1、第 頁2022崗位競聘的演講稿范文合集6篇崗位競聘的演講稿范文合集6篇演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿?，F(xiàn)如今，演講稿的使用頻率越來越高，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是我?guī)痛蠹艺淼膷徫桓偲傅难葜v稿6篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。崗位競聘的演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：大家好！我叫xxx，大專學(xué)歷，現(xiàn)年37歲，XX年參加工作，XX年入黨，XX年被聘為農(nóng)業(yè)技術(shù)員。我本是一個只知埋頭工作、一向與世無爭的基層農(nóng)技員，這天我站在那里競編競崗，既是對我多年來基層農(nóng)技推廣工作的一個檢驗，更是對我獻身農(nóng)技推廣事業(yè)理想的一次考驗。我生在農(nóng)村、長

2、在農(nóng)業(yè)、熱愛農(nóng)民，從小，看著我長大的、護在我身邊的，都是辛勤的農(nóng)技工作者，在他們的教育和熏陶下，我對農(nóng)技推廣工作有關(guān)了濃厚的感情，我公文易愛心文秘網(wǎng)立志要把推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、促進農(nóng)業(yè)開展、效勞農(nóng)民增收作為畢生孜孜以求的事業(yè)，做一名優(yōu)秀的農(nóng)技員。96年高考結(jié)束，我毅然選取了農(nóng)業(yè)院校，并參加了華農(nóng)農(nóng)學(xué)專業(yè)的進修。XX年大學(xué)畢業(yè)后，我一向在基層一線工作從事農(nóng)技推廣工作，至今已有六年。我認為自己競聘基層農(nóng)技推廣工作崗位，我還有以下四個方面的優(yōu)勢：第一，我有專業(yè)優(yōu)勢，我畢業(yè)于農(nóng)業(yè)院校，所學(xué)的是農(nóng)學(xué)專業(yè)，干農(nóng)技推廣工作是我的正業(yè)，與隔行如隔山的門外漢相比，我專業(yè)對口，工作起來自然如魚得水，我具有從事農(nóng)技推廣工

3、作必備的根底條件。第二，我有實踐經(jīng)驗，在基層一線工作的六年時間里，我先后實踐過棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多種作物生產(chǎn)技術(shù)的試驗示范和推廣工作，共計參與新品種試驗示范30余項次、參與實施農(nóng)業(yè)新技術(shù)示范推廣工程20余項次，其中：多項優(yōu)質(zhì)新品種、增產(chǎn)新技術(shù)和高效新模式已大面積應(yīng)用，多項工程課題透過了相關(guān)專家驗收，取得了良好的成效。透過實踐探索，使我對全市主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高，讓我積累了超多的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗，并于20 xx年被評為全局先進工作者。我已根本具備了獨立開展農(nóng)技推廣工作的潛力，即使在災(zāi)害頻發(fā)的今年，我所負責(zé)指導(dǎo)的20個水稻科技示范戶，仍

4、然實現(xiàn)增產(chǎn)12。4%。第三，我有年齡優(yōu)勢，常言道：三十而立。三十歲前后，是人的一生中精力最旺盛、創(chuàng)造力最強、干事效率最高的時期。我將近而立之年，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，應(yīng)對新時期、新形勢，對基層農(nóng)技推廣工作提出的新要求，我完全有潛力、更有精力沉著應(yīng)對。第四，我有技能優(yōu)勢，一方面，在多年來的工作中，我養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，對新事物理解快、掌握好；另一方面，為了能與現(xiàn)代農(nóng)技推廣工作接軌，我自學(xué)掌握了計算機操作技能，并能熟練運用現(xiàn)代辦公工具進行遠程技術(shù)學(xué)習(xí)和信息交流；另外，我有較強的文字功底，基層工作期間，我先后數(shù)十次參加了局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)技站等各級組織的各項農(nóng)情調(diào)研和科技攻關(guān)活動，撰寫

5、了數(shù)十篇調(diào)研報告和技術(shù)文章，其中參與撰寫的多篇專業(yè)論文在省級以上刊物上發(fā)表。這些潛力，對我今后推廣農(nóng)技、宣傳農(nóng)情、效勞農(nóng)民，必將起到用心地推動作用。如果這次競崗成功，我方案從以下五個方面繼續(xù)努力工作，讓自己在理想的道路上走得更好、走得更遠。一是堅持政治修養(yǎng)與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提升自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自身農(nóng)技推廣和基層工作潛力；三是堅持試驗引進與示范推廣相結(jié)合，高標準完成崗位工作任務(wù)；四是堅持宣傳培訓(xùn)與入戶指導(dǎo)相結(jié)合，不斷提高農(nóng)技推廣效勞效果；五是堅持總結(jié)繼承與開展創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提高自身技術(shù)儲藏和參謀效勞水平，努力為我市農(nóng)技推廣事業(yè)開展作出自己應(yīng)有的奉獻

