1、.：.；對齊專訪字.我國制造業(yè)的現(xiàn)狀，以及與興隆國家的差距.人類社會曾經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，而我國從年代才開場市場經(jīng)濟(jì)的探求，經(jīng)過余年的開展，曾經(jīng)步入工業(yè)化中期階段。經(jīng)濟(jì)開展的實際曾經(jīng)證明，工業(yè)化過程不可跨越，但又是可以縮短的。英國實現(xiàn)工業(yè)化用了大約年，日本實現(xiàn)工業(yè)化用了多年，而韓國實現(xiàn)工業(yè)化用了僅多年，究其緣由，主要是韓國抓住了新一輪世界產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整和新科技革命的機(jī)遇。我國目前正面臨著與韓國類似的機(jī)遇，能否抓住信息化這一機(jī)遇，快速實現(xiàn)工業(yè)化，全面提高企業(yè)和國家的競爭才干將是決議我國能否可以擺脫經(jīng)濟(jì)上“受剝削位置的重要途徑。因此從總體上講，我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形狀必然是一種工業(yè)經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)濟(jì)并存的二元

2、經(jīng)濟(jì)情況，工業(yè)化與信息化是他們當(dāng)前面臨的雙重?fù)?dān)務(wù)。然而，雖然我國的工業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得了宏大成就，正在成為國際市場上的重要制造業(yè)基地，但我國的工業(yè)開展卻存在以下顯著問題，嚴(yán)重妨礙了我國經(jīng)濟(jì)的開展。勞動消費率及工業(yè)添加值率低，由于企業(yè)管理程度，尤其是根底管理程度不高，總體停留在勞動密集型階段，技術(shù)含量低，附加值也低，與美、日、德等先進(jìn)國家差距宏大如表。表 中國制造業(yè)勞動消費率與工業(yè)添加值率與主要工業(yè)國家的對比中國美國日本德國勞動消費率美圓/人年中國所占比重-.%.%.%工業(yè)添加值率%.差距-.-.-.技術(shù)創(chuàng)新才干非常薄弱，與美國等興隆國家差距宏大表。表 中國制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新才干與美國等興隆國家的對比 美國

3、等興隆國家中國典型產(chǎn)品中技術(shù)源于本國.%制造業(yè)新產(chǎn)品奉獻(xiàn)率%.%產(chǎn)品開發(fā)周期-個月-個月主導(dǎo)產(chǎn)品平均生命周期年.年低程度消費才干嚴(yán)重過剩，高程度消費才干缺乏。據(jù)年第三次全國工業(yè)普查顯示，全國主要工業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品有%以上的消費才干利用缺乏或嚴(yán)重缺乏，而高技術(shù)含量和高附加價值的工業(yè)制品每年還在大量進(jìn)口，有些已構(gòu)成了依賴性進(jìn)口。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造不盡合理，制造業(yè)構(gòu)造偏輕，配備制造業(yè)薄弱。我國機(jī)械電子制造業(yè)所占比重明顯低于工業(yè)興隆國家年美國.%、日本.%、德國.%、法國.%、英國.%?？傮w上講，我國制造業(yè)大而不強(qiáng)，整體程度與興隆國家相比還存在階段性的差距。我國可以在國際市場上獲得一席之地的通常是一些技術(shù)含量普通、資

4、金投入較小的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。但在高技術(shù)領(lǐng)域，雖然在技術(shù)才干與程度上能夠與國外差距不大，有些領(lǐng)域甚至到達(dá)了國際領(lǐng)先程度，然而在產(chǎn)業(yè)化方面、在批量化消費方面卻差距宏大，要么不具備難以構(gòu)成市場化產(chǎn)品，要么構(gòu)成的產(chǎn)品在質(zhì)量、本錢、制造周期等方面難以滿足市場競爭的要求。這也是導(dǎo)致年后我國國際競爭力排名逐年下滑的重要緣由之一。只需全面處理企業(yè)的效率、本錢、管理根底等問題，繼而提高企業(yè)的運營才干、創(chuàng)新才干和整體競爭才干，才干實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式開展的目的。這就必然要求全面開展和運用工業(yè)工程。.制造業(yè)運用IE技術(shù)的根本情況工業(yè)工程Industrial Engineering, IE是企業(yè)需求驅(qū)動的一門管理技術(shù)。IE

