1、生產(chǎn)班組年終總結范文&n bsp;生產(chǎn)班組年終總結、班組簡介合成班成立于1998年，班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專以上文 化程度5人。班組中有團員6人，黨員1人。平均年齡約29歲。班組 作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成.近六年來，班組在不斷的加強自身 建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組 員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組 更具生機與活力。經(jīng)過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)6年獲公司質量信得過班組稱號，連續(xù)3年獲集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組稱號及集團公司優(yōu)秀班組、安 徽省模范班組等稱號，qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。2004年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年

2、度方策，結合班組工作重點和目 標，進行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的 提升活動。隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作 要求，結合方策和質量信得過內容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月 進行實施。二、現(xiàn)場5s與物流1、現(xiàn)場提升 全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。班組現(xiàn)場圍板由于流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場；制作各種適宜的標語，美化現(xiàn)場環(huán)境；實施班組管理板的更新，更具實效性；根據(jù)物料的使用性質不同，對現(xiàn)場所有物品進行定置，編寫了5s模板；合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進操作區(qū)，影

3、響組員操 作和現(xiàn)場安全，因此，畫定操作區(qū)域，設定明顯標識。2、物流與產(chǎn)能提升2004年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對工位布局進行了調整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進行了改善，隨著 品種的變換，不斷對物料定置進行適應性調整，一定程度上降低了翻 料的浪費時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當 班日產(chǎn)150160臺的目標；對班組各工序實施了動作研究，降低動作浪費，年提高生產(chǎn)能力約3000 臺；為了生產(chǎn)能力提升的長遠規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經(jīng)過專業(yè)廠研究，進行了確認，目前所有設備改造已全部完成（安 裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)洌?，班組對物料存儲

4、的 策劃也已完成。通過實驗，單臺生產(chǎn)時間約為10分20秒，方案如果實 行，每天的生產(chǎn)能力將提升40臺左右。三、成本控制與改善1、成本管理改善對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本 指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管 理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。開展經(jīng)濟運行分析，對領料單回收進行了改善，根據(jù)班組標準件、 小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進行產(chǎn)品標識 標注。2、消耗控制班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗 1352377.30元，定額135370

5、9.70元，比值為99.902%,單臺消耗36.12元，單臺生產(chǎn)成本 比2003年36.33元下降了 0.21元。對在產(chǎn)品，班組實行崗位責任制，填報投入產(chǎn)出報表，每周對庫存數(shù) 字和實物進行抽驗.3、工作改善班組全年提出工作改善 94條，經(jīng)班組篩選有52條認可上報，實施47項，有效改善實施率90.4%，人均提交改善6條，參與率100%四、產(chǎn)品質量與工藝管理1、質量管理班組iso9000體系符合率100% wsl達標無不合格項目。一年來，班組不斷加強崗位自控建設，達到缺陷件有標識，建立缺 陷信息反饋機制，嚴格執(zhí)行三自一控，信息基本能夠反饋到班組質量 員和班長處。全年共實現(xiàn)qc成果4個，獲廠評比第一

6、名2個、第二名1個、第 三名1個。全年無批量性或重大質量質量事故發(fā)生。不斷深入spc在過程管理中的運用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質 量問題發(fā)揮了重要作用，同時在spc運用的基礎上，堅持開展工序診 斷活動。修訂顧客鏈結構圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量（工藝、案例）教育。2、工藝管理為適應生產(chǎn)的需要，在技術科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導卡。班組明晰工藝流程，開展工序間質量承諾和服務活動。建立崗位作業(yè)報表制度，深入反饋生產(chǎn)線上的問題。班組根據(jù)工藝要求，自主編寫了標準作業(yè)指導書。五、安全生產(chǎn)與設備維護1、安全管理班組在不斷鞏固特安評成果的基礎上，全年無安全事故發(fā)生。班組全年安全工作的重心放

7、在了加強人的安全意識上，目的是想以此 杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免 安全事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動，讓組員廣 泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全 文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全，班組所有 新員工100%S行了安全教育，同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術。班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交 流會，并獲得安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組稱號。2、設備、工裝管理完成班組所有設備tpm模板的編寫并上墻。班組設備、工具兩次校對性造冊。為配合生產(chǎn)能力提升，班組與維修班共同設計完成合成線改造。完成日常預防性維修

8、和生產(chǎn)線油漆。完成部分工位器具的改造。六、組織建設1、制度完善圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制 度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容2、民主管理04年，班組推行班委負責制，用團隊的智慧進行班組管理。晨會進 行大家談、再總結的方法，鼓勵人人發(fā)表意見，班組堅持每月至少一 次的民主生活會制度，讓大家為班組管理想辦法出點子。 進行了班委 工作民主評議，并將評議結果與各班委見面，提高班委的工作和服務 水平。3、精益推進班組從7月份開始，進行了精益班組的創(chuàng)建，并取得一定成效。班組 實行月度計劃、總結制，圍繞精益二字，在生產(chǎn)、質量、工藝、培訓、 安全、設備、成本、物流

