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文檔簡介
1、 PAGE 7采油廠交通安全風(fēng)險(xiǎn)防控方案目錄 HYPERLINK l _TOC_250008 一、風(fēng)險(xiǎn)描述4 HYPERLINK l _TOC_250007 二、風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)4三、風(fēng)險(xiǎn)防控組織機(jī)構(gòu)4四、風(fēng)險(xiǎn)防控流程與分級(jí)防控責(zé)任5(一)風(fēng)險(xiǎn)防控流程5 HYPERLINK l _TOC_250006 (二)分級(jí)防控責(zé)任6 HYPERLINK l _TOC_250005 五、風(fēng)險(xiǎn)防控措施8 HYPERLINK l _TOC_250004 (一)制度措施8 HYPERLINK l _TOC_250003 (二) 技術(shù)措施8 HYPERLINK l _TOC_250002 (三) 管理措施8 HYPE
2、RLINK l _TOC_250001 (四)應(yīng)急措施8 HYPERLINK l _TOC_250000 六、實(shí)施保障9采油廠交通安全風(fēng)險(xiǎn)防控方案一、風(fēng)險(xiǎn)描述采油廠生產(chǎn)現(xiàn)場地處江蘇南通、興化、姜堰三個(gè)地區(qū),井站分布區(qū)域廣泛,道路環(huán)境復(fù)雜,河流眾多,交通風(fēng)險(xiǎn)高;雖然道 路較為寬闊平坦,但公路覆蓋密度高,尤其在鄉(xiāng)村道路上行駛的摩托車、電瓶車、三輪車等駕駛員安全意識(shí)淡薄,駕車隨意性較大,突發(fā)情況較多,路況復(fù)雜。若管理制度缺失,對(duì)人的不安全 行為、設(shè)備的完好性、道路環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)控制不力,極易發(fā)生各類交通事故。二、風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)杜絕重大交通安全事故。三、風(fēng)險(xiǎn)防控組織機(jī)構(gòu)交通安全風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
3、組成組長:副組長: 成員:(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、負(fù)責(zé)宣貫國家、地方政府道路交通安全法律法規(guī)及集團(tuán)采油廠道路交通安全規(guī)章制度和工作要求;2、負(fù)責(zé)審核采油廠相關(guān)交通安全管理制度及工作流程,并 監(jiān)督、檢查相關(guān)工作執(zhí)行情況;3、負(fù)責(zé)組織采油廠道路交通事故的內(nèi)部調(diào)查和處理;4、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào)道路交通安全管理工作,配合交通 管理部門對(duì)采油廠重大事故隱患進(jìn)行治理消除工作。交通安全風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量安全環(huán)??啤?四、風(fēng)險(xiǎn)防控流程與分級(jí)防控責(zé)任(一)風(fēng)險(xiǎn)防控流程1、駕駛員管理按照車輛類別實(shí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕證分類管理。建立健全駕駛員檔案,定期組織開展駕駛員安全駕駛 能力評(píng)估,實(shí)行 ABC分類管理動(dòng)態(tài)考核
4、。2、車輛管理車輛管理單位應(yīng)建立完整的車輛技術(shù)檔案。定期對(duì)車輛安全技術(shù)狀況進(jìn)行檢查。駕駛員應(yīng)嚴(yán)格落 實(shí)“三檢”制度,每天出車前、行駛途中、收車后對(duì)車輛進(jìn) 行安全檢查。 3)車輛必須按國家車輛管理機(jī)關(guān)規(guī)定的期限接受檢驗(yàn), 未按規(guī)定檢驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格以及隱患整改未合格的車輛不得上路行駛。 3、道路風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1)根據(jù)道路環(huán)境、車輛類別、行駛線路,開展道路交通 安全危害因素識(shí)別,確認(rèn)道路風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn); 2)針對(duì)道路風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施,并組織 實(shí)施。4、車輛行駛管理1)建立車輛動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)重點(diǎn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)車速、駕駛行為進(jìn)行安全監(jiān)控。 2)定期抽查車輛監(jiān)控運(yùn)行記錄,預(yù)防嚴(yán)重違章行為發(fā)生,
