1、中鐵 局集團 工程指揮部項目治理細則治理細則目錄封 皮1目 錄2總則7第一章 行政治理第一節(jié) 黨風廉政建設(shè)7第二節(jié) 項目部工作0一、項目部作業(yè)紀律10二、考勤制度11三、請銷假制度四、獎懲制度2五、工地值班制度13六、項目部崗位績效工資考核試行方法（暫行）4七、衛(wèi)生治理制度7八、會客治理制度18九、項目部治理規(guī)定十、項目部電腦、傳真機治理規(guī)定2十一、項目辦公用品治理規(guī)定1十二、辦公電話使用規(guī)定21十三、食堂治理規(guī)定22十四、民工宿舍治理7第三節(jié) 項目部組織機構(gòu)0第四節(jié) 項目部各部門職責31一、技術(shù)部職責31二、物資部職責33三、勞資室職責33四、財務(wù)室職責34第五節(jié) 個人職責3（一）項目部（經(jīng)

2、理）崗位職責36（二)項目部（支部書記)崗位職責36（三）項目部(副經(jīng)理)崗位職責7(四）項目部（總工程師)崗位職責8(五)項目部（技術(shù)人員）崗位職責(六)項目部(安全員)崗位職責41（七）項目部（質(zhì)量員）崗位職責4(八）項目部（施工員）崗位職責4(九）項目部（材料員）崗位職責43(十）項目部（庫管員）崗位職責4（十一)項目部(材料工)崗位職責5（十二）項目部(實驗員)崗位職責46（十三）項目部（資料、文管員)崗位職責46（十四)項目部(會計員)崗位職責4(十五）項目部(出納員)崗位職責4(十六)項目部(勞資員）崗位職責48（十七)項目部（炊事員)崗位職責49第六節(jié) 工作標準51第二章 工程治

3、理第一節(jié) 成本治理52(一）招投標治理(二）勞務(wù)分包治理52（三)材料打算、采購及使用治理56（四)變更洽商治理61（五)有價廢料治理63(六)責任區(qū)包干治理63第二節(jié) 質(zhì)量治理65一、質(zhì)量目標6二、分包治理65三、材料操縱6四、質(zhì)量要求66五、質(zhì)量要素分配表66第三節(jié) 進度治理67一、進度治理規(guī)定67二、進度要素分配表6第四節(jié) 安全生產(chǎn)治理9一、安全生產(chǎn)治理規(guī)定9二、安全要素分配表7第五節(jié) 施工現(xiàn)場治理78一、現(xiàn)場治理規(guī)定7二、建筑物治理規(guī)定7第六節(jié) 施工技術(shù)治理規(guī)定8一、圖紙會審制度81二、施工組織設(shè)計(施工方案)編制82三、技術(shù)交底治理規(guī)定5四、材料進場檢驗制度8五、三檢制6六、日常工作

4、治理86七、設(shè)計變更洽商治理規(guī)定88第七節(jié) 技術(shù)資料治理89一、差不多要求9二、對各部室的具體要求89第八節(jié) 試驗檢驗治理91第九節(jié) 材料物資治理92一、材料打算治理92二、材料供應(yīng)治理9三、現(xiàn)場材料治理93四、周轉(zhuǎn)材料治理94五、進場材料驗收制度9第十節(jié) 臨時用水用電治理96一、臨時用電治理制度96二、臨時用電安全技術(shù)措施9三、臨時用電防火措施97四、臨水治理規(guī)章制度98第十一節(jié) 環(huán)境慣標治理100一、慣標治理組織機構(gòu)和職責100二、環(huán)境治理體系各級治理人員職責102第十二節(jié) 勞務(wù)分包治理105一、進場要求105二、組織治理5三、現(xiàn)場治理07四、施工治理1五、安全生產(chǎn)治理110六、質(zhì)量治理1

5、10第十四節(jié) 財務(wù)治理111一、總則1二、原始憑證審核11三、會計憑證保管112四、支票使用治理13五、現(xiàn)金使用治理14六、成本費用治理15第 項目部治理細則 總 則 施工項目治理是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽的源頭，是企業(yè)生存進展的全然基礎(chǔ),也是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,提高項目部的治理水平，增強企業(yè)效益、質(zhì)量、安全、環(huán)保和工期意識，增強競爭能力,強化職工投入產(chǎn)出觀念，最大限度地獵取工程項目的社會效益和經(jīng)濟效益。項目治理是以施工為對象,以項目效益評估和責任目標為依據(jù),以獵取最佳經(jīng)濟效益和社會效益為目的,有效地操縱工期、質(zhì)量、安全和成本。依照公司企業(yè)目標：“重安全質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,保工期誠信，樹企業(yè)形象”的

6、精神。我項目部結(jié)合自身情況，特制定本細則。第一章 行政治理第一節(jié) 黨風廉政建設(shè) 反腐倡廉工作是一項系統(tǒng)工程,是在市場經(jīng)濟條件下，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,加強企業(yè)的兩個文明建設(shè),是提高經(jīng)濟效益的必要條件。黨的十五大強調(diào)指出:加強黨風廉政建設(shè)，必須堅持黨的各級組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管。緊密地依靠群眾,結(jié)合我單位的實際,進一步落實黨風責任制,建立有效的監(jiān)督約束機制,為促進反腐倡廉工作的開展,特做以下規(guī)定：、以鄧小平理論和黨的差不多路線為指導(dǎo),以黨章和廉政準則為依據(jù)，堅持兩手抓,兩手都要硬的方針，從本項目部的實際動身，把黨風廉政責任與業(yè)務(wù)工作責任緊密的結(jié)合起來，使黨風責任制達到范圍清晰、責任明確、相互

7、監(jiān)督、嚴格考核、獎懲掛鉤、齊抓共管、層層落實。2、黨支部的責任：抓好廉政教育，抓好黨員干部的思想作風建設(shè)，解決好本項目部的熱點、難點問題,正確處理管轄范圍內(nèi)的違紀問題，不護短，主動配合查處。貫徹落實公司關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議、決定，確保打算的落實。帶頭貫徹執(zhí)行上級和公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定。嚴于律己,圍繞表率。要對項目部黨風廉政建設(shè)負總責任。定期組織黨員干部學習上級廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,嚴格治理,嚴格要求,長抓不懈。3、項目重大問題的研究，特不是招投標、分包工程大額資金流向,企業(yè)經(jīng)營方針,工資分配方案等，必須由經(jīng)理辦公會、支委會集體研究決定，嚴禁個人講了算，以保證決策的正確和有效實施。4、

