1、企業(yè)員工述職報告十二篇企業(yè)員工述職報告 篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！在過去一年的公司工作中，作為一個新人，我很快熟悉了公司交給我的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。一年很快過去了。在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我順利完成了各項工作任務(wù)，思想意識進一步提高。今年工作總結(jié)主要包括以下幾點:一、工作態(tài)度和勤奮熱愛自己的工作，能夠正確認真對待每一項工作，努力工作，熱情服務(wù)每一個人，認真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年無請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，加班加點，確保工作按時完成。二、工作質(zhì)量(成績、效益、貢獻)在開始工作前，制定個人工作計劃，按優(yōu)先順序及時完成各

2、項工作，達到預(yù)期效果，保質(zhì)保量完成工作，工作效率高。同時，我在工作中學(xué)到了很多，鍛煉了自己。通過不懈的努力，我的工作水平有了很大的提高，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司和各部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。三、思想政治表現(xiàn)、道德素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德通過報刊書籍學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認真學(xué)習(xí)法律知識;熱愛工作，有較強的責(zé)任心和事業(yè)心，積極認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，有正確的工作態(tài)度，做事認真負責(zé)。四、專業(yè)知識、工作潛力和具體工作6月份來到公司，擔(dān)任公司行政秘書一職，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩。我向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己實踐。在很短的時間內(nèi)，我熟悉了公司的工作，明確了工作流程和

3、方向，提升了工作潛力，在具體工作中形成了清晰的工作思路，能夠順利開展工作，順利完成工作。在這一年里，本著“把工作做得更好”的目標(biāo)，培養(yǎng)了創(chuàng)新意識，順利完成了以下工作:1.做好辦公用品管理工作。做好辦公用品的接收和登記工作，按需發(fā)放，做到不浪費、不及時清點，使辦公用品及時補充，滿足大家工作的需要。2.協(xié)助辦公室主任做好各類公文的登記、上報、發(fā)放工作，并將沒有專門分類的公文按分類放入有標(biāo)簽的文件夾，為大家查閱公文帶來極大方便。3.我們做好了各種信件的收發(fā)工作。20XX年底，協(xié)助辦公室主任順利完成20XX年報刊雜志的訂閱工作。為了不耽誤公司和大家的工作，我們不畏艱辛，每天按時領(lǐng)取信件和報紙，及時向部

4、門和個人發(fā)放公文和便箋。4.認真、及時、高效地完成公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其他工作。5.協(xié)助辦公室主任做好公司財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項重要工作，需要認真負責(zé)，態(tài)度端正，思路清晰。我認真研究了公司的各種財務(wù)制度，整理思路，整理各種賬戶，認真注冊。在年底前，我完成了20XX年公司辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗品等科目的報銷。公司財務(wù)工作進一步完善和規(guī)范。我會繼續(xù)努力，在新的一年里做得更好。6.管理好公章。公章的使用要詳細登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不得濫用或違規(guī)使用公章。為了公司工作的順利進行和部門之間的協(xié)調(diào)，除了做好自己的工作外，我也和其他同事一起努力工作?？偨Y(jié)過去一年的

5、工作，雖然取得了必要的進展和成果，但仍存在一些不足之處。比如創(chuàng)作思路不多，個人作品不夠完善，需要在以后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策、規(guī)章制度，努力把自己的思想覺悟和工作效率提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大、更大的貢獻在公司半年的薪資中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的很大幫助，這也是我非常感謝他們的地方。在他們的幫助下，我很快就適應(yīng)了公司的工作。對此我非常感激。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，把自己的工作潛力提升到一個新的水平，不辜負大家的期望。我將盡我最大的努力幫助公司發(fā)展。相信公司會有更美好的明天!此致敬禮！企業(yè)員工述職報告 篇2轉(zhuǎn)眼間，一年過去了，充滿希望的20XX年

6、即將到來。20XX年過去了，回首過去，我想了很多，感受了很多，收獲了很多?！懊β刀斋@，疲憊而快樂”已成為我心中的主旋律，常在耳邊響起。工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和指導(dǎo)下，通過不斷的努力，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上都取得了很大的進步和成績。這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，堅持不懈，嚴(yán)格要求自己，不斷求真創(chuàng)新，不斷錘煉自己，盡自己最大的努力把工作做好，爭取更大的成績。在工作中，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，更好地完成各項工作任務(wù);能遵守紀(jì)律，團結(jié)同事，求實、樂觀、進取，始終保持嚴(yán)謹認真的工作態(tài)度和細致入微的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，能夠耐心

