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1、 / 17文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)競(jìng)聘上崗演講稿范文 4 篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:大家好 ! 本人今年 38 歲,中共黨員,本科學(xué)歷。首先感謝在座的各位給我有這個(gè)機(jī)會(huì)競(jìng)聘 xx 中心小學(xué)校長(zhǎng)這個(gè)職位。下面我說(shuō)下的競(jìng)聘理念:首先,我認(rèn)為校長(zhǎng)應(yīng)有很高的政治道德素質(zhì)。具體工作中,校長(zhǎng)要摒棄官位意識(shí),提高為師生服務(wù)的熱情,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感;淡化管束意識(shí), 體現(xiàn)人文關(guān)懷; 拋開(kāi)功利意識(shí), 提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng);要知人善任,在思想品德、 道德修養(yǎng)上做教師的楷模。時(shí)刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。其次,要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。一名合格的校長(zhǎng)必須要勤學(xué)習(xí),善鉆研,了解國(guó)家的
2、方針政策,執(zhí)行教育教學(xué)有關(guān)的法規(guī)政策,把握辦學(xué)方向。要善于通過(guò)正確的政策引導(dǎo)、輿論引導(dǎo)、典型引導(dǎo)等卓有成效的工作, 把廣大教師的工作熱情集中到以學(xué)生為主、 一切為了學(xué)生、 為了學(xué)生一切和新課程改革的軌道上來(lái), 完成教育培養(yǎng)人才的使命,辦好人民滿(mǎn)意的教育。第三,要有創(chuàng)新精神和能力。現(xiàn)代型的校長(zhǎng)應(yīng)該具有創(chuàng)新精神,有科學(xué)的判斷力和決斷力, 有自己獨(dú)特的思路和獨(dú)到的見(jiàn)解。 沒(méi)有創(chuàng)新精神和自我個(gè)性化的心理構(gòu)造,肯定當(dāng)不好校長(zhǎng)。第四, 要有良好的人際關(guān)系和處事藝術(shù)。 良好的人際關(guān)系和高超處事藝術(shù)能夠團(tuán)結(jié)人、 凝聚人, 把學(xué)校的目標(biāo)化為全體教職工的共同 行動(dòng), 有利于校長(zhǎng)意圖和學(xué)校整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 校長(zhǎng)對(duì)人
3、要有信任感、期望感、同情心、寬容心; 要相信人、鼓勵(lì)人、成就人,創(chuàng)造條件為教職工謀事謀利。要做到表?yè)P(yáng)用喇叭,批評(píng)用電話(huà),使其有溫暖感;對(duì)取得成績(jī)的教師給予鼓勵(lì), 使其有成就感; 對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、 入黨、提干給予傾斜,使其有歸屬感。當(dāng)前,教育戰(zhàn)線迎來(lái)了改革的春天,各項(xiàng)改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實(shí)施正方興未艾。 倘若這次競(jìng)聘成功, 我將明確新的辦學(xué)理念,確定新的發(fā)展方向。具體的辦學(xué)思路如下:一、實(shí)施“以人為本”的管理,培養(yǎng)團(tuán)對(duì)精神世間萬(wàn)物, 人是最寶貴的資源。 而教師則是辦好學(xué)校的中堅(jiān)力量,是搞好教育教學(xué)工作的主體。 因此, 除了要建立健全一整套的管理制度,堅(jiān)持依法治校,還要堅(jiān)持“以人為本”的原則
4、,對(duì)下屬、對(duì)教師有更多的人文關(guān)懷。只有充分發(fā)揮教師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,把學(xué)校逐漸辦成家長(zhǎng)滿(mǎn)意的學(xué)校。、樹(shù)立榜樣形成學(xué)校的核心力量我會(huì)向全校提出: “用人格的魅力來(lái)影響每位教師。 用真誠(chéng)篤信的感情投入來(lái)彌補(bǔ)物質(zhì)上的不足。 ”逐步加大教職工待遇, 按照教師工作的質(zhì)量考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,充分體現(xiàn)多勞多得的分配制度。同時(shí),我會(huì)以身作則并要求職工經(jīng)常關(guān)心有困難的教師, 幫助他們解決生活中的實(shí)際問(wèn)題, 還在每個(gè)月中給教師兩個(gè)小時(shí)的機(jī)動(dòng)假, 來(lái)解決生活中急需處理的問(wèn)題。 在實(shí)際工作中, 我會(huì)要求每位領(lǐng)導(dǎo)成員都要以身作則,為教師樹(shù)立典范。要用愛(ài)校如家、清正廉潔、公正嚴(yán)明、誠(chéng)實(shí)可信的言
5、行贏得廣大教師的信賴(lài), 從而帶出一支師德高尚、 愛(ài)崗敬業(yè)的骨干教師隊(duì)伍。、樹(shù)立共同遠(yuǎn)景并努力為之奮斗教師是學(xué)校發(fā)展的生力軍,學(xué)校如何發(fā)展、怎樣發(fā)展,教師有決策權(quán)、參與權(quán),也最有發(fā)言權(quán)。所以我會(huì)真心實(shí)意地俯下心來(lái),廣泛聽(tīng)取廣大教師提出的具有建設(shè)性與前瞻性的意見(jiàn)或建議, 這樣全校上下達(dá)成共識(shí),形成共同目標(biāo),并共同為之奮斗。作為一校之長(zhǎng),要為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展深思熟慮。 因此, 我將制定出適合學(xué)校發(fā)展的“六個(gè)一流”工作目標(biāo),即:一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、一流的學(xué)校管理、一流的教師隊(duì)伍、 一流的教育質(zhì)量、 一流的學(xué)校設(shè)施和一流的學(xué)校形象。 這樣,全校教職員工圍繞這一目標(biāo)共同努力,最終達(dá)到學(xué)校辦學(xué)模式新、教育設(shè)施優(yōu)、