5、的產(chǎn)生為理處理資本主義原始積累完成后，管理成為新工業(yè)開展中影響消費率提高的瓶頸環(huán)節(jié)的現(xiàn)實需求問題。它經(jīng)過尋求合理消費組織和發(fā)揚(yáng)工人潛力的方法，在實踐消費組織管理中獲得了顯著成果。經(jīng)過對本錢、效率等管理目的的有效支持，促進(jìn)了社會消費力的大開展，也帶動了整個西方工業(yè)化的進(jìn)程。以流水消費方式為例，福特汽車公司經(jīng)過大批量流水作業(yè)方式，大幅度降低了汽車本錢，提高了勞動消費率，也顯著提高了企業(yè)效益與市場占有率。從整個汽車行業(yè)來看，流水消費方式直接改動了人類的作業(yè)方式，推進(jìn)了世界汽車工業(yè)的提高，帶動汽車工業(yè)進(jìn)入一個全新時代，進(jìn)而推進(jìn)整個社會的提高。IE的開展歷史是IE運用范圍不斷延伸的歷史，這種延伸不僅僅是

6、運用企業(yè)數(shù)量的添加，更重要的是IE作為根本管理技術(shù)對企業(yè)管理支撐才干與運用領(lǐng)域的擴(kuò)展。隨著這種延伸，社會消費力不斷提升，并帶動經(jīng)濟(jì)形狀的不斷提高。圖粗略闡明了IE開展與管理范圍及工業(yè)化進(jìn)程之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。從圖還可以看出，每一階段新方式新技術(shù)的產(chǎn)生與運用都必需以前一階段的充分開展為根底，不可跨越。推行各種先進(jìn)技術(shù)必需以運用IE，提高企業(yè)管理根底為前提。任務(wù)研討大批量流水消費物料搬運等約約消費力、科技AMT(IT)：CIMS、SCM、ERP、VE等t后工業(yè)經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)濟(jì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場企業(yè)區(qū)域社會原始積累效果與作用范圍物流工程消費方案與控制、MRPII質(zhì)量控制等圖 工業(yè)化進(jìn)程與工業(yè)工程開展關(guān)聯(lián)圖縱觀西

7、方工業(yè)化歷程，可以得到的結(jié)論：無論是在買方市場還是在賣方市場的環(huán)境下，管理的根底、效率、本錢一直是企業(yè)競爭的資本，這個積累過程不能省略，它是企業(yè)提高競爭力的根底，而工業(yè)工程是支持企業(yè)管理目的實現(xiàn)的最根本哲理和技術(shù)手段。西方是按此規(guī)律走過來的，日本、臺灣、韓國、香港也是這樣走過來的，他們也不能夠例外。雖然我國從年代開場就曾經(jīng)有一些企業(yè)開場運用一些樸素的IE實際與方法于運營管理活動中，但我國企業(yè)開場認(rèn)識、了解和系統(tǒng)研討運用IE的歷史卻不長，只需余年的歷史。改革開放以后，從年代初中國大陸各界留意到了管理的重要性，大量引進(jìn)、學(xué)習(xí)、模擬國際上的實際、方法與閱歷。然而這些管理實際在企業(yè)中的運用效果并不顯著

8、。為了提高管文科學(xué)的運用效果，中國機(jī)械工程學(xué)會和機(jī)械工業(yè)部研討和總結(jié)了管文科學(xué)及其在企業(yè)中的運用閱歷，對比分析了西方工業(yè)化國家及亞太地域開展情況，認(rèn)識到在管文科學(xué)開展的同時，工業(yè)工程伴隨著管文科學(xué)不斷生長，是管文科學(xué)在企業(yè)可以發(fā)揚(yáng)運用的重要技術(shù)支持手段，在西方工業(yè)化過程中發(fā)揚(yáng)了重要的作用。而大陸企業(yè)之所以運用管理實際效果不好，關(guān)鍵緣由在于沒有運用工業(yè)工程提高企業(yè)管理根底，工業(yè)工程實際及相關(guān)研討相當(dāng)薄弱。因此中國機(jī)械工程學(xué)會于年成立了工業(yè)工程研討會(后更名為工業(yè)工程分會)，來全面研討和推行工業(yè)工程在大陸的運用。這一舉措不僅遭到了眾多企業(yè)家的歡迎，也引起了機(jī)械工業(yè)部、國家教委、國家自然科學(xué)基金、國