7、、及時地完成并幫助其他部門。能夠虛心聽取同事的建議，對不懂的問題和知識與同事交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，努力工作，進步，努力提高自己的水平，做好本職工作，嚴(yán)格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。過去一年，我的工作雖然取得了一定的成績，但也有不足之處。有時對人對事態(tài)度不好，學(xué)習(xí)和服務(wù)不夠。與經(jīng)驗豐富的同事相比，我還有一定的差距，內(nèi)容缺乏深度的挖掘和延伸。在今后的工作中，我會認真總結(jié)自己的經(jīng)驗，克服自己的不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。近年來，公司的規(guī)章制度得到了完善或進一步完善。能積極響應(yīng)公司的規(guī)章制度，以公司的規(guī)章制度為依據(jù)，強化責(zé)任心，及時做好本職工作，盡自己最大的努力為企業(yè)服務(wù)

8、。在企業(yè)不斷改革的推動下，我意識到如果自己不被淘汰，就必須不斷學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各種信息，廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時，要注重學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀念和腳踏實地的工作作風(fēng)。努力做好工作，樹立部門良好形象。在新的一年里，我將加緊學(xué)習(xí)，更好地充實自己，以飽滿的精神迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭等著我。我在偷偷地鼓勵自己。在競爭中站穩(wěn)腳跟，取長補短，爭取更好的工作成果。最后，我希望我們能在公司有更好的發(fā)展，也希望

9、我們的公司能做大做強，成為獨一無二的公司。成為建筑行業(yè)的常青樹!企業(yè)員工述職報告 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們你們好：我叫XX。我今年年初開始在我們工廠工作。入廠以來，積極融入分廠，迅速了解分廠的經(jīng)營情況和現(xiàn)狀。同時，我也花時間學(xué)習(xí)了自己的鍛造知識，從金屬材料到成型基礎(chǔ)，從工藝規(guī)范到了解工藝內(nèi)容，這是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要節(jié)點。質(zhì)量是技術(shù)進步的見證。面對環(huán)境影響造成的低產(chǎn)出、低效率、低工資等困難，分廠從思想上教育員工面對壓力不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不恐懼。本著“效率靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)”的理念，強化自身加工水平，為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品良率取得了實效。任職期間對煤氣站設(shè)備進行改造;浪費加熱爐，增加蒸汽換熱器

10、用于煤氣站，解決了液壓機、粗熱分廠、科技樓、行政樓、辦公樓、中心實驗室的供熱問題。組織員工改進加熱爐操作方法，降低單位用氣量。安全警示的目的在于提高員工的安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全體系責(zé)任觀念。組織開展以“安全知識的理解和概念”、“我要安全;我知道安全;我理解安全;并防止因人為責(zé)任造成的事故”。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會穩(wěn)定。只有以安全生產(chǎn)為中心，才能嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。使全體員工牢固樹立安全意識，做好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進行。分公司應(yīng)在每月中旬對安全、設(shè)備、現(xiàn)場管理進行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，時間和人員都

11、要固定。加強平時安全巡視檢查。消除安全隱患，充分發(fā)揮班組長和安全員的作用，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中的不安全因素，達到安全生產(chǎn)的目的。實施“5 s”管理?！叭斯きh(huán)境，環(huán)境教育”，通過研究、改進和合規(guī)的整理、整改、清潔、清潔和素質(zhì)培養(yǎng)。整個分廠的環(huán)境也隨之發(fā)生了變化:生產(chǎn)現(xiàn)場整潔干凈，貨物擺放有序。一目了然，最大程度的提高了員工的工作效率和士氣，讓員工工作更安全、更舒適。這不僅為員工創(chuàng)造了一個良好的工作氛圍，也大大提高了員工的良好素質(zhì)和企業(yè)形象。在這種良好的工作環(huán)境和和諧的工作氛圍中，員工潛移默化地改變了亂堆亂放的不良習(xí)慣，具有自覺、自律、合作、敬業(yè)的職業(yè)道德。規(guī)范團隊建設(shè)，不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。

