1、第 頁2022崗位工作方案崗位工作方案人生天地之間，假設(shè)白駒過隙，突然而已，我們的工作又邁入新的階段，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)方案了。想學(xué)習(xí)擬定方案卻不知道該請教誰？下面是我整理的崗位工作方案，僅供參考，大家一起來看看吧。崗位工作方案120 xx年個(gè)人工作方案，對于當(dāng)今金融危機(jī)，競爭劇烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義。20 xx年，對于我個(gè)人來說，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此，我訂立了20 xx年個(gè)人工作方案，以便使我個(gè)人能在新的20 xx年里有更大的進(jìn)步和成

2、績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和?工程部管理職責(zé)?規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時(shí)調(diào)配支持。2.制訂部門職員工管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求.3.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書

3、面檢討;4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氣氛，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反應(yīng)改善方案和方法，建立20 xx年培訓(xùn)工作方案，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義那么尋求第三方的論證客戶或技術(shù)開發(fā)者二、明確自己的開展方向，正確認(rèn)識(shí)自己， 糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)

4、習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。以上是我的20 xx年工作方案與開展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成方案并突破，20 xx年取得更好的成績，全面提高自己。崗位工作方案2一、 行政工作1 做好各部門效勞：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；2 做好員工效勞：工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反應(yīng)的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；3 做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。二、 企業(yè)文化推廣1 企業(yè)文化的

5、宣傳對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)行：首先，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào)，企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)的行為信條；其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾；最后，進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)，可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師；2 員工活動(dòng) 元月組織籌劃年度經(jīng)營年會(huì)； 四月組織籌劃以“百人耕耘為主體的植樹活動(dòng)； 八月組織籌劃迎接新員工交流會(huì)； 十月組織籌劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)； 十二月組織籌劃圣誕假面晚會(huì)；三、 個(gè)人技能提升1積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；2 通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。回憶XX年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20 xx年中，希望能將工作的側(cè)重

6、點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)自己的力量。以上的20 xx年個(gè)人工作方案之中缺乏之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。崗位工作方案3在新的一年為能使工作到達(dá)質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出年度重點(diǎn)個(gè)人工作方案。整體工作方案分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：一、 個(gè)人技能提升1.積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；2 通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。二、 行政工作1 做好各部門效勞:加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會(huì)議

7、.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；2 做好員工效勞:工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反應(yīng)的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng).做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；3 做好領(lǐng)導(dǎo)效勞:及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。三、 企業(yè)文化推廣1 企業(yè)文化的宣傳對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行: 首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條; 其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;2員工活動(dòng) 元月組織籌劃年度經(jīng)營年會(huì); 四月組織籌劃以“百人耕耘為主體的植樹活動(dòng)； 月組織籌劃迎接新員工交流會(huì)； 月組織籌

8、劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)； 月組織籌劃圣誕假面晚會(huì)；回憶年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)自己的力量。以上的工作方案之中缺乏之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。20 xx年是一個(gè)非常不錯(cuò)的年份，在我不斷的工作中，我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果，也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中，我相信我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，我會(huì)為公司的開展做出我最大的奉獻(xiàn)的！崗位工作方案4客服部在做好收費(fèi)及日常工作的根底上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確

9、各項(xiàng)責(zé)任，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和效勞標(biāo)準(zhǔn)，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作方案及時(shí)做好各項(xiàng)工作。1.對部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確2.加強(qiáng)培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高效勞質(zhì)量3.強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明4.加強(qiáng)對各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確5.通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí)，營造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長的氣氛，讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺壓力太大的充實(shí)感和被重視的成就感6.積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程標(biāo)準(zhǔn)，合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率7.做好小區(qū)的精神文明建設(shè)，開展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)。同時(shí)積

