1、文檔資源摘要： 20 世紀(jì) 70 年代中期，日本面，臨著轉(zhuǎn)變對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的壓力。 對(duì)此，日本采取了拖延的做法。直到 80 年代中期，國(guó)內(nèi)外條件基本具備、 時(shí)機(jī)基本成熟，才開始著手將“外需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)需主導(dǎo)型”戰(zhàn) 略?？偟恼f(shuō)，日本貿(mào)易戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī)選擇并無(wú)問(wèn)題，但后續(xù)的政策調(diào)整出 現(xiàn)了很多失誤，因而導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期停滯。日本的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)中國(guó)的經(jīng) 濟(jì)和貿(mào)易政策調(diào)整有重要的啟示。關(guān)鍵詞：對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略：外需主導(dǎo)型：內(nèi)需主導(dǎo)型二戰(zhàn)后到 20 世紀(jì) 70 年代中期，以“外需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略立國(guó)的日本成功 地完成了經(jīng)濟(jì)“追趕”的任務(wù)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍居發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家第二位。此 時(shí)，日本面臨著美國(guó)要求日元

2、升值和開放市場(chǎng)的壓力， “外需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略 遇到了一定的困難。那么，日本為什么沒(méi)有在 70 年代中期就轉(zhuǎn)向“內(nèi)需主 導(dǎo)型”發(fā)展戰(zhàn)略，而延遲至 80 年代中期才開始這一轉(zhuǎn)變呢 ?客觀地說(shuō)，相對(duì) 而言，70 年代中期的日本并不具備從“外需主導(dǎo)型”向“內(nèi)需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)變的條件，而到了 80 年代中期，條件基本具備、時(shí)機(jī)也基本成熟?；仡?這一轉(zhuǎn)變的過(guò)程，不難發(fā)現(xiàn)，這既是日本在當(dāng)時(shí)面臨巨大國(guó)際壓力情況下的 被動(dòng)選擇，也是日本政府根據(jù)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r而做出的主動(dòng)調(diào) 整，是內(nèi)外部條件綜合作用的結(jié)果。 日本進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī)選擇并無(wú)問(wèn)題， 但后續(xù)的政策調(diào)整過(guò)程中出現(xiàn)了很多失誤，因而導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)

3、期停滯。一、日本對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī)：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)條件從經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)看，早在 70 年代初期，日本就成功地實(shí)現(xiàn)了追趕的任 務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 1965年時(shí)日本 GDP還落在美國(guó)、原西德、英國(guó)、法國(guó)之后，而 到了 1970 年，日本 GDP達(dá)到 2035億美元，超過(guò)了原西德、英國(guó)和法同，不 過(guò)與美國(guó)的差距仍較大，約相當(dāng)于美國(guó)的 15。1975 年，日本的 GDP達(dá) 到 4988 億美元， 1980 年首次超過(guò)一萬(wàn)億美元， 1985 年為 13422 億美元，約 相當(dāng)于美國(guó)的 25?？偟膩?lái)說(shuō)， 70 年代中期，就 GDP總量看，日本經(jīng)濟(jì)已 基本完成追趕任務(wù)，不過(guò)，日本當(dāng)時(shí)的各項(xiàng)分類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與現(xiàn)今的新興工業(yè)

4、 化國(guó)家和地區(qū)類似，只有到了 80 年代中期，日本才成為一個(gè)較成熟的經(jīng)濟(jì) 發(fā)達(dá)國(guó)家，基本具備了實(shí)施“內(nèi)需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略的各項(xiàng)條件。從經(jīng)濟(jì)景氣指標(biāo)看， 1971 年到 1980年的 10年問(wèn)，日本的景氣變動(dòng)比較 頻繁 70 年代中期則經(jīng)歷了較長(zhǎng)的不景氣時(shí)期， 即從 1973年 11 月到 1977年 10 月的四年間先后遭受了石油危機(jī)的沖擊和第一次日元升值而帶來(lái)的不景 氣，1974 年日本的 GDP實(shí)際增長(zhǎng)率下降了 12，這在戰(zhàn)后的日本是非常 罕見的。 1974年和 1975年，代表景氣變動(dòng)的重要指標(biāo)工礦業(yè)產(chǎn)值與前一年 相比分別下降了 4和 ll ：企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存劇增， 1974年 12 月比上一年