12、企業(yè)有千條線，團隊有一針。企業(yè)的計劃、規(guī)章制度、過程程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)由團隊執(zhí)行。團隊生產(chǎn)經(jīng)營活動的質(zhì)量和員工的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的決定性因素。繼續(xù)加強思想政治工作。為適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要，努力推動公司整體發(fā)展，精益求精，突出特色，不斷提高員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。要密切聯(lián)系實際，認真做好職工思想政治教育和形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工了解情況，針對性強，統(tǒng)一思想深化改革，充分調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。著眼企業(yè)未來發(fā)展，培養(yǎng)人才后備力量。大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標(biāo)，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我

13、在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時，不斷激發(fā)員工的動力，發(fā)現(xiàn)挖掘人才的.潛力，培養(yǎng)他們不僅要懂技術(shù)、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。存在的問題和努力方向?；仡櫼荒旯ぷ?，我有付出，也有收獲，更有差距和過錯。主要在：1.知識面小2.在工作中的方式方法上存在較大差距3.工作不細企業(yè)員工述職報告 篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：今年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中任副經(jīng)理，主管市場開發(fā)工作，分管部門及單位為市場開發(fā)部，辦事處、XX公司?，F(xiàn)將本人今年的工作情況作如下匯報，請批評指正。一、分

14、管工作情況一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責(zé)，結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動地開展各項工作。面對國家宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的國內(nèi)_建設(shè)市場大幅萎縮所導(dǎo)致的充滿風(fēng)險和惡性競爭的國內(nèi)外嚴(yán)峻的市場環(huán)境，始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。在公司班子確定的市場開發(fā)戰(zhàn)略下，按照“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風(fēng)險”的市場策略，積極跟蹤研究市場變化，堅持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場競爭與合作，努力規(guī)避因盲目投標(biāo)所帶來的合同風(fēng)險。積極拓展X市場，同時積極探索多種“揚長避短、合作雙贏”的合作模式，為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過公司上下的共同努力，市場開發(fā)工作取得了較大的突破，二、落實一崗雙責(zé)情況一

15、年來本人能夠積極參加各項學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的思想認識和理論水平。一年來本人在具體工作生活中能夠自覺貫徹落實有關(guān)廉潔自律的具體要求，加強理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)；嚴(yán)守規(guī)章制度。在管好自己的同時也管好了家人，一年來本人沒有發(fā)生違法亂紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。一年來本人能夠嚴(yán)格遵守上級及公司的各項工作程序和規(guī)章制度，抓好主管單位部門的制度建設(shè)和廉政教育工作。按期認真地完成了規(guī)定的各項工作，對于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點，及時按照公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風(fēng)險點建章立制，加強防范。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風(fēng)問題，所主管的單位和人員亦無違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)

16、生。三、存在的不足及努力方向理論學(xué)習(xí)尚顯不足；開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠。本人今后將努力加強學(xué)習(xí)，注重實踐，進一步提高自己的理論水平和實際工作能力。為公司的科學(xué)發(fā)展作出自己的貢獻。企業(yè)員工述職報告 篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我到公司主要負責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作，經(jīng)過近一年的工作我已經(jīng)完全地融入了這個集體里。在20XX年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量地解決了，在這一年里要從以下幾方面入手。首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設(shè)計要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水

17、、電、日常辦公耗材特別是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。其次也是最重要的部分培養(yǎng)意識，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴(yán)峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

18、一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復(fù)印；計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標(biāo)，_萬元，純利潤_萬元。其中：打字復(fù)印_萬元，網(wǎng)校_萬元，計算機_萬元，電腦耗材及配件_萬元，其他：_萬元，人員工資_萬元。二、客戶服務(wù)部獲得的利

19、潤途徑和措施客服部利潤主要來源：_電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20XX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤_萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在_萬元；單機多用戶系統(tǒng)

20、、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤_萬元；多功能電子教室、多媒體會議室_萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分_萬元；新業(yè)務(wù)部分_萬元；電腦部分_萬元，人員工資_萬元，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤_萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好地樹立公司形象。四、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把公司建成平谷地區(qū)計算機的機構(gòu)。職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不

21、懂得要問，不會的要學(xué)。今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和波暢達_名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理其工作職責(zé)就是開拓市場和_公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把_建成在平谷地區(qū)規(guī)模、品種、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。謝謝大家！企業(yè)員工述職報告 篇6一、思維、學(xué)習(xí)方面的環(huán)境：

