè)生涯頒發(fā)證書及培訓(xùn)評估12日期時間培訓(xùn)安排 培訓(xùn)第一天報到集合08:00到達(dá)基地、安排住宿09:00-09:30企業(yè)文化宣講、團(tuán)隊破冰及熱身09:30-10:30場地訓(xùn)練(1項)10:30-12:00午餐、午休12:00-13:30場地訓(xùn)練(2項)13:30-17:30晚餐17:30-19:0