10、極開展并做好各項(xiàng)有償效勞工作。崗位工作方案520 xx年過去了，在這一年的時(shí)間里，我在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每一位員工的勤奮努力下，穩(wěn)步開展，勇于創(chuàng)新，經(jīng)受了市場硝煙的洗禮，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為銀行財(cái)務(wù)部的一員，也與銀行一起經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。一、牢記責(zé)任，忠于職守。在一個(gè)銀行中，出納的工作看似簡單而又平凡，但我深知這個(gè)崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的職責(zé)是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，責(zé)任重于泰山。在日常工作中，注意和主管會(huì)計(jì)密切配合，有條不紊的開展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，隨時(shí)掌握銀行存款余額，

11、定時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無阻;對待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計(jì)財(cái)部雖然忙碌但很充實(shí)，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié)，我體會(huì)到工作的快樂。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，積極接受審計(jì)監(jiān)督。為了保證銀行資產(chǎn)的保值增值，銀行審計(jì)部門在每個(gè)季度末對各銀行財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查。對審計(jì)組提出的意見和疑問，我們都及時(shí)更正，詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教，在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。三、維護(hù)企業(yè)利益，做企業(yè)的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，必須時(shí)刻牢記自己的天職，那就是管好銀行資產(chǎn)，維護(hù)銀行利益。在工作中為領(lǐng)

12、導(dǎo)決策提供信息，要積極穩(wěn)妥，防范風(fēng)險(xiǎn)，敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我銀行要求借款，根據(jù)我銀行和對方的具體情況，出于我作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，大膽提出反對意見，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了銀行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和責(zé)任的重大，認(rèn)識(shí)到銀行利益高于一切。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷完善自我，緊跟銀行開展的步伐。銀行在開展壯大，對人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。自從廣廈置業(yè)銀行改制成立三年來，我深深感受到了這一點(diǎn)。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過兩年的努力，在20 xx年我順利通過了會(huì)計(jì)職稱資格考試，取得了會(huì)計(jì)師

13、中級職稱。但這只是我工作中的一個(gè)階段性目標(biāo)，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以思想領(lǐng)先，業(yè)務(wù)過硬，技能嫻熟，務(wù)實(shí)高效的工作高手的目標(biāo)而努力。五，提高認(rèn)識(shí)，改正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)缺乏。在銀行里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。不以善小而不為，不以惡小而為之。過去我對自己要求不嚴(yán)，在一些小節(jié)上不注意約束自己，容易犯自由散漫的毛病，這一點(diǎn)銀行領(lǐng)導(dǎo)和同事們都曾經(jīng)批評和提醒過我，我虛心接受。在以后的工作中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己，嚴(yán)守紀(jì)律，遵守銀行制度，團(tuán)結(jié)同事，爭取工作再上新臺(tái)階。六，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找缺乏，努力工作，堅(jiān)決信念。我們的銀行在開展，在壯大，但要想在市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之

14、地，就要經(jīng)常反省自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不盲目，銀行才能進(jìn)步。現(xiàn)在我提一點(diǎn)建議，僅供參考。一是加強(qiáng)交流，包括上下級之間，各部門之間，部門內(nèi)部之間的交流，以免信息不通的情況發(fā)生，市場瞬息萬變，商機(jī)稍縱即逝，不要因我們內(nèi)部溝通不夠而誤事。二是要穩(wěn)定職工隊(duì)伍，網(wǎng)羅人才，留住人才，提高員工的使命感，增加每位員工的歸宿感，同時(shí)也就增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任心。以上是我的一點(diǎn)想法。我們即將迎來新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也有許許多多的時(shí)機(jī)在等著我們。我相信只要我們努力工作，抓住機(jī)遇，穩(wěn)扎穩(wěn)打，銀行就會(huì)越做越強(qiáng)，我們的明天也會(huì)更美好。崗位工作方案6機(jī)構(gòu)改革中非領(lǐng)導(dǎo)崗位雙向選擇和擇優(yōu)選用實(shí)施方法為了合理配置人才資源，優(yōu)化