6、。崗位競聘的演講稿 篇2今天，我再一次走進了競聘的考場；帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。第二次走上競聘的講臺，我的心情有些復(fù)雜。記得一年半之前，我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和同事們的關(guān)心下，帶著感恩和回報的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里，我把這種感恩和回報化作我新生活的動力，更化成了更為忘我的工作。所以，今天，我又來了以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗，也把它當(dāng)作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個更加真誠與執(zhí)著，更加堅毅與成熟的我。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長競職演講稿 創(chuàng)立于20 xx年，是山東光華寫作事務(wù)所斥資打造的大型專業(yè)寫作平臺。經(jīng)

7、過近六年的開展，公司現(xiàn)擁有專兼職寫作人員126人，其中本科70人，碩士24日，博士12人，外籍兼職員工6人，是中國首家也是最大的一家橫跨中英文兩個語種的大型商務(wù)寫作機構(gòu)。始終堅持“誠信經(jīng)營，為客戶創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念，為社會各界提供優(yōu)質(zhì)、高效的撰稿和翻譯效勞，深受廣闊客戶的好評。我競聘儲蓄負責(zé)人的優(yōu)勢主要表達在以下幾方面：1，年輕好學(xué)，具有較好的年齡優(yōu)勢，接受能力比擬強，對新業(yè)務(wù)比擬敏感，能夠創(chuàng)造性開展工作，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成上級分配的各項任務(wù)。2，有較強的事業(yè)心，進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是信用社開展的生命力所在，才能在劇烈的竟?fàn)幹?/p>

8、不斷壯大，才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高，正因為有了這種認識，我堅決干好工作的信念。更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，認認真真做好每次工作。3，具備一定的金融理論知識，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)學(xué)中干，完善自我，提高自我。幾年來，先后通過了會計員，助理經(jīng)濟師，經(jīng)濟師的職稱考試，每次都是憑著扎實的知識通過的。4， 熟悉業(yè)務(wù)，了解儲蓄工作的方方面面。我先后在六個儲蓄所工作過，對每個崗位都十分熟悉，了解儲蓄人員的所想所需，能夠在實際工作中把握好度的要求，這有利工作的開展。 如果能被聘任，我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好以下工作：1，改善效勞細節(jié)樹立品牌形象我們每個人都清楚服鄉(xiāng)鎮(zhèn)

9、長競村副主任競職演講稿職演講稿務(wù)對于信用社的重要性，可是對于一些細節(jié)卻被大家無視。如內(nèi)外著裝的不統(tǒng)一，無法讓客戶感受到一種團隊精神。接待儲戶時面熱心不熱，會導(dǎo)致一些隨意性的動作和不當(dāng)?shù)难哉Z。接待大客戶的熱情洋溢，對待小戶的漫不經(jīng)心。這些都會給我們的工作產(chǎn)生負面的影響。搞好優(yōu)質(zhì)效勞，就要從效勞細節(jié)上下功夫，改變一些習(xí)慣性隨意性的動作，強調(diào)肢體語言的重要性。同時要開拓效勞的深度和廣度，在效勞上做足文章。任何產(chǎn)品只有有了特色和品牌才能擁有相對固定的消費者。儲蓄是一種投資理財效勞，也應(yīng)該的不同的特色和叫得響的品牌。一個效勞態(tài)度好，業(yè)務(wù)技術(shù)強，辦理速度快，有知名度的儲蓄員，儲戶往往會擁向這名儲蓄員。我們

10、可以通過進行針對職工的效勞水平和業(yè)務(wù)水平的測評，以調(diào)查問卷的形式征求儲戶等方式，評比產(chǎn)生一名或幾名儲蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而到達樹立形象，展示實力，吸引客戶，演講經(jīng)典自我介紹范文提高信用社的知名度，還會催促其他人員的竟?fàn)幰庾R，從而從整體上提高效勞的質(zhì)量，以確保為儲戶提供高效快捷的效勞。2，把執(zhí)行制度和職工培訓(xùn)結(jié)合起來建設(shè)一只高素質(zhì)的職工隊伍一名職工初到信用社，可以說他素質(zhì)低，如果過了幾年還是素質(zhì)低，就要從培訓(xùn)工作和制度執(zhí)行上找原因，是不是培訓(xùn)沒到位，制度不健全或者沒有得到完全執(zhí)行。職工的素質(zhì)上下和制度的貫徹執(zhí)行是密不可分的。一方面要加強業(yè)務(wù)技能，人格修養(yǎng)和各種規(guī)章制