22、人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責(zé)任重大，始終抱著認真結(jié)社的工作立場，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點。處事堅持原則，合理正派，能嚴(yán)酷遵守人事規(guī)律。人力資源工作的政策性、原則性很強，一年來，我堅持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實踐，我感覺到收成很大，自己獲得了鍛煉，營業(yè)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。二、20XX年主要工作環(huán)境：（一）人員招聘方面：我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)手藝人員比例較低，為了接收培育更多專業(yè)手藝人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機緣，我們采取了人才交流市場、大中專院

23、校雙選會、收集、以及項目司理部推薦等多種形式進行了招聘，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。通過招聘，公司工程手藝類人員的比例由20XX年的45.%提高到51%，其中第一學(xué)歷為工程手藝類的比例由20XX年23.9%提高到了33.2%，而公司職工平均年齡由20XX年的40.3歲降低到目前的37.9歲。（二）人員的調(diào)配方面為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，積極與各主管部門和項目司理溝通，以優(yōu)先挪用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量削減職工的待崗率。雖然今年機械操作人員工作任務(wù)不多，但基本連結(jié)了零待崗，一定程度上減輕了職工負擔(dān)。（三）薪酬福利方面：薪酬福利軌制是公司一項

24、重要的軌制，關(guān)系到員工的親身好處和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性，在20XX年與集團公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進行了調(diào)整，在薪酬測算中我傾瀉了大量的時間和精神，幾次測算、分析和研究，順利及時地完成了薪酬機制的調(diào)整。通過今年再一次的薪酬調(diào)整，有效地調(diào)動了職工上一線工作的積極性。（四）社會保險及勞動用工方面：每年歲首年月的社會保險年審和基數(shù)的申報工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審，在財務(wù)部的共同下，按照國家規(guī)定于20XX年3月順利通過社會保險年審及基數(shù)申報工作，并于次月通過勞動用工年檢。為年度社會保險的繳納及工傷、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好

25、了基礎(chǔ)。（五）職稱申報方面：對達到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進行督促和指導(dǎo)，加班加點為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料，努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān)，為其小我提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)汲引資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。三、存在的問題和不足。工作的體例、方法還有待在工作中試探和改進，人力資源管理的相關(guān)知識掌握得還不夠，還需在今后加強學(xué)習(xí)，不斷提高。要進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹詳盡，要經(jīng)常與上級部門多就教、與機關(guān)各部門及項目部多溝通，多領(lǐng)會，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。新的一年，我公司人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務(wù)，工作的要求

26、會更高，我會加倍地努力工作，加強人力資源自身的建設(shè)，有計劃、有步驟地做好人員招聘工作，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強化員工培訓(xùn)，合理調(diào)配職工，提高績效管理水平，加強員工隊伍建設(shè)，加強用工管理。我有信心，把人力資源工作做得更好。企業(yè)員工述職報告 篇7本人從20XX年6月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個月以來，我不斷地學(xué)習(xí)，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：1、通過努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)人事文員一直是一個特殊的

27、、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評；在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進步。2、勤奮工作，加快工作速度與效率自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務(wù)有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里

28、，我不斷地在各個部門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進行當(dāng)中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。3、盡心履職，全心全意做工作在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價，總是保質(zhì)保量完成，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力做到；在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待，學(xué)習(xí)同事的長處，精益求精?？傊?，總結(jié)三個月來的工作，我覺得在如此高

29、頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往地工作與學(xué)習(xí)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量！企業(yè)員工述職報告 篇8電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報告內(nèi)容簡介；所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，真是千頭萬緒，感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏，較好地完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標(biāo)，具體匯報如下：一、狠抓安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，

30、本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，我們的具體做法是：1、定期對工器具進行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。2、有計劃制定、落實安全兩措。3、在所內(nèi)有計劃開展技能知識學(xué)習(xí)。4、開展身邊無事故無違章活動。5、按照公司工作布置，定期開展安全大檢查，對查出問題能處理的及時處理，不能處理的上報公司。二、注重服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量堅持人民電業(yè)為人民的宗旨，本著優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)

31、意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。1、一如既往地堅持所長接待日、所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。2、我所有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。積極組織我所人員開展 一月一查活動，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表，通過統(tǒng)計滿意率為100%，全年來未發(fā)生投訴事件。3、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，4、定期走訪特殊服務(wù)對象，全年累計共走訪1