15、結(jié)構(gòu)，減員增效，在完成各部門正、副職領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗和擇優(yōu)選任后，對非領(lǐng)導(dǎo)崗位，在業(yè)務(wù)部門實(shí)行雙向選擇，綜合部門實(shí)行擇優(yōu)選用。具體實(shí)施方法如下：一、根本原那么1、黨管干部的原那么；2、干部隊(duì)伍“四化方針和德才兼?zhèn)涞脑敲矗?、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原那么；4、群眾參與、注重實(shí)績的原那么；5、用人所長、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原那么；6、強(qiáng)化公安業(yè)務(wù)部門的原那么；7、組織需要與個(gè)人意愿相結(jié)合，服從組織決定的原那么；8、嚴(yán)格按程序辦事的原那么。二、參加人員范圍全局中層以下干部三、實(shí)施步驟一全局中層以下干部每人填寫?機(jī)關(guān)工作人員定崗意向表?，按規(guī)定的時(shí)間報(bào)機(jī)構(gòu)改革辦公室，機(jī)改辦將情況匯總后，向各部門反應(yīng)。二各部門根

16、據(jù)反應(yīng)情況，研究提出擇優(yōu)選用、雙向選擇的方案和擬定人員，報(bào)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核。三綜合部門，可根據(jù)工作需要，按照個(gè)人的德才表現(xiàn)在全局范圍內(nèi)優(yōu)先擇優(yōu)選擇。業(yè)務(wù)部門原那么上在本部門選擇或在業(yè)務(wù)相近的部門人員中選擇。凡在一個(gè)部門連續(xù)工作時(shí)間較長的，原那么上應(yīng)輪崗。各部門在擇優(yōu)、雙向選擇時(shí)，應(yīng)空出一定崗位，具體名額由機(jī)改領(lǐng)導(dǎo)小組確定。四經(jīng)第一輪擇優(yōu)、雙向選擇后，如仍有空缺崗位，可再進(jìn)行第二輪擇優(yōu)、雙向選擇。機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組也可根據(jù)工作需要，對局部人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配。五機(jī)改領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人意見、部門選用意見和調(diào)配意見提出選用、定崗意見報(bào)黨組審定，向全局公布政治部辦理有關(guān)選用、定崗調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。六對于落選人員，

17、按照?機(jī)構(gòu)改革中落崗人員分流實(shí)施方法?執(zhí)行。四、有關(guān)事項(xiàng)一在確定人員時(shí)，各部門要嚴(yán)格按照規(guī)定的編制人數(shù)進(jìn)行選擇，不得以任何理由超選。二病休超過半年的，不參加本次擇優(yōu)、雙向選擇，在本部門待崗，待本次擇優(yōu)、雙向選擇工作結(jié)束后，視情況依照相關(guān)政策酌情解決。三符合分流條件的，按照?機(jī)構(gòu)改革中人員分流實(shí)施方法?執(zhí)行。崗位工作方案7xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行?新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么?新科目?新標(biāo)準(zhǔn)制度?，可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改 革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)那么體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)那么的

18、標(biāo)準(zhǔn)要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù) 相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際 情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀 行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表， 月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么，秉公辦事，做出表率。

19、5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí) 交辦的其他工作。二、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司開展的步伐。 總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作方案，以最大限度地報(bào) 務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，本人在xx年度，根本完成了相關(guān)工作任務(wù)，當(dāng)然這其中肯定還有許多缺乏 和需要改良、完善的地方。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性

20、地開展工作的指導(dǎo)思想，發(fā) 揚(yáng)公司群狼博虎，無堅(jiān)不摧的理念，全面開展20 xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作方案如下：一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程，多參與多走動(dòng)，對于每個(gè)工程按時(shí)結(jié)案，做到少出過失;二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事 宜;三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;四、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評制度，對員工業(yè)績考評，及時(shí)匯報(bào)上級，將結(jié)果及時(shí)反應(yīng)給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;五、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作，根本思路和去年一樣，力求形象多