5、同 期增長(zhǎng)了 462；設(shè)備投資迅速減少， 1974 年度私人企業(yè)設(shè)備投資比上年 度減少了 134，1975年 7 月民需機(jī)械訂貨額比上一年同期下降了 53。， 2 與此同時(shí)， 1974年和 1975年企業(yè)大量倒閉、失業(yè)工人劇增、股票價(jià)格也 急劇下跌。在此情況下，日本盡管面臨著美國(guó)要求日元升值和開放市場(chǎng)的巨 大壓力，但并無(wú)改變貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的條件。進(jìn)入 80 年代后，日本除了受到 第二次石油危機(jī)的影響而經(jīng)歷了短暫的不景氣之外， 剩余時(shí)間都處于景氣上 升時(shí)期，尤其值得一提的是， 1983年 2 月到 1985 年 6月的經(jīng)濟(jì)景氣是由于 內(nèi)需擴(kuò)大而導(dǎo)致的。從 1978 年到 1985 年，工礦業(yè)生產(chǎn)指

6、數(shù)，其中主要是制 造業(yè)生產(chǎn)指數(shù)大約增加了 20 個(gè)百分點(diǎn)：工資價(jià)格指數(shù)有較大幅度的上升， 而完全失業(yè)率則保持在比較低的水平上：從國(guó)內(nèi)總固定資本形成看， 1975 年到 1985年間大約增長(zhǎng)了 829。80 年代中期，日本的各項(xiàng)景氣指標(biāo)處 于良好的水平上，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快、投資和消費(fèi)需求旺盛，人均可支配收入增 加較快，已經(jīng)具備了實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的各項(xiàng)條件。從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力指標(biāo)看，與 70 年代中期相比，日本 80年代中期的數(shù) 據(jù)也較理想，見表 l 。從 20 世紀(jì) 50年代初期以來(lái)，日本的義務(wù)階段教育入 學(xué)率均保持在超過(guò) 99的高水平上， 1975 年到 1985年間，日本的高等教育 入學(xué)率繼續(xù)上升

7、，此期間的財(cái)政支出教育經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)超過(guò)一倍，公立教育經(jīng)費(fèi) 增長(zhǎng)了約 87，科研人員使用研究經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)了 29 倍，投入的教育和科研 經(jīng)費(fèi)均大幅度增加，增長(zhǎng)比率在全世界名列前茅。同時(shí)也應(yīng)該注意到，日本 的專利申請(qǐng)件數(shù)雖然有較大幅度的增加，但專利登記件數(shù)的增長(zhǎng)則非常有 限，這從側(cè)面說(shuō)明日本在此期間的自主創(chuàng)新能力增長(zhǎng)緩慢，基礎(chǔ)研究方面的 進(jìn)展不大。不過(guò)，考慮到科研經(jīng)費(fèi)投入和產(chǎn)出之間的滯后效應(yīng)，日本最近幾 年來(lái)在辦公自動(dòng)化、化學(xué)等領(lǐng)域取得了令世界矚目的成就，不能不說(shuō)當(dāng)時(shí)的 高投入在 20 年后露出了高產(chǎn)出的曙光。二、日本對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī)：對(duì)外經(jīng)濟(jì)條件1973 年，第一次石油危機(jī)爆發(fā)、 布雷頓森林體系徹