8、嚴格財務(wù)紀律：企業(yè)一切經(jīng)濟來往實行財務(wù)統(tǒng)一治理。生產(chǎn)經(jīng)營過程中的招投標,分包合同留在財務(wù)一份;預(yù)算受款要定期與財務(wù)兌帳,各種資料手續(xù)要齊全完整。要把財務(wù)治理作為企業(yè)的中心環(huán)節(jié)來抓。堅決取締賬外賬,不準截流轉(zhuǎn)移和虛報利潤，不準虛做成本和擅自提高成本開支標準，不準私自超發(fā)工資獎金。不準在承發(fā)包中同意賄賂。5、嚴格對經(jīng)營業(yè)務(wù)人員的治理(）實行廉政建設(shè)責任制,堅持從嚴治政，堅持誰主管誰負責,一級抓一級,層層抓落實。(2)嚴格財務(wù)制度，堅持項目經(jīng)理“一只筆”審批制度,不準挪用公家財務(wù)，禁止未經(jīng)批準動用現(xiàn)金、支票或報銷賬款。工程款的結(jié)算,勞務(wù)費的支出,要嚴格按程序辦理，增大透明度，幸免弄虛作假，虛報冒領(lǐng)。

9、在與項目部有利益關(guān)系的單位和個人交往中,不準借口公事辦私事，嚴格按規(guī)定辦理。項目部治理人員，不得同意民工、業(yè)務(wù)供貨單位的吃請，不準在分包的勞務(wù)單位安排親友就業(yè)，如有發(fā)生每人次罰款100500元并視其情節(jié)輕重，態(tài)度好壞,是否調(diào)離本項目部。嚴禁利用業(yè)務(wù)關(guān)系，以公謀私,同意賄賂的違法行為,如給項目部造成一定經(jīng)濟損失的人員送交公司紀檢部門追究其法律責任。項目部自購材料的采購，應(yīng)按規(guī)定選擇三家以上供貨方,實行公開竟標，并由項目主管、材料、技術(shù)、財務(wù)、勞資等共同評審，確定供貨方,不準為親友在工程內(nèi)推銷材料設(shè)備及商品。()嚴格操縱招待費的使用。項目各部門之間原則上不許招待，對外招待應(yīng)本著“輕重有不,適度節(jié)約

10、”的原則。一切招待事宜，必須經(jīng)項目經(jīng)理批準后，方可招待。項目部工資分配。必須堅持公開、公正的原則，嚴格按照項目部工資核算發(fā)放方法實施,增加透明度并同意職工的監(jiān)督。第二節(jié) 項目部工作一、項目部作業(yè)紀律1、項目部全體工作人員（包括勞務(wù)中心職工)要熱愛工地,樹立以工地為家的主人翁思想，關(guān)懷項目部的進展，團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、規(guī)范治理、工程優(yōu)質(zhì)、維護形象。2、項目部全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,認真做好各項工作。3、項目部全體治理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守,更不得利用工作時刻外出辦理私事,一經(jīng)發(fā)覺，按曠工處理。、中午吃飯,不得飲酒(工作招待例外)一經(jīng)發(fā)覺,按違反勞動紀律處理，分不給予停工

11、,罰款和紀律處分,飲酒發(fā)生的事故后果自負。5、工作時刻內(nèi)不同意在任何地點睡覺（夜間加班人員除外），發(fā)覺一次罰款 500元。、工作時刻內(nèi)不得串崗或阻礙他人工作，嚴禁在工作時刻內(nèi)打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)覺一次,每人罰款10元。、按時參加項目部進行的各項活動,及召開的各種會議，不得無故遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款0元，遲到的扣款5元,并寫出書面檢查。8、在參加會議時，所有手機不得開啟響鈴，不準交頭接耳，隨意走動，并做好詳細記錄。9、項目部全體工作人員,要衣著整潔，講究衛(wèi)生,在工地內(nèi)必須戴安全帽,舉止文明禮貌，維護良好地企業(yè)形象。二、考勤制度、所有項目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制,

12、任何人不得代簽，或補簽，如有發(fā)覺每人次罰款10元。 、考勤治理人員，必須嚴格按制度治理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假,如有發(fā)覺每人次罰考勤人員50元。 3、項目經(jīng)理部全體人員必須按項目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項目部規(guī)定上下班時刻為準。(依照工程進展及季節(jié)而定) 4、因公外出辦事或去公司辦事,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可有效,如未請假，一律按曠工處理。三、請銷假制度 1、休探親假,工齡假,婚育假，假期超過三天以上都須提早提交書面請假報告。2、 申請報告，經(jīng)項目部經(jīng)理批準同意后，方可休假。3、公派外出學習、培訓(xùn)，必須及時報告項目經(jīng)理部,并做好工作交接,否則阻礙工作,后果自負。 4、凡自學或自費上

13、學人員，如占用工作時刻,須提早征得項目部同意，否則一律不予批假。 、各類事假，必須提早請示,無專門情況,缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效,均視為曠工。6、項目所有人員請假，經(jīng)項目經(jīng)理批準后,必須進行登記,以便年終進行考核、凡未登記者，視假期時刻長短給予302元罰款。 、各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假,如遇專門情況,必須向經(jīng)理請示，經(jīng)批準同意后,可按批準日期返回,否則按曠工處理。四、獎懲制度（一） 獎勵：1、在社會上助認為樂,見義勇為,給項目部爭得榮譽的，依照情況每人次獎勵10500元。、積極參與公司舉辦的各項活動，并獲得前三名，為項目部爭得榮譽的獎勵5000元。3、積極參與

14、新聞報道,宣傳項目部典型事件,報道施工情況,在省部級報刊發(fā)表的每篇獎勵1元，國家級報刊發(fā)表的每篇獎勵200元。4、在突發(fā)事件中,舍己保衛(wèi)國家財產(chǎn)和他人生命安全,挽回重大損失的個人，將依照實際情況給予重獎。5、在施工過程中，發(fā)覺重大安全和質(zhì)量隱患,幸免重大事故發(fā)生，依照具體情況給予獎勵。(二）處罰：1、無故遲到早退，以累計計算，月累計超過兩個小時者,按曠工半日計算，超過四個小時者，按曠工一天計算,以此類推。2、未經(jīng)請假，無故不上班者，視為曠工,曠工半日，取消月獎金0%，曠工一天取消當月全部獎金,連續(xù)曠工七天,年累計曠工十五天以上送交公司有關(guān)部門處理。3、事假五天以上，取消當月全部獎金。4、工作時