21、樣化，增強(qiáng)趣味性;六、及時(shí)按實(shí)登好各類臺(tái)賬，做好各工程的本錢核算，以及各種材料的購置、使用情況，正確節(jié)約各項(xiàng)開支;七、協(xié)助各工程經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。崗位工作方案8xx年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著，相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去，我就會(huì)一直進(jìn)步，在公司更好的站穩(wěn)腳跟。xx年已經(jīng)走過，在即將迎來的20 xx年中，我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過程，我就會(huì)在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用，為公司的開展做出最大的奉獻(xiàn)。在新的一年為能使工作到達(dá)質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力，制訂出xx年度重點(diǎn)個(gè)人 工作方案 。整體 工作方案 分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，

22、個(gè)人技能提升三個(gè)方面：一、 個(gè)人技能提升1積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;2 通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。二、 行政工作1 做好各部門效勞:加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;2 做好員工效勞:工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反應(yīng)的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng).做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;3 做好領(lǐng)導(dǎo)效勞:及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。三、 企業(yè)文化推廣1 企業(yè)文化的宣傳對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)行:首先，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào)，企業(yè)的價(jià)值

23、觀，企業(yè)的行為信條;其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;最后，進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)，可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;2 員工活動(dòng) 元月組織籌劃年度經(jīng)營年會(huì); 四月組織籌劃以“百人耕耘為主體的植樹活動(dòng); 八月組織籌劃迎接新員工交流會(huì); 十月組織籌劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì); 十二月組織籌劃圣誕假面晚會(huì);回憶xx年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在xx年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)自己的力量。以上的 工作方案 之中缺乏之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。xx年是一個(gè)非常不錯(cuò)的年份，在我不斷的工作中，

24、我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果，也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中，我相信我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，我會(huì)為公司的開展做出我最大的奉獻(xiàn)的!崗位工作方案920 xx年以來，結(jié)合安裝公司“除隱患，保平安為主要內(nèi)容的“平安生產(chǎn)安康杯活動(dòng)的開展，安裝公司在平安管理工作中提出了“我要平安、我懂平安檢查、人人盡責(zé)、確保平安的活動(dòng)主題，通過開展班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)，從點(diǎn)滴抓起，從細(xì)微抓起，從根底抓起，樹立典型，強(qiáng)化監(jiān)督，確保了公司的平安生產(chǎn)，到達(dá)了“平安工作抓根底，全員參與保平安的目的。一、突出平安教育 營造平安文化從平安制度管理向平安意識(shí)的滲透是安裝公

25、司平安管理的目標(biāo)。在平安管理工作中，安裝公司以班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)為載體，強(qiáng)化平安教育，積極營造平安文化氣氛。為了讓安裝公司職工了解平安的重要性，安裝公司定期給安裝公司職工舉辦平安知識(shí)的培訓(xùn)和教育，以提高現(xiàn)有人員的現(xiàn)代化平安生產(chǎn)意識(shí)。安裝公司結(jié)合傳統(tǒng)有效的平安管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化崗位練兵，全面熟知操作規(guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急程序及平安技能知識(shí)等內(nèi)容。在安裝公司領(lǐng)導(dǎo)帶著下，全面開展“比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，勇于查找自身操作技能的缺乏，相互取長補(bǔ)短，采取互問互答和上班期間“一幫一操作技能演練活動(dòng)。營造出濃厚的平安教育和學(xué)習(xí)氣氛。公司員工共同學(xué)習(xí)鉆研工藝流程中，發(fā)現(xiàn)平安工作中存在的缺陷后，積極