8、底崩潰， 戰(zhàn)后世界經(jīng) 濟(jì)增長(zhǎng)的黃金時(shí)期就此結(jié)束，主要資本主義國(guó)家經(jīng)濟(jì)陷入“滯脹”局面。美 國(guó)要求日元升值和進(jìn)一步開放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)， 但日本頂住了壓力， 并沒(méi)有放棄“外 需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略。直到 80 年代中期，日本的國(guó)內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了較高 的水平，對(duì)外貿(mào)易在世界貿(mào)易中的地位顯著上升，原先有利于實(shí)施“外需主 導(dǎo)型”戰(zhàn)略的外部條件不復(fù)存在時(shí)，才逐漸確立了“內(nèi)需主導(dǎo)型”經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略從對(duì)外貿(mào)易狀況看，自從確立了“外需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略以來(lái)，日本對(duì)外貿(mào) 易增長(zhǎng)速度一直較高，結(jié)構(gòu)提升也較明顯。從 1950 年到 1973年的進(jìn)出口貿(mào) 易增長(zhǎng)了 42 倍，年均增長(zhǎng) 18 倍，其中出口增長(zhǎng)了 45 倍，年均增長(zhǎng)

9、196 倍。1974 年到 1985年間的進(jìn)出口貿(mào)易增長(zhǎng)了約 25 倍，年均增長(zhǎng) 226， 其中出口增長(zhǎng)了 31 倍，年均增長(zhǎng) 285。從外貿(mào)依存度看， 1975 年約 為 22，遠(yuǎn)低于同期原西德、英國(guó)和法國(guó)的水平， 80 年代前半期，日本的 外貿(mào)依存度達(dá)到峰值，但均未超過(guò) 28。從出口商品結(jié)構(gòu)看，日本 60 年代 初期的主要出口商品依次為鋼鐵、 棉織品、船舶和衣著類， 70 年代初期則變 為鋼鐵、船舶、汽車和收音機(jī)， 1980年為汽車、鋼鐵、船舶和光學(xué)儀器， 1985 年變?yōu)檗k公用機(jī)械、汽車、民用電器機(jī)械和一般機(jī)械，出口商品結(jié)構(gòu)提升的 步伐快速而明顯。80 年代初期，日本出口市場(chǎng)的地區(qū)結(jié)構(gòu)上

10、也變得日趨合理， 對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的依賴程度大大下降， 1980 年約為 244，而對(duì)亞洲市場(chǎng)的依 賴程度上升到 383，同期對(duì)歐洲的市場(chǎng)依賴程度為 194。1986 年以 前，日本的黃金和外匯儲(chǔ)備一直保持在“維持 3 個(gè)月進(jìn)口”的安全線左右， 日元大幅升值后才有較明顯的增加。日本雖然在貨物貿(mào)易領(lǐng)域取得了突出的成就，但在技術(shù)貿(mào)易方面，則從 戰(zhàn)后開始到 2001 年一直持續(xù)逆差局面， 2002 年日本第一次實(shí)現(xiàn)了技術(shù)出口 大于技術(shù)進(jìn)口， 2002 年日本技術(shù)出口額和進(jìn)口額分別為 139 億日元和 137 億日元， 2003 年分別為 144 億日元和 129億日元。這說(shuō)明直到 2l 世紀(jì)初， 日本才真

11、正實(shí)現(xiàn)了從“技術(shù)吸收型”國(guó)家到“技術(shù)創(chuàng)新型”國(guó)家的轉(zhuǎn)變，而 這還是在幾十年連續(xù)不斷的教育和研究經(jīng)費(fèi)高投入的情況下取得的?？梢姡?對(duì)于趕超型國(guó)家來(lái)說(shuō)，提升自主創(chuàng)新能力是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要經(jīng) 費(fèi)的高投入、數(shù)量眾多的研究開發(fā)人員和高水平的科研機(jī)構(gòu)做后盾。戰(zhàn)后日本對(duì)外貿(mào)易的高速增長(zhǎng)，沖擊了原有的國(guó)際市場(chǎng)格局，使其與主 要貿(mào)易對(duì)象國(guó)的貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生， 五六十年代日美就出現(xiàn)了紡織品和鋼鐵 貿(mào)易摩擦，70 年代日本與美歐國(guó)家發(fā)生了家用電器、 機(jī)床等產(chǎn)品的貿(mào)易摩擦， 80 年代初期日美、 日歐貿(mào)易摩擦則進(jìn)一步升級(jí)為汽車、 半導(dǎo)體等資本密集型 產(chǎn)品，涉及到的產(chǎn)品越來(lái)越多、 貿(mào)易額越來(lái)越大。 受第二次石