9、家科委等部門的注重與關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國已有幾百家企業(yè)了解并不同程度地運用IE，并有為數(shù)眾多的是企業(yè)獲得了顯著的效果，這其中包括一汽集團(tuán)、海爾集團(tuán)、科龍集團(tuán)、美的集團(tuán)、成飛集團(tuán)、華為公司等國內(nèi)知名企業(yè)。不但有傳統(tǒng)的國有企業(yè)、更有眾多民營公司、外資合資企業(yè)。他們是中國管理創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新的先行者，也走在了中國IE運用的前列。雖然IE在如此短的時間內(nèi)曾經(jīng)獲得如此宏大的成就，但總體上說，中國IE的運用很多都處于一種非系統(tǒng)的非理性的運用，因此實施效果不能堅持，IE的作用由于未能從系統(tǒng)優(yōu)化角度進(jìn)展，也難以保證對整體目的的支持。同時由于實際的缺乏，中國企業(yè)運用IE也還沒有構(gòu)成一個系統(tǒng)規(guī)范的方式，目前主要

10、存在三種觀念與運用方式：完全模擬西方方式，將西方的工業(yè)工程體系整體照搬過來，現(xiàn)實曾經(jīng)證明這是不現(xiàn)實的，一方面也將國內(nèi)對該體系的認(rèn)識還比較初級，并不具備搬過來的實際根底與人員支持，而另一方面由于外鄉(xiāng)文化的限制，不經(jīng)過外鄉(xiāng)化改造難以構(gòu)成企業(yè)的中心競爭才干。在企業(yè)中成立專門的IE部門，從現(xiàn)場改善開場，經(jīng)過提高企業(yè)的管理根底提高企業(yè)的整體管理程度，進(jìn)而實施信息化戰(zhàn)略，這是一種按照企業(yè)管理開展的根本規(guī)律進(jìn)展的IE運用方式，假設(shè)有了制定了長期的戰(zhàn)略與系統(tǒng)規(guī)劃，將可以有效支持企業(yè)管理的快速累積，如科龍公司按照這種方式，在較短的時間就實現(xiàn)了企業(yè)管理程度的全面改善。經(jīng)過信息化戰(zhàn)略帶動企業(yè)的管理程度的提高，忽略經(jīng)

11、典IE技術(shù)對企業(yè)現(xiàn)場改善的重要作用，在根本實現(xiàn)了對手工任務(wù)的替代與初步的信息集成后，管理根底成為企業(yè)進(jìn)一步開展，獲得更大提高的瓶頸，而反過來開場補(bǔ)“IE運用課程，如成飛。對這些企業(yè)進(jìn)展分析，曾經(jīng)初步證明，方式由于客觀上符合了IE的開展規(guī)律與開展特性，以此一定能獲得管理程度的提高。即企業(yè)運用先進(jìn)技術(shù)必需依托IE從管理根底的改善和積累入手，才干獲得預(yù)期效果。但如何結(jié)合知識經(jīng)濟(jì)時代的特點，在更高層次上實現(xiàn)快速累積，那么是需求深化研討和討論的問題。.您對制造業(yè)實施IE技術(shù)的建議, 或是我國制造業(yè)實施IE技術(shù)的切入點.普通來講，人類社會經(jīng)濟(jì)是按農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)的順序開展的。相應(yīng)的管文科學(xué)也閱

12、歷了傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理和現(xiàn)代管理等階段。實際曾經(jīng)證明，這是不可跨越的歷史規(guī)律。信息技術(shù)的產(chǎn)生與廣泛運用帶動人類社會進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，而我國仍需完成工業(yè)化進(jìn)程。然而他們與西方開展國家共處同一個時間層面和國際市場環(huán)境中，采用先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)實現(xiàn)信息化，曾經(jīng)成為我國制造企業(yè)參與國際競爭的必然選擇。因此，我國企業(yè)一方面承當(dāng)著完成工業(yè)化的艱巨義務(wù)，另一方面又面臨著開展知識經(jīng)濟(jì)的必然選擇。工業(yè)經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)濟(jì)并存，將在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)成為我國經(jīng)濟(jì)的主要特征，也就是說，我國經(jīng)濟(jì)形狀如今和今后相當(dāng)長一段時間將是一種二元經(jīng)濟(jì)形狀。在管文科學(xué)開展的三大動因中，我國與西方都存在著相當(dāng)大的差距，并且這種

