1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年加工車間班組安全管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)班組交接班管理，保證工作進(jìn)行的基本制度，落實(shí)崗位工作職責(zé)，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二條班組長是崗位交接班工作管理責(zé)任人，對(duì)崗位交接班制度的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。第三條本制度適用于本班組交接班工作的所有生產(chǎn)崗位。第二章交接班管理規(guī)定第四條交接工作內(nèi)容：交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫交接班記錄。1、本班完成的主要工作和職責(zé)履行情況；2、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和當(dāng)前的狀態(tài)；3、本班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行過程控制、操作情況和出現(xiàn)故障或異常情

2、況的處理和處理后的結(jié)果；4、安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、調(diào)度指令以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示；第五條交接班注意的事項(xiàng)；1、交接班記錄由當(dāng)班操作工在交班時(shí)填寫，要做到填寫詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。2、接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。3、交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方可離崗。4、交接過程中交方要主動(dòng)介紹情況，接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn)，發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。5、交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得解決。6、交清本班任務(wù)完成情況，安全注意事項(xiàng)。交清機(jī)械設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存在的問題。第六條交班的操作工負(fù)責(zé)搞好設(shè)備設(shè)施、工器具、環(huán)境的清潔衛(wèi)生

3、；第七條交接人員必須認(rèn)真填寫交接班記錄和規(guī)定的設(shè)備運(yùn)行記錄，各種設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)運(yùn)行情況和檢查等記錄要求填寫規(guī)范整潔，不得涂改。第八條交接班時(shí)，交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項(xiàng)說明。第九條接班人員必須提前_分鐘進(jìn)入接班地點(diǎn)，按照交接班內(nèi)容并對(duì)照交接班記錄認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)為情況清楚、記錄屬實(shí)、沒有爭(zhēng)議，交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認(rèn)。交接班工作一般在_分鐘內(nèi)完成。2022年加工車間班組安全管理制度（二）一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)1、必須做到八小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)。2、要求全體職工服從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，違者經(jīng)教育仍不改的，車間有權(quán)予以辭退。3、操作者對(duì)自己所使用的設(shè)備，每班擦拭一次，機(jī)床上部每班清掃

4、干凈，床面上油，自己所屬的工作場(chǎng)地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈。經(jīng)班長檢查打掃不徹底者罰款_元。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員必須提前到崗，當(dāng)接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況。5、操作者所加工的零件擺放整齊，去毛刺。成品，半成品，毛坯，分類擺放。6、操作者對(duì)檢驗(yàn)員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有異議時(shí)，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映不得在上班時(shí)間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。對(duì)管理有任何不滿或有異議可直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。二、產(chǎn)品質(zhì)量方面要求全體職工進(jìn)一步提高“沒有質(zhì)量就沒有產(chǎn)量”的產(chǎn)品意識(shí)。對(duì)造成的廢品、次品要追究操作者的責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，根據(jù)加工難度、工件大小，需刷鍍、補(bǔ)焊等可補(bǔ)救的罰款_元，報(bào)廢的按實(shí)際損失的_%進(jìn)行罰款，廢件

5、成本價(jià)值超過萬元由廠部研究處理三、安全生產(chǎn)1、要求全體職工嚴(yán)格執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2、穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，旋轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作，如因帶手套而導(dǎo)致的一切事故責(zé)任將由當(dāng)事人承擔(dān)。3、如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)反映，找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與解決。未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的標(biāo)記，并遠(yuǎn)離。4、杜絕野蠻操作機(jī)床設(shè)備、工、卡量具。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)床設(shè)備、量具等損壞，由車間負(fù)責(zé)人、機(jī)修人員及操作者共同分析原因。正常磨損的由廠內(nèi)修理解決，但因操作不當(dāng)而造成的損失，由操作者個(gè)人按比例承擔(dān)。四、勞動(dòng)紀(jì)律1、每天上班前換好工作服，并于7:25(白班)或15:55(夜班)在車間門口集中點(diǎn)名，遲到者需向當(dāng)班班長說明原

6、因，否則按曠工處理，曠工_天以上視為自動(dòng)離職。2、不準(zhǔn)遲到早退(特殊情況應(yīng)請(qǐng)假)，違反規(guī)定月累計(jì)三次以后，每次罰款_元。每月出滿勤獎(jiǎng)_天工資，出勤滿_天獎(jiǎng)_天工資，出勤不滿_天扣_天工資，出勤不滿_天扣_天工資。日工資不滿_元的職工按_元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3、嚴(yán)格履行請(qǐng)假銷假制度，。有事要提前請(qǐng)假，未請(qǐng)假者按曠工處理(加扣一天)，病假來不及的情況下要在上班后兩天內(nèi)向車間主任補(bǔ)假?；椤?、孕假等特殊情況予以特殊處理。4、上班時(shí)間如有事需離崗者必須向當(dāng)班班長或主任請(qǐng)假，自己擅自離崗者按曠工處理。5、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吃東西、睡覺、看小說、玩手機(jī)、無故竄崗、脫崗、車間內(nèi)耍鬧等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。(如因離崗而

