鐵選礦廠管理制度(3篇)_第1頁(yè)
鐵選礦廠管理制度(3篇)_第2頁(yè)
鐵選礦廠管理制度(3篇)_第3頁(yè)
鐵選礦廠管理制度(3篇)_第4頁(yè)
鐵選礦廠管理制度(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)鐵選礦廠的管理,提高生產(chǎn)效率,確保安全生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于鐵選礦廠的所有生產(chǎn)、管理、技術(shù)、安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作。第三條鐵選礦廠的管理工作應(yīng)遵循以下原則:1.安全第一,預(yù)防為主;2.科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn);3.依法治廠,以人為本;4.環(huán)保優(yōu)先,綠色發(fā)展。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條鐵選礦廠設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu):1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部;2.技術(shù)研發(fā)部;3.安全生產(chǎn)部;4.環(huán)保部;5.質(zhì)量管理部;6.人力資源部;7.財(cái)務(wù)部;8.辦公室。第五條各部門的職責(zé)如下:1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部:負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、協(xié)調(diào)、考核等工作;2.技術(shù)研發(fā)部:負(fù)責(zé)新技術(shù)的研發(fā)、引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;3.安全生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)全廠的安全管理工作,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等;4.環(huán)保部:負(fù)責(zé)全廠的環(huán)保管理工作,包括環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、污染源治理、環(huán)保驗(yàn)收等;5.質(zhì)量管理部:負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量管理工作,包括質(zhì)量體系建立、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制等;6.人力資源部:負(fù)責(zé)全廠的人力資源管理工作,包括招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等;7.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)全廠的財(cái)務(wù)管理工作,包括成本核算、資金管理、會(huì)計(jì)核算等;8.辦公室:負(fù)責(zé)全廠的行政、后勤、檔案等工作。第三章生產(chǎn)管理第六條生產(chǎn)計(jì)劃:1.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、原材料供應(yīng)、設(shè)備狀況等因素編制,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)分解到月、周、日,明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和完成時(shí)間;3.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,確保計(jì)劃的合理性和可行性。第七條生產(chǎn)調(diào)度:1.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行;2.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,確保生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);3.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)做好生產(chǎn)記錄,為生產(chǎn)分析和決策提供依據(jù)。第八條生產(chǎn)協(xié)調(diào):1.生產(chǎn)協(xié)調(diào)應(yīng)確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接順暢,減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi);2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)應(yīng)關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行;3.生產(chǎn)協(xié)調(diào)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量。第四章安全生產(chǎn)管理第九條安全生產(chǎn)責(zé)任制:1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全職責(zé);2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能;3.定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。第十條安全教育培訓(xùn):1.新員工入職前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),考核合格后方可上崗;2.定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能;3.對(duì)特殊工種和關(guān)鍵崗位的員工進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。第十一條安全檢查:1.定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改;2.對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查;3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí),確保整改到位。第五章環(huán)保管理第十二條環(huán)保設(shè)施運(yùn)行:1.確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn);2.定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)施運(yùn)行效率;3.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行監(jiān)測(cè),確保排放達(dá)標(biāo)。第十三條污染源治理:1.對(duì)污染源進(jìn)行治理,減少污染物排放;2.定期對(duì)污染源進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保治理效果;3.對(duì)治理后的污染源進(jìn)行跟蹤管理,防止反彈。第十四條環(huán)保驗(yàn)收:1.按照國(guó)家環(huán)保法律法規(guī),進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收;2.確保環(huán)保設(shè)施建設(shè)符合國(guó)家環(huán)保要求;3.對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。第六章質(zhì)量管理第十五條質(zhì)量體系建立:1.建立健全質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任;2.加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);3.定期進(jìn)行質(zhì)量審核,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。第十六條質(zhì)量檢驗(yàn):1.對(duì)原材料、中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn);2.對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,確保產(chǎn)品質(zhì)量;3.做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,為質(zhì)量分析和決策提供依據(jù)。第十七條質(zhì)量控制:1.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;2.對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格控制,防止質(zhì)量事故發(fā)生;3.做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。第七章人力資源與財(cái)務(wù)管理第十八條人力資源:1.建立健全人力資源管理制度,明確招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等規(guī)定;2.加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和技能;3.優(yōu)化人力資源配置,提高工作效率。第十九條財(cái)務(wù)管理:1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度,明確財(cái)務(wù)核算、成本控制、資金管理等規(guī)定;2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;3.