1、.：.；杜邦財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系The Du Pont System今天參與我們這個(gè)會(huì)議來賓有不少是在企業(yè)里面從事著財(cái)務(wù)任務(wù)。那我們知道在企業(yè)的管理里面，被利用最多的最有用的分析目的及模型是什么？那就是大家所熟知的杜邦分析體系。杜邦財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系The Du Pont System是由美國(guó)杜邦公司發(fā)明的財(cái)務(wù)分析方法。同時(shí)杜邦財(cái)務(wù)分析體系也是一種系統(tǒng)的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，它經(jīng)過將企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中心目的“凈資產(chǎn)收益率ROE， Return of EquityROE，又叫權(quán)益凈利率,它是一切比率中綜合性最強(qiáng)、最具有代表性的一個(gè)目的，不斷地向下層層分解至企業(yè)最根本消費(fèi)要素的運(yùn)用、本錢與費(fèi)用的構(gòu)成和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，

2、提示目的變動(dòng)的緣由和趨勢(shì)，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策和投資決策指明方向。經(jīng)過提示分析“樹根狀財(cái)務(wù)目的體系各種財(cái)務(wù)比率之間的層次關(guān)系，到達(dá)綜合評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效和為改良企業(yè)績(jī)效指明方向的目的。杜邦財(cái)務(wù)分析體系的作用是解釋目的變動(dòng)的緣由和變動(dòng)趨勢(shì)，為采取措施指明方向。要利用杜邦財(cái)務(wù)分析體系協(xié)助 我們企業(yè)進(jìn)展決策，首先要結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，分析影響企業(yè)凈資產(chǎn)收益率ROE的最主要的財(cái)務(wù)目的，進(jìn)而分析其產(chǎn)生緣由。例如；我國(guó)近來服裝行業(yè)凈資產(chǎn)收益率ROE較低，究其緣由銷售凈利率較低。銷售凈利率反映了企業(yè)利潤(rùn)總額與銷售收入的關(guān)系，從這個(gè)意義上看提高銷售凈利率是提高企業(yè)盈利才干的關(guān)鍵所在。要提高企業(yè)銷售凈利率，一是要提高企業(yè)銷售

3、收入；二是降低本錢費(fèi)用。銷售收入銷售價(jià)錢銷售數(shù)量。經(jīng)過市場(chǎng)分析我們知道，國(guó)內(nèi)服裝與國(guó)際品牌服裝相比，主要差距在銷售價(jià)錢上，另外，由于短少品牌很難進(jìn)入國(guó)際高檔市場(chǎng)，無法提高在國(guó)際高檔市場(chǎng)上的銷售數(shù)量。結(jié)合我國(guó)實(shí)踐，再靠“薄利多銷擴(kuò)展低檔服裝數(shù)量很難大幅度提高銷售收入，反而會(huì)降低總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、加大管理本錢。因此，必需做出發(fā)明品牌的決策。所以近些年來我們發(fā)現(xiàn)一些服裝、制鞋等企業(yè)紛紛實(shí)行品牌戰(zhàn)略，打造本人的品牌。運(yùn)用杜邦財(cái)務(wù)分析體系出除了橫向比較找出財(cái)務(wù)目的差距外，還可以時(shí)間為基軸進(jìn)展縱向比較，這就是管理學(xué)里的PDCA循環(huán)，它反映了管理活動(dòng)的規(guī)律。PDCA是由美國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家戴明博士提出來。PPlan表示

4、方案；DDo表示執(zhí)行；CCheck表示檢查；AAction表示處置。 PDCA循環(huán)是改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要方法。我們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)管理中制定了各種財(cái)務(wù)目的，就需求在執(zhí)行中和執(zhí)行后檢查執(zhí)行情況，看能否符合方案的預(yù)期結(jié)果。在處置階段，主要是根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施。穩(wěn)定成果，把勝利的閱歷盡能夠納入規(guī)范，進(jìn)展規(guī)范化，遺留問題那么轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)去處理。它包括兩個(gè)步驟：穩(wěn)定措施和下一步的計(jì)劃。每經(jīng)過一個(gè)循環(huán)財(cái)務(wù)管理程度均提高一步。因此經(jīng)過用友ERPU8BI實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，分析財(cái)務(wù)目的的開展趨勢(shì)，經(jīng)過U8BI目的預(yù)警提示，及時(shí)找出變化的緣由，協(xié)助 企業(yè)做出正確的決策，保證企業(yè)的

5、繼續(xù)開展。杜邦財(cái)務(wù)分析體系在各類企業(yè)中都得到廣泛認(rèn)可和運(yùn)用，其緣由在于，首先，它是一種相對(duì)來說非常簡(jiǎn)便適用的分析方法；其次，企業(yè)可以根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)視角或重點(diǎn)的不同，有針對(duì)性地對(duì)傳統(tǒng)的杜邦分析體系加以改造，對(duì)ROE目的進(jìn)展不同方式的分解，發(fā)明出不同方式的財(cái)務(wù)比率的關(guān)聯(lián)組合，到達(dá)特定的分析目的。用友ERPU8BI就是在經(jīng)過對(duì)中國(guó)50萬中小企業(yè)的最正確業(yè)務(wù)虛踐，將杜邦分析體系模型進(jìn)展拓展運(yùn)用；如，要想獲得較高的ROE無外乎利用財(cái)務(wù)杠桿或者提高資產(chǎn)收益，而提高資產(chǎn)收益率可以經(jīng)過提高企業(yè)的銷售利潤(rùn)率；那我們就可以利用U8BI系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品、區(qū)域、客戶、銷售本錢構(gòu)造、費(fèi)用構(gòu)造等來開掘出提高利潤(rùn)率的潛力在哪里。提高資產(chǎn)收益率，還可以經(jīng)過提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率；那我們就還可以利用U8BI系統(tǒng)對(duì)應(yīng)收賬款的趨勢(shì)、構(gòu)造、賬齡進(jìn)展分析，對(duì)各地域、不同客戶產(chǎn)品銷售分析，找出提高應(yīng)收