1、股 份有限公司文件-編號-：-*-X公-司-文-件-2-0X-X-01-號-簽-發(fā)-單-位-：*-*-校內(nèi)聘請工作實施方案一、目的：基于滿足公司戰(zhàn)略進(jìn)展對專業(yè)和管理人才儲備的需要。二、目標(biāo)：1、12 月 31 日前，確定 20 名符合公司管理儲備資格要求，認(rèn)同公司企業(yè)文化的本科交 xx 或 xx 管理相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)Th。2、設(shè)計并成熟應(yīng)屆高校Th聘請選拔程序、選拔指標(biāo)及測試工具并初步固化下來， 形成應(yīng)屆高校Th聘請錄用手冊。3、進(jìn)一步樹立并強化公司的聘請品牌形象。為以后聘請工作打下形象基礎(chǔ)。三、責(zé)任人及聘請組織保障：1、執(zhí)行責(zé)任人：XX2、組織保障：1）為穩(wěn)妥做好聘請工作，成立聘請小組，其

2、組織成員如下： 組長：溫軍：負(fù)責(zé)聘請整體規(guī)劃及指揮。組員：XX、安云、營運負(fù)責(zé)人。 2）具體任務(wù)： A：負(fù)責(zé)策劃及執(zhí)行聘請工作方案和工作方案；B：聘請院校渠道的溝通、確認(rèn)、跟進(jìn)及聘請現(xiàn)場聘請任務(wù)執(zhí)行。C：組織與有關(guān)高校聯(lián)系，進(jìn)行聘請及宣揚工作的實施跟進(jìn)； D：設(shè)計面試畢業(yè)Th的基本素養(yǎng)測試題、表格及制度流程； E：其他任何校內(nèi)聘請工作方面的執(zhí)行及資源協(xié)調(diào)工作；四、具體方案策略：1、聘請目標(biāo)院校：以國家重點院校或在物流、運輸管理專業(yè)有較好影響力，畢業(yè)Th口碑較好的院校為主，以其他地方院校有相關(guān)專業(yè)的為幫助。確定操作挨次為：重點聘請院校：北京交通高校、蘭州交通高校、北京物資學(xué)院、中南高校為重點。輔

3、重點院校：河北 XX 高校等其他地方省級院校。2、實施步驟及策略：預(yù)備發(fā)動階段： A：宣揚：A1、網(wǎng)絡(luò)宣揚：在10 月份通過前程、智聯(lián)、中華英才三大聘請網(wǎng)站，并與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)作，在學(xué)校張貼宣揚聘請資料。A2、在 11 月 5 日前，與學(xué)校負(fù)責(zé)人聯(lián)系，供應(yīng)公司平面宣揚資料，請學(xué)校負(fù)責(zé)人予以張貼企業(yè)宣揚信息并宣導(dǎo)。A3、企業(yè)文化及企業(yè)優(yōu)勢宣導(dǎo)：在 11 月 10 日前邀請公司高層領(lǐng)導(dǎo)提前到學(xué)校進(jìn)行以企業(yè)文化及員工的職業(yè)規(guī)劃為主題的巡回演講，介紹公司狀況與宣揚企業(yè)形象。B：材料預(yù)備：B1、企業(yè)信息資料的預(yù)備：在 10 月 30 日前，完成xx 物流企業(yè)介紹、應(yīng)屆Th 素養(yǎng)要求、專業(yè)應(yīng)屆Th職業(yè)規(guī)劃

4、介紹、往屆Th在吉泰職業(yè)進(jìn)展等，并作成展板供現(xiàn)場聘請用；B2、評價工具的預(yù)備：在 11 月 10 日前，完成適用于應(yīng)屆Th的評價指標(biāo)工具：包括：提問問題、評價指標(biāo)、心理測試題、情景測試題、評價指標(biāo)、專業(yè)筆試題等。B3、表格：在 11 月 10 日前求職申請表、面試評價表表等。B4、其他：在 11 月 10 日前校內(nèi)聘請日活動方案及流程、薪資待遇及工作條件承諾學(xué)校聘請形式時間執(zhí)行人聘請實施階段： A、現(xiàn)場聘請組織支配北京交通高校聘請會11、24XX、安云北京物資高校聘請會12 月中旬XX、安云蘭州交通高校聘請會11、17-18XX、其他人行人員中南高校聘請會11 月 25XX、其他人行人員其他高

5、校網(wǎng)絡(luò)接收簡 歷，到北京面試或遠(yuǎn)程面試即時XX、B、面試把關(guān)：充分利用面試、專業(yè)筆試、心理測試并結(jié)合個人的成長經(jīng)受及價值趨向等因素綜合確定。其基本程序為：第一輪：在召開聘請會后，填寫職位申請表，并依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)（計算機水平、專業(yè)等）進(jìn)行初篩選；其次輪：公布測試名單，進(jìn)行綜合素養(yǎng)測試；第三輪：公布面試名單，對畢業(yè)Th進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。確定后的人員報請李總批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)入實習(xí)或相關(guān)人事手續(xù)階段。3、風(fēng)險防范：在進(jìn)行上述操作的同時，同時樂觀收集其他學(xué)校此專業(yè)學(xué)Th簡歷，以確保聘請數(shù)量及質(zhì)量。在消滅未聘請到位20 名學(xué)Th狀況下，應(yīng)準(zhǔn)時擴大渠道到其他院校進(jìn)行聘請。為穩(wěn)定經(jīng)面試合格人員，確定可以入司的人員，賜予定期寄送吉泰之窗， 指定專人溝通聯(lián)絡(luò)。五、聘請預(yù)算：項目人數(shù)費用預(yù)算備注3350 元3 人2 次=2100 元長沙交通費火車費3400 元3 人2 次=2400 元蘭州包括北交大、北京物市內(nèi)交通350 元3 人4 次=600資、蘭州、中南高校市內(nèi)交通）住宿費3150 元/天2 間4 天=1200長沙、蘭州聘請費展板費500 元3120 元3 張=360 元蘭州交大聘請費，其他學(xué)