11、度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，另一方面要抓好制度的貫徹執(zhí)行，做到賞罰清楚有理有據(jù)，堅決杜絕獎人以親，罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產(chǎn)生提高素質(zhì)和執(zhí)行制度的內(nèi)在動力。3，改善和加強儲蓄的硬環(huán)境建設(shè)企業(yè)的開展壯大和他在消費者心目中的認知程度息息相關(guān)的。信用社作為一家為客戶提供投資理財效勞的特殊企業(yè)，尤其需要客戶的認知程度。我們可以通過媒體宣傳自己的品牌形象和贊助一些有一定影響力的活動，讓大家認識了解信用社，提高在群眾中的認知程度。在條件允許的情況下，為儲蓄所設(shè)計一種有自己特色的統(tǒng)一牌匾和裝修，給客戶一個美好的企業(yè)形象，為我們的工作提供可靠的外部保證。4，敬人信人充分調(diào)動人員的工作積極性和主動性作為一名專業(yè)負責(zé)人

12、，必須及時了解職工的思想動態(tài)，要經(jīng)常性與職工進行交流溝通，減輕他們的思想負擔(dān)。鼓勵職工的成長，增強他們的自信。賦予他們更多的責(zé)任，如果我們將他們最好的想法加以利用，也就贏得了竟?fàn)幍臅r機。要善于贊美鼓勵別人，你的態(tài)度將直接影響到職工的工作態(tài)度。只要能給予恰當(dāng)?shù)闹贫群秃侠淼拇碳ご胧?，他們就能成為你工作的支持者和推動者。不要一味地施加壓力，工作目標定得過高，規(guī)章定得過嚴，外表上看是增加了工作危機感，責(zé)任感，節(jié)奏快了，而實際上，這種單靠壓力壓出來的效率是不會長久的。而朝不保夕的工作環(huán)境，更無法令職工發(fā)揮應(yīng)有的積極性主動性和工作熱情。要創(chuàng)造一種公平竟?fàn)?，時機均等的工作環(huán)境，要用優(yōu)質(zhì)勞動，副科長競職演講稿

13、優(yōu)質(zhì)取酬崗位競聘的演講稿 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺，讓一直工作在基層一線的我能有時機展現(xiàn)自己。今天，我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個崗位對我而言并不陌生，但卻是挑戰(zhàn)。因為在我20多年的職業(yè)生涯中，大局部時間都是在從事辦公室的工作，對企業(yè)管理有思考，但不深刻，不系統(tǒng)。不過，我堅信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對此，我充滿信心！應(yīng)該說，成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理？我個人理解，就是管出活力，理出財富。一個永遠充滿活力的企業(yè)，一個積累了大量財富的企業(yè)，一定會是一個基業(yè)長青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋€很成功的企業(yè)。因為，當(dāng)前我們無論是綜合實力、開展質(zhì)量，

14、還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷的時期，贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲！我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績，我想，除了有一個超強的領(lǐng)導(dǎo)團隊外，應(yīng)該得益于強化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上，工程局大力弘揚“敢為天下先，永遠爭第一的爭先文化，又通過自上而下，自下而上的去踐行和實踐，使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn)，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗的活力，也增強了實現(xiàn)“管理一流、技術(shù)、品牌響亮、業(yè)績卓著目標的信心；二是在硬環(huán)境的管理上，工程局積極構(gòu)筑“建造和投資兩輪驅(qū)動新格局，大力實施企業(yè)流程再造，利用先進的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段，限度地實

15、現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價值創(chuàng)造。應(yīng)該說，在企業(yè)流程再造過程中，我們局企管部切實履行職責(zé)，發(fā)揮作用，為局跨越開展做出了奉獻。首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業(yè)開展戰(zhàn)略和目標市場定位，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用；其次，企管部按照局對總部六大中心職能戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評價的定位，廣泛深入地開展調(diào)研活動，理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎罰制度。同時，深入推進標準化和信息化的融合，標準化強根底，信息化固

16、根本，加速了企業(yè)管理升級；第三，企管部密切關(guān)注行業(yè)的開展動態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化，通過主動對接、真誠溝通和信息互動，為工程局贏得了更廣的開展空間和更多的政策支持；第四，企管部還積極主動地為局二級機構(gòu)效勞，特別是在二級機構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強化管理體系建設(shè)、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導(dǎo)，贏得了二級機構(gòu)的認同和稱贊。隨著中建股份“五化戰(zhàn)略進入全力推進階段，這必將對我們?nèi)值拈_展產(chǎn)生深遠的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦，中建股份要求我們?nèi)忠氏乳_展，勇當(dāng)“五個排頭兵繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工，穩(wěn)固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭當(dāng)國內(nèi)高