15、問未經(jīng)請假擅自離崗，外出辦私事,二小時以內(nèi)者，每次罰款50元超過兩小時計曠工半天超過四小時，計曠工一天,以此類推。五、工地值班制度1、項目值班是由項目經(jīng)理部指派負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇專門情況,在自己處理不了的情況下,及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、項目值班人員在值班時刻負責處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負責組織加班人員的施工生產(chǎn),并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。、值班人員在值班時刻如遇大風，大雨，應(yīng)及時組織大伙兒愛護現(xiàn)場的施工原材料,幸免造成無謂的損失。4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責任心,遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭,使人民的利益和公共財產(chǎn)不被侵犯。、值

16、班人員在值班期間不得擅離工作崗位,禁止由他人代替，如遇專門情況不能值班時應(yīng)提早通知,以便經(jīng)理部及時調(diào)整,否則按離崗處理。6、值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失,均由值班人員負責,如情節(jié)嚴峻，造成了極壞的阻礙和重大的損失,項目部有權(quán)進行行政和經(jīng)濟處罰。7、值班時刻不得脫離崗位，不得飲酒,不得約請外來人員到工地,不得用公家電話談天,要堅守工作崗位。、值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班,如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人員承擔相應(yīng)責任。重要情況必須向交接班人員交代清晰。六、項目部崗位績效工資考核試行方法(暫行）為了更好地適應(yīng)中鐵二十一局二公司企業(yè)分配制度的改革，建

17、立市場經(jīng)濟下的企業(yè)薪酬分配制度，體現(xiàn)項目部工資分配自主權(quán),更好的發(fā)揮工資分配機制在企業(yè)中的激勵作用，逐步實現(xiàn)企業(yè)工資分配的市場化、浮動化、直觀化。從而切實達到按勞取酬和個人收入憑貢獻的目的。結(jié)合本項目部的實際，特制定本方法。本方法適用于項目部中的管服、輔助人員。(一）實行崗位績效工資考核方法的原則(1)必須堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則；突出勞動和技術(shù)、治理等要素按工作中貢獻大小參與分配的原則。(2）封存檔案工資，堅持以崗定薪,易崗易薪,崗變薪變的考核方法。建立按勞、按效和工作要素分配相結(jié)合的分配制度。（二）崗位績效工資的構(gòu)成1、崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動的工資制度，

18、是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎(chǔ),以效益指標為分配要素。2、崗位績效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數(shù),績效工資，工齡工資組成。 崗位薪級工資；按項目部職員平均檔案工資標準確定，經(jīng)測算:月平均工資-元、日平均工資-元。(蘭州)崗位薪級系數(shù)； 按項目部人職員作性質(zhì)不同而制定。順號姓 名職 名系數(shù)順 號姓 名職名系數(shù)11421316475189728219210311412251326 績效工資：是以經(jīng)濟效益為前提，并以效益與每個職員實際貢獻掛鉤,突出了工資激勵職能,是體現(xiàn)職員在工作崗位上工作成果及差不的工資。（具體分配系數(shù)比照崗位薪級系數(shù)執(zhí)行)工齡工資:工齡工資標準的確定，是以職員實際工齡確

19、定的工資標準。具體支付標準如下:一年十年工齡每年按-元標準支付；十一年二十年工齡每年按-元標準支付；二十一年以上工齡每年按-元標準支付;(工齡年限按累計工齡達到的最高年限標準計算）（五）崗位薪級工資考核與支付 項目部每月由勞資室核定職員出勤天數(shù),出勤天數(shù)核定方法如下：a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計;b、依照現(xiàn)場施工情況，項目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班,原則上不開加班工資。但要做好統(tǒng)計,以作為績效工資分配的依據(jù);、因公出差及公司（項目部）委派的業(yè)務(wù)學習、培訓(xùn)、參觀、考察及其他公益活動視同正常出勤； 項目指揮部職員當月工資計算方法如下：職職員資=日平均工資出勤天數(shù)系數(shù)+工齡工資績效

20、工資（依照施工地點不同，以項目部制定的工資實施方法為準)（六）崗位績效工資制的日常治理實行崗位績效工資后,現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補貼全部封存,(不含冬季取暖費補助)作為檔案工資治理。遇有政策性調(diào)整工資,按規(guī)定標準進行調(diào)整進入個人檔案，接著封存,職員調(diào)出按檔案工資標準執(zhí)行。工資測算以蘭州市為依據(jù),如出沿線，按項目部規(guī)定執(zhí)行。（七)風險抵押金制度項目部實行風險抵押金制度，具體執(zhí)行按照中鐵二十一局二公司工程項目治理細則規(guī)定執(zhí)行。（八)項目部獎罰一、每月項目部按工資總額提取獎勵基金，由項目部對當月工作突出的部門及個人給予獎勵（依照項目成本而定)。二、項目部對當月工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等

21、,指標不能對應(yīng)的責任部門及個人進行處罰,處罰額度按月工資的1%計算。七、衛(wèi)生治理制度1、項目部全體人員必須面貌整潔,著裝潔凈整齊。2、各室衛(wèi)生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負責,要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊,墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)不得擺放與工程無關(guān)的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。3、項目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按生活食堂標準負責保持清潔。4、對各辦公室衛(wèi)生的抽查由項目部組織人員進行檢查,若發(fā)覺與以上規(guī)定不符的情況,有權(quán)予以糾正。5、項目部各辦公室每周進行一次清掃，每月進行一次大檢查,清理雜物，消除 辦公室內(nèi)的死角。 6、室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭

22、、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。 、 獎 罰:（)各辦公室衛(wèi)生,在月總評中,得分最高的,每人獎勵20元,衛(wèi)生達不到要求的辦公室每人罰元。 ()食堂衛(wèi)生，月總評中，衛(wèi)生達不到要求炊事員每人3元,扣后勤負責人1元，衛(wèi)生達要求每人獎0元，獎后勤負責人1元。11.衛(wèi)生檢查小組,由項目部門負責人組成。八、會客治理制度 1、所有來訪人員,必須持有表明自己身份的證件，門衛(wèi)室填寫會客證，門衛(wèi)檢查對比并報請所訪人員后，方可進入項目部辦公區(qū)。 2、所有來訪人員,進門把證件押在門衛(wèi)處有門衛(wèi)發(fā)給安全帽,會客完畢交回門衛(wèi)室并領(lǐng)回證件。、所有來訪人員,未經(jīng)工程部同意,不得私自進入現(xiàn)場工作區(qū)，進入現(xiàn)場時門衛(wèi)應(yīng)加以講