26、與專業(yè)技術(shù)人員討論技術(shù)改造的可行性和改造方案并加以實(shí)施，取得了良好的效果。二、完善管理機(jī)制 夯實(shí)平安根底在開展平安達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，安裝公司結(jié)合平安管理和基層班組建設(shè)的實(shí)際，制定下發(fā)了?安裝公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定?、?安裝公司業(yè)績工資考核方法?和?安裝公司工作管理制度?等指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)班組按照這些標(biāo)準(zhǔn)和要求，從標(biāo)準(zhǔn)班組職能、作業(yè)任務(wù)、制度執(zhí)行、現(xiàn)場管理、崗位練兵5個(gè)方面入手，針對各個(gè)班組不同的崗位特點(diǎn)和工作職能，以標(biāo)準(zhǔn)崗位責(zé)任制為重點(diǎn)，修訂、完善、補(bǔ)充了相應(yīng)的崗位管理制度，制定了平安管理考核標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在，安裝公司所屬5個(gè)班組均已實(shí)現(xiàn)了班組建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)、每項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、每個(gè)崗位有指標(biāo)、每位員工有考核，夯實(shí)了

27、基層平安管理的根底。三、加強(qiáng)崗位練兵 提高隊(duì)伍素質(zhì)“素質(zhì)是根底，技能是保障。企業(yè)所有平安工作，最終都要落實(shí)到一線員工。因此，隊(duì)伍素質(zhì)是企業(yè)平安管理的根本保障。在隊(duì)伍建設(shè)上，安裝公司從班組長能力建設(shè)抓起，制定了班組長培訓(xùn)規(guī)劃，層層舉辦班組長培訓(xùn)班，使基層班組長學(xué)到了管理知識(shí)，認(rèn)識(shí)到了“兵頭將尾作用的重要。此外、安裝公司還加強(qiáng)人員的技能培訓(xùn)，提出了“盡責(zé)重在培育意識(shí)、盡責(zé)重在提升素質(zhì)、盡責(zé)重在抓細(xì)節(jié)、盡責(zé)重在抓落實(shí)的崗位“四盡責(zé)要求，結(jié)合班組和各操作崗位的特點(diǎn)，對各個(gè)班組從勞保著裝、操作技能、設(shè)備保養(yǎng)、操作規(guī)程等方面，組織開展了長期的的單項(xiàng)素質(zhì)強(qiáng)化訓(xùn)練，使班組人員平安意識(shí)不斷增強(qiáng)。為提高員工技能水

28、平，安裝公司組織開展了以“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提素質(zhì)為主題的崗位練兵活動(dòng)和技術(shù)比武競賽，增強(qiáng)了員工的平安意識(shí)和崗位本領(lǐng)。崗位工作方案10語言是直接與思想相聯(lián)系的，它把人們的思維活潑的結(jié)果，把認(rèn)識(shí)活動(dòng)的成果，用語句記載下來，用口頭語言表達(dá)出來，這就是社會(huì)中的思想交流成為可能。而現(xiàn)在我們的教師隊(duì)伍中仍然有的人念錯(cuò)字寫錯(cuò)字，或是犯語無倫次、詞不達(dá)意的語病，有的人說話或朗讀時(shí)語調(diào)呆板，方音嚴(yán)重?，F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際情況制定我校語言文字工作方案如下：1、要求每位教師只要進(jìn)到校園，無論是課上還是課下，無論是跟學(xué)生交談還是教師之間的談話，必須使用普通話，并把是否使用普通話做為評優(yōu)課和年綜考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。2、每位教師在

29、備課寫教案時(shí)，必須使用標(biāo)準(zhǔn)的語言文字，不得寫簡化字，學(xué)校每學(xué)期開學(xué)初、中、末檢查教案時(shí)，其中的一條看是否使用標(biāo)準(zhǔn)的語言文字，對此方面做的好的老師的教案給大家觀摩，并給老師以獎(jiǎng)勵(lì)。3、切實(shí)提高教師的普通話水平，本年度將繼續(xù)對教師進(jìn)行普通話培訓(xùn)和使用標(biāo)準(zhǔn)語言文字的培訓(xùn)。4、定期對教師進(jìn)行語言文字測試，以檢測教師使用標(biāo)準(zhǔn)語言文字的情況。5、在教師中舉行如朗讀比賽、演講、抽讀課文等多種形式的普通普通話實(shí)踐活動(dòng)，以提高每位教師的普通話水平。6、教師自己要堅(jiān)持自學(xué)，如自學(xué)?國家通用語言文字法?，自己跟電視播音員學(xué)，聽播送學(xué)，自練標(biāo)準(zhǔn)字等，并要留好學(xué)習(xí)筆記。7、邀請有關(guān)語言文字的專家到校對教師進(jìn)行語言文字培