32、3戶。5、出色地完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。經(jīng)過全員共同努力，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都已上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。存在問題1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處，主要表現(xiàn)在電費催繳。2、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。明年主要任務(wù)目標(biāo)狠抓安全管理，確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)。認真貫徹落實肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20XX年全年安全生產(chǎn)的工作重點，主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作，由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來，保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點

33、工作目標(biāo)。電力營銷工作穩(wěn)步推進。1、加強電網(wǎng)的維護運行管理，著力降低線損，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效，一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護，防止電能的偷漏問題，及時消除事故隱患及缺陷。二是加強線損分析，定期召開線損分析會，查找線損偏高的原因，及時解決問題，同時加強考核，與運行維護人員的獎金工資掛鉤，增強他們的工作責(zé)任性。最終達到降損增效的目的。2、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作。堅持24小時售后服務(wù)，在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。3、加強電費回收，維護企業(yè)利益，營銷與財務(wù)集成后，特別

34、是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費的意識沒有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位，電費回收工作難度增加，要如期完成電費回收，必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持，才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力，電費回收一定能不折不扣地完成。加強黨建工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。1、按公司黨委的統(tǒng)一部署，在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動是一項常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)和黨員的兩個條例經(jīng)常開展自查、排查問題，針對問題列出整改措施，并按時限進行整改，再由上級黨組織進行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。以上是我所一年各項工作開展的基本情況，及明年工作的

35、重要工作任務(wù)目標(biāo)，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。企業(yè)員工述職報告 篇9各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！20XX年6月我榮幸地加入公司，成為一名普通的客戶經(jīng)理，從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作的第一線，客戶對我工作的肯定，就是我工作動力的源泉，所以我回報客戶的是：客戶的每一件小事，都是我的大事。下面，我就將到崗以來的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做個簡要匯報，以接受大家評議、指正：我在今年6月份加入大家庭，新的工作帶來新的挑戰(zhàn)，經(jīng)過參加業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，不懂就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，讓我的業(yè)務(wù)知識得到迅速提高，同時也為以后的工作打下了堅實基

36、礎(chǔ)。_月份，攻高戰(zhàn)略活動拉開序幕。最后在全省的摸底打圍評比中，我所在的小組通過緊密合作獲得了前_名優(yōu)異成績，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。在這次活動中我主要針對大學(xué)教職工開展業(yè)務(wù)開拓工作，在這期間我與XX和XX區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系，結(jié)合校園客戶的實際情況，為客戶提供行之有效的解決方案，積極開展公司的銷售工作。炎熱的8月，校園迎新工作如火如荼。根據(jù)經(jīng)理的安排，我主要負責(zé)迎新現(xiàn)場所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時有序地進行，這就要求我在活動開始之前就做好一切準(zhǔn)備工作，活動之后對物料入庫都要做好詳細記錄。為抓緊時間，更多時候是親自搬運。為確保準(zhǔn)確，對每種物料都要清點數(shù)遍。雖然要起早貪黑，

37、但我毫無怨言。雖然不能到現(xiàn)場參與一線的銷售，但我更能時刻感受到與戰(zhàn)友們處在同一戰(zhàn)線上。這次活動讓我更加懂得了后勤保障和團隊合作的重要意義。9月，競聘。與業(yè)務(wù)能力強資格老的同事們處在同一起點上，多少讓我有些緊張。本著對崗位的熱愛之情參與競聘，領(lǐng)導(dǎo)的厚愛讓我能繼續(xù)奮斗在客戶服務(wù)第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌，昨日的磨煉凝聚成了今日的堅強。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他同事的工作經(jīng)驗，立足崗位，扎實的工作，為聯(lián)通做出新的更大的貢獻。努了力，流了汗。述職人：XX20XX年_月_日企業(yè)員工述職報告 篇1020XX年是一個不平凡的一年，是認真貫徹落實宋主席在年會上“苦練內(nèi)功、增強發(fā)展動力、謀劃

