1、護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 下午好，今天能夠站在這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)上，我的心情非常的激動(dòng)，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個(gè)展示自我、 體現(xiàn)價(jià)值的機(jī)遇。 我叫xxx,現(xiàn)年x歲，大學(xué)本科學(xué)歷，主管護(hù)師，1997 年6月畢業(yè)于xx學(xué)校，9月進(jìn)入我們醫(yī)院工作，分別在我們醫(yī)院外一科，外二科，急救中心 外科，內(nèi)一科，透析室進(jìn)行護(hù)理工作，其間，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下參與了透析室的組建，并擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我知道，只有不斷的學(xué)習(xí)才不至于落后，分別于2004年在重慶醫(yī)學(xué)院呼吸icu進(jìn)彳T 3個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，2009年在重慶西南醫(yī)院血液凈化室進(jìn)行3個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，2012年在華西醫(yī)院綜合icu及外科i

2、cu進(jìn)彳T 6個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)， 熟練掌握 各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應(yīng)用現(xiàn)有搶救儀器，掌握了相對(duì)較先進(jìn)的護(hù)理理念。并始 終以“病人為中心”，勤勤懇懇、任勞任怨，每項(xiàng)工作都高標(biāo)準(zhǔn)地完成。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài) 度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，自己多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、病員最滿意護(hù)士、好護(hù)士等。同時(shí)，我也協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室的管理及年輕護(hù)士的帶教。使我的綜合素質(zhì)也得 到了提高。昨天的積累，加上各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及支持，使我相信，我有能力做一名稱(chēng)職的護(hù) 士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。所以我勇敢的走上競(jìng)選講臺(tái)。假如我競(jìng)聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開(kāi)展

3、工作，搞好 病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：一：做好溝通協(xié)調(diào)工作，成為院領(lǐng)導(dǎo)與科室之間以及各科室之間，醫(yī)、護(hù)、患三者之間、溝通的一座堅(jiān)固有力的橋梁！在貫徹醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)政策時(shí)，積極調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，制定有效的獎(jiǎng)懲制度，以 制度管人，而不是人管人，鼓勵(lì)式管理，培養(yǎng)每個(gè)護(hù)理人員的主人翁精神；加強(qiáng)科室之間的 協(xié)調(diào)與合作，對(duì)于先進(jìn)的護(hù)理方法，護(hù)理理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流；加強(qiáng)與患者及家屬的交流，營(yíng)造和諧的護(hù)患關(guān)系，盡量做到患者滿意、家屬放心、護(hù)士舒心。當(dāng)然，我也知道交流與溝 通是我相對(duì)薄弱的地方，但是，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，提高自己，完善自己，我相信，勤能補(bǔ)拙。二：建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，做好知識(shí)技能的更新。醫(yī)學(xué)在不

4、斷的進(jìn)行更新，我將隨時(shí)關(guān)注護(hù)理學(xué)的發(fā)展，制定及落實(shí)護(hù)理人員培養(yǎng)計(jì)劃，在護(hù)理部的支持下采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的方式對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行培養(yǎng)，如吸引smz專(zhuān)家的指導(dǎo)，對(duì)科室優(yōu)秀護(hù)理人員，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)，然后，以點(diǎn)帶面，以組長(zhǎng)帶動(dòng)組員的方式對(duì)護(hù) 理人員進(jìn)行培訓(xùn)，工作突出者，在績(jī)效中有所體現(xiàn)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平及參與意 識(shí)，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理發(fā)展需要。三：合理排班，注重人力搭配，保證護(hù)理工作質(zhì)量。熟悉科室每位護(hù)理人員的技術(shù)水平，強(qiáng)弱搭配，人盡其才，才盡其用，不養(yǎng)閑人，以發(fā) 揮每個(gè)人員的最大能動(dòng)性。 對(duì)科室的工作了然于胸，做到日有安排，周有計(jì)劃，月有重點(diǎn)。四： 做好護(hù)理安全的管理，積極防范差