30、訓(xùn)，以切實(shí)提高教師的語言文字水平。8、組織小學(xué)生進(jìn)行朗誦比賽、講故事比賽等活動(dòng)。9、搞好普通話宣傳周宣傳活動(dòng)。崗位工作方案11練兵無止境。崗位練兵是一項(xiàng)起點(diǎn)終點(diǎn)的訓(xùn)練活動(dòng)，是提升教師專長的，因此在本學(xué)期的崗位練兵活動(dòng)中，方案如下：1、強(qiáng)化技能訓(xùn)練教師的根本功訓(xùn)練，包括三筆字、簡筆畫、普通話或英語口語等。通過自學(xué)自練的反復(fù)練習(xí)，養(yǎng)成習(xí)慣，使其過硬的技能，每周安排教師書寫一板粉筆字，每周書寫一篇鋼筆字，每周繪畫一張簡筆畫。并對教師的技能訓(xùn)練月檢查評比，將評比結(jié)果記錄在冊，做教師教學(xué)業(yè)績的一項(xiàng)積累。在訓(xùn)練中，注重教師的崗位專業(yè)能力必練模塊的訓(xùn)練。雙周一次輔導(dǎo)培訓(xùn)、每月一次教學(xué)比武活動(dòng)，使教師練就一身

31、強(qiáng)勁的根本功。2、以課堂教學(xué)為突破口，提高教學(xué)技能課堂教學(xué)大練兵是崗位練兵活動(dòng)的一個(gè)大舞臺(tái)，學(xué)校以課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新為著力點(diǎn)，組織全體教師人人上一節(jié)公開課，由學(xué)校評課組從備課、上課、說課、課后反思及評課等公正、公平、的打分。評出一二三等獎(jiǎng)。3、參加教研大練兵，提升自己的業(yè)務(wù)能力學(xué)校以教研為先導(dǎo)，按照上級的指示要求，開展各學(xué)科教研活動(dòng)，并把崗位練兵與課研相結(jié)合。撰寫出較高質(zhì)量的課研論文。讓?shí)徫痪毐谡n研領(lǐng)域?qū)嵭?、參加各級練兵活動(dòng)，搭建教師展示的平臺(tái)5、以網(wǎng)絡(luò)教研為主，讓?shí)徫痪毐饺肟燔嚨澜處煹男畔⒓夹g(shù)能力的訓(xùn)練，讓網(wǎng)絡(luò)資源為教育教學(xué)效勞。讓?shí)徫痪毐c現(xiàn)代化教育技術(shù)相，讓教師在高效快捷的信息狀

32、態(tài)下吸納有利的資源而的為教育教學(xué)、為學(xué)生的開展效勞在教師練兵的根底上，參加評比、競賽活動(dòng)，以賽促練，以賽促學(xué)，使教師練就的功，進(jìn)而素質(zhì)教育，課程改革，教育教學(xué)質(zhì)量而努力。崗位工作方案12為適應(yīng)新工作崗位的需要，高效率的完成每個(gè)工作任務(wù)，特制定工作方案書，促使自己不斷進(jìn)步。一.短期目標(biāo)在開始工作的一個(gè)月內(nèi)，必須讓自己做到“明確自己的工作角色和工作職責(zé)。1.明確工作角色：明確自己所在部門涉及的其他部門和行業(yè)，端正態(tài)度，學(xué)會(huì)改變 的思維方式，多方面思考。2.明確工作職責(zé)：按照上級的安排，盡快熟悉自己的工作職責(zé)和任務(wù)，熟悉圖書館學(xué)管理委員會(huì)各個(gè)部門的規(guī)章制度，虛心聽取上級的指導(dǎo)和部門其他成員的建議，努