嚴(yán)格執(zhí)行成本控制措施,降低生產(chǎn)成本。第八章附則第二十條本制度由鐵選礦廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二十二條本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸之處,以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。(注:本制度僅供參考,具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)鐵選礦廠的管理,提高生產(chǎn)效率,確保安全生產(chǎn),保障員工權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我廠實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于鐵選礦廠所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。第三條鐵選礦廠管理應(yīng)遵循以下原則:1.安全第一,預(yù)防為主;2.嚴(yán)格管理,規(guī)范操作;3.優(yōu)化流程,提高效率;4.環(huán)保節(jié)能,持續(xù)改進(jìn)。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條鐵選礦廠設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu):1.廠長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)鐵選礦廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作;2.副廠長(zhǎng):協(xié)助廠長(zhǎng)工作,分管生產(chǎn)、技術(shù)、安全、環(huán)保等方面;3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部:負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、合同簽訂、物資采購(gòu)、銷售等工作;4.技術(shù)研發(fā)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝研究、技術(shù)改造、設(shè)備維護(hù)等工作;5.安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等工作;6.人力資源部:負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等工作;7.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制、資金管理等工作。第五條各部門職責(zé):1.廠長(zhǎng):主持廠務(wù)會(huì)議,制定生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門工作,確保生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2.副廠長(zhǎng):協(xié)助廠長(zhǎng)處理日常事務(wù),分管分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部:負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,制定銷售策略,確保產(chǎn)品銷售;4.技術(shù)研發(fā)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝研究,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;5.安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),制定安全管理制度,開(kāi)展安全教育培訓(xùn);6.人力資源部:負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等工作;7.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算,確保資金安全,提高資金使用效率。第三章生產(chǎn)管理第六條生產(chǎn)計(jì)劃:1.廠長(zhǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求和庫(kù)存情況,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃;2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、物料需求、設(shè)備使用等;3.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)副廠長(zhǎng)審核,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七條生產(chǎn)調(diào)度:1.副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施;2.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)包括生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行、物料供應(yīng)、質(zhì)量控制等;3.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)每日召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門工作。第八條生產(chǎn)操作:1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作;2.操作人員應(yīng)熟練掌握設(shè)備性能,確保生產(chǎn)安全;3.操作人員應(yīng)定期參加培訓(xùn),提高操作技能。第九條質(zhì)量控制:1.建立健全質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量;2.質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn);3.質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào),并采取措施予以解決。第四章安全生產(chǎn)管理第十條安全生產(chǎn)責(zé)任制:1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全職責(zé);2.員工應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保自身安全;3.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)定期檢查、考核。第十一條安全教育培訓(xùn):1.定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí);2.新員工入職前應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),合格后方可上崗;3.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。第十二條安全檢查:1.定期開(kāi)展安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;2.安全檢查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面;3.安全檢查應(yīng)形成記錄,并跟蹤整改。第五章環(huán)境保護(hù)管理第十三條環(huán)境保護(hù)責(zé)任制:1.建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的環(huán)境保護(hù)職責(zé);2.員工應(yīng)遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),減少污染排放;3.環(huán)境保護(hù)責(zé)任制應(yīng)定期檢查、考核。第十四條環(huán)境監(jiān)測(cè):1.定期開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè),掌握污染排放情況;2.環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)如實(shí)記錄,并定期上報(bào);3.環(huán)境監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)排放,應(yīng)及時(shí)采取措施予以整改。第六章人力資源管理第十五條員工招聘:1.人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘工作;2.招聘程序應(yīng)公開(kāi)、公平、公正;3.招聘條件應(yīng)符合崗位要求。第十六條培訓(xùn)與考核:1.人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與考核工作;2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括崗位技能、職業(yè)道德、安全意識(shí)等;3.考核結(jié)果應(yīng)作為員工晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第十七條薪酬福利:1.人力資源部負(fù)責(zé)員工薪酬福利管理工作;2.薪酬福利應(yīng)與員工崗位、績(jī)效掛鉤;3.薪酬福利應(yīng)定期調(diào)整,確保員工權(quán)益。第七章財(cái)務(wù)管理第十八條財(cái)務(wù)核算:1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算工作;2.