17、端房建領(lǐng)域的者和創(chuàng)新者，國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實施大海外戰(zhàn)略排頭兵。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實可行的方案。應(yīng)該說，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅決信心，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就夢想！如果我競聘成功，我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好助手，履行職責(zé)，努力踐行以下“四句話：第一句話，好漢不提當(dāng)年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績好的“四好員工為目標，努力做到三點：一是敢置“零點。就是敢于歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從

18、零開始，永葆工作激情；二是找準“疼點。就是敢于否認自己，改正自己的缺乏。善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；三是提升“起點。就是工作要高起點定位，高目標謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。第二句話，有實力才有魅力，要以業(yè)績論英雄。市場經(jīng)濟就是實力經(jīng)濟，企業(yè)是這樣，個人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你？員工憑什么服你？憑得就是實力，是業(yè)績！面對新的崗位，干出業(yè)績是我的選擇。業(yè)績從哪里來？第一要聽話，聽領(lǐng)導(dǎo)的話，嚴格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要；第二要創(chuàng)新。面對不斷變化的形勢和難得的開展機遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來把握大勢，以創(chuàng)新的措施

19、來把握未來的開展機遇。我這里說的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的準確率要比別人準確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動；第三要出活，就是要踏踏實實干事，干出業(yè)績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。第三句話，心動不如行動，要加大執(zhí)行力度?？v然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路，如果不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無聲的命令；其次，要快速執(zhí)行，雷厲風(fēng)行，敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚，全力提升部門的執(zhí)行力文化。第四句話，一個好漢三個幫，要發(fā)揮團隊作用。要成事，團隊

20、很重要。一方面，打造陽光團隊。什么是陽光團隊？就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態(tài)，健康的體魄，這樣的團隊才能共享成功，共擔(dān)風(fēng)雨；另一方面，打造合作團隊。不僅團隊內(nèi)部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當(dāng)前團隊建設(shè)的重中之重。因為，能得到外部團隊的鼎力支持和相助，我們就能夠到達事半功倍的成效。最后，我借此時機送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會感謝現(xiàn)在拼命努力的你。祝愿大家夢想成真，也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮?！謝謝大家！崗位競聘的演講稿 篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次展現(xiàn)自我的時機和學(xué)習(xí)交流的平臺!我競聘的崗位是教材股長。

21、首先，請允許我作個自我介紹，我叫*，今年*歲，中共黨員，大專文化，任微機室主任兼辦公文秘，能熟練使用計算機操作。從去年底開始兼教材業(yè)務(wù)。教材發(fā)行在新華書店工作中占有舉足輕重的位置，事關(guān)全局，不容有失，權(quán)衡自己，我有以下幾項優(yōu)勢：三、加強效勞，用優(yōu)質(zhì)的效勞贏得顧客。把好征訂、發(fā)行、售后效勞三道關(guān)口，讓老師們快樂而來，滿意而歸。如果組織上信任我，我將不負眾望，以昂揚的工作熱情和高度的責(zé)任心，加倍努力。參加這次競選，無論成功與否，對我而言，都是一次歷練。我會一如既往地以無限的熱情去奮斗!謝謝大家!崗位競聘的演講稿 篇5尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我是XXX，20 xx年X月進入公司實習(xí)至同年6月畢業(yè)正式進入公司

22、，20 xx年20 xx年在XXXX部任XXXX專員，20 xx年任XXXX宣傳主管，20 xx年至今任XXXX部長助理。今天我競聘的崗位是XXXX。一、20 xx年工作業(yè)績20X年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長的一年。年初，部門加上我一共三個人，其中一個也方案轉(zhuǎn)到其他崗位上，經(jīng)過梳理，部門的工作也存在諸多問題，面對有限的時間和有限的人員，我和部門的同事迅速整理所有的問題，花費兩個月的時間，從團隊建設(shè)、完善制度、標準管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面，重新確立了我們20 xx年工作目標和任務(wù)。(一)團隊建設(shè)在部門人員流動，編制不滿，人手緊缺的情況下，迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和

23、公司人力資源規(guī)劃，于3月引進兩名主管，一名新聞文學(xué)本科任文化活動主管，一名哲學(xué)碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的參加扭轉(zhuǎn)了部門人手極度缺乏的頹勢，使部門的各項工作開始有起色有效果。每周一會，每月一學(xué)，是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會要求之前，XXX已經(jīng)形成每周一會的要求，利用小會，充分交流和溝通，互相指出問題，提出建議，商議創(chuàng)新工作思路，集思廣益開展工作，實現(xiàn)無障礙溝通。同時，XXX部每個成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長，為部門人員制定培訓(xùn)方案，從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時，也增強了部門人員學(xué)習(xí)的積極性。在近一年的工作

