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文檔簡介
1、第 PAGE18 頁 共 NUMPAGES18 頁2022年學校宿舍管理工作方案2022年學校宿舍管理工作方案1住宿生管理工作是一項繁鎖,細致的工作,它事關每個學生的學習、生活、平安、心理等各個方面,需要有高度的責任感和不厭其繁的耐心。為創(chuàng)造一個平安、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學習環(huán)境,進步住宿生的自立、自理才能,養(yǎng)成良好的生活習慣,使我校的宿舍管理進一步標準化,到達“文明宿舍”的標準,特制定本方案:一、管理目的培養(yǎng)學生自立、自理才能,促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成。二、管理措施(一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。2、固定床位,
2、統(tǒng)計各床位人員以及信息。(二)加強平安管理。增強學生平安防范意識,消除不平安隱患。1、寢室內(nèi)外不準玩火,不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩,注意自身平安。2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。3、上課、課外活動、晚自修時間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。4、家長探望學生,必須經(jīng)管理老師同意后,方可同管理老師一道進入學生寢室。5,嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴禁在窗臺或床上玩耍。6、嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度,除學校規(guī)定的假期外,均應在
3、校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任老師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出,如有特殊情況須征得管理老師同意履行有關手續(xù),無故不參加晚自習者以曠課論處。10、分開寢室要關好門窗并加鎖,要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.(三)加強日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成。(四)定期召開室長會議。作好宿舍管理的指導,對于出現(xiàn)的普遍問題進展糾正和指導。(五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。(六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住
4、宿生中營造一種“安康積極向上”的良好生活、學習氣氛。1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。2、開展各種評選活動,對節(jié)儉節(jié)約的,模范遵守紀律的,熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號,以他們的行為來推進廣闊宿生的行為。(七)開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,進步學生的素質(zhì),促進學習的進步。(八)加強學生自我管理,讓學生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺。推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長,對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設立一名樓長。(九)以“愛心”來關注每一位住宿生,使每一位學生都有“家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學校的一個亮點。2022年學校宿
5、舍管理工作方案2為了更好地為學生們效勞,表達我校“以人為本,以開展為本”的管理理念,創(chuàng)造一個美妙的學習和生活環(huán)境,促使學生生活學習習慣文明安康,展示附中在符冠燁校長的指導下建立花園式校園的步伐和師生們的精神相貌;爭取把宿舍管理推上制度化、標準化的軌道,使宿舍管理工作讓指導放心,學生放心,家長放心。根據(jù)學校的實際情況,本中心詳細方案如下:一、做好效勞工作。1.轉變思想觀念。教育和引導所有宿舍管理員都要有效勞意識,宿舍管理員首先應該是效勞員。效勞好我們的學生是我們的首要職責。2.進步效勞質(zhì)量。下大力氣轉變效勞機制,做好水電和生活設施的維修效勞及管理。要急學生之所急,要在第一時間解決學生的問題,特別
6、是要以最快的速度解決學生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應主動、熱情、和藹地效勞好學生。設立效勞投訴 。接到投訴后中心進展調(diào)查核實,及時對不負責任的受投訴的宿舍管理員進展處理,并記錄其情況作為任用或考核的根據(jù)。二、依法管理,科學管理。1.加強中心規(guī)章制度建立,制定宿舍管理員素質(zhì)要求、宿舍管理員職責和工作細那么、學生公寓內(nèi)務管理規(guī)定和男女宿舍管理員班次安排,建立、健全學生宿舍樓值班制度(已制定宿舍管理員交接班登記表),做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報,并制訂處理突發(fā)事件的預案,做到管理、效勞制度化、標準化。2.抓好宿舍管理員隊伍的建立。加強指導,加強素質(zhì)培訓和職業(yè)道德教育,使宿舍管理員在
7、工作中使用文明用語,嚴格遵守學校、中心的各項規(guī)章制度。樹立效勞思想,講求效勞質(zhì)量,崇尚愛崗敬業(yè)。3.健全日常檢查和保潔隊伍,在各學生宿舍樓設立“花園式校園監(jiān)視臺”,對學生的行為進展監(jiān)視、教育。組織對各宿舍進展衛(wèi)生檢查評比(評比要量化考核:節(jié)儉節(jié)約,主要是節(jié)約水電;宿舍無亂涂畫、無殘留標貼現(xiàn)象,廁所便池無污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻,盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學期至少檢查2次,在教育學生的根底上,引導學生保護公物,增強學生保護公物的責任意識。同時,給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品。4、加大學生宿舍樓平安、防盜設施建立力度。針對學生宿舍的平安、防盜工作,一方面加強學生進步自我防范的宣
8、傳,另一方面硬件的改良,將學生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍),爭取宿舍管理員隊伍統(tǒng)一著裝、集中培訓,對進出樓人員情況進展造冊登記監(jiān)控管理,以便于對宿舍動態(tài)進展管理。同時,加強防火平安教育,制止學生亂接電器,消除平安隱患。三、做好宿舍管理工作和學校指導交代的臨時性工作。深化宿舍理解學生學習和生活情況,做好住宿學生的思想工作,對學生進展愛祖國,愛人民,愛我附中的宣傳,使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人,效勞育人,環(huán)境育人”為宗旨,為學校的開展和管理做點實事,為指導的決策提供第一手資料。2022年學校宿舍管理工作方案3根據(jù)學校工作方案,結合宿舍管理存在的詳細問題,特制定本學年