7、導(dǎo)致廢件、機(jī)床損壞，將處以雙倍罰款)6、上班時(shí)間不能無故回宿舍，下班后必須拉閘，關(guān)照明燈，吃飯時(shí)應(yīng)將液壓、水泵等設(shè)備關(guān)閉，違者罰款_元。7、不準(zhǔn)干私活，若自己確實(shí)急需，須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。8、禁止當(dāng)班人員聚眾喝酒，否則每人罰款_元。9、員工如需倒班必須通知當(dāng)班班長或主任，需要加班時(shí)經(jīng)車間主任、班長安排。10、對(duì)工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者，車間有權(quán)將其辭退。五、工、卡、量具的使用規(guī)定1、操作者對(duì)自己所使用的工具、卡具、量具等要愛護(hù)，精心。2、對(duì)自己所借當(dāng)班工具、卡具、量具要登記并當(dāng)班歸還，不按時(shí)歸還者罰款_元。3、因使用不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞或丟失將按原價(jià)賠償。對(duì)自己所使用的量具要定期校驗(yàn)，做到心

8、里有數(shù)。4、刀具消耗規(guī)定:30、40、50車床、4m、8m龍門铇床每月最多支領(lǐng)8塊刀頭，150、140車床每月可支領(lǐng)6塊刀頭，650、900刨床每月可支領(lǐng)3塊刀頭。如在生產(chǎn)過程中有特殊任務(wù)或要求，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)特殊處理。按計(jì)劃超支刀頭部分按半價(jià)從工資中扣除，按計(jì)劃節(jié)省刀頭部分按半價(jià)獎(jiǎng)給個(gè)人。2022年加工車間班組安全管理制度（三）一、勞動(dòng)紀(jì)律:1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例處理。2、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照車間輪班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款_元，早退一次_元，礦工一次罰款_元。沒到下班時(shí)間不允許離

9、開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩、聊天、擅離崗者罰款_元。3、上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠，有事離崗必須向組長或車間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。4、上班時(shí)間不得帶小孩進(jìn)廠區(qū)，不得在車間用手機(jī)發(fā)短信、打游戲、吃零食、發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。5、不得酒后上班，違者罰款一次_元，由此造成的安全事故自行承擔(dān);吸煙要到指定區(qū)域，不得在車間內(nèi)吸煙，違者罰款_元。6、有事須寫請(qǐng)假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于_人，車間主任只有準(zhǔn)假_天的權(quán)限，超過_天需報(bào)公司分管副總批示，不假而歸按曠工處理，每天罰款_元。7、下班前，

10、須將自已機(jī)床上設(shè)備衛(wèi)生清理徹底，設(shè)備包養(yǎng)維護(hù)工作完成后交班才能下班。對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)或未清掃者將視情況一次罰款_元。8、服從指揮，聽從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款_元，情節(jié)嚴(yán)重者將建議公司給予行政處罰直至開除。二、現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。2、積極參與“5S”管理活動(dòng)，保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。3、操作者對(duì)在制品必須輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻操作，嚴(yán)禁扔甩產(chǎn)品，由于人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品磕碰傷，發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。4、

11、現(xiàn)場(chǎng)在制品，原則上要求是“不落地加工”，掉在地上的工件應(yīng)馬上撿起，地上發(fā)現(xiàn)掉落工件，對(duì)當(dāng)事人實(shí)施_元/件罰款(機(jī)床范圍內(nèi)由當(dāng)班操作者承擔(dān)，公共區(qū)域由對(duì)應(yīng)搬運(yùn)者承擔(dān))。5、下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。6、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予_元的處罰。7、下班打掃衛(wèi)生后，輔助工具應(yīng)放在指定區(qū)域(掃帚、桶、抹布統(tǒng)一放在車間回用品庫房)、工作臺(tái)擺放端正，并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以_元的罰款。8、要求車間設(shè)備衛(wèi)生以班為單位每天清掃、清潔;車間每周六安排以班組為單位對(duì)各自班組所有設(shè)備和個(gè)人工具箱大掃除，不參加大掃除者按曠工