9、、學習型組織建設等方面不斷創(chuàng)新、改善， 取得專業(yè)廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。&n bsp;政協(xié)提案政協(xié)提案是參加政協(xié)的民主黨派、團體和政協(xié)委員向政協(xié)全體會議或 常務委員會提出的，經(jīng)提案委員會審查立案后交付有關單位辦理的書 面意見和建議。提案資格只有參加政協(xié)的單位（民主黨派、工商聯(lián)，人民團體，專門委員會）和政協(xié)委員才有資格提出提案。提案提出政協(xié)提案是向政協(xié)全體會議或常務委員會提出的， 表明提案是參加政 協(xié)的單位和政協(xié)委員行使民主權利的一種有組織有領導的行為， 而不 是單位和個人直接面對承辦單位的行為。根據(jù)政協(xié)全國委員會提案工作條例的規(guī)定，提出提案一般有四種形式：一是政協(xié)委員可以個人

10、或者聯(lián)名方式提出提案。 二是政協(xié)全體委 員會議期間可以小組或者聯(lián)組名義提出提案。三是參加政協(xié)的各黨派 和人民團體，可以本黨派、團體名義提出提案。四是政協(xié)各專門委員 會可以本專門委員會名義提出提案。提案審查政協(xié)提案須經(jīng)提案委員會審查立案后， 才能成為正式提案，不是一提 出就是提案。政協(xié)大會和常務委員會授權于提案委員會， 行使審查提 案職責的工作機構，是代表政協(xié)大會或常務委員會受理審查提案的工 作機構。提案辦理2018年6月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了關于進一步 加強人民政協(xié)提案辦理工作的意見（以下簡稱意見），要求各地 區(qū)各部門結合實際認真貫徹執(zhí)行，全面提升政協(xié)提案辦理工作科學化 水平。意

11、見指出，人民政協(xié)事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部 分。提案是人民政協(xié)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能的重要 形式，辦理好政協(xié)提案是各級黨政機關的重要職責。意見強調，做好政協(xié)提案辦理工作，對于堅持和完善中國共產(chǎn)黨 領導的多黨合作和政治協(xié)商制度，發(fā)展人民民主、加強民主監(jiān)督，更 好地發(fā)揮我國政治制度和政黨制度的優(yōu)勢， 深入推進社會主義民主政 治建設；對于凝聚各方面智慧和力量，調動社會各界積極性主動性創(chuàng) 造性，形成推進中國特色社會主義事業(yè)的強大合力 ；對于充分發(fā)揮人 民政協(xié)作為黨和政府聯(lián)系群眾、團結各界的重要橋梁紐帶作用，切實 做好新形勢下群眾工作，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利 益

12、;對于提升決策科學化、民主化水平，加強和改進黨和政府工作， 具有十分重要的意義。各地區(qū)各部門一定要從黨和國家事業(yè)長遠發(fā)展 的高度，進一步深化對政協(xié)提案辦理工作重要意義的認識， 把做好這 項工作作為一項重要政治責任，擺在更加突出的位置，采取切實有效 措施，努力推動政協(xié)提案辦理工作邁上新臺階。意見指出，加強政協(xié)提案辦理工作，要高舉中國特色社會主義偉 大旗幟，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導， 深入貫徹落實科 學發(fā)展觀，堅定不移走中國特色社會主義政治發(fā)展道路， 堅持圍繞中 心、服務大局，以增強辦理實效為目標，以規(guī)范辦理程序、完善辦理 機制為保障，全面提升提案辦理工作科學化水平，逐步構建職責分明、

13、 重點突出、督辦有力、落實到位的政協(xié)提案辦理工作格局。要完善提 案交辦制度，規(guī)范提案辦理內部運行機制，強化提案辦理協(xié)商機制， 抓好重點提案辦理工作，積極采納提案中的合理建議，健全提案答復 機制，完善提案辦理督查制度，使政協(xié)提案在全面建設小康社會、加 快推進社會主義現(xiàn)代化進程中發(fā)揮更大作用。意見強調，各地區(qū)各部門要認真落實中國人民政治協(xié)商會議全 國委員會提案工作條例，切實把政協(xié)提案辦理工作抓緊抓好。各級 黨委和政府要把政協(xié)提案辦理工作納入整體工作布局，定期聽取政協(xié) 提案辦理工作情況匯報，研究解決政協(xié)提案辦理工作中的重大問題， 推動建立黨委、政府、政協(xié)共同交辦和督辦提案機制。承辦單位要根 據(jù)提案辦理工作需要，強化工作力量，明確承辦機構，加大經(jīng)費投入。 要把是否重視政協(xié)提案辦理工作、 是否與提案者充分溝通協(xié)商、是否 切實解決有關問題作為評價辦理成效的基本內