13、差距間存在著嚴(yán)重的不平衡性。以如今西方的開展程度為基準(zhǔn)進(jìn)展對比分析后發(fā)現(xiàn)：在科學(xué)技術(shù)開展方面，我國與西方的差距大約有-年；在消費力開展程度方面，我國與西方的差距大約有-年；而從經(jīng)濟(jì)形狀上看，我國商品經(jīng)濟(jì)的開展剛剛起步，其程度僅僅相當(dāng)于西方世紀(jì)初的程度，有將近年的差距。經(jīng)濟(jì)形狀的開展嚴(yán)重滯后于科技開展和消費力開展。這種開展的不平衡他們稱之為錯差直接影響到他們在觀念上和體制上的提高。假設(shè)不認(rèn)識這個差距，我國企業(yè)在高新經(jīng)濟(jì)時代的競爭中仍舊無法找出處理被“剝削形狀的途徑。以CIMS為代表的美國方式代表了知識經(jīng)濟(jì)時代管理的開展方向，是一種自頂向下的系統(tǒng)設(shè)計方式，曾經(jīng)構(gòu)成了完好的技術(shù)體系與支持工具。對我國

14、企業(yè)來講，具有可以參照的方式和相應(yīng)的工具，構(gòu)成速度快。但CIMS的實施需求大量的資金投入，對于資金嚴(yán)重匱乏的大多數(shù)中國企業(yè)來講，難以為濟(jì)。并且CIMS的實施必需建立在一定的管理根底之上，而我國企業(yè)多數(shù)管理程度很低，不滿足CIMS實施的根本要求。在實施CIMS之前開展管理根底累積活動是我國企業(yè)開展的當(dāng)務(wù)之急。IE與TPS為企業(yè)管理根底改善活動的開展提供了的根本的管理技術(shù)與工具。而以TPS為代表日本方式是對企業(yè)管理理念和物流系統(tǒng)改善和優(yōu)化的一種技術(shù)方法，投入很少，有利于任務(wù)的開展，適宜我國企業(yè)的現(xiàn)狀。日天性率協(xié)會專家三上展喜以為，多數(shù)中國企業(yè)不需求在硬件方面添加許多投資，只需在管理方式、人員素質(zhì)、

15、工業(yè)工程運用等方面著力改良，消費效率就可以提高-倍，甚至-倍。但TPS是一種自下而上的改良方式，改良速度慢。假設(shè)他們也按照TPS的開展過程來提高我國企業(yè)的管理根底程度的話，很難順應(yīng)飛速開展的全球競爭的需求。同時TPS以人的技藝和客觀能動性為根底，對于大量人員素質(zhì)相對低下的中國企業(yè)難以保證明施的效果。從企業(yè)創(chuàng)新方式上講，中國社會文化傳統(tǒng)、企業(yè)管理現(xiàn)狀與開展需求決議他們既不能照搬美國的方式也不能照搬日本的方式，他們必需綜合運用兩種方式，經(jīng)過適當(dāng)?shù)耐忄l(xiāng)化改造，構(gòu)成中國的管理提升方式，就成為我國管理開展的必然選擇。在運用根底IE和TPS改善企業(yè)管理根底的同時，按照企業(yè)開展需求，經(jīng)過分步實施的方式，逐漸

16、引入先進(jìn)的信息系統(tǒng)，提高企業(yè)的管理集成程度。需求強(qiáng)調(diào)的是，管理沒有過時的概念，在管理程度非常高的企業(yè)，如豐田汽車公司，既有世界上最先進(jìn)的管理技術(shù)與管理系統(tǒng)，同時最經(jīng)典的任務(wù)研討技術(shù)仍舊普遍采用。因此只需適宜企業(yè)需求的管理技術(shù)就是最好的管理技術(shù)。也正由于如此，在運用IE技術(shù)時，首先需求系統(tǒng)了解企業(yè)需求，需求系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)IE的運用方案，只需如此，才干保證IE的實施效果。天津大學(xué)管理學(xué)院在與科龍公司的協(xié)作中第一次在企業(yè)系統(tǒng)全面運用IE實現(xiàn)企業(yè)的整體化改造，它突破了以往IE運用只是部分運用單項技術(shù)的局限，涉及產(chǎn)品開發(fā)、制造、銷售全過程。它所發(fā)明的“系統(tǒng)分析運用規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)計企業(yè)實施與改造的一整套思緒與方