38、未來、推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的講話主題的一年。在這一年中，原料廠堅持以生產(chǎn)順行為核心，以技改達產(chǎn)為重點，以管理規(guī)范為基礎(chǔ)，以意識觀念更新為手段，腳踏實地地搞生產(chǎn)、保技改、管理、樹風(fēng)尚，繼續(xù)發(fā)揚原料“抓規(guī)范、保質(zhì)量、創(chuàng)一流”的工作作風(fēng)，緊密圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新”三個創(chuàng)新精神，深度挖潛，努力探索降本增效、節(jié)能降耗、提高質(zhì)量的途徑和辦法，保質(zhì)保量地為后工序提供充足、持續(xù)的原料?，F(xiàn)將20XX年個人任職情況匯報如下：一、確保生產(chǎn)、技改順行，力爭技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效（一）生產(chǎn)情況截至20XX年11月30日止，生產(chǎn)合格原料情況如下：（二）技改達產(chǎn)情況1、鐵路專用線及橋涵施工：20XX年9月3日正式進場施

39、工，于20XX年3月28日完工，通過驗收，20XX年7月24日全線投運。實現(xiàn)了公司決定3月底完成的節(jié)點要求。2、新增2#翻車機：20XX年10月16日正式進場動工，于20XX年7月14日完工，7月15日通過檢測合格，7月24日投入生產(chǎn)運行。滿足了公司回廠原料卸車需求。3、新建料場：20XX年5月8日正式動工，開始三通一平作業(yè)。一次料場20XX年4月30日具備堆料條件，于20XX年5月13日投入生產(chǎn)運行。實現(xiàn)了公司決定4月底具備堆料能力的節(jié)點要求二次料場于20XX年8月16日投入生產(chǎn)運行。實現(xiàn)了公司決定的8月中旬完成的節(jié)點要求。4、新料場最初標(biāo)高定為472，工程部征求相關(guān)技術(shù)單位的意見及時向指揮

40、部匯報最后決定把標(biāo)高提升到475，減少土石方約24000方。節(jié)省爆破費及轉(zhuǎn)運費26萬余元。倒運回填費用約150萬元。（三）技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效1、對現(xiàn)有混勻生產(chǎn)工藝進行改進，加強對每種物料的分類管理混勻礦粉的指標(biāo)20XX年與20XX年同比硅波動減少0.12%(20XX年硅波動0.28%，20XX年硅波動0.4%)，為燒結(jié)、煉鐵提供了原料保障。根據(jù)燒結(jié)堿度波動與高爐的關(guān)系（堿度波動0.1%，影響高爐產(chǎn)量2.0%4.0%，焦比變化1.2%2.0%）。因而從硅的波動來看，原料廠為公司節(jié)約焦炭7200噸1_噸（理論計算）。2、南焦場改造預(yù)計春節(jié)前改造完成，改造完成后每年減少因為裝載機碾壓產(chǎn)生的粉末約噸。

41、二、狠抓管理改革，樹立“原料新風(fēng)氣”（一）制度建設(shè)20XX年全年對信息互通規(guī)定、班組工段考核制度進行修訂，對安全文明生產(chǎn)管理制度、點巡檢制度等進行了補充。同時新增了預(yù)配料倉、管狀皮帶機、中控室管理制度。（二）行政管理工作在全廠認真開展貫徹落實宋主席年會上的講話“苦練內(nèi)功、增強發(fā)展動力、謀劃未來、推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的學(xué)習(xí)高潮，腳踏實地抓管理，狠抓班子隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，以“體系”文件為綱，以科學(xué)手段和方法，實現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化。2、做到目標(biāo)責(zé)任明確，指標(biāo)分解。分廠與各工段簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分別簽訂：安全、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書、生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、設(shè)備管理目標(biāo)管理責(zé)任書、消防、社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)

42、任書、文明生產(chǎn)責(zé)任書。層層分解落實，每月嚴(yán)格考核。3、全廠大力推進班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，多次組織開展班組標(biāo)準(zhǔn)化討論會，廣泛汲取員工意見。大力支持班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在資金十分困難的情況下，對質(zhì)量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元，在公司開展的勞動 競賽活動中分別榮獲了二、三等獎，結(jié)合原料廠實際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評選活動，實現(xiàn)獎優(yōu)懲惡，提高員工生產(chǎn)積極性。4、堅持并加強每周一次行政督查工作，對分廠安排布置的工作進行督查通報，對在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務(wù)的科室、工段第一責(zé)任人進行通報批評，并給予一定經(jīng)濟處罰。強化各級管理人員的執(zhí)行力，保證了政令暢通。5、注重班組長以