12、上報(bào)公司。9、工裝(各類夾具、拉刀、法蘭盤)更換后及時(shí)歸還車間庫房;當(dāng)班產(chǎn)品完工后，檢具(樣齒、打標(biāo)座、塞規(guī)、環(huán)規(guī)等)及時(shí)歸還車間庫房，不得長時(shí)間擺放現(xiàn)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擺放超過_小時(shí)將對(duì)當(dāng)事人處_元罰款。三、生產(chǎn)工藝管理制度1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙加工，每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須送檢并經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)簽字后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢罰款_元，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。每班產(chǎn)品的加工情況必須如實(shí)填寫到流轉(zhuǎn)卡上，不填寫或亂填工藝卡加工數(shù)量者，工資不予核算，如造成車間損失將由當(dāng)事人承擔(dān)。3、員工在未經(jīng)工段長或主任的允許下，

13、不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50_元的罰款。4、機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰_元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰_元。5、機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作，機(jī)床電器柜、鐵屑擋板嚴(yán)禁打開或取下，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處當(dāng)事人_元罰款。6、設(shè)備日常點(diǎn)檢工作按要求執(zhí)行，設(shè)備運(yùn)行如有異常及時(shí)反映給維修人員和工段長，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。7、機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的照價(jià)賠償。8、量具、百分表到期及時(shí)送檢，逾期不送檢將重處。四、安全生產(chǎn)制度1、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生

14、產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。2、車間禁止酒后上崗，生病員工(需出具醫(yī)院相關(guān)證明)不得安排上崗，以避免安全事故的發(fā)生。3、員工嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂，否則自己承擔(dān)后果。4、車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作，否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。5、在開機(jī)工作前，要對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查，確認(rèn)無異常后可以開機(jī)，空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。6、在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí)，應(yīng)該停機(jī)檢查或請(qǐng)專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理，嚴(yán)禁擅自進(jìn)行修理工作。7、下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械、切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場(chǎng)，不設(shè)備得空崗運(yùn)轉(zhuǎn)。8、對(duì)電器線路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露

15、。損壞要及時(shí)反映，安排專職電工修理。五、獎(jiǎng)懲制度1、獎(jiǎng)勵(lì)制度下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額_元)a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化b、突擊緊急生產(chǎn)任務(wù)并超額完成者c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者d、有其他突出表現(xiàn)者2、懲罰制度a、影響他人工作者，一次罰_元b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰_元d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者本規(guī)定從宣布之日起生效!以上獎(jiǎng)懲制度均實(shí)行現(xiàn)金制，罰款獎(jiǎng)勵(lì)請(qǐng)相關(guān)人員在通報(bào)公布后_天內(nèi)在車間辦公室領(lǐng)取，獎(jiǎng)懲情況以后每月公布一次。202

16、2年加工車間班組安全管理制度（四）一、總則:為了規(guī)范車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定。二、管理要求:1、培養(yǎng)和營造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到思想統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一。2、效率的提升，是靠激勵(lì)、互助、協(xié)同、鼓動(dòng)出來的。3、根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況合理安排，包括提前準(zhǔn)備生產(chǎn)所需的工具、崗位異常時(shí)要提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正、關(guān)注產(chǎn)出，堅(jiān)持每天公示產(chǎn)量。三、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:1、所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物，所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正，不準(zhǔn)壓線，確保物流(安全)通道暢通。2、各人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。3、車間內(nèi)禁止

17、吸煙。四、生產(chǎn)過程管控:1、生產(chǎn)任務(wù):車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，以便協(xié)調(diào);同時(shí)切實(shí)安排好車間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。2、產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢，避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主管反映，以便盡早解決。3、安全生產(chǎn):每日上班時(shí)，先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備，保證無安全隱患方可生產(chǎn);工作人員不得離開機(jī)

18、臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。4、生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中，員工應(yīng)積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確有難度的，可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支持。五、車間紀(jì)律:1、所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。2、所屬員工無特殊情況必須穿廠服上班。3、員工做到不遲到、不早退，如生產(chǎn)需要加班的，則由經(jīng)理臨時(shí)通知，有事需請(qǐng)假的，要向經(jīng)理說明事由，并寫請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。4、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)帶任何零食到車間內(nèi)吃;講文明、講禮貌，在工作及管理活動(dòng)中不得帶有歧視觀念，要有團(tuán)隊(duì)合作精神。5、上班時(shí)，主管應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助，不得

19、向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬。6、上班時(shí)，員工須堅(jiān)守崗位，不得隨處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，不得消極等待、觀望，更不得在崗位上偷懶、耍滑，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。7、上班時(shí)，工作消極，不認(rèn)真工作，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，甚至說和做一些與工作無關(guān)的事情，態(tài)度惡劣者，予以開除。8、工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天、玩游戲，原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽私人電話，接聽過程不得超過_分鐘;在此特別強(qiáng)調(diào)，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)，如果有特別事情需要接打私人電話的，要向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。9、每組員工在工作時(shí)，必須與機(jī)器保持一定距離，不得在非安全狀態(tài)操作，同時(shí)必須自覺地做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向主管反映，不可擅自使用不良材料以及讓