33、力做好自己分內(nèi)的事，并總結(jié)一個(gè)月來的工作，仔細(xì)分析和思考。二中期目標(biāo)在明確了自己的工作角色和工作職責(zé)的前提下，必須進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉，提升自己的業(yè)務(wù)能力，包括寫作能力，語言表達(dá)能力和分析思考能力。1.提升寫作能力：注意撰寫材料的學(xué)習(xí)，整理各個(gè)分隊(duì)長上交的材料并學(xué)會(huì)總結(jié)。2.提升語言表達(dá)能力：注意自己在例會(huì)上的言語，盡量清晰簡明扼要的表達(dá)出自 的觀點(diǎn)和建議。3.提升分析思考能力：對部門內(nèi)成員提出的意見和建議進(jìn)行全方面的思考，分析其可行性和效果。對內(nèi)部間和活動(dòng)上出現(xiàn)的問題進(jìn)行冷靜分析，團(tuán)結(jié)一心，共同把問題解決。三長期目標(biāo)學(xué)會(huì)在不斷總結(jié)和反思中提升自己，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，確保自己作風(fēng)上的優(yōu)良，并進(jìn)一步加強(qiáng)

34、自己各方面的鍛煉，高效率完成自己的任務(wù)，真正勝任自己的工作。四自身要求1.努力學(xué)習(xí)：1工作很重要，可自己專業(yè)的學(xué)習(xí)也不能馬虎。一個(gè)好的大學(xué)生，應(yīng)具備兼顧好工作和學(xué)習(xí)的能力。我會(huì)盡力學(xué)好自己的專業(yè)，并廣泛閱讀課外書籍，將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中去，更好的為部門效勞。2學(xué)習(xí)不僅僅只是書本上的，還包括人與人之間的相互學(xué)習(xí)，優(yōu)勢互補(bǔ)。擇其善者而從之，其不善者而改之。只有不斷的互相學(xué)習(xí)，我們才會(huì)不斷進(jìn)步。2.踏實(shí)工作：只有踏踏實(shí)實(shí)工作，一步一個(gè)腳印，才能收獲成功，發(fā)揮出自己價(jià)值。無論在什么時(shí)候都要艱苦奮斗，同時(shí)，不驕不躁，以飽滿的熱情投入到工作中去，認(rèn)真效勞。3.與各成員和睦相處：融洽的工作氣氛，有利于我們更好

35、的各抒己見，共同進(jìn)步。待人友善，團(tuán)結(jié)互助，讓 們一起進(jìn)步，一起創(chuàng)造奇跡。新的工作，新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇。我相信，在上級的指導(dǎo)下，在部門其他成員的幫助下，通過自己的不懈努力，一定能面對挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，使自己不斷進(jìn)步，成為一名合格的副部長。羅萍萍20 xx年6月25日崗位工作方案13切實(shí)配合我車間生產(chǎn)方案的順利實(shí)施，按崗位職責(zé)及任對我班組的工作做出如下分析與方案。1.加強(qiáng)管理，深入生產(chǎn)，扎實(shí)工作。由前任班長工作出現(xiàn)的問題中，我發(fā)現(xiàn)了其管理上的缺陷和缺乏。其一，工作重點(diǎn)不明確，工作中因小失大。就此我將重要工作重點(diǎn)對待，多強(qiáng)調(diào)，分析其重要性，必須落實(shí)到工作中。其二，人員管理較疏散，對操作中出現(xiàn)