23、明,否則，出現(xiàn)一切后果由門衛(wèi)負責，講明后出現(xiàn)后果由自己負責。4、未經(jīng)批準的來訪者進入現(xiàn)場時,門衛(wèi)應(yīng)態(tài)度和氣,婉言謝絕，并講明情況,對無理取鬧者，報請項目部處理。 5、任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危險物品強行帶入現(xiàn)場,違者將報有關(guān)部門嚴懲。九、項目部治理規(guī)定1、項目部所屬人員(含勞務(wù)中心、住勤人員）必須在以項目經(jīng)理負責制的領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作分配，在項目部的治理體系中,完成本職工作,為項目部貢獻自己的力量。 、項目部人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護和爭取企業(yè)利益,個人服從項目部，項目部服從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)利潤。 3、努力鉆研本職業(yè)務(wù),不斷學習科學文化知識,以適應(yīng)當前科技快

24、速進展的需要，經(jīng)常參加各種培訓(xùn)，做到熟悉業(yè)務(wù)。 4、嚴格執(zhí)行公司、項目部的各項治理規(guī)定,自覺遵守規(guī)章制度，服從治理、維護執(zhí)行項目部的各項決定,顧全大局,不違章違紀。 5、在工作中既要做好分工,也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想,為工程著想，工作中不準推委扯皮,要主動做好自己的邊緣工作,團結(jié)合作。6、要保持思想的純潔性，自覺抵制不健康思想的侵蝕,不賭博,不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動,不談與工作無關(guān)的事。 7、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,不以權(quán)謀私，廉潔奉公,嚴禁收取回扣和有受賄行為,不許同意施工隊的請吃,不同意施工隊送的煙酒。、在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護中鐵二十一

25、局的利益，站在公司及項目部利益的立場上講話，做到即要尊重又要維護的雙重作用。9、嚴格按照項目部的規(guī)定出勤，按時上下班，不遲到,不早退,嚴格執(zhí)行項目部的考勤制度，工作時刻內(nèi)不外出辦私事。0、遵守文明公約,做文明市民，愛護公物,自覺遵守公共秩序，講究社會公德，舉止文明,做一個健康向上的好市民。十、項目部電腦、傳真機治理規(guī)定1、各室的電腦由技術(shù)室統(tǒng)一治理，指令專人做好微機的保養(yǎng)維修工作,電腦保持清潔和正常狀態(tài)。2、電腦日常數(shù)據(jù)及軟件要留備份，本項目的密級資料和數(shù)據(jù)不得泄露。存儲的資料應(yīng)妥善保管,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，資料不得隨意修改、復(fù)制和外借。3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不當,造

26、成資料丟失，機件壞,將追究操作人員和主管人員責任。4、不準用電腦玩游戲。嚴禁用電腦制黃，傳黃。如有發(fā)生,每人每次罰2200元。造成嚴峻后果,給社會帶來危害的交公安機關(guān)處理。5、傳真機由資料員負責保管使用。他人不得隨意動用,資料員應(yīng)保障傳真機始終處于正常工作狀態(tài)。6、傳真機應(yīng)按其使用保養(yǎng)規(guī)定，及時維修保養(yǎng),確保傳真資料的清晰度。7、操縱好一次傳真資料的數(shù)量，幸免傳真機連續(xù)工作，而磨損機件。、資料員應(yīng)服務(wù)熱情,按要求完成資料傳真任務(wù)。十一、項目辦公用品治理規(guī)定1、項目部辦公用品的配置堅持必需的原則,差不多滿足工作需要。其配發(fā)的辦公用品均為項目部固有資產(chǎn)，全體人員應(yīng)妥善保管。2、辦公用品的配置程序：

27、由使用部門提出書面申請，表明數(shù)量和要求，項目經(jīng)理審批后，進行采購。、辦公用品的采購,發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。4、調(diào)出本項目部的人員，辦公用品應(yīng)如數(shù)(一次性消耗品除外)交回項目部,如不上交，將按原價從工資獎金中扣回。5、項目部工作人員應(yīng)妥善保管好自己的辦公用品，不得有意損壞或挪做他用,如有發(fā)生,將按原價兩倍罰款。.丟失辦公用品照價賠償。7、項目部配發(fā)給個人使用的技術(shù)書籍、圖側(cè)、計算器、質(zhì)檢用具、測量用具等,都屬于辦公用品,在離開項目部調(diào)離崗位時都必須移交項目部。8、項目部辦公用的各種計算機耗材,由技術(shù)部門按季提交使用打算，綜合辦公室人員負責采購，并依據(jù)以

28、舊換新的原則發(fā)放。9、凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來一定阻礙，一切后果自負。十二、辦公電話使用規(guī)定1、項目部通訊電話是為了項目部加快對外業(yè)務(wù)聯(lián)系時使用，嚴禁使用辦公電話辦理個人私事，假如發(fā)覺每次罰款元。2、禁止長時刻占用辦公電話，使用時應(yīng)做到長話短講,少講閑話,盡可能提高電話辦公效率,嚴禁使用辦公電話談天、閑談、拉家常等與工作無關(guān)的通話，假如發(fā)覺每次扣款5-10元。3、嚴禁使用辦公電話進行點聽歌曲等高費用電話，如有發(fā)覺, 每次扣款30元。4、禁止撥打與工作無關(guān)的信息咨詢電話、私人業(yè)務(wù)查詢電話,如發(fā)覺每次扣款1-2元。十三、食堂治理規(guī)定(一)有關(guān)要求1、保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔,采取

29、消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。2、地面清潔無積水、雜物，墻面、燭臺無積塵、污垢、生熟食容器分開,并有明顯的生熟標記。3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器,使用前必須洗凈消毒,灶具、用具用后必須洗凈,保持清潔。、食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必須符合環(huán)境愛護有關(guān)規(guī)定和要求,確保達標。5、堅決杜絕采購腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。6、不準食用未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品,防止疾病傳染。7、嚴禁食用各種超保質(zhì)期的制品,嚴禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。8、炊事人員必須持當年有效健康證方能上崗。(二)食堂衛(wèi)生檢查制度、領(lǐng)導(dǎo)重視，有專職或兼職行

