1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁公司總經(jīng)理上任講話稿公司總經(jīng)理上任講話稿董事總經(jīng)理表示他既是董事會成員之一的董事，又是負責經(jīng)營的總經(jīng)理，公司總經(jīng)理就職表態(tài)有哪些內(nèi)容呢?下面是WTT為大家整理的關于公司總經(jīng)理上任講話稿，希望對大家有所幫助。公司總經(jīng)理上任講話稿1各位領導，同事：大家好！很高興，我得到認可，成為公司新任的區(qū)域總經(jīng)理，我有信心做好這個崗位，在崗位中做出突破，提高業(yè)績加大對于工作的開展和推動。我一定會牢記自己的責任，不會玩忽職守，不會讓大家失望，我將帶領所有人一去與我共同開創(chuàng)新的篇章。這是我的心愿。當然我也非常感謝上一任總經(jīng)理。他為我們接下來的道路做了全面鋪墊，對于接

2、下來的工作展開有著積極的推動作用，我只能算是總經(jīng)理的繼任者，我與他有著共同的最求和目標我會堅持在原來的基礎上繼續(xù)前進。我知道作為一個企業(yè)，最擔心的就是目標不一致，導致做不成事情，既然上一任總經(jīng)理的方針沒有問題，我就會堅定的去執(zhí)行，他是這個工作的開發(fā)者，我就是這個方針的執(zhí)行者。在這個到了的前方有很多的荊棘，前人總經(jīng)理帶領我們走了很長一段路，開創(chuàng)了大好局面，卻因為一些個人原因離開了我們企業(yè)，我衷心的祝愿他能夠快樂的工作生活。對于我們企業(yè)，我有一份歸屬感，那是對于自己家的歸屬，因為我相信這是我的家，也是我需要前進的目標，我要把這個家經(jīng)營好，把她做的更大。讓更多的同事能夠一起前進，我會團結各個部門，各

3、個同事，在未來的道路上以前披荊斬棘，一起共度難關?；蛟S我們會遇到很多的阻礙，但是我有信心帶領大家闖過去，而大家只需要給我堅定不移的支持即可，這是一份信任，我希望我能夠得到這份信任，我希望可以收獲這份認同，就如過去大家對總經(jīng)理的認同我也希望得到這份認同。當然人都容易犯錯，我也會在前進的路上犯錯，這時候我需要大家在我遇到錯誤的時候提醒我，在沒有釀成大過的時候及時阻止我，給我一個更好的開端，給大家一個更好的工作平臺，企業(yè)是大家的，也是我們的家，不是一個人就能夠撐起來，也不是靠幾個人努力，而需要全體所有的成員每人貢獻一些力量，把我們的企業(yè)舉的越高越好。我盼望著有一天可以與大家一起共同把我們的企業(yè)營造成

4、世界百強，矗立在世界前列，不止要成為國內(nèi)的大企業(yè)，更要成為跨國企業(yè)，要把我們的業(yè)務發(fā)展到國外去，讓我們的企業(yè)變得更加強大， 這個時間是多少，我需要大家一起來幫我，減少這份等待的時間，用行動把我們的企業(yè)變得更加繁榮，更加強大吧。我希望以后所有人提起我們公司的時候都會自豪，與我攜手開展新的工作，愿與諸君共勉。謝謝大家！公司總經(jīng)理上任講話稿2總經(jīng)理、各位同事：首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領導及員工在公司總經(jīng)理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年

5、的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我 感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是 如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏

6、踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在。我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行：愛崗

7、敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。公司總經(jīng)理上任講話稿3感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里

8、我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。-年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的

9、推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以-年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定-年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構

10、不斷優(yōu)化，使公司人力資真正成為公司的優(yōu)勢資。6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能

11、使公司得以長足發(fā)展。脈絡分明，2022年公司總經(jīng)理上任就職講話稿總經(jīng)理在新上任的見面會上，都準備了哪些工作表態(tài)的發(fā)言呢？下面為大家整理推薦了總經(jīng)理上任發(fā)言稿，歡迎大家前來參閱。尊敬的彭董事長、全體股東、各位董事和各位公司同仁：非常感謝董事會對我的信任，聘用我任公司總經(jīng)理一職。我深知這個崗位的份量，因為在你們的身后代表的是多名股東大半輩子的積蓄和回報家鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設的熱血心愿，是和泰紙業(yè)300余名員工的信任和重托。任總經(jīng)理，對我來說，這是一個新的起點。我覺得自己就像一個考生，面臨的考題就是公司經(jīng)濟發(fā)展這篇大文章，或者說更像一個參加接力賽的運動員，前任領導已把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我的手中。如何

12、把這篇文章做得更好?如何把這一棒跑得更快?這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)!這，就促使我必須努力改變以前工作中和作風上的不足，在此，敬請全體員工對我加強監(jiān)督!在這里我向全體股東，向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態(tài)：1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。 2、隨時隨刻接受股東對我工作的監(jiān)督; 3、在擔任總經(jīng)理期間，不會侵占任何和泰的利益，也不侵占任何一個股東的利益，更不會利用職權之便安排任何我個人的親戚或朋友到和泰就職; 4、忠實履行股東賦予我的權力，認真完成股