財(cái)務(wù)核算應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整;3.財(cái)務(wù)核算應(yīng)定期上報(bào),接受審計(jì)。第十九條成本控制:1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)成本控制工作;2.成本控制應(yīng)降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;3.成本控制應(yīng)定期分析,找出降低成本的途徑。第二十條資金管理:1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金管理工作;2.資金管理應(yīng)確保資金安全,提高資金使用效率;3.資金管理應(yīng)定期審計(jì),確保合規(guī)。第八章附則第二十一條本制度由鐵選礦廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十三條本制度如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第二十四條本制度未盡事宜,由鐵選礦廠廠務(wù)會(huì)議另行規(guī)定。第3篇第一章總則第一條為確保鐵選礦廠安全生產(chǎn)、高效運(yùn)行,提高資源利用率,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本廠實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于鐵選礦廠所有員工、管理人員及外來(lái)人員。第三條本制度旨在規(guī)范鐵選礦廠的生產(chǎn)、管理、安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條鐵選礦廠設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu):1.生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。2.技術(shù)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的研究、改進(jìn)和技術(shù)指導(dǎo),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3.設(shè)備部:負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和更新,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。4.安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等工作,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。5.人力資源部:負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等工作。6.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制、資金管理等工作。7.辦公室:負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、信息管理、后勤保障等工作。第五條各部門職責(zé):1.生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;組織生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)各部門工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。2.技術(shù)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的研究、改進(jìn)和技術(shù)指導(dǎo),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和推廣。3.設(shè)備部:負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和更新,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行;負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程的制定和培訓(xùn)。4.安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等工作,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。5.人力資源部:負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等工作;負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理。6.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制、資金管理等工作;負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算。7.辦公室:負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、信息管理、后勤保障等工作;負(fù)責(zé)文件、檔案的管理。第三章生產(chǎn)管理第六條生產(chǎn)計(jì)劃:1.生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)部根據(jù)市場(chǎng)需求、庫(kù)存情況和生產(chǎn)能力制定。2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量要求等。3.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七條生產(chǎn)調(diào)度:1.生產(chǎn)調(diào)度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。2.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成,提高生產(chǎn)效率。3.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)協(xié)調(diào)各部門工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。第八條生產(chǎn)記錄:1.生產(chǎn)部應(yīng)建立生產(chǎn)記錄制度,詳細(xì)記錄生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行狀況等。2.生產(chǎn)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,便于追溯和分析。第九條生產(chǎn)分析:1.生產(chǎn)部應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出生產(chǎn)中的問(wèn)題和不足。2.生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)分析結(jié)果,提出改進(jìn)措施,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。第四章設(shè)備管理第十條設(shè)備維護(hù):1.設(shè)備部應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)應(yīng)包括日常保養(yǎng)、定期檢修、故障排除等。第十一條設(shè)備檢修:1.設(shè)備檢修由設(shè)備部負(fù)責(zé),根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行。2.設(shè)備檢修應(yīng)確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。第十二條設(shè)備更新:1.設(shè)備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)發(fā)展等因素,提出設(shè)備更新計(jì)劃。2.設(shè)備更新計(jì)劃應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五章安全管理第十三條安全生產(chǎn)責(zé)任制:1.鐵選礦廠實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。2.各級(jí)人員應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé),確保安全生產(chǎn)。第十四條安全教育培訓(xùn):1.安全環(huán)保部應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。2.新員工入職前應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),合格后方可上崗。第十五條安全檢查:1.安全環(huán)保部應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。2.各部門應(yīng)積極配合安全檢查,確保安全生產(chǎn)。第十六條事故處理:1.事故發(fā)生后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因,提出整改措施。3.事故處理結(jié)果應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六章環(huán)境保護(hù)第十七條環(huán)境保護(hù)責(zé)任制:1.鐵選礦廠實(shí)行環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的環(huán)境保護(hù)職責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論