30、政領(lǐng)導(dǎo)負責食品衛(wèi)生工作，設(shè)有專職或兼職食品衛(wèi)生治理人員。2、衛(wèi)生崗位分工明確，做到分片包干,落實到人,懸掛有項目部統(tǒng)一制作的各項治理制度。3、衛(wèi)生工作有周檢查，月評比，記錄完整，評比結(jié)果與結(jié)算掛鉤。4、衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括: 食品： 采購、驗收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。 餐炊用具: 生熟分開、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。 冰箱、冷庫:生熟分開、除霜、保潔。() 廚房、餐廳:洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺、機械、通風、照明。 庫房: 主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設(shè)施。個人衛(wèi)生：“二要、四勤、六不準”，體檢辦證。環(huán)境: 休息間、更衣室、周圍環(huán)境。5、檢查時刻及方法:定

31、期檢查為每周一次,參加人員有后勤負責人、項目經(jīng)理、安全消防負責人、施工員，不定期抽查每月二次,評比標準另行制定，每月綜合評比。6、獎勵與懲處:檢查中達不到標準的項目部進行處罰,金額為500元。檢查中達到標準的進行獎勵,金額為5000元。（三)食品衛(wèi)生知識學習制度1、黨支部書記組織本項目部食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識學習。2、有食品衛(wèi)生知識學習打算,按時學習，記錄完整。、食品衛(wèi)生知識學習記錄包括:學習日期、主持人、參加學習人員、學時、學習內(nèi)容、討論。（四）食堂人員衛(wèi)生要求 “二要、四勤、六不準”二要: 衣帽要穿戴整齊；工作前與便后要完全洗手。四勤： 勤洗澡,勤理發(fā),勤換衣,勤剪指甲。六不準: 不準

32、穿工作服去廁所。 不準光腳赤背。 不準在工作場所吸煙。 不準在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品； 不準在食品加工操作過程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛(wèi)生的動作。 不準用抹布與工作服擦汗。(五)洗刷、消毒制度、餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。、餐具感官檢查要求達到光、潔、澀、干，洗凈度合格率達到80以上。（七）食品包保責任狀1、食堂必須建立健全崗位責任制及各種規(guī)章制度，做好衛(wèi)生、環(huán)保工作。自覺同意公司生活治理部門及項目部監(jiān)督檢查。2、食堂必須指定專人負責,用電用火時要做到人走燈關(guān)、火熄。堅決杜絕長流水長明燈。一切電動機具設(shè)

33、備必須由電工拉接。任何人不得私自亂接亂拉，違者罰款20至50元。3、炊事人員要持健康證上崗，并具備初步廚師技能操作規(guī)程。保證項目部人員用餐。4、腐爛變質(zhì)的食品杜絕采購食用。若發(fā)覺炊事人員將腐爛變質(zhì)食品變相給職員使用或發(fā)生食物中毒事件。發(fā)生一次，炊事員每人罰款200元,采購人員罰款00元。5、每日食堂生活垃圾,必須及時清理并倒到指定垃圾站。若發(fā)覺或檢查出有不按要求做的，每次罰款00元。6、嚴格遵守食堂治理各項規(guī)章制度，凡違反規(guī)章制度所造成的一切事故(如:食物中毒、爆炸、火災(zāi)等人員傷亡)后果均由自己負責。7、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行。(八)液化石油氣鋼瓶使用安全治理規(guī)定1、重瓶在使用前,角閥處在關(guān)

34、閉狀態(tài)時應(yīng)檢查閥口是否漏氣,檢查角閥閥桿及角閥與手輪連接處是否漏氣,可用肥皂水檢漏,不漏氣為合格,如漏氣及時運回灌瓶廠處理。2、鋼瓶應(yīng)直立使用,嚴禁倒臥使用。3、使用鋼瓶前應(yīng)檢查鋼瓶瓶體焊縫無漏氣，瓶體無嚴峻撞傷，無嚴峻銹蝕。（特不是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫落，嚴峻凹坑，應(yīng)立即禁止使用)4、停止使用時應(yīng)先關(guān)閉灶前截門，后關(guān)閉總截門。晚間不用火時，關(guān)閉總裁門及氣瓶角閥,檢查無火種,無漏氣確保安全。5、鋼瓶使用不滿2年，每五年檢驗一次,使用超20年者，每兩年檢驗一次，當鋼瓶受到嚴峻腐蝕或其他嚴峻損傷時,應(yīng)提早進行檢驗。鋼瓶定期檢驗的項目和要求，按中華人民共和國國家標準執(zhí)行。需要定期檢驗

35、的鋼瓶由液化石油氣公司負責鋼瓶檢驗。(九)液化石油氣灶具安全治理規(guī)定、灶具生產(chǎn)廠家應(yīng)是國家指定企業(yè)獲得國家批準,具有生產(chǎn)許可證資質(zhì)的合格產(chǎn)品,并有產(chǎn)品合格證和安全使用講明書。、灶具使用() 化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴禁設(shè)在同一室內(nèi)使用。(2) 灶具禁止安裝在臥房。（）灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)采取有效的防火的隔熱措施。（)燃氣灶的灶面邊緣，凈距不應(yīng)小于厘米。(5) 灶具燃燒器前操縱閥門要做到定期保養(yǎng)，防止閥門出現(xiàn)內(nèi)、外漏氣現(xiàn)象發(fā)生火災(zāi)。燃燒器、噴嘴、火孔通暢,確?；鹧嫒紵?。3、磚砌炒菜灶、大鍋灶，安全治理應(yīng)遵循以下要求:(1) 設(shè)置在通風良好的專用房間內(nèi),爐腔和煙道必須設(shè)防爆門。(2)

36、 磚砌大鍋灶每臺應(yīng)有專用煙道，多臺設(shè)備和用一個總煙道時應(yīng)保證互不阻礙。十四、民工宿舍治理(一)有關(guān)要求1、保持宿舍內(nèi)地面潔凈,無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。更不得存放施工用料、機械、工具等。2、保持室內(nèi)空氣清新無異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風措施。、床鋪被褥，服裝統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個人不得采取任何隔斷、隔離方式。4、被褥整潔、平坦、擺放統(tǒng)一,室內(nèi)各種物品、個人用具及床下物品擺放有序，保持潔凈。5、講究個人衛(wèi)生,做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。6、宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電,不準使用高壓電器設(shè)備,防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。違反者每人次罰款20元。7、宿舍內(nèi)不

37、準居住家屬或女性，不準留宿外單位的任何人員，如發(fā)生,每人次罰款0元。、愛護宿舍內(nèi)公共設(shè)施,床架、鋪板、各種用具，登記領(lǐng)取,妥善保管，丟失損壞照價賠償。9、建立衛(wèi)生值班制度,實行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生,責任到人。10、嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒，賭博，非法集會,等有礙社會治安的非法活動,如有發(fā)生，輕者罰款00元，重者交公安機關(guān)處理。1、嚴禁在宿舍內(nèi)，私自生火做飯,燒開水,如有發(fā)生每人次罰0元。2、項目部對各施工隊的宿舍，進行不定期檢查，凡違反上述規(guī)定或環(huán)境衛(wèi)生差的單位,將依照情況給予處罰,并張貼在項目的暴光欄予以公布。13、各施工隊必須有專職人員負責后勤治理。（二)民工宿舍衛(wèi)生撿查制度一、檢查方式:采