6、教學(xué)效果好、學(xué)生能力強(qiáng)、社會(huì)影響廣的一流學(xué)校。本學(xué)期,我將積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,更換師生的桌椅和教學(xué)樓門(mén)窗, 粉刷兩棟教學(xué)樓內(nèi)外墻壁, 使學(xué)校環(huán)境亮起來(lái)。、樹(shù)立師德至上為學(xué)生服務(wù)的思想教師的人格魅力、 道德品位是教育學(xué)生影響學(xué)生的最大力量。 所以我會(huì)要求每位教師都要在工作、 生活的實(shí)踐中使自己的道德修養(yǎng)得以提升。組織教師通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)、傳統(tǒng)的民族美德、先進(jìn)的人物事跡, 開(kāi)展以“樹(shù)立當(dāng)代教師新形象”為主題的系列活動(dòng), 教師間不斷進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、 相互評(píng)價(jià)等措施, 可以使廣大教師把成為有高尚師德、精神品格的人作為畢生的追求。二、抓好教師業(yè)務(wù)提高,保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展要想使一所學(xué)校長(zhǎng)盛不衰, 除了
7、有正確辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo)外, 關(guān)鍵就要看有沒(méi)有一支德高業(yè)精、風(fēng)正紀(jì)嚴(yán)的教師隊(duì)伍了。因此, 我不但要求教師對(duì)事業(yè)做出貢獻(xiàn), 還要為教師的成長(zhǎng)發(fā)展鋪路搭橋。 一是選派教師參加各級(jí)各類(lèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí), 到名校跟蹤學(xué)習(xí),盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機(jī)遇。二是為教師搭建展示的平臺(tái)臺(tái),鼓勵(lì)教師參加各種大賽活動(dòng),使教師從中認(rèn)識(shí)自我,展示自我,增強(qiáng)自信心、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和才干。三是開(kāi)展“研討課”“匯報(bào)課”“觀摩課”“說(shuō)課”“專(zhuān)題討論”“經(jīng)驗(yàn)交流”等活動(dòng), 從而培養(yǎng)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。四是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,可以設(shè)立 “先進(jìn)人物獎(jiǎng)”“教育科研獎(jiǎng)”“教師技能競(jìng)賽獎(jiǎng)”“教學(xué)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,真正
8、體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。五是設(shè)立學(xué)歷補(bǔ)貼,激勵(lì)教師在學(xué)歷上達(dá)到合格。六是為教師訂閱適用的學(xué)習(xí)資料, 讓教師不斷學(xué)習(xí)充電。 七是為教師創(chuàng)設(shè)人際交往的寬松環(huán)境,如組織期末的聯(lián)歡會(huì)、文體比賽等。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,可以使教師特別是青年教師得到鍛煉,迅速成長(zhǎng)起來(lái)。三、尊重差異發(fā)展個(gè)性,全面提高教育質(zhì)量實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。 要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量, 就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展, 滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求, 盡最大可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動(dòng)。為此,我會(huì)結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類(lèi)教學(xué)。其目的: 一是能夠使不同層次的學(xué)
9、生在班級(jí)授課制的條件下, 得到充分的發(fā)展, 讓所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高。 二是通過(guò)教育方法、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮, 從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。 三是使教師素質(zhì)得以提高。 在教育科研的實(shí)踐中, 學(xué)校將逐漸形成“先學(xué)后講,當(dāng)堂訓(xùn)練“的教學(xué)特色。由此,改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。教師轉(zhuǎn)變了角色,由重傳遞向重發(fā)展轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)也將由重教向重學(xué)轉(zhuǎn)變。 四是使學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)得到培養(yǎng)。 學(xué)校會(huì)開(kāi)設(shè)適合不同學(xué)生發(fā)展的校本課程。 學(xué)生可根據(jù)自己的愛(ài)好進(jìn)行走班學(xué)習(xí), 這樣既能豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活, 又能讓學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)全面和諧發(fā)