12、油危機(jī)的影響， 進(jìn)入 80 年代后美國(guó)國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)緩慢，企業(yè)面臨困境，貿(mào)易保護(hù)主義思潮 高漲，國(guó)會(huì)內(nèi)醞釀對(duì)日本進(jìn)行貿(mào)易 * 的法案日益增多。日本雖然在實(shí)戰(zhàn)中 積累了豐富的應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦的經(jīng)驗(yàn)，然而也付出了較大的代價(jià)。隨著日本經(jīng) 濟(jì)實(shí)力的上升，從根本上消除貿(mào)易摩擦的必要性已經(jīng)出現(xiàn)，這就是實(shí)行“內(nèi) 需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略，減少國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部依賴性。日本“內(nèi)需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略也是在面臨日元升值的巨大國(guó)際壓力下實(shí)施的。 在 70 年代，日美兩國(guó)之間已經(jīng)出現(xiàn)了貿(mào)易不平衡問(wèn)題，但當(dāng)時(shí)美國(guó)的貿(mào)易 逆差總額較少， 向日本施加的壓力有限。但是， 80 年代后，日美貿(mào)易不平衡 屢創(chuàng)新高，引起了國(guó)會(huì)和經(jīng)濟(jì)學(xué)界的高度關(guān)注。美國(guó)

13、認(rèn)為美元兌日元升值是 兩國(guó)貿(mào)易不平衡的重要原因， 遂提出日元升值的要求。 1985年 9月廣場(chǎng)協(xié)議 后到 1995年，日元匯率不斷震蕩升值， 1995年 4 月達(dá)到 1 美元兌 79 日元， 創(chuàng)出了日元對(duì)美元匯率的最高記錄。實(shí)踐證明，日元升值并未從根本上解決 美國(guó)的貿(mào)易逆差問(wèn)題，日本出口貿(mào)易依然增長(zhǎng)較快。但在日元短期急劇升值 的背景下，日本必須做好調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的準(zhǔn)備。耐人尋味的是， 日本戰(zhàn)后的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也曾經(jīng)在美國(guó)和西歐國(guó)家引發(fā) 了“日本威脅論”。這一說(shuō)法在 70 年代初期就已經(jīng)出現(xiàn)，當(dāng)時(shí)日本的家用電 器以質(zhì)量?jī)?yōu)良而著稱于世，第一次石油危機(jī)以后，日本小汽車以節(jié)能的優(yōu)勢(shì) 大舉進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，

14、更引起了北美和西歐國(guó)家的關(guān)注，當(dāng)時(shí)美國(guó)國(guó)內(nèi)也曾經(jīng) 出現(xiàn)過(guò)日本究竟能否構(gòu)成“威脅”的討論。到了 80 年代初期，隨著日本經(jīng) 濟(jì)和貿(mào)易實(shí)力的日漸增強(qiáng)，美國(guó)的媒體不斷渲染“日本威脅論” ，民眾對(duì)此 問(wèn)題的關(guān)注達(dá)到了前所未有的程度，大大壓縮了日本“外需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略的 空間?？偠灾毡驹?80 年代中期從“外需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為“內(nèi)需主導(dǎo) 型”戰(zhàn)略，雖然具有一定的偶然性， 但在更大的程度上則體現(xiàn)著一種必然性。 也就是說(shuō)，其國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的狀況決定了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的時(shí)機(jī)。三、日本對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 日本從“外需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為“內(nèi)需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略的過(guò)程中，有三點(diǎn) 經(jīng)驗(yàn)值得肯定。首先，盡量為這種