38、納不定期的方式。參加人員：工會支會主席、施工員、項目部后勤治理人員、各施工隊主管人員。二、檢查內(nèi)容:1、鋪面:整潔，被子疊好擺放統(tǒng)一。2、地面:無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放在床下。、門窗：擦洗潔凈，無明顯污跡,玻璃完整。4、臉盆：統(tǒng)一擺放在洗臉架上。5、餐具:統(tǒng)一擺放在餐具架上。、宿舍走廊：地面無垃圾。欄桿、墻面無污跡。、包裹:集中統(tǒng)一擺放。、洗刷用具:擺放整齊。、宿舍不能擺放無關(guān)物品。三、每次衛(wèi)生檢查結(jié)果，項目部將用板報給予公布。第三節(jié) 項目部組織機構(gòu)項目經(jīng)理: 支部書記：項目副經(jīng)理:總 工：技術(shù)施工部： 技 術(shù)施 工安 質(zhì)資 料試 驗計 財 部物 資部綜合辦公室第四節(jié) 項

39、目部各部門職責一、技術(shù)部職責 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責工程技術(shù)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗收標準及上級制定的規(guī)章制度、措施。 2、負責項目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一治理。3、負責編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量打算及專門過程和關(guān)鍵過程的施工方案、技術(shù)措施。4、負責對施工圖紙的會審,在施工中對各工序進行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的每一分項及分部工程進行質(zhì)量檢查和評定記錄。5、負責工程中測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負責重點標識。 、負責重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗、試驗工作。7、負責按照進貨檢驗和試驗工作程序、過程檢驗和試驗工

40、作程序和最終檢驗和試驗工作程序組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。 、負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行操縱,并制定和組織實施糾正預(yù)防措施。 9、負責編制材料打算，協(xié)助物資部做好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。1、負責施工過程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作,工程的最終檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。1、負責按照檢驗、測量和試驗設(shè)備的操縱工作程序要求治理使用、校準維修和保養(yǎng)各種計量設(shè)備,并按合同要求向(甲方）業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。1、負責竣工資料的編目、組卷、移交工作，保存各項檢驗和試驗記錄。、負責編制項目部職員培訓(xùn)打算。、負責組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。15、開展C小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣

41、應(yīng)用。16、負責按工程合同組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進行操縱、檢查和監(jiān)督,對工程的施工進度、安全文明生產(chǎn)總負責。7、負責工程施工打算的編制上報，操縱施工進度。建立施工日志,做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄,做好專門過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。18、參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊伍、機械設(shè)備進退場及與施工的配合工作。9、負責現(xiàn)場機械設(shè)備的檢查維護和保養(yǎng)工作,建立臺帳,做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標識工作,制定操作規(guī)程，明確責任制。20、協(xié)助做好不合格品的操縱和糾正預(yù)防措施的實施。21、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。2、負責所施工過程中的現(xiàn)場治理，落

42、實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制，強化施工生產(chǎn)安全治理，落實現(xiàn)場的文明安全施工工作。23、負責履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。二、物資部職責 1、 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行采購和分包工作程序,按物資供應(yīng)治理方法分類采購供應(yīng)工程施工所需材料。 2、負責匯總材料打算,編制詳細的采購資料，明確采購產(chǎn)品的各項要求及技術(shù)規(guī)范,簽訂采購合同。 3、負責進場物資的驗證工作,并做好記錄。 、負責按產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進行產(chǎn)品標識和唯一性標識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識。 、對（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進行有效的驗證、標識、儲存和維護,確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。

43、6、負責安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作,并做好記錄。 、負責及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。 8、負責對項目部庫存產(chǎn)品的接收記錄、標識、存放、發(fā)放的治理。 9、負責施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。三、勞資室職責 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目部的人員、工資、定額和勞動紀律治理工作。 2、依照工程項目合同的要求,執(zhí)行工人崗位定員標準規(guī)定,負責制定項目部用工打算和工班劃分及勞力使用方案,負責項目開工時與公司勞務(wù)中心用工合同的簽訂及依照工序要求,負責調(diào)配各工班之間有關(guān)工種人員。 3、貫徹執(zhí)行勞動定額標準，依據(jù)生產(chǎn)打算負責班組定額生產(chǎn)任務(wù)單的檢查和定額執(zhí)行情況,對定額生產(chǎn)中發(fā)覺問題及時處理

44、，并向經(jīng)理和上級專業(yè)部門反映，參與工程量驗收并依照完成工程量對定額工資、計件工資進行結(jié)算，并指導(dǎo)班組分配。4、貫徹執(zhí)行工資支付、治理規(guī)定,負責審查項目部干部、工人工資、津貼、補貼支付情況和經(jīng)濟責任制落實情況,負責審查獎金及計件超額工資的支付情況。 5、負責項目部成本核算中的人工費和工時核算,對實際發(fā)生人工費和實際用工工日與施工預(yù)算的相關(guān)費用進行對比分析，并向項目經(jīng)理提供分析結(jié)果。 6、執(zhí)行勞務(wù)治理規(guī)定，履行勞務(wù)分包合同和外轉(zhuǎn)人工費的核算。 7、執(zhí)行職工獎懲條例，負責項目部職工勞動紀律治理。執(zhí)行請銷假制度和考勤制度,負責對違反勞動紀律人員提出并上報處理方案。 9、負責建立項目部職工勞動卡片和勞動

45、保險賬冊工作,統(tǒng)計并上報勞動人事有關(guān)報表和資料。四、財務(wù)室職責、在項目經(jīng)理和上級財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行會計法，依據(jù)企業(yè)會計制度和公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定,結(jié)合本項目部實際情況，制定出各項財務(wù)制度。2、認真履行財務(wù)治理職責，做好各項財務(wù)收支打算、操縱、核算、分析、監(jiān)督、撿查與考核工作。、以資金治理為中心,依法合理的運用資金,有效利用各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。4、健全內(nèi)部財務(wù)治理制度，完善內(nèi)部經(jīng)濟責任制，確保資產(chǎn)的保值、增值。5、認真執(zhí)行國家、公司及項目部規(guī)定的開支范圍和標準,嚴格操縱打算外開支,遵守財經(jīng)紀律。6、搞好成本核算，如實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,提供真實、準確、完整、可靠的財務(wù)報告。、依法