24、中，部門4個人齊心協(xié)力，除了各自做好工作以外，在大工程的重大工作中，都主動分擔(dān)。在部門內(nèi)部營造了團結(jié)努力，共同進步的部門文化氣氛。(二)完善制度，標準宣傳、黨、工會、團的管理，明確分工，依托黨工團的群眾根底和力量，強化企業(yè)文化建設(shè)，凝心聚力，促進公司穩(wěn)步開展。20 xx年完成?XXXX管理方法?、?XXX制度?、?XXX廉政制度?、?員工行為標準?制度的完善和修訂發(fā)布，擬定發(fā)布?XXX制度?、?XXX管理方法?，為公司管理和廉政建設(shè)方面，提供了合理依據(jù)。在基層黨工團建設(shè)和管理方面，取得工會資質(zhì)，重新選舉黨工團委員，明確工作職責(zé)，恢復(fù)黨工團津貼，切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。黨：強抓廉政建設(shè)

25、、文化建設(shè)，結(jié)合民主生活會，開展“廉政警示教育、“XXXX哲學(xué)手冊學(xué)習(xí)、“黨的群眾路線實踐教育、“干部下一線、“廉潔教育手冊學(xué)習(xí)、“20 xx放飛新能源夢等六次主題教育活動。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動，發(fā)動全公司高度重視廉政建設(shè)工作，并召開廉政建設(shè)發(fā)動大會，下發(fā)廉政談話制度，設(shè)臵廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名，編輯印刷?XXX廉潔教育手冊?1000冊。加大干部下一線力度，全年完成12次全員月度會議，深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個工程部慰問人數(shù)近千余人次，開展一線各類活動40余次。工會：福利方面，2XXXX年10

26、余次重大節(jié)日，堅持民主調(diào)研，共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學(xué)習(xí)用品等20余種福利，花費逾XXX萬元，組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢，關(guān)愛員工身體健康;關(guān)愛員工方面，組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工，發(fā)放慰問品近20萬元，開展參與聯(lián)誼活動4次;社會公益方面，組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件、文具200余件，參與第一個全國“扶貧日捐助活動捐款15000元，樹立了員工強烈的社會責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感。團：緊緊圍繞三化建設(shè)，組織籌劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽，開展平安生產(chǎn)月活動、質(zhì)量文化活動，提高生產(chǎn)平

27、安、效率、質(zhì)量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。黨工團聯(lián)合：表彰先進個人XX人，集體XX個，發(fā)放獎金逾XXX元;評選年度先進XXX人，集體XX個，發(fā)放獎金逾XXXX元。(三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設(shè)，凝聚基層力量，樹立基層典型。在宣傳管理的標準中，不僅根據(jù)公司實際情況修訂制度，還充分利用信息平臺，申請公司微信認證，建立微信二級目錄，豐富微信宣傳內(nèi)容，開展關(guān)注XXX余人;同時各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設(shè)4個微信平臺，用于文化傳播、投訴舉報、內(nèi)部交流及外部供給商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通

28、訊員，同時將每期宣傳報道任務(wù)進行分解分配，細化指標考核，及時兌現(xiàn)獎勵，調(diào)動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報XX期、快報XX期，內(nèi)部新聞XXX篇，外部新聞、軟文報道XX篇;開展通訊員專題培訓(xùn)2次，一線通訊員培訓(xùn)8次;完成?XXXX專刊?公司內(nèi)容的排版設(shè)計，并在亞博會現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文，其余宣傳報道年度目標任務(wù)均已經(jīng)超額完成，并屢次獲得股份公司表揚。二、20 xx年工作存在的問題(一)個人方面1、業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，由于個人欠缺對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的深入了解，未能將企業(yè)文化建設(shè)與公司經(jīng)營戰(zhàn)略充分結(jié)合，導(dǎo)致黨工團活動的開展，未能最大限度的發(fā)揮作用;2、缺乏與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通交

29、流，在溝通方面較為被動，未能及時準確的認知公司需求和要求;3、工作業(yè)務(wù)能力有待進一步加強。雖然有時候也學(xué)習(xí)點業(yè)務(wù)專業(yè)知識，但有些實用主義的思想，急用先學(xué)，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不廣泛，不深刻;4、缺乏管理經(jīng)驗，與部門同事關(guān)系過于融洽，考核管理不夠細致，影響局部工作的執(zhí)行效率;(二)工作方面1、企業(yè)文化建設(shè)：無論是宣傳，還是黨工團，最終都是企業(yè)文化的表達，而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實力。但是在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，反復(fù)出現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合度欠缺，對文化建設(shè)不夠重視，依靠經(jīng)濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重，把各項指標都與經(jīng)濟效益緊密掛鉤，對思想建設(shè)和文化工作