13、東和公司交給我的各項任務。在前任總經(jīng)理的正確領導和全體和泰人的共同努力下，和泰紙業(yè)已經(jīng)取得了可喜的階段性成績，也為我的接任打下了厚實的基礎，在此我要感謝彭董事長，感謝劉成副董事長及各位董事會成員，感謝全體努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在許多不可預知的困難和挑戰(zhàn)，在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持，確實按照公司董事會的要求，制定各階段的目標，然后按照目標逐步實施。力爭在預定的時間內(nèi)，給全體股東和全體和泰人以及關注著和泰事業(yè)發(fā)展的社會各界交上一份滿意的答卷。同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議，為我營造一個寬松、良好的工作環(huán)境

14、，兌現(xiàn)股東向我賦予的權力和職責，我也會切實履行自己的義務，隨時接受股東對我工作進行階段性的驗收。對和泰我是有一種由衷的親切感，和泰的產(chǎn)能達到預的目標后，不僅僅是對衡山工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將起到推動性的作用，在整個湖南經(jīng)濟發(fā)展中都將起到舉足輕重的作用。我從內(nèi)心深處將不計任何個人名利，推進和泰工作的開展。在我的任期內(nèi)：1、力爭完成和泰紙業(yè)的制度建設，建立一套適合和泰紙業(yè)并具有操作性的規(guī)章制度，由過去某些人治的管理方式向制度化管理理念的轉變。讓和泰紙業(yè)的每一位員工做到有章可循，讓和泰紙業(yè)的每一項工作開展都有制度來規(guī)范和指導作業(yè); 2、加強班子建設，優(yōu)化現(xiàn)有干部和員工，建立一支優(yōu)良過硬的作戰(zhàn)隊伍，堅決做到因需

15、設崗，因崗定人。和泰紙業(yè)決不養(yǎng)閑人，不養(yǎng)庸人，更不養(yǎng)懶人。任人唯賢，要及時發(fā)現(xiàn)提拔各類優(yōu)秀人才，把最優(yōu)秀的人才安排在和泰最重要的崗位上，讓他們挑起和泰的重梁。 3、確實按照近期董事會所制定的各項工作目標，真抓實干，扎實工作，確保和泰紙業(yè)達標達產(chǎn)。4、努力提高和泰紙業(yè)每位干部員工的工作待遇，改善每位干部員工的工作和生活環(huán)境，讓每個和泰人放心、安心地在和泰工作，讓每一位員工自發(fā)自動地為和泰奉獻出他們的智慧，貢獻他們的力量。調動一切積極因素，統(tǒng)一思想，讓每個干部員工心往一處想，勁往一處使。各位股東、各位公司同仁，我深知一個人的能力有限，但我愿意盡我所能，為公司的發(fā)展和進步貢獻自己的全部力量。我相信，

16、天道酬勤，勤能補拙，付出總會有回報;我更堅信，有董事會的正確領導，有各位高管的大力支持，有各級組織的密切配合，在全體和泰人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領經(jīng)營班子全體成員以及全體和泰人，實現(xiàn)預期經(jīng)營目標，早日達產(chǎn)增效，早日實現(xiàn)第一次利潤分配，做大做強。也讓我們攜起手來，集思廣益，頑強拼搏，努力讓和泰早日邁上一個新臺階! 尊敬的各位領導同事們: 首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的

17、工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好! 下面我重點強調一下下步工作重心：第一、團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節(jié)工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規(guī)化建設，用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力，打造作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。第二、資共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合，進行規(guī)范，做到資共享，例如草原興發(fā)每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開

18、展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動?；ハ鄬W習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節(jié)有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進行規(guī)范，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。 第四、完善激勵機制，激發(fā)員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要

19、充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和-諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責，關心、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認真監(jiān)督、落實員工餐每周食譜制度，落實好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓

20、越，打造人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家。尊敬的各位領導、先生們：這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任，首先。布置我擔任第三工程有限公司總經(jīng)理職務。自己成為有限公司新一屆領導班子總經(jīng)理之時，感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我信任，更是賦予了巨大的責任。因此，這里借這個機會鄭重許諾：認真履行自己的職責。 一、將在新的崗位上。積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我信任，不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責，廣大干部職工認可的總經(jīng)

21、理，與本屆領導班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責。二、迅速進入角色。并認真依照職責內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際，努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發(fā)展觀，積極推進公司全面、良性發(fā)展。堅持科學管理，積極推進公司管理創(chuàng)新，不時提高公司經(jīng)營能力和管理能力。特別是擺正自己的位置。三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作。積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只拆臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團結，小事講風格，自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。不時提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)但主要還是分公司層面上的工作。四、努力學習。今后必需努力學習經(jīng)營管理理論知識，特別是學習本行業(yè)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和方法，不時提高自己管理水平和能力。謝謝大家!感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一