10、展??偨Y(jié)昨天,抓住今天,展望明天。作為這次小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。因?yàn)槲蚁嘈牛瑧{著我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè)、 腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把校長(zhǎng)的工作做好。謝謝大家。競(jìng)聘上崗演講稿( 銀行國(guó)際業(yè)務(wù)部職位 ) 競(jìng)聘上崗演講稿范文( 2) |各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚, 按照競(jìng)職方案, 我符合國(guó)際業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。我現(xiàn)年* 歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)* 長(zhǎng)* 長(zhǎng)等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一
11、直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)缺作為自己的座右銘, 無(wú)論干什么, 都把事業(yè)放在心上, 責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)x 年的 xx , 干過(guò) x 年的 xx, 無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中, 還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們
12、學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、 計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。 我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法, 在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。如果我能競(jìng)選成功 , 我的工作思路是:一、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù),做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立* 制度,熟悉掌握客戶(hù)信息, 把顧客看作是自已的親戚朋友, 看作是自已的家人,把自已的工
13、作變成傳遞溫馨的窗口,樹(shù)立支行的良好形象。二、 提出新思路, 發(fā)展大業(yè)務(wù). 樹(shù)立“想支行之所想, 急支行之所急,全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,與此同時(shí),在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范運(yùn)作。對(duì)外部,將任務(wù)分解落實(shí)到人, 部門(mén)經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負(fù)責(zé)每個(gè)重點(diǎn)客戶(hù), 對(duì)支行或客戶(hù)提出的業(yè)務(wù)要求,及時(shí)解決,落實(shí)到位,保證各主要客戶(hù)的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。三、學(xué)好銀行知識(shí),打牢理論基矗就本人來(lái)說(shuō),重要的是與同志們一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí) , 特別是要加大對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí) , 要知其所以然,掌握工作主動(dòng)權(quán)。如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取支行
14、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)部的重視和支持, 使國(guó)際業(yè)務(wù)部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接建行輝煌的明天。謝謝大家。超市競(jìng)聘上崗演講稿競(jìng)聘上崗演講稿范文( 3) | 各位領(lǐng)導(dǎo):首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)?!肮_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。 這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn), 將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。我競(jìng)聘的崗位是* 店門(mén)店經(jīng)理。 下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫高強(qiáng),現(xiàn)年30 歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現(xiàn)任職國(guó)美電器
15、* 店門(mén)店經(jīng)理。 XX 年 6 月到國(guó)美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店, * 店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理, 店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶(hù)團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù), 部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),尤其在春節(jié)期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器* 店門(mén)店經(jīng)理。 隨著我國(guó)深化改革、 現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成, 國(guó)際、 國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)