15、轉(zhuǎn)變提供理論和政策上的依據(jù)。 70年代后期， 日本政 府、經(jīng)濟(jì)學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界對(duì)日本今后一二十年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景和出路進(jìn)行了廣 泛的討論，逐步確立了“內(nèi)需主導(dǎo)型”的發(fā)展戰(zhàn)略。其中，前通商產(chǎn)業(yè)省 （現(xiàn) 為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省 ）1980 年公布了 80年代通商產(chǎn)業(yè)政策構(gòu)想 ，科學(xué)技術(shù)廳 1980 年度出版的科學(xué)技術(shù) * ，野村綜合研究所提出的國(guó)際環(huán)境的變化 和日本的對(duì)策，1982 年日本經(jīng)濟(jì)審議會(huì)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)展望委員會(huì)制定了 2000 年的日本，國(guó)土廳編制了“第三次全國(guó)綜合開發(fā)計(jì)劃”等，都是“內(nèi)需主 導(dǎo)型”理論在政策層面上的反應(yīng)。 1986年 4 月，日本前首相中曾根的咨詢機(jī) 構(gòu)提出的前川報(bào)告則為“內(nèi)需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略

16、定下了基調(diào)，即日本的大規(guī)模的出口主導(dǎo)型發(fā)展模式必須轉(zhuǎn)向，今后必須不斷地開發(fā)和擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。其次，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī)選擇本身并無(wú)不當(dāng)之處。從日本的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)和對(duì) 外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易指標(biāo)看， 80 年代中期確實(shí)具備了弱化 “外需主導(dǎo)型” 戰(zhàn)略而實(shí)施 “內(nèi)需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略的基本條件，時(shí)機(jī)選擇并沒(méi)有問(wèn)題，而且在初期也取得 了一些效果， 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 1981年到 1985年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中外需貢獻(xiàn)率分別為 12， 05，16，12 和 08，1986年到 1990年的這一數(shù)值則分別降為 10， -09，-11，-07 和 01： 1981年到 1985年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中內(nèi)需貢獻(xiàn)率為 21，27，21，39 和 37，1986到 19

17、90年的這一數(shù)據(jù)分別上升為 39， 58，70，55 和 56。最后，日本盡量拖延這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的時(shí)機(jī)也是值得肯定的。日本雖然在70 年代中期就面臨著巨大的國(guó)際壓力，但政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)同時(shí)出擊， 以舉國(guó)的力量同美國(guó)和西歐國(guó)家周旋，為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換贏得時(shí)間，這是值得充分 肯定的。但是，日本在接下來(lái)的政策選擇和調(diào)整中卻出現(xiàn)了一些失誤，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì) 在整個(gè) 90 年代陷入長(zhǎng)期停滯狀態(tài)，總的來(lái)說(shuō)有以下四個(gè)方面的教訓(xùn)值得重 視。第一，宏觀經(jīng)濟(jì)政策出現(xiàn)了失誤，沒(méi)有提早消除經(jīng)濟(jì)泡沫。戰(zhàn)后至今， 日本的國(guó)民儲(chǔ)蓄率一直較高。在實(shí)施“外需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略時(shí)期，高儲(chǔ)蓄率為 勞動(dòng)密集和資本密集型的重化工業(yè)的投資增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基

18、礎(chǔ)， 所以日本 基本沒(méi)有依靠外資便成功地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的追趕。 然而，1985 年以后，日本政 府沒(méi)有引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)將大量資金投入到世界前沿性的高技術(shù)領(lǐng)域， 而是投入1988到技術(shù)含量不高的房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)е峦恋貎r(jià)格和房地產(chǎn)價(jià)格急劇上漲 年，東京都中心地區(qū)商業(yè)用地的價(jià)格達(dá)到 1983 年的 350住宅用地價(jià)格增 長(zhǎng)了 300， 1985年到 1990年間的房地產(chǎn)價(jià)格則上漲了 4 倍。與此同時(shí)， 日本的股票市場(chǎng)也被炒得火熱， 1985年日經(jīng)指數(shù)約為 12000 點(diǎn)，到了 1989 年底，日經(jīng)指數(shù)已經(jīng)突破了 39000點(diǎn)， 4 年之內(nèi)翻了 2 倍多。股票總價(jià)值從 1985年底的 2242 萬(wàn)億日元到 198