17、法，為企業(yè)運用IE提高整體管理效益和競爭力提供了參考方式。這套方式獲得了很大勝利。在科龍之后，該方式又在包括美的、煙變集團(tuán)、華為公司等眾多企業(yè)中得到了驗證。而從詳細(xì)的IE運用方式和工程組成來講，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式曾經(jīng)被證明是適宜中國企業(yè)現(xiàn)狀的IE推行運用方式。天津大學(xué)在與科龍集團(tuán)的長期協(xié)作中驗證了這一方式對中國企業(yè)的適用性，發(fā)明了中國企業(yè)運用IE提高企業(yè)管理效率和整體競爭力的道路。該方式保證了工程實際與實際結(jié)合，也為企業(yè)培育了大批IE人才，保證IE任務(wù)開展的可繼續(xù)性，為企業(yè)運用包括IT在內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)打下堅實的根底。 .您能談一下是實施IE技術(shù)的風(fēng)險,有沒有不勝利的案例前面曾經(jīng)說過管理具有累積性，

18、而IE是實現(xiàn)管理累積的最根本的規(guī)律性技術(shù)手段。具有不同管理根底與管理程度的企業(yè)必需選擇符合本身開展程度的相應(yīng)IE技術(shù)。我國由于剛剛啟動市場經(jīng)濟(jì)體制，管理實際的研討也僅僅是處于初級階段，企業(yè)管理根底很差，在這種情況下，貿(mào)然引入最先進(jìn)的管理技術(shù)往往難以獲得理想效果。多年以來，我國先后引入了包括TQC、TPS、MRPII、CIMS等先進(jìn)的管理理念，以期實現(xiàn)管理程度的跨越式開展，結(jié)果卻難盡人意，付出的努力和收效不成正比。呵斥這種情況的根本緣由在于我國企業(yè)管理根底和積累的程度很低，尚未建立起實施這些先進(jìn)技術(shù)的根底環(huán)境，管理機(jī)制也還不順應(yīng)這些先進(jìn)技術(shù)的要求。由于我國企業(yè)與西方企業(yè)管理累積程度不在同一程度線

19、上，所以我國先進(jìn)管理系統(tǒng)的實施不能照搬西方的做法。在管理領(lǐng)域想經(jīng)過后發(fā)優(yōu)勢，在落后的層次上運用超前的管理理念和技術(shù)，跨越某些根底階段，直接到達(dá)世界程度是不現(xiàn)實的。由于中國工業(yè)化還僅僅處于中期階段，從管理程度上劃分，他們的企業(yè)大致可以分為三個層次，不同的層次對IE的需求必然不同：第一層次是具有高技術(shù)配備、人力資源程度較高的企業(yè)，這些企業(yè)需求現(xiàn)代信息技術(shù)的支持，集成制造、矯捷制造、供應(yīng)鏈為這些企業(yè)的開展提供了新的思緒；第二層次為較為常規(guī)的大量流水制造企業(yè)，如汽車制造、機(jī)床制造企業(yè)，這是工業(yè)工程的傳統(tǒng)運用領(lǐng)域，必然會發(fā)揚(yáng)宏大的作用；第三層次為數(shù)量宏大、整體程度較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中小企業(yè)，對這些企業(yè)來講，提

20、高管理程度是最主要義務(wù)，以泰勒制為標(biāo)志的經(jīng)典工業(yè)工程實際是這些企業(yè)的運用重點?？傊箨懫髽I(yè)對CIE(Chinese Industrial Engineering，中國工業(yè)工程)的運用必然是從泰勒初期的任務(wù)研討和現(xiàn)代的系統(tǒng)技術(shù)，如供應(yīng)鏈、集成制造等全面的開展、研討和運用。.目前我國制造業(yè)實施IE技術(shù)需求迫切處理的問題 由于我國工業(yè)工程學(xué)科成立時間不長，工業(yè)工程的研討與運用也只是處于初級階段。我國制造企業(yè)實施工業(yè)工程目前最迫切需求處理的問題應(yīng)該說主要有兩點，一是觀念與認(rèn)識，另外一項就是人才。 為理處理觀念與認(rèn)識問題，他們需求經(jīng)過各種渠道加強(qiáng)企業(yè)對IE的了解和認(rèn)同感。問卷調(diào)查結(jié)果顯示，我國企業(yè)中外資