30、有所無視;將企業(yè)文化建設(shè)工作等同于思想政治工作，員工對企業(yè)文化的根本概念、形成與開展與經(jīng)營管理的關(guān)系認識有偏差，導(dǎo)致文化建設(shè)浮于外表;企業(yè)文化建設(shè)和公司開展戰(zhàn)略吻合度不夠，缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法，缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標、行動方案和保障措施等問題;2、黨組織建設(shè)：“黨抓市場流于口號，未能實現(xiàn)黨員示范崗的樹立，沒能充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的先進帶頭作用;3、工會：工會雖然做了大量的一線慰問工作，但是對員工家屬的關(guān)心還非常欠缺;“金駝杯質(zhì)量競賽至今效果并不顯著，開展不夠深入;4、團：“團抓三化也根本流于形式，未能實現(xiàn)青年力量引領(lǐng)三化工作建設(shè)，青年是公司的主要力量，在團委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命

31、名工作中，僅僅為了評比的現(xiàn)象較多，但是創(chuàng)新和革新之后的成果運用效果并不顯著，有待提升;5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質(zhì)量有所提升，但是數(shù)量上升緩慢。 三、20 xx年工作改良措施(一)個人方面1、深入學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識和經(jīng)營常識，繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應(yīng)用，在日常工作中，遇問題多多問，明確相關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)目標，從而提高自己解決實際問題的能力;2、在實際工作中，要更加積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;3、加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責(zé)

32、任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)以致用;4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績效工具，調(diào)動部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果。(二)工作方面1、企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循開展規(guī)律。要加強研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施，加強企業(yè)文化培訓(xùn)，一季度至少一次公司級的文化培訓(xùn)，對一線人員做專項的企業(yè)文化培訓(xùn)，做到重點突出，分階段分步驟地到達文化建設(shè)的目標;根據(jù)公司開展的特點、人員素質(zhì)、管理水平的實際，提出相關(guān)要求，盡量防止命令性的“決策執(zhí)行的方式，而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺參與、自

33、我約束、自愿接受、平行推進且高度透明的方式，最終形成員工的自覺意識與共識的文化;2、完善黨組織建設(shè)，切實制定黨員示范崗落地措施，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，特別是在市場一線，樹立典型，切實發(fā)揮“黨抓市場的作用。完善黨組織的管理，明確基層黨組織的工作職責(zé)，把工作的重點放到凝聚民心共同奮斗上來，聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、效勞群眾、團結(jié)群眾共同完成公司目標任務(wù);3、堅持“工抓民心原那么，除日常工會福利、慰問之外，每年落實民心工程，在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氣氛，激發(fā)全體員工凝心聚力、實干拼搏、爭創(chuàng)佳績、爭做奉獻的積極性，實現(xiàn)“群眾得實惠、企業(yè)得效益;4、堅持“

34、三化建設(shè)理念，以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名、“青工技能比武等團委長效工作為抓手，每年按期開展團委工作，同時，由生產(chǎn)制造單位牽頭，落實產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動化，將公司信息管理人員納入三化委員隊伍，根據(jù)各單位需求和對標學(xué)習(xí)成果，提升公司管理信息化水平;5、增加軟文報道數(shù)量，實現(xiàn)每月至少兩篇。四、20 xx年創(chuàng)新思路、年度重點工作方案及落實措施20 xx年，XXX部門合并，在我個人看來，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司開展?fàn)顩r，部門人員數(shù)量增多，學(xué)習(xí)交流提升時機也較多，同時與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近，能及時了解公司愿景、目標和規(guī)劃，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是XXX

35、X職能的人員并無增加，XXXX日常工作難免會有交叉，人員精力分散，專業(yè)化團隊的建立更加困難，同時XXX也屬于行政職能，而XXX一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務(wù)知識和能力，二者的合并無法完全彌補XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過很屢次，最終一致積極面對公司的調(diào)整，嘗試改革和改變，繼續(xù)做好XXXX職能下的各項工作。20 xx年方案及落實1、加強公司宣傳推廣工作，對內(nèi)傳播積極思想，明確文化導(dǎo)向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。20 xx年，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新成立的部門，事業(yè)部越來越多，20 xx年需要根據(jù)業(yè)務(wù)開展進一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定