46、計算交納稅金，維護投資者的權(quán)益，同意國家財政、稅務(wù)、審計、物價及上級主管部門的監(jiān)督檢查。、搞好會計檔案工作，及時裝訂整理會計資料,妥善保管,按時存檔。9、財務(wù)人員要加強自身廉政和職業(yè)道德教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平，完成各項任務(wù)。第五節(jié) 個人職責（一)項目部(經(jīng)理)崗位職責 1、負責所施工項目的全面治理，組織制定項目部生產(chǎn)打算、技術(shù)措施、安全措施,制定項目治理目標并組織貫徹實施。 2、具體實施集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。對所負責的工程項目過程中工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任。履行工程項目合同，組織對分部、分項、分包合同工程質(zhì)量、進度的檢查、監(jiān)督。3、組織制定、上報工程項目質(zhì)量打算及施工組織設(shè)計。提出項目部人員及

47、施工人員的組成并于公司簽訂合同。落實項目部治理職責，提出工班長任用方案。4、負責對施工進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,組織不構(gòu)成質(zhì)量事故的一般不合格品的處置,組織對糾正、預(yù)防措施的實施,組織實施對不合格品的處置方案。 、負責上、下及內(nèi)、外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程施工中的資源供給,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期,滿足合同要求。6、對所承擔工程項目的生產(chǎn)、治理和經(jīng)營效益負領(lǐng)導(dǎo)責任。7、負責編制所承擔工程項目的質(zhì)量打算和實施。(二）項目部(支部書記）崗位職責 1、努力學習馬列主義、毛澤東思想，學習鄧小平文選,正確理解和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，政治上和黨中央保持一致

48、。 2、大公無私、嚴守法紀、堅持黨性、維護團結(jié)、緊密聯(lián)系群眾,關(guān)懷群眾疾苦,及時地解決職員思想問題;及時地向黨委反映群眾的意見。 3、認真執(zhí)行黨政分工,支持行政工作,注意做好改革和施工生產(chǎn)中的政治思想工作。 、開展批判與自我批判,認真執(zhí)行黨的民主集中制，能團結(jié)和調(diào)動一班人，配合黨的中心工作，積極地開展黨的各項工作。 5、定期考核黨員，了解、分析黨員和群眾的思想情況,針對具體情況，經(jīng)常對他們進行形勢、共產(chǎn)主義、愛國主義教育，進行文化技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職員政治素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)。 6、搞好黨的各項基礎(chǔ)工作,尤其要做好干部考核和積極分子考核工作，做好紀律檢查工作。（三）項目部（副經(jīng)理）崗位職責 1、協(xié)助

49、項目經(jīng)理,對所施工項目進行治理。 2、按項目施工生產(chǎn)打算,側(cè)重抓好施工生產(chǎn)。 3、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目辦工制度的實施和生活治理工作。 4、負責上級下發(fā)到項目部的文件、信函(不含業(yè)主提供的技術(shù)文件）的接收、傳閱、回收、記錄。組織項目部重點會議和活動。負責項目部辦公用品、備用的治理。 5、負責項目部辦公房舍、辦公車輛、活動房屋等辦工、生活固定資產(chǎn)、物資的治理,按規(guī)定進行保養(yǎng)、維修。 6、負責治理工地宿舍、休息室、食堂、茶爐、浴池及現(xiàn)場看守工作。 7、負責項目部醫(yī)療和衛(wèi)生防疫工作。（四)項目部（總工程師）崗位職責1、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責,對工程施工進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、協(xié)助項目

50、經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,主持編制工程項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量打算以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。3、將項目質(zhì)量目標進行層層分降落實，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行操縱、治理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。4、指導(dǎo)、監(jiān)督項目部的文件、資料操縱工作和質(zhì)量記錄操縱工作。5、負責審批對輕微不合格品的評審處置,并針對不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預(yù)防措施,并監(jiān)督落實。、審批材料打算和月份進度打算。7、主持分供方和分包商的選擇和考評工作,對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽定。8、負責組織新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的推廣和應(yīng)用。9、主持對分部工程和單位工程的驗收工作,主持竣

51、工資料的編制與移交工作。0、負責對土建、水暖、電氣等專業(yè)組人員的工作進行日常治理和考評。認真抓好基礎(chǔ)工作,加強對技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。負責項目部治理人員的培訓(xùn)。11、協(xié)調(diào)同(甲方)業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關(guān)系,保證工程順利進行。12、 組織開展QC活動。推廣三新技術(shù)的應(yīng)用。(五)項目部(技術(shù)人員）崗位職責 、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和機械設(shè)備治理工作。2、執(zhí)行公司簽定的工程項目施工合同，編制、上報月份和季、年度施工生產(chǎn)打算，按批準的生產(chǎn)。打算組織項目部的施工生產(chǎn),參加公司組織的施工調(diào)查和開工預(yù)備,分解下達班

52、組承擔分部、分項或單位工程的日、旬或月份生產(chǎn)進度打算，掌握工期進度并統(tǒng)計、上報工程量完成情況及施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度。 、負責項目部施工技術(shù)治理工作,負責與工程項目施工質(zhì)量有關(guān)的圖紙和技術(shù)文件的治理,審查工程設(shè)計文件及文件的交底,審查工程概、預(yù)算編制，上報項目施工組織設(shè)計文件和質(zhì)量打算，編制要緊分部、分項或工序的施工方案的質(zhì)量措施，處理或上報施工中的重要事宜。執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,參加公司組織的培訓(xùn),檢查持證上崗人員的上崗情況。 4、負責執(zhí)行集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，檢查集團公司質(zhì)量體系在項目部的有效運行情況。執(zhí)行并檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。 5、執(zhí)行工程質(zhì)量治理標準和質(zhì)量檢驗制

53、度，組織對施工分部、分項和單位工程質(zhì)量進行檢查、復(fù)查。參與公司組織的施工過程質(zhì)量的聯(lián)檢，提出上報不合格品的處理方案,實施對不合格品的處置方案，組織工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施和統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。 6、檢查班組施工工程標識和可追溯性，對施工過程檢驗和試驗,最終檢驗及檢驗試驗狀態(tài)進行檢查、操縱。負責項目部施工過程質(zhì)量記錄治理。負責項目部施工工程防護、成品愛護，檢查操縱分部、分項分包合同工程的質(zhì)量及進度。負責工程項目竣工和質(zhì)量治理相關(guān)文件的收集、整理、上報。參與回訪服務(wù)。 、負責項目部使用檢驗、測量、試驗設(shè)備和機械設(shè)備的治理，執(zhí)行其使用、保管、維護、校驗制度。 8、編制、上報項目部路料運輸和大型構(gòu)件鐵路運輸及專