9、宿舍管理工作方案。一、指導思想以13中學20_年工作方案為指導思想,轉變教育觀念,樹立質(zhì)量意識和效勞意識,全面提升學校寢室管理,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,努力使學生養(yǎng)成寢室文明習慣。二、工作目的1、根據(jù)學校扎實抓好“質(zhì)量意識、效勞意識”的要求,使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學生文明習慣等方面到達學校相關要求。2、穩(wěn)定生活老師隊伍,加強對生活老師的培訓,并使其管理程度進一步進步,以優(yōu)化的學生的管理。3、進一步加強對學生的直接收理工作,努力做到及時、有效,使對學生的管理真正落到實處,發(fā)揮管理的有效性和時效性。4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡,使對學生的管理及時、有效、快捷,構建和諧管理理念。5、
10、優(yōu)化住宿安排,盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作,做好節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財產(chǎn)的管理工作。7、抓住平安工作不放松,努力搞好住校生的平安教育工作。三、詳細措施1、繼續(xù)抓好學生的就寢行為習慣,搞好學生的養(yǎng)成教育。2、繼續(xù)抓好住校生的就寢紀律、衛(wèi)生工作,使學生就寢環(huán)境得到進一步改善,為進步學校教育教學質(zhì)量作出應有奉獻。(1)生活老師根據(jù)工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛(wèi)生的監(jiān)視檢查和催促工作,關心并保護學生。(2)班主任老師與學校管理人員配合,對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流,配合生活老師做好教育工作。(3)學校管理人員多深化寢室
11、,發(fā)現(xiàn)存在問題并及時處理,使管理收到明顯成效。(4)加強寢室文化建立,營造良好的就寢環(huán)境,改善住宿條件,方便住宿學生。3、繼續(xù)完善管理制度,并加強對制度的檢查、考核力度,特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生的考核,同時加強違紀學生的教育,使管理制度得到嚴格執(zhí)行。(1)生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生進展考核,及時匯總考核結果并上報,學校管理人員及時做好學生的教育工作,使考核收到成效。(2)學校管理人員深化年級組,與年級主任和班主任溝通、協(xié)調(diào),共同解決出現(xiàn)的問題。(3)加強對問題學生的教育和處理工作,努力構建和諧的住宿環(huán)境。4、繼續(xù)加強對生活老師的培訓,使之具有與管理相符的才能
12、,并加強指導與考核,穩(wěn)定生活指導老師管理隊伍,使管理程度更上一個臺階。(1)生活老師要擅長學習,深化到所管理年級學生之中,理解學生思想動態(tài),與學生建立良好感情,關心并保護學生,成為學生的良師益友。(2)嚴格對生活老師的管理與考核工作,學校管理人員每天深化寢室,加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進展考核。(3)建立管理鼓勵機制,穩(wěn)定生活指導老師管理隊伍。5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡,及時向年級組、班主任及家長匯報住校生日常情況,關愛每一位住校生,使對學生的管理及時、有效。2022年學校宿舍管理工作方案4新學期,學生宿舍管理處在學校指導的關心、支持及正確指導下,緊緊圍繞學校的中
13、心工作,堅持教育、管理、指導和效勞相結合的原那么,以育人為核心,以效勞為宗旨,以制度建立和科學管理為手段,積極致力于營造良好的宿舍環(huán)境。一、圍繞中心,服從大局,做好新生入住及管理效勞工作1、認真做好新學期寄宿生宿舍入住工作。在七年級學生到校之前,我們的寄宿部老師提早到校,對各宿舍的衛(wèi)生進展徹底清掃,不留任何死角。在新生入校時,以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學生家長進到我們的學生宿舍,他們給與了積極的評價。2、認真落實學生作息制度。為了配合校風學風建立,加強對學生的管理,寄宿部嚴格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理處對此進展了細致的前期調(diào)研,一面學習兄弟學校,一面傾聽學生的意見,在此根底上,嚴密
14、制定了施行。新學期一開場,晚間熄燈制度正式施行,每晚22:50準時關閉公寓大門,23:00熄燈,早上6:00準時起床,我們的宿舍管理老師克制各種困難,和學生住在一塊,一起作息,保證各種制度的落實,爭取創(chuàng)造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境二、完善制度,標準程序,加強管理,探究新形勢下的宿舍管理新形式1、堅決落實“依法治校”原那么,注重加強迫度建立。在原有制度根底上推行程序化管理,標準統(tǒng)一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,先后修改和完善了寄宿生宿舍管理方法、住宿管理員職責、住校生請銷假制度、住校學生量化管理條例、學生宿舍平安保衛(wèi)細那么等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。2、完
15、善效勞體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我效勞”的延伸。寄宿部特別成立了“學生會宿管部,定期對該部成員進展培養(yǎng)。通過校學生會宿管部,充分調(diào)動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)立系列活動,進展了每周一次流動紀律、衛(wèi)生流動紅旗的評比,并把每月的各宿舍獲得流動紅旗的多少與班主任月津貼直接掛鉤,催促班主任老師積極參與管理三、爭取做好學生宿舍的平安與穩(wěn)定工作(1)加大宣傳力度。對于平安穩(wěn)定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露,效果良好,對于用電、防火、防盜等平安事項,我們利用早操時間對學生進展了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順利開展。(2)加強檢查與維修。為杜