16、環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。 必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ), 以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制, 在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此, 在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下, 我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、 每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就
17、是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境, 提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng), 作好人員調(diào)配、 商品排列、 布局, 協(xié)調(diào)、 配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。、 組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,
18、 制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援, 提高全店人員整體水平。 監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反愧分析。以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的, 全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高, 必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。三、工作設(shè)想如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功, 我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:
19、工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智 ; 加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。、努力完善自我,提高工作能力雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久, 但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天, 尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面, 如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力, 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力, 強(qiáng)化一線銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識(shí), 做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作, 將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)
20、踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí), 還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。 另外還要加強(qiáng)全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn), 組織更多更高水平的講座, 提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、 維護(hù)專(zhuān)家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑, 共享知識(shí), 共享經(jīng)驗(yàn), 共同提高人員水平和技能。同時(shí), 我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑, 使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)
21、家的支持, 并能將類(lèi)似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè), 我們?cè)跒橛脩?hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí), 也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì), 為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。 以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā), 充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。 俗話(huà)說(shuō), “道高一尺, 魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展, 不斷進(jìn)步。 服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒(méi)有一勞永逸、 盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工
22、作中, 不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤, 了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容, 還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、 不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求, 解決新問(wèn)題。 最重要的是, 我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平, 而且對(duì)后期維護(hù), 客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處, 并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金, 降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。各位領(lǐng)導(dǎo), 各位同事, 以上是我對(duì)自己基本情況和工作思路的匯報(bào),不足之處,請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家 !收銀員競(jìng)聘上崗演講稿競(jìng)聘上崗演講稿范文( 4) | 大家好 ! 我叫 xx, 今年 x 歲 . 從事收銀員的工作已經(jīng)有年了 . 在這些年的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)中我深深體會(huì)到做為一名收