5、錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每位護(hù)士熟悉每項(xiàng)操作規(guī)程，應(yīng)急預(yù)案，在提高每個(gè)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平 的同時(shí)，開(kāi)展法律知識(shí)教育，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，提高其責(zé)任心。五：做好科室的增收節(jié)支管理，取得經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的雙重發(fā)展?？剖沂且粋€(gè)小家，護(hù)士長(zhǎng)就是一個(gè)管家婆。我將樹(shù)立“科興我榮、科衰我羞”的理念， 把精力投入到科室中來(lái)。以病員及家屬的需求作為我們的目標(biāo)，盡量給予個(gè)性化、人性化的 服務(wù)，努力提高病員的滿意度，促使質(zhì)和量都呈一個(gè)持續(xù)發(fā)展。以上五點(diǎn)是我競(jìng)聘思路，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及幫助。也許，我的演講沒(méi)有優(yōu)美 的語(yǔ)言，也沒(méi)有華麗的詞藻，但我有一顆實(shí)實(shí)在在干好工作的心，我相信，只要給我一個(gè)機(jī) 會(huì)，我就會(huì)盡

6、百分百的努力，去做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！篇二：護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)演講稿作者冷向洋尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫 ，本科在讀，主管護(hù)師，現(xiàn)為心血管內(nèi)科專(zhuān)科護(hù)士。首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！也衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)的教育、培養(yǎng)、關(guān)心和厚愛(ài)，感謝各位 同事對(duì)我工作一如既往的支持、配合、理解和幫助！說(shuō)實(shí)話，今天的這個(gè)演講臺(tái)，于我來(lái)說(shuō)并不陌生。六年前，一個(gè)懵懂的女孩僅憑著一腔 熱血，一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁在這里有過(guò)激揚(yáng)文字、一展抱負(fù)的經(jīng)歷。六年后的今 天，成熟、穩(wěn)重、專(zhuān)業(yè)、已為人母的我又一次站在了這里，迎接挑戰(zhàn)，接受大家對(duì)我的考驗(yàn)。也許，我能競(jìng)

7、聘成功，也許，會(huì)競(jìng)聘失利，這些都不重要，因?yàn)?，衡量一名護(hù)士工作能力的 標(biāo)準(zhǔn)并不僅僅是“護(hù)士長(zhǎng)”這個(gè)稱(chēng)號(hào)一一就象弗洛倫斯南丁格爾！但我深信：我能當(dāng)一名 護(hù)士長(zhǎng)，也能當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)！一一今天的我不再是六年前那個(gè)不諳世事、懵懂無(wú)知的小女 孩，而是一位閱歷豐富、老練沉穩(wěn)、業(yè)務(wù)精通、技藝嫻熟的職業(yè)護(hù)士了！自年參加工作至今，已在一線護(hù)理崗位上工作了年，精通內(nèi)外科常見(jiàn)疾病及多發(fā)病的護(hù)理。理論水平扎實(shí)，有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”。年被選派到醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修“ icu ”、“ccu”護(hù)理及“心電圖”等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。多年來(lái)的工作，深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和肯定，也得到了同事們的一致好評(píng)。通過(guò)長(zhǎng)期的護(hù)理

8、工作實(shí)踐和 鍛煉，綜合能力得到了不斷的提升，撰寫(xiě)了多篇論文，發(fā)表在省級(jí)刊物上。我自信能當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)，因?yàn)椋何矣薪】档纳眢w和充沛的精力，我年輕好學(xué)，性格開(kāi)朗，上進(jìn)心強(qiáng)。 我有良好的職業(yè)道德。能為患者提供全心全意的服務(wù)，有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高理想。我有強(qiáng)烈的責(zé)任感。熱愛(ài)護(hù)理工作，視工作如生命，數(shù)年如一日，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤 懇懇做事。我有良好的心理素質(zhì)。 能做到處事不驚，臨危不亂，具有協(xié)調(diào)和平衡護(hù)、 患關(guān)系的能力。我有豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。年來(lái)，熟練地掌握了各種護(hù)理技術(shù)和急救措施，業(yè)務(wù)上能獨(dú)擋一面。我有高度的組織觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能服從領(lǐng)導(dǎo)，服從組織，忠實(shí)執(zhí)行上級(jí)指示，有一定的組織指揮能力。年來(lái)