21、、合資、經(jīng)濟(jì)興隆地域?qū)E非常注重，在運營運作過程中不斷尋求和運用IE技術(shù)和方法降低本錢，提高效益，成果顯著。而在北方和經(jīng)濟(jì)不興隆地域，企業(yè)中許多中高層管理人員甚至不知IE為何物，更不用說IE的運用。因此應(yīng)利用各種渠道，如雜志、宣傳物、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、平臺建立；舉行研討會、培訓(xùn)班；進(jìn)一步擴(kuò)展年會的影響；更多國際協(xié)作與交流，做好CIE的普及推行任務(wù)，還是今后要完成的一項艱巨義務(wù)。在這方面，實際界以及學(xué)會應(yīng)該多發(fā)揚(yáng)積極作用。在企業(yè)中大力推行CIE以獲得學(xué)科開展的標(biāo)志性成果，這將具有非常重要的示范帶動作用，經(jīng)過“典范的力量使更多的從企業(yè)實踐運作中認(rèn)識IE、了解IE，并實施IE。雖然目前曾經(jīng)有包括科龍集團(tuán)、

22、美的集團(tuán)、華為公司、一汽集團(tuán)、OTIS等眾多中國企業(yè)開場運用工業(yè)工程并獲得顯著效果，他們的勝利具有一定參考價值，但相較全國企業(yè)，還難以構(gòu)成較大影響。同時，由于體制、管理根底或企業(yè)實力等方面的緣由，對于大多數(shù)中國企業(yè)也缺乏可仿效性。因此今后CIE要廣泛運用到多種經(jīng)濟(jì)成份的企業(yè)中，包括國有大中型企業(yè)、合資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)。開創(chuàng)在不同技術(shù)與管理程度、不同經(jīng)濟(jì)成分的企業(yè)中的CIE運用系列方式，并以獲取本質(zhì)性效益和成果為目的。這是中國工業(yè)工程領(lǐng)域今后一段時期必需完成的一項義務(wù)。 中國實施IE第二個需求處理的關(guān)鍵問題就是大批專業(yè)IE人才的培育。高等教育無疑是IE人才培育的最重要途徑。然而我國目前的

23、高校培育機(jī)制顯然不能滿足經(jīng)濟(jì)快速開展時期企業(yè)對IE人才的需求的快速增長趨勢。這也成為限制中國IE快速開展的一個瓶頸環(huán)節(jié)。統(tǒng)計數(shù)字闡明，年我國的內(nèi)蒙、吉林、江西、湖南、海南、云南、西藏、甘肅、青海、新疆等十個省份通暢沒有分配到一個工業(yè)工程專業(yè)的畢業(yè)生，只是在經(jīng)濟(jì)興隆的廣東、江蘇、天津、北京分配比例較高，但仍舊不能滿足這些地域的開展需求。入世后，外資、合資企業(yè)對工業(yè)工程人才的需求將迅速添加，這種人才爭奪將更加猛烈，假設(shè)他們在人才競爭上繼續(xù)處于優(yōu)勢，后果將非常嚴(yán)重。因此他們必需經(jīng)過各種方式，加強(qiáng)CIE人才的培育與教育培訓(xùn)。為了培育和培育更多的工業(yè)工程人才，中國機(jī)械工程學(xué)會、機(jī)械工程師進(jìn)修學(xué)院與幾年前

24、開場謀劃在全國范圍內(nèi)開展工業(yè)工程師資歷認(rèn)證的預(yù)備，目前這項任務(wù)曾經(jīng)順利展開，必將在全國范圍推進(jìn)行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部IE人才的選聘任務(wù)。多種方式、多種層次的IE人才培育方式。繼續(xù)在全國范圍內(nèi)開展多種層次?？啤⒈究?、雙學(xué)位、碩士、博士、多種方式電大、自考、高校、全日制、在職學(xué)習(xí)等工業(yè)工程人才培育方式，這是快速普及和滿足IE人才需求的重要途徑之一。經(jīng)過職業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等方式為企業(yè)提供滿足任務(wù)需求的專業(yè)人才。如使眾多的具備工程師級以上專業(yè)技術(shù)職稱及已獲得大專以上畢業(yè)證書且從事工業(yè)工程任務(wù)的人員經(jīng)過三門必修課程及-門選修課程學(xué)習(xí)和考試，成為工業(yè)工程師。這將在很大程度上彌補(bǔ)工業(yè)工程高等教育人才培育數(shù)量嚴(yán)重缺乏的局面。設(shè)立工業(yè)工程師崗位。建議國家