19、9年底變成了 890萬(wàn)億日元，增加了 47 倍。從 1986年11月到1991年4月長(zhǎng)達(dá) 53個(gè)月的“平成景氣”也因此被 稱為“ * 景氣”。 * 崩潰的后遺癥使日本陷入了十多年的經(jīng)濟(jì) 停滯，充分暴露了日本在 80 年代后期的宏觀經(jīng)濟(jì)政策出現(xiàn)了嚴(yán)重的失誤， 一味地盲從凱恩斯主義的經(jīng)濟(jì)主張， 沒(méi)有及時(shí)地采取適度緊縮的貨幣和財(cái)政 政策，沒(méi)有提早消除經(jīng)濟(jì)泡沫，延誤了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)間。第二，產(chǎn)業(yè)政策出現(xiàn)了失誤。產(chǎn)業(yè)政策是日本經(jīng)濟(jì)體制的一種獨(dú)創(chuàng)，也 是“外需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略獲得成功的重要保障。 80 年代中期日本實(shí)施“內(nèi)需主 導(dǎo)型”戰(zhàn)略以后，經(jīng)產(chǎn)省產(chǎn)業(yè)導(dǎo)航者的功能淡化，沒(méi)能及時(shí)推出具有全球消 費(fèi)潛力的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

20、，不僅使企業(yè)喪失了投資方向，而且延誤了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí) 間，致使“內(nèi)需主導(dǎo)型” 時(shí)代的日本經(jīng)濟(jì)仍然以傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)即制造業(yè)為主， 沒(méi)有及時(shí)地引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從資本和技術(shù)密集型向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)化。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 日本企業(yè) 80 年代后期的投資仍然偏重于制造業(yè)，致使制造業(yè)投資過(guò)剩而高 科技領(lǐng)域投資不足，鋼鐵、汽車、造紙、造船和水泥等行業(yè)均出現(xiàn)了資本設(shè) 備過(guò)剩的情況，其中鋼鐵生產(chǎn)能力過(guò)剩近 40。第三，對(duì)自主技術(shù)創(chuàng)新的重視不夠。技術(shù)創(chuàng)新包括引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和自主 技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新適合追趕國(guó)家的需要，一旦追趕完成以后，自主技術(shù)創(chuàng)新便上升成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最重要?jiǎng)恿Α?自主技術(shù)創(chuàng)新要求有很強(qiáng)的 基礎(chǔ)研究能力， 表 l

21、中的專利登記件數(shù)數(shù)據(jù)和表 2 中的技術(shù)進(jìn)出口數(shù)據(jù)表明 這正是日本的薄弱方面。 日本在長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)追趕中偏重于對(duì)應(yīng)用研究的投入 和開發(fā)而忽視了基礎(chǔ)理論研究， 使日本高技術(shù)產(chǎn)業(yè)喪失了前進(jìn)的方向。 不過(guò)， 從 90 年代中期以來(lái)，日本政府已經(jīng)花了很大的力氣著手解決這一問(wèn)題，目 前已初見成效。第四，企業(yè)對(duì)“內(nèi)需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略的準(zhǔn)備不足。在實(shí)施“外需主導(dǎo)型” 戰(zhàn)略時(shí)期日本企業(yè)形成了一些特殊的管理和經(jīng)營(yíng)體制，如終生雇傭制、年 功序列制等，這種體制使日本企業(yè)在國(guó)際上形成了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，一 旦把經(jīng)營(yíng)重心放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這些體制的弊端就暴露出來(lái)，而企業(yè)體制的改 變絕非一朝一夕之功。由于日本進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的步驟較快