36、公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的籌劃更新。同時標準公司宣傳推廣內(nèi)容，完善宣傳品標準化的要求，除公司展板、文化上墻和橫幅外，將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內(nèi)容，均列入宣傳品標準范圍內(nèi)，嚴格標準，統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時，根據(jù)公司國際化開展戰(zhàn)略，將國際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進行標準化要求，邀請專業(yè)翻譯公司，通過工程所處國家的語言習(xí)慣進行設(shè)計，努力實現(xiàn)國際化宣傳推廣?；I劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實故事，講述公司創(chuàng)業(yè)歷程，感染員工團結(jié)一致，積極進取，提高集體榮譽感和自豪感，促進團隊建設(shè)和公司開展。另一方面，繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，通過與

37、國內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和效勞工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來開展前景等全方位透析，整合資源，撰寫公司軟文，對公司進行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章，擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、工程融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流，根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度，根據(jù)需要及時調(diào)整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。2、以企業(yè)文化為核心，以黨工團建設(shè)推進公

38、司企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)開展三大主題實踐活動，加強團隊凝聚力建設(shè)。企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀，來自于成員的共同經(jīng)歷，需要大家的共同參與，大家建設(shè)大家的文化，提升全員的責(zé)任感、榮譽感。依托黨工團組織建設(shè)，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責(zé)任感，以黨工團主題教育，形成共同價值觀和積極健康的思想理念，以黨工團活動活動開展，引導(dǎo)員工行為，踐行公司制度和標準。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗、“金駝杯質(zhì)量競賽、“能手帶徒及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動，通過活動的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營造員工愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的良好氣氛，讓主題實踐活動有效促進公司開展;同時

39、開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動，調(diào)動青年員工的工作積極性和主觀能動性，提高員工團隊的凝聚力。3、提升企業(yè)文化建設(shè)力度，營造良好的企業(yè)文化氣氛，加強正確的宣傳輿論導(dǎo)向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新開展，以加強文化建設(shè)，實現(xiàn)文化管理的目標;從效勞員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為效勞員工、效勞企業(yè)管理、效勞企業(yè)開展的部門，將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。首先要倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)文化氣氛。20 xx年起，將升旗儀式主題化，倡導(dǎo)公司正確的文化導(dǎo)向，實現(xiàn)一把手在與不在，月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次，深入基層挖

40、掘公司典型人物，通過樹立典范來展示企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念和行為方式，將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中，為企業(yè)的開展提供源源不斷的動力。再次，通過工會細致、貼心的工會工作，做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動，用實際行動感動和感染員工家屬，讓他們也參與到支持公司開展的洪流中去;延續(xù)干部下一線工作，通過民主生活會、合理化建議征集等形式，定期了解員工思想狀況，對員工存在的困難及時進行解決，有效提高并引導(dǎo)員工參與公司建設(shè)的創(chuàng)業(yè)熱情，調(diào)動公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氣氛，培養(yǎng)員工主人翁的責(zé)任感和正面的文化導(dǎo)向，確保員工隊伍穩(wěn)定。4、以黨的主題教育、工會的慰問關(guān)心、團的文化

41、活動，推進深化企業(yè)文化。20 xx年，黨的主題教育中，“廉政建設(shè)“干部下一線長期持續(xù)開展，均取得一定效果。20 xx年，將根據(jù)公司實際，繼續(xù)以黨委牽頭，強抓廉政建設(shè)，以干部下一線等形式，落實黨的群眾路線工作，每季度至少一個行之有效的主題教育活動。定期開展黨的政策教育培訓(xùn)，提高黨員意識和責(zé)任感，了解國家政策，引導(dǎo)員工，特別是黨員干部，自覺履行黨員義務(wù)，形成正向積極的思想態(tài)度，充分發(fā)揮黨員的先進性。切實落實黨員示范崗，激發(fā)和調(diào)動基層黨組織和廣闊黨員履職盡責(zé)，立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)開展優(yōu)勢，把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)開展成果，促進黨員干部更好的效勞于公司的生產(chǎn)經(jīng)營。工

42、會也將在新的一年，不斷完善工作內(nèi)容，不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關(guān)要求緊密結(jié)合，完成制度上會工作，在年初召開職代會，根據(jù)國家法律要求，上會通過公司各項與員工相關(guān)的制度，保證公司制度符合法律要求，切實可行;制定員工勞動關(guān)系相關(guān)的工會制度，根據(jù)法律要求籌劃編輯制度內(nèi)容。其次，繼續(xù)堅持“工抓民心，堅持“以人為本，落實十大民心工程，凝心聚力，為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)保駕護航。20 xx年，不僅要繼續(xù)對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節(jié)日慰問、組織文化活動等方式關(guān)愛骨干員工、長期奮戰(zhàn)在一線員工的家庭，解決員工的后顧之憂，加大員工家屬的慰問關(guān)心，使廣闊員工以飽滿的熱情投