23、銀員的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性 . 要想把收銀工作做好 , 必須要有三心:一 , 細(xì)心收銀工作每天接觸最多的就是錢(qián). 多一分 , 少一分都要自己負(fù)責(zé),容不得一點(diǎn)馬虎 . 這就要求心銀員要非常的細(xì)心. 對(duì)每一筆帳都要認(rèn)真核對(duì) , 在確認(rèn)無(wú)誤的基礎(chǔ)上以最快的速度為客人輸手續(xù) . 收錢(qián)時(shí)不能怕麻煩 , 每一張都要用驗(yàn)鈔機(jī)過(guò)一下 . 如果沒(méi)有驗(yàn)鈔機(jī)的更要憑工作經(jīng)驗(yàn)仔細(xì)辯認(rèn). 在不敢確認(rèn)的時(shí)候應(yīng)該悄悄的請(qǐng)同事幫忙, 千萬(wàn)不能引起客人不滿(mǎn).二 , 耐心耐心包括兩點(diǎn) , 其中是對(duì)工作的耐心. 收銀工作說(shuō)白了其實(shí)也很簡(jiǎn)單 , 無(wú)非就是算算帳, 收收錢(qián) . 時(shí)間一長(zhǎng) , 員工難免就會(huì)產(chǎn)生消極心理 , 有些大意的感覺(jué). 感
24、覺(jué)皮了 , 也沒(méi)什么大不了的事情. 往往這樣就會(huì)發(fā)生帳目不清的錯(cuò)誤. 直接會(huì)影響到這個(gè)員工的工作評(píng)價(jià)和工資狀況 . 所以這就要求員工的工作的時(shí)候要有極大的耐心, 時(shí)刻保持頭腦清醒 . 把每一筆帳都當(dāng)作是一個(gè)新的開(kāi)始 . 認(rèn)真檢查 . 其二就是對(duì)客人的耐心 . 因?yàn)槲覀儽鼐故且粋€(gè)服務(wù)行業(yè). 在工作中會(huì)遇到各種各樣的人 . 但無(wú)論什么樣的客人, 都是我們財(cái)神 . 我們只要能隨時(shí)送上一個(gè)甜甜的微笑 , 輕輕的道上一句對(duì)不起, 任何客人 , 任何事情都會(huì)迎刃而解曾經(jīng)有一位領(lǐng)導(dǎo)用這樣一句名言要求我們 , 他說(shuō) : 把一件簡(jiǎn)單的事無(wú)數(shù)次的做好就是不簡(jiǎn)單 . 我感覺(jué)用它來(lái)形容收銀員的工作再貼切不過(guò)了.三 ,
25、 忠心所謂忠心就是對(duì)老板的忠心, 對(duì)公司的忠心. 收銀工作本身也屬于財(cái)務(wù)的一個(gè)部分. 所以在工作中就應(yīng)該遵守財(cái)務(wù)的規(guī)則 . 不應(yīng)該問(wèn)的不問(wèn) , 不應(yīng)該說(shuō)的不說(shuō), 不屬于自己的東西更不應(yīng)該去想. 只有有了一個(gè)誠(chéng)實(shí)的心態(tài), 健康的思想 , 才是做好收銀工作的踏實(shí)基礎(chǔ) . 員工在工作的過(guò)程中 , 必須以公司為家, 要以大家的利益為重, 不能考慮自己 TOC o 1-5 h z 小家的私利 , 聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排.綜上所述就是我對(duì)收銀工作的理解. 如果大家能給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我當(dāng)一名收銀員 , 我一定按我自己所說(shuō)的嚴(yán)格要求自己 , 努力工作 , 團(tuán)結(jié)同事, 為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難 . 如果您不信, 就給我這個(gè)機(jī)會(huì)吧,
26、 您一看就知道了.大家好 ! 我叫 xx, 今年 x 歲 . 從事收銀員的工作已經(jīng)有年了 . 在這些年的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)中我深深體會(huì)到做為一名收銀員的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性 . 要想把收銀工作做好, 必須要有三心:一 , 細(xì)心收銀工作每天接觸最多的就是錢(qián). 多一分 , 少一分都要自己負(fù)責(zé),容不得一點(diǎn)馬虎 . 這就要求心銀員要非常的細(xì)心. 對(duì)每一筆帳都要認(rèn)真核對(duì) , 在確認(rèn)無(wú)誤的基礎(chǔ)上以最快的速度為客人輸手續(xù) . 收錢(qián)時(shí)不能怕麻煩 , 每一張都要用驗(yàn)鈔機(jī)過(guò)一下 . 如果沒(méi)有驗(yàn)鈔機(jī)的更要憑工作經(jīng)驗(yàn)仔細(xì)辯認(rèn). 在不敢確認(rèn)的時(shí)候應(yīng)該悄悄的請(qǐng)同事幫忙, 千萬(wàn)不能引起客人不滿(mǎn).二 , 耐心耐心包括兩點(diǎn) , 其中是對(duì)工作的耐心. 收銀工作說(shuō)白了其實(shí)也很簡(jiǎn)單 , 無(wú)非就是算算帳, 收收錢(qián) . 時(shí)間一長(zhǎng) , 員工難免就會(huì)產(chǎn)生消極心理 , 有些大意的感覺(jué). 感覺(jué)皮了 , 也沒(méi)什么大不了的事情. 往往這樣就會(huì)發(fā)生帳目不清的錯(cuò)誤. 直接會(huì)影響到這個(gè)員工的工作評(píng)價(jià)和工資狀況 . 所以這就要求員工的工作的時(shí)候要有極大的耐心, 時(shí)刻保持頭腦清醒 . 把每一筆帳都當(dāng)作是一個(gè)新的開(kāi)始 . 認(rèn)真檢查 . 其二就是對(duì)客人的耐心 . 因?yàn)槲覀儽鼐故且粋€(gè)服務(wù)行業(yè). 在工作中會(huì)遇到各種各樣的人 . 但無(wú)論什么樣的客人, 都是我們財(cái)神 . 我們只要能隨時(shí)送上一個(gè)甜甜的微笑 ,
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