22、，有相當(dāng)數(shù)量的企 業(yè)對(duì)此準(zhǔn)備不足。一個(gè)明顯的證據(jù)是， 80 年代末到 90 年代初，企業(yè)破產(chǎn)數(shù) 量急劇增加， 1989年為 7234件， 1990年為 6468件，1991 年為 10723件， 其中僅有約 40是蕭條型破產(chǎn)。四、對(duì)中國(guó)的啟示人世 5 年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，對(duì)外貿(mào)易高速增長(zhǎng)，外貿(mào)依存度不斷 提高，一些學(xué)者指出我國(guó)應(yīng)適時(shí)地采取“內(nèi)需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略以降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的風(fēng)險(xiǎn)。本文認(rèn)為， “外需主導(dǎo)型”和“內(nèi)需主導(dǎo)型”戰(zhàn)略之間不存在必然 的矛盾。我國(guó)目前出現(xiàn)的名義外貿(mào)依存度較高的情況不是由于我國(guó)對(duì)外貿(mào)易 發(fā)展太快了，而是我國(guó) GDP總量相對(duì)較小導(dǎo)致的，而保持 GDP的高速增長(zhǎng)， 要靠有效的

23、財(cái)政、貨幣政策，在低的通貨膨脹率下穩(wěn)步地、有效率地增加投 資，不斷擴(kuò)大消費(fèi)需求并改變居民對(duì)未來(lái)消費(fèi)的預(yù)期。如果我國(guó)的 GDP總值 能夠與我國(guó)人口規(guī)模和國(guó)土面積相適應(yīng)，相對(duì)地看，我國(guó)目前對(duì)外貿(mào)易總額 并不算高，還有很大的提升空間。目前我國(guó)面臨的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)條件與日本在 70 年代初期的情況有不 少類似之處，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度快、對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)迅猛、貿(mào)易摩擦頻發(fā)、人民幣 面臨升值壓力、中國(guó)威脅論等。但以人均指標(biāo)來(lái)衡量，我國(guó)很多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比 當(dāng)時(shí)的日本還落后很多。從日本的經(jīng)驗(yàn)看，我國(guó)大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易以促進(jìn)經(jīng) 濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略最少還有 10-15 年的實(shí)施期間， 由于我國(guó)的名義外貿(mào)依存度已 達(dá)到較高的水平， 在保

24、持外貿(mào)高速增長(zhǎng)的條件下如何保持 GDP的穩(wěn)定和高速 增長(zhǎng)成為一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，日本的教訓(xùn)值得深思，日本的經(jīng)驗(yàn)也值得借鑒。 更多相關(guān)文檔 多重阻擊下的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 （5655 字） 河北省中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn) 略研究 （8923 字） 基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的企業(yè)性質(zhì)研究 （5962 字） 中小企業(yè)集群戰(zhàn)略研究 （8458 字 ） 隱性企業(yè)集團(tuán)模式及其在我國(guó)的構(gòu)建 （5772 字） 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)及其競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （8031 字） 供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略合作關(guān)系探討 （5525 字） 基于價(jià)值管理中的企業(yè)創(chuàng)新 系統(tǒng)構(gòu)建 （5387 字） 基于資源的企業(yè)能力理論述評(píng) （6568 字） 國(guó)外企業(yè)成長(zhǎng)理論研究框架探

25、 析 （6054 字 ） 本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任 如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng) Email 我們，我們會(huì)即時(shí)刪除 !站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)cellpadding=0 cellspacing=0 更多相關(guān)文檔 基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的 企業(yè)性質(zhì)研究 （5962 字） 中小企業(yè)集群戰(zhàn)略研究 （8458 字） 隱性企業(yè) 集團(tuán)模式及其在我國(guó)的構(gòu)建 （5772 字 ） 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （8031 字 ） 供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略合作關(guān)系探討 （5525 字） 基于價(jià)值管理中 的企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建 （5387 字 ） 基于資源的企業(yè)能力理論述評(píng) （6568 字 ） 國(guó)外企業(yè)成長(zhǎng)理論研究框架