9、，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范，從他們身上，學(xué)到了很多。今天，雖然我是以一種很平常的心態(tài)來(lái)參加這次競(jìng)聘活動(dòng)的，但如果能競(jìng)聘成功，我相 信，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在主任和李護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任，做好下面的 工作：.在護(hù)理部主任及科主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 制定護(hù)理計(jì)劃，組織并實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，”為患者提供“優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明”的服務(wù)，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出 院病人回訪工作。.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患溝通，定期征求各方面意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，深 化“以病人為中心”的服務(wù)理念，更好地為

10、病人提供親情般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。.不斷提升科室人員的主人翁意識(shí)，對(duì)人一視同仁，激勵(lì)大家以良好的姿態(tài)參與管理， 最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮個(gè)人潛能，合理配谿人力資源。.重點(diǎn)抓好護(hù)理安全， 開(kāi)展法律法規(guī)及護(hù)理人員職業(yè)道德教育，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，杜絕安全隱患，杜絕各種護(hù)理糾紛和護(hù)理事故的發(fā)生，把好安全質(zhì)量關(guān)。.制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循、有章必依，違章必罰，責(zé)罰分明。.培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算，節(jié)約不必要的開(kāi)支，降低醫(yī)療成本。.發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)帶頭作用，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，打造出自己的護(hù)理名牌。.督促、鼓勵(lì)護(hù)士通過(guò)多渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理訓(xùn)練， 提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平和護(hù)

11、理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地為患者服務(wù)。我深知，維護(hù)醫(yī)院的整體利益和社會(huì)形象、為患者提供公平、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)是我們 追求的最終目標(biāo)。然而，隨著護(hù)理學(xué)科的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)、管理模式已不再適應(yīng)時(shí)代的要求，我們 必須不斷“洗腦”、“充電”，更新觀念，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)” 。在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日 趨激烈的今天，“病人兇過(guò)郎中”的萍鄉(xiāng)經(jīng)典名句得到了最好的印證！要生存，要發(fā)展，就必 須形成自己的優(yōu)勢(shì)，形成自己的護(hù)理品牌，樹(shù)立良好的社會(huì)知名度和公眾信譽(yù)度，以獲取更 大、更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào)，而這一切，只有依賴(lài)于相配匹的高素質(zhì)醫(yī)護(hù)人員來(lái)支撐，否則，皆 為空談！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，如果今天能得到大家的支持和認(rèn)

12、可，那將是本人莫大的榮幸，定 當(dāng)竭盡全力，不負(fù)眾望！“會(huì)當(dāng)擊水三千里，自信人生二百年”，不管今天的競(jìng)聘結(jié)果如何， 我仍將堅(jiān)守自己的理 想信念，堅(jiān)守自己做人做事的行為準(zhǔn)則，以高昂的姿態(tài)、飽滿的熱情、貼心的服務(wù)、百倍的 努力，為患者托起明天的太陽(yáng)，為我們共同的事業(yè)撐起一片美好的藍(lán)天！謝謝！篇三：急診室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿急診室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我叫* ,現(xiàn)任*職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)， 謝謝大家！我最喜歡的一句話，就是電視節(jié)目贏在中國(guó)中的一個(gè)理念，那就是，要贏在 中國(guó)，必須先贏在自己！今天，我參加競(jìng)聘，就是要挑戰(zhàn)自己，提升自己