43、入到工作中。團委充分利用“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名“職工技能大賽等平臺和渠道，加強員工技能的提升，切實為公司提質(zhì)增效降本錢發(fā)揮推動作用。組織開展好各類文化活動，調(diào)動廣闊青年員工的工作激情，保證常規(guī)的文體活動外，增加工程、營銷等序列的技能比武活動，豐富活動主題及內(nèi)涵，寓教于樂，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營制定活動方案，開展各類活動。5、積極配合各單位、部門，充分發(fā)揮廉政建設(shè)和監(jiān)督的職責(zé)，為公司健康開展?fàn)I造和諧氣氛。20 xx年，吸取公司前期廉政事件教訓(xùn)和經(jīng)驗，將繼續(xù)參加公司各類物資及中標重大工程等招議標，全方位監(jiān)督招標過程;并強力落實廉政制度，繼續(xù)完善廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，采取多種形式，組織廣闊黨員領(lǐng)導(dǎo)

44、干部認真學(xué)習(xí)中紀委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓(xùn)，樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報 、信息平臺等形式，及時調(diào)查和處理員工投訴的違規(guī)違紀行為，確保舉報投訴渠道暢通，提升紀檢組織對于公司良好經(jīng)營環(huán)境的監(jiān)督作用;并按照廉政制度要求，對在日常工作中及時上繳禮品的同志進行通報公示，并給予表彰獎勵，為公司健康開展?fàn)I造和諧向上的氣氛。五、個人工作能力及綜合素質(zhì)自我評估剖析，崗位任職能力自評。20 xx年對我來說，是充滿挑戰(zhàn)的一年，領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，都讓我倍感責(zé)任和壓力。雖然我也許并沒有到達諸位的期許，但是這一年的工作時間，我每一天都在努力，努力管理好部門，努力做好每一項工作，努力查漏補缺，努力

45、創(chuàng)新求變，努力爭取每一個進步，努力緊跟公司的大開展大建設(shè)所以，對于自己20 xx年的工作表現(xiàn)總體評價是：態(tài)度積極，行動努力。(一)自我評估優(yōu)勢1、人品正直，胸懷理想，充滿熱情，有法必依，令出必行，善于合作并富有責(zé)任心;2、善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題，并敢于面對，及時解決，不留隱患;3、執(zhí)行力較強，行事果斷，不推諉扯皮，敢于承當(dāng)責(zé)任;4、勇于創(chuàng)新，敢于嘗試;5、對待工作認真負責(zé)，有較好的溝通組織協(xié)調(diào)能力和工作方案能力;6、適應(yīng)能力較強，面對各類工作變化，能及時調(diào)整，較快的適應(yīng)和融入;7、心理承受能力較強，面對困難不退縮，面對壓力不害怕，虛心接受批評，及時改正;8、學(xué)習(xí)態(tài)度積極，每年至少考取一個資格證書或

46、職稱;(二)自我評估劣勢1、性格耿直，較為急躁。在部門管理中，會直接指出同事的工作問題，表達方式直接，沒有妥善顧及同事的心理感受，影響同事工作情緒和積極性;2、欠缺公司經(jīng)營業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)能力和全局觀念有待提高;3、戰(zhàn)略思想欠缺，多小打小鬧的改革，缺少實質(zhì)性的創(chuàng)新開展;4、缺乏管理經(jīng)驗，需要不斷的對標學(xué)習(xí)和提升;5、善于同員工溝通，但不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通，在工作方向和目標的判斷上較為吃力。(三)崗位任職能力我是XXXX專業(yè)，具有較好的文字功底，善于宣傳采寫，XXX年成為正式黨員，在校期間已經(jīng)連續(xù)兩年參與學(xué)院黨建團建工作，帶著“兩年的工作經(jīng)驗于XXX年進入公司，從事黨工宣傳工作，使XXX部XX宣傳從無

47、到有，XXX工作得到快速的提升，同時創(chuàng)新慰問方式，“活動上一線被廣泛應(yīng)用，并沿用至今。XXX年進入XXX部工作至今，將近四年時間，一直從事相關(guān)崗位工作，熟悉公司XXX業(yè)務(wù)各條塊內(nèi)容和職能，熟悉公司的文化和制度，熟悉公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事，熟悉上級單位和業(yè)務(wù)相關(guān)單位，熟悉所有黨工業(yè)務(wù)流程，并積累一年管理經(jīng)驗，管理期間，XXX部呈現(xiàn)改善狀態(tài)。對照崗位說明書，符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作，并且有許多20 xx年沒來得及實現(xiàn)的工作，想在20 xx年逐一實現(xiàn)，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可。崗位競聘的演講稿 篇6各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天，我為自己有幸成為參加競爭演講者而感到快樂。我叫某某，參加工作已經(jīng)有8年，曾經(jīng)從事過等職位。這8年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是