26、探析（6054 字 ） 企業(yè)戰(zhàn)略邏輯分析（6661 字 ） 客戶關(guān)系與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究 （5598 字 ） 本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任 , 如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng) Email 我們，我們會(huì)即時(shí)刪除 !站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)任何保證責(zé)任 , 如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng) Email 我們，我們會(huì)即時(shí)刪除 ! 站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) 企業(yè)再造流程應(yīng)該結(jié)合動(dòng)態(tài)企業(yè)管理的特點(diǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行再造， 使企業(yè)再造和 動(dòng)態(tài)企業(yè)管理理論緊密相聯(lián)，實(shí)現(xiàn)與復(fù)雜的、快速變化的內(nèi)外環(huán)境相同步。創(chuàng)新、再造是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，它推動(dòng)著企業(yè)與社會(huì)的發(fā)展，不要 害怕企業(yè)再造的成功率低， 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本身正是由眾多的失敗者而締造出成

27、功 者的，從失敗中吸收經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)將使企業(yè)再造的理論與方法不斷完善。 更多相關(guān)文檔 基于無(wú)形資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （10435 字） 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟選擇方法研究 （3213 字）企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)理研究 （4104 字） 論多元化經(jīng)營(yíng)邏輯演變 （8038 字）發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的重中之重 （6777 字） 企業(yè)核心能力的系統(tǒng)性識(shí) 別 （8286 字 ）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)根源的理論演進(jìn) （7219 字） 企業(yè)知識(shí)的性質(zhì)與企業(yè)核心競(jìng) 爭(zhēng)力 （8767 字 ）協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)行為和企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)聯(lián)機(jī)理 （6264 字） 集團(tuán)公司戰(zhàn)略 風(fēng)險(xiǎn)管理模型探討 （9238 字）本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性

28、承擔(dān)任何保證責(zé)任 , 如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng) Email 我們，我們會(huì)即時(shí)刪除 !站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)=0 align=center cellpadding=0 cellspacing=0本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任 , 如有信息存在 侵權(quán)行請(qǐng) Email 我們，我們會(huì)即時(shí)刪除 !站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)hgcolor 企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （12167 字 ） 產(chǎn)品服務(wù)增值擴(kuò)展戰(zhàn)略的興 起與發(fā)展 （7482 字） 私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)演變模式研究 （5281 字） 環(huán) 形結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略 （6548 字 ） 試論跨國(guó)公司的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 （7522 字 ） 資本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略前沿

29、性研究 （10414 字） 本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任 , 如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng) Email 我們，我們會(huì)即時(shí)刪除 !站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)， ： ， ， （） ： ， ： ， ， （ ） ： 劉迎秋，等 大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的融資支持分析 財(cái)貿(mào)經(jīng) 濟(jì)， （ ）更多相關(guān)文檔：后發(fā)企業(yè)國(guó)際化的必由之路 （4340 字） 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析論文 （4400 字 ）中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新 （5590 字） 中小企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)路徑及其影響因素 （5736 字 ）中國(guó)品牌國(guó)際化的策略探析 （6119 字） 對(duì)我國(guó)金融會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化進(jìn)程 的評(píng)析 （5372 字）旅游企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程及其對(duì)中國(guó)的啟示 （3070 字） 淺析提升我國(guó)服務(wù)貿(mào) 易的國(guó)際化水平 （4700 字 ）知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)分析 （4711 字） 企業(yè)國(guó)際化、多元化以 及規(guī)模與社會(huì)績(jī)效之間的關(guān)系 （3989 字 ） 本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任 , 如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng) Email 我們，我們會(huì)即時(shí)刪除 !收藏到書簽里：站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)歡轄 屑際醺 潞筒 房 歡咸岣咦約浩放頻木赫 ?P貼牌戰(zhàn) 略要和創(chuàng)牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，二