43、上管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一是積極參加公司組織的各項培訓(xùn)40人次；二是讓班組長以上的管理人員走出去學(xué)習(xí)交流，不斷接收新的管理理念，共有5人次；三是加強管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；四是規(guī)范各級管理人員的管理，做到有章可循，只有通過提高了管理人員的素質(zhì)才能逐步走向精細化的管理。（三）人事管理、黨群工作1、較好地完成了技改投產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作，新招聘人員181人（包括辭職員工），本年度共辭職員工69人。其中大專以上學(xué)歷人員15人，占新招聘人員的8.28%，其中本科學(xué)歷3人。全部通過三級（分廠、工段、班組）學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格上崗。一是做好新員工的穩(wěn)定工作，在各工段中各安排一位經(jīng)驗豐富、工作扎實的班長為輔導(dǎo)

44、員，對新進員工進行面對面交談，隨時了解員工的生活、工作和思想動態(tài)，并解決他們的實際困難，讓新員工感受到有“家”的溫暖；二是分廠對新員工采取一對一的師帶徒培訓(xùn)，手把手地指導(dǎo)新員工對設(shè)備進行操作維護。三是到技改現(xiàn)場及時了解設(shè)備情況、熟悉設(shè)備性能，為技改一次投產(chǎn)就達產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、很好地完成了薪酬的改革工作，實現(xiàn)了改革工作的平穩(wěn)過渡。在全廠上下進行宣傳工作，灌輸新的薪酬分配收入觀念，讓員工明白收入的多少是靠指標(biāo)，自己的工資自己做主，指標(biāo)是掌握在自己手中的，只有創(chuàng)造好的指標(biāo)，才能有好的收入。3、積極開展多種多樣的黨支部活動，廣泛聽取黨員意見，要求黨員起好先鋒模范作用。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，樹立了兩

45、個黨員示范崗，從黨員做起，從點到面，在全廠掀起了節(jié)能降耗、學(xué)技術(shù)比操作的高潮。4、關(guān)心和支持團組織工作，先后組織青工參加公司團委組織的各項活動，并獲得了較好成績。5、關(guān)心和支持工會工作，充分發(fā)揮工會的作用，要求工會及時了解員工思想動態(tài)，關(guān)心員工的生活，切實解決員工的疾苦，為員工辦實事，積極響應(yīng)公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理，看望生病住院職工6人次，分廠及時把組織的關(guān)心送到，增強了凝聚力。（四）加強設(shè)備管理、促進生產(chǎn)針對我廠的維護工作由維保隊來完成，保養(yǎng)工作由雙方協(xié)同完成的特點。一是加強與維保隊的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，達成對設(shè)備管理上的共識，齊抓共管。二是做到有計

46、劃地檢修，分輕重緩急，解決生產(chǎn)設(shè)備問題，杜絕了盲目性。三是分清職責(zé)，嚴(yán)格考核逗硬。四是嚴(yán)格執(zhí)行潤滑、點巡檢制度。1)、翻車機系統(tǒng)：全年翻車機翻卸車皮：26633輛，約173萬噸各類物料。全年翻車機運行沒有發(fā)生過一起人為事故。2)、礦石加工生產(chǎn)線：克服了礦石中含粉嚴(yán)重給加工帶來的困難，保證了礦石的生產(chǎn)。一是對礦源上料時指定專人負責(zé)，專人指揮，確保了原礦進系統(tǒng)前保持最低的含粉率，使整個礦石加工系統(tǒng)能夠正常運行。二是對加工過程的質(zhì)量進行嚴(yán)格的控制，使其含粉率始終都處于受控狀態(tài)。三是加強對配料系統(tǒng)生產(chǎn)工藝的管理，嚴(yán)格原料配料的工藝紀(jì)律，確保了加工的礦石含粉率控制5%8%之間。3)、混粉生產(chǎn)線：以“煉鐵