36、小問題，小錯(cuò)誤視而不見。這就助長了不良的工作作風(fēng)和習(xí)慣，導(dǎo)致班組工作的失敗。針對這點(diǎn)將對班組成員的紀(jì)律和行為方面的要求，逐步糾正，堅(jiān)持做好。對小問題，小錯(cuò)誤及時(shí)糾正，加強(qiáng)過程監(jiān)控，對其多多指導(dǎo)，防止問題的再次發(fā)生，工作中杜絕僥幸心理，杜絕三違現(xiàn)象。2.嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，提高工作質(zhì)量。我們崗位生產(chǎn)小品種較多，品種更替較頻繁，針對這一特點(diǎn)，我將接到的某一品種的生產(chǎn)工藝仔細(xì)研究，組織班組成員進(jìn)行分析，確定其質(zhì)量控制點(diǎn)，工作過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真揣摩，有問題及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)。同時(shí)將工作重點(diǎn)記錄下來，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，積累知識(shí)。生產(chǎn)中我要以身作那么，將組員工作情緒推動(dòng)起來，共同嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3.狠抓平安生產(chǎn)。以現(xiàn)在的平安標(biāo)準(zhǔn)

37、化管理平臺(tái)為根底，利用恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，多與員工說平安常識(shí)，多講平安知識(shí)，講講平安實(shí)例，與員工多討論平安問題。在工作中進(jìn)行平安自檢，注意隱患排查。多進(jìn)行平安生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工平安意識(shí)，保證平安.崗位工作方案14為了提高教師的教學(xué)根本功和教師的專業(yè)技能，全市開展了“教師崗位大練兵活動(dòng)，我們中學(xué)更是重視本次活動(dòng)，在摸索中陸續(xù)開展一系列活動(dòng)。我們每個(gè)教師，都應(yīng)當(dāng)借本次活動(dòng)，努力提升自己的教育思想、專業(yè)能力。因此，我結(jié)合學(xué)校對教師提出的希望和要求，針對自身的情況，制定如下個(gè)人崗位練兵方案：一、指導(dǎo)思想以提高專業(yè)能力為主線，以“構(gòu)建特色課堂，提升實(shí)踐能力為主題，從課堂教學(xué)出發(fā)，開展基于崗位、基于問題、基于

38、自身開展需求的學(xué)習(xí)與研究，實(shí)現(xiàn)教育和自身的專業(yè)能力共同開展。二、活動(dòng)目標(biāo)一通過崗位大練兵活動(dòng)，進(jìn)一步提高適應(yīng)新課程要求的專業(yè)能力。二通過崗位大練兵活動(dòng)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的職業(yè)操守。三通過崗位大練兵活動(dòng)，構(gòu)建有效教學(xué)的行為模式，切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。三、活動(dòng)原那么本著進(jìn)一步提高適應(yīng)新課程要求的專業(yè)能力，切實(shí)提高教學(xué)有效性的宗旨，開展崗位練兵。既要注重過程的針對性和連續(xù)性，又要注重過程的實(shí)效性。四、活動(dòng)方案1、準(zhǔn)備階段8月：制定、崗位練兵實(shí)施方案和活動(dòng)方案。2、實(shí)施階段9月明年7月：扎實(shí)開展好各項(xiàng)練兵活動(dòng)。一專業(yè)理論學(xué)習(xí)練兵。以新課程改革為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)新的教育理念和教學(xué)方法，具體內(nèi)容如下：每周寫一篇業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、一篇政治學(xué)習(xí)筆記；每月寫二篇自學(xué)筆記，一篇學(xué)習(xí)新得。形成自己正確的人生信念，不斷提高自己的專業(yè)理論水平。二崗位技能練兵。以“梳理教材、鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等練兵活動(dòng)為切入點(diǎn)，結(jié)合數(shù)學(xué)專業(yè)練教學(xué)根本功、熟悉操作標(biāo)準(zhǔn)、掌握根本技能。注重教學(xué)設(shè)計(jì)、課件的根本功訓(xùn)練。每學(xué)期至少參加六次集體備課、每周寫一篇鋼筆字、畫一篇簡筆畫