54、用車,轉(zhuǎn)移打算。掌握轉(zhuǎn)移、運行、到達、返回情況。負責組織上級下達防洪搶險指令的具體實施。 9、執(zhí)行科學技術(shù)進展規(guī)劃和標準化及計量工作規(guī)定。負責項目部推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,具體組織實施QC小組活動打算并上報活動成果。 、執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,組織參加公司進行的安全技術(shù)考核，檢查班組安全操作情況。制止危及安全的作業(yè),并達到規(guī)定要求時方可接著操作，制定并檢查整改措施的實施。執(zhí)行勞動愛護規(guī)定，檢查勞動愛護服裝、用品、器具的穿著、佩帶、使用情況。參加公司組織的行車、人身、設(shè)備和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。執(zhí)行環(huán)境愛護規(guī)定,負責項目施工中的環(huán)境愛護工作。（六)項目部（安全員)崗位職責 1、在項目部經(jīng)

55、理和安質(zhì)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,督促本項目部人員認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)覺問題及時糾正。 2、參加項目工程的安全技術(shù)措施制定和向班組逐條進行的安全技術(shù)交底,驗收并履行簽字手續(xù)。 3、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮和冒險蠻干。執(zhí)罰要以理服人，堅持原則，秉公辦事。 4、參加項目部組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢。發(fā)覺危及項目人員生命安全的重大隱患,有權(quán)制止作業(yè)并組織作業(yè)人員迅速撤離危險區(qū)域。 、一旦發(fā)生工傷事故,要愛護好現(xiàn)場，及時填表上報。認真負責地參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。（七

56、）項目部（質(zhì)量員）崗位職責、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目部質(zhì)量治理工作。制定并實施本崗位工作打算和措施,落實崗位職責,對項目部的生產(chǎn)過程和結(jié)果的質(zhì)量治理負責。2、執(zhí)行集團公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，負責集團公司質(zhì)量體系在項目部的貫徹、執(zhí)行和有效運行及日常治理。負責集團公司下發(fā)到項目部質(zhì)量體系文件的接收、編號、發(fā)放、回收記錄。參與制定、上報不合格項糾正和預(yù)防措施，執(zhí)行并檢查糾正和預(yù)防措施的實施情況。 3、執(zhí)行工程質(zhì)量治理標準和檢驗制度,對施工分部、分項工程和要緊工序質(zhì)量進行檢查、記錄并標識，對隱蔽工程進行檢查、記錄。按工程質(zhì)量檢驗評定標準,檢查、評定、上報評定等級。協(xié)助對采購物資的質(zhì)量操縱。 4、參

57、加公司組織的施工過程質(zhì)量聯(lián)檢、復(fù)檢,提出、上報對工程施工過程不合格品的處置方案，執(zhí)行上級批準的不合格品處置方案，對不合格品處置后的質(zhì)量進行檢查、記錄。負責施工過程中的產(chǎn)品愛護。 5、檢查班組施工工程標識和可追溯性，對施工過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗及檢驗試驗狀態(tài)進行檢查、操縱，具體實施創(chuàng)優(yōu)工程打算。 、對分部、分項分包工程的施工過程質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督、操縱、保存或上報分包方質(zhì)量記錄。 7、對分部、分項或關(guān)鍵工序出現(xiàn)的不合格品，立即停止施工并記錄，實施經(jīng)批準的糾正和預(yù)防措施。 8、負責項目部全面質(zhì)量治理和治理方法的應(yīng)用，制定、上報QC小組攻關(guān)活動規(guī)劃，檢查其活動情況，審查、上報活動成果。 9、

58、執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,負責項目部安全生產(chǎn)、勞動愛護工作。 、執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，檢查班組和操作者的執(zhí)行情況，制止或糾正違反操作規(guī)程的處所,制定整改措施,達到規(guī)定要求方可接著操作。執(zhí)行崗位培訓(xùn)打算，檢查需要持證上崗人員的持證上崗情況。(八）項目部（施工員）崗位職責、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場負責指揮,治理工作。2、指揮檢查工地按打算進度進行施工,關(guān)心工地解決施工中出現(xiàn)的問題。3、主持工班長交班會,總結(jié)當日工作,布置次日工作。4、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程，技術(shù)標準質(zhì)量標準，檢查安全措施,搞好工地文明施工。、組織工地技術(shù)員、安質(zhì)員、工班長，對分項工程進行質(zhì)量評定,填寫分項工程質(zhì)量

59、檢驗評定表。6、參加項目經(jīng)理主持的分部工程質(zhì)量評定。7、參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評定。8、在項目經(jīng)理主持下會同技術(shù)、勞資、材料下達班組,月旬打算并對情況進行考核。9、對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度負責。10、有權(quán)制止現(xiàn)場違章作業(yè)。1、有權(quán)對不合格產(chǎn)品,提出返工處理要求。（九）項目部（材料員)崗位職責 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司物資部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負責項目部物資供應(yīng)，治理工作。執(zhí)行各項規(guī)章制度和物資治理細則。 、依照工程項目合同和施工生產(chǎn)打算及技術(shù)提供的工程用料打算，負責提出、上報項目部的月、季或年度物資申請打算,參與公司對物資合格分供方的評價，按要求給公司推舉合格分供方，按公司制定的物資供

60、應(yīng)打算和受公司托付組織項目部所需的物資采購，供應(yīng),保證采購物資，滿足工程合同需要。 3、制定,上報項目部所需小型機具購置打算,制定工具、備品和低值易耗品購置打算并組織實施。 4、負責與公司供應(yīng)物資進貨驗證的交接保存，負責項目部自購物資和業(yè)主提供產(chǎn)品的進貨驗證，檢驗和試驗搬運和貯存及標識。 5、執(zhí)行物資消耗定額實施對班組(限)額領(lǐng)、發(fā)料制度。加強材料成本核算每月末結(jié)清本月材料費用實際支出，并檢查材料定額執(zhí)行情況。 6、按規(guī)定對庫存物資進行盤點,執(zhí)行物資能能源節(jié)約和費鋼筋回收上繳打算,提出、上報對采購物資和購置的小型機具、工具、備品的不合格處置方案，執(zhí)行糾正、預(yù)防措施。 7、負責項目部各職能部門向