47、原料是一家、不分你我他”為理念，始終堅持與下工序煉鐵廠聯(lián)系，做到信息反饋。每次生產(chǎn)前都必須對配料秤進行全面的校驗，確保了總鐵、硅等指標(biāo)都在受控狀態(tài)。特別是新料場的生產(chǎn)，克服了新員工、新設(shè)備、新環(huán)境等生產(chǎn)不利因素，由剛開始每班2500噸左右，突破到單班5318噸。（五）文明生產(chǎn)、安全管理1、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，對文明生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域進行了劃分，責(zé)任落實到工段、班組、個人。同時，重新對原文明生產(chǎn)管理規(guī)定進行了修訂，加大了處罰力度，加強了5s管理。經(jīng)大家的努力，文明生產(chǎn)得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產(chǎn)檢查中，獲得公司好評，并榮獲三等獎。2、對新進廠的員工進行了上崗前的培訓(xùn)考試，全部通過三

48、級培訓(xùn)考試合格后上崗，培訓(xùn)率達100%。全年進行了安全、消防滅火、事故應(yīng)急預(yù)案演練6次，達到人員參與100%。3、繼續(xù)以生產(chǎn)部下發(fā)的班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)為指南，不斷組織對職工的培訓(xùn)，一是崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)；二是操作規(guī)程的學(xué)習(xí)；三是安全操作規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；四是工藝參數(shù)的學(xué)習(xí)，提高老員工、樹立新員工的自我保護意識。4、分廠在資金十分緊張的情況下，采取措施，發(fā)放防暑降溫品，對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發(fā)人員、8線清理場地人員配發(fā)交通安全保護服，杜絕安全隱患，做到安全警鐘長鳴。全年由于責(zé)任、措施落實到位，無一起重大人身、設(shè)備事故發(fā)生。三、拓展職能外延，提升認識高度，充分發(fā)揮輔廠能動性，資源綜合運用為公司

49、服務(wù)1、主動與下工序聯(lián)系，為了確保焦炭質(zhì)量除去雜物，我分廠長期派出2人到煉鐵廠450m3高爐焦炭堆場進行全天候雜物清理。2、為了給新燒結(jié)提供更加優(yōu)質(zhì)滿足新工藝的混勻礦粉，我分廠主動派出工藝員到燒結(jié)，學(xué)習(xí)新工藝，了解新燒結(jié)用料需求。3、更好的配合煉鐵，及時了解煉鐵用料需求，每天派出生產(chǎn)科人員參與煉鐵早調(diào)會，會上通報原料庫存情況，做到了信息及時互通。四、存在不足整個料場的清潔生產(chǎn)工作還有待提高。五、20XX年計劃1、完成新料場的綠化工作，大力開展整治、創(chuàng)新，樹立建設(shè)“建設(shè)生態(tài)原料廠、生產(chǎn)環(huán)境相和諧”的全新原料廠觀念，最終打造生態(tài)料場。2、順應(yīng)200萬噸鋼生產(chǎn)能管理要求，樹立“大廠管理模式”的理念，

50、以“大廠經(jīng)營、管理”思路為指導(dǎo)，全面建設(shè)規(guī)范管理的現(xiàn)代化原料廠，健全制度體系、內(nèi)部作業(yè)流程體系、管理控制體系、生產(chǎn)運作體系。3、提高環(huán)保意識加強環(huán)保工作，完成翻車機除塵設(shè)備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。4、進一步推進生產(chǎn)技術(shù)改造，在確保現(xiàn)生產(chǎn)的情況下加快完成南焦廠改造工作，力保在1月底投入生產(chǎn)。5、設(shè)備管理方面進一步加強與機制公司維保隊的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，共同努力保證設(shè)備正常運行。6、對老員工的技能培訓(xùn)要進一步提高，新員工的培訓(xùn)要堅持。在儲備人員的培訓(xùn)上，要求達到對設(shè)備會操作、會維護、會保養(yǎng)，培養(yǎng)出一支嶄新的懂技術(shù)、懂操作的隊伍。7、進一步加強穩(wěn)定職工隊伍工作，把關(guān)心、幫助員工的工作做得更細、

51、更到位，讓員工真正做到愛廠如家。8、行政督查工作進一步開展，以此來保質(zhì)保量按時完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，讓行政督查工作上臺階。9、加強基層班組建設(shè)，落實“班組長競聘選拔機制”和“優(yōu)秀班組評比”。實行末位淘汰制。企業(yè)員工述職報告 篇11我自20XX年7月份到公司上班，7月底被分配到_辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同仁的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團結(jié)同志。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天

52、按時上下班；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。我在_辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、嚴(yán)格控制_辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定_辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。2、認真審核需支付第三方物流承運商的承擔(dān)運費。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同