5、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 3)遇有影響安全行車的惡劣天氣,及時(shí)開展預(yù)警告知、防范措施、監(jiān)督檢查三個(gè)到位工作。(二)分級(jí)防控責(zé)任采油廠實(shí)行扁平化管理,車輛管理單位即二級(jí)單位。1、機(jī)關(guān)職能部門風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行科是采油廠車輛、駕駛員的主管部門,負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行車輛、駕駛員的調(diào)派;負(fù)責(zé)交通事故、事件的處理;負(fù)責(zé) 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核車輛管理單位的車輛設(shè)備管理工作。安全環(huán)保科負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、地方政府道路交通安全法律法規(guī)及集團(tuán)公司、油田公司、采油廠道路交通安全規(guī)章制度和工作要求;負(fù)責(zé)組織制定采油廠道路交通安全管理規(guī)章制度; 負(fù)責(zé)交通事故、事件原因的調(diào)查。綜合科負(fù)責(zé)將道路交通安全納入發(fā)展規(guī)劃和投資計(jì)劃; 負(fù)責(zé)
6、道路交通安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備,負(fù)責(zé)組織開展員工道路交通安全培訓(xùn)。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)將道路交通安全業(yè)務(wù)管理各項(xiàng)費(fèi)用納入預(yù) 算并監(jiān)督足額使用。2、車輛管理單位的主要職責(zé):1)貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司、油田公司、采油廠有關(guān)交 通管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度; 2)建立、完善并嚴(yán)格執(zhí)行交通管理制度;負(fù)責(zé)制定道路交通安全年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)本單位車輛 GPS 監(jiān)控系統(tǒng)的管理、維護(hù)工作;負(fù)責(zé)交通日常綜合管理,包括車輛調(diào)派、使用、維保、 油料管理等;負(fù)責(zé)辦理本單位車輛保險(xiǎn)、年檢、年審、報(bào)停、報(bào)廢等各類相關(guān)手續(xù); 6)負(fù)責(zé)組織實(shí)施駕駛員車輛準(zhǔn)駕證、日常教育培訓(xùn)、技能測評(píng)考核、上崗派遣等有關(guān)工作; 7)負(fù)責(zé)對(duì)駕
7、駛服務(wù)外包單位進(jìn)行監(jiān)管。3、用車單位(個(gè)人)及帶車責(zé)任人的交通安全職責(zé):用車單位的正職領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本單位交通安全工作負(fù)責(zé),有責(zé)任 和義務(wù)協(xié)助車輛單位做好交通安全,有權(quán)監(jiān)督駕駛?cè)藛T的不安全 行為。五、風(fēng)險(xiǎn)防控措施(一)制度措施建立道路交通安全管理制度,在日常管理方面,建立交通安 全例會(huì)制度、交通安全檢查制度、駕駛員 ABC 動(dòng)態(tài)管理制度、交通安全教育培訓(xùn)制度、惡劣天氣預(yù)警等防控制度。(二) 技術(shù)措施充分發(fā)揮 GPS 監(jiān)控在交通安全管理中的作用,對(duì)車輛 GPS 監(jiān)控系統(tǒng)使用情況每天進(jìn)行監(jiān)督抽查,對(duì)監(jiān)控的違法違規(guī)車輛及 時(shí)處理,做好記錄。(三) 管理措施定期開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)、駕駛員能力評(píng)估、車輛技術(shù)狀況
8、檢 查、道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,提高駕駛員安 全意識(shí)與技能,保證車輛各項(xiàng)性能處于安全狀況。(四)應(yīng)急措施各單位制定交通事故應(yīng)急預(yù)案并強(qiáng)化演練。發(fā)生交通事故時(shí),及時(shí)報(bào)警和報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo),組織或配合交警做好現(xiàn)場急救 和事故現(xiàn)場保護(hù),配合交通主管部門、車輛管理單位和采油廠相 關(guān)主管部門開展事故調(diào)查。各單位應(yīng)根據(jù)所處地域特點(diǎn)進(jìn)行具體 的交通事故風(fēng)險(xiǎn)分析及處置程序的制定。六、實(shí)施保障(一)成立風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組,質(zhì)量安全環(huán)??曝?fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)防控方案;在防控方案下發(fā)后,各職能部門、車輛管理單位根據(jù)防控職責(zé)在 1 個(gè)月內(nèi)制定具體技術(shù)方案、實(shí)施步驟和崗位分工, 并報(bào)風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審,通過后積極組織實(shí)施。(二)建立防控信息溝通交流機(jī)制,由質(zhì)量安全環(huán)??凭唧w負(fù)責(zé),各職責(zé)部門每季度向交通安全風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總防控實(shí)施進(jìn)展、存在問題和下一步工作計(jì)劃;定期進(jìn)行技術(shù)討論, 研究討論實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題;根
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