16、絕平安隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍樓進展平安巡查;對于發(fā)現(xiàn)的平安隱患如:對學生宿舍樓的線路、平安通道、消防設備等進展定期檢查及維修,力爭在頭上預防和控制平安事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進展逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收。重視平安管理工作。利用每周一的例會對全體值班員進展培訓,對值班老師進展平安知識培訓,熟悉滅火器的使用方法及發(fā)生意外時處理緊急事件的操作。將平安秩序工作制度化、標準化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)平安隱患及時采取措施解決,力爭做到學生寢室平安有序,
17、無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。在新學期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉的同時,為學校的工作大局做出一定奉獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目的和工作中心,服從大局,積極探究、開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)始我校宿舍管理效勞工作的新場面。2022年學校宿舍管理工作方案5新學期到來,我根據(jù)各位老師、部長給予我的意見和建議,去年的工作經(jīng)歷以及對競選所作的承諾,作出201x-201x年校宿管部工作方案。請指導和老師給予意見建議和指導。本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變,大局部均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本方案分為兩局部,一局部為對本年工作的日常安排,另一局部為詳細的除日
18、常安排外的各月的其他安排。以下為日常安排:1、衛(wèi)生檢查各系局部系每周全查一次,抽查一次,時間自定。每周檢查結果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。2、查寢各系局部系需每周查寢,次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細記錄。此為干事,樓層長出勤、表彰、推薦優(yōu)秀人員的憑證之一。4、大功率檢查各系局部系每月不定時不定樓層的搜尋大功率用電器二次開學可增多,統(tǒng)計結果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。5、通報5.1衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式
19、公布在宣傳欄上,月評優(yōu)秀者在橘井家園專欄表彰,并向該班輔導員報喜。5.2大功率用電器統(tǒng)計結果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個及以上寢室的班級,班級宿管部干事、班長、宿管委應說明情況,提出整改意見,書面匯報到宿管科。5.3每個系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況,提出整改措施交宿管科。6、橘井家園設一專欄為宿管部發(fā)表獎勵和其他本部的內(nèi)容。待定:為心聯(lián)部設一專欄講大家關心的心理問題2022年學校宿舍管理工作方案6新學期,學生宿舍管理處在學校指導的關心、支持及正確指導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和效勞相結合的原那么,以育人為核心
20、,以效勞為宗旨,以制度建立和科學管理為手段,積極致力于營造良好的宿舍環(huán)境。一、圍繞中心,服從大局,做好學生入住及管理效勞工作1、認真做好新學期寄宿生宿舍入住工作。對各宿舍的衛(wèi)生進展徹底清掃,不留任何死角。在學生入校時,以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學生家長進到我們的學生宿舍,他們給與了積極的評價。2、認真落實學生作息制度。為了配合校風學風建立,加強對學生的管理,寄宿部嚴格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理處對此進展了細致的前期調(diào)研,一面學習兄弟學校,一面傾聽學生的意見,在此根底上,嚴密制定了施行方案。新學期一開場,晚間熄燈制度正式施行,每晚7:00準時學校大門,9:30熄燈,早上6:00準時起
21、床,保證各種制度的落實,爭取創(chuàng)造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境二、完善制度,標準程序,加強管理,探究新形勢下的宿舍管理新形式1、堅決落實“依法治校”原那么,注重加強迫度建立。在原有制度根底上推行程序化管理,標準統(tǒng)一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。2、完善效勞體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我效勞”的延伸。寄宿部特別成立了“學生會宿管部,定期對該部成員進展培養(yǎng)。通過校學生會宿管部,充分調(diào)動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)立系列活動。三、爭取做好學生宿舍的平安與穩(wěn)定工作(1)加大宣傳力度。對于平安穩(wěn)定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示
22、和披露,效果良好,對于用電、防火、防盜等平安事項,我們利用早操時間對學生進展了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順利開展。(2)加強檢查與維修。為杜絕平安隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍樓進展平安巡查;對于發(fā)現(xiàn)的平安隱患如:對學生宿舍樓的線路、平安通道、消防設備等進展定期檢查及維修,力爭在頭上預防和控制平安事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進展逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收。(3)重視平安管理工作。將平安秩序工作制度化、標準化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)平安隱患及時采取措施解決,力爭做到學生寢室平安有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。在新學期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉的同時,為學校的工作大局做出一定奉獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目的和工作中心,服從大局,積極探究、開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)始我校宿舍管理效勞工作的新場面。2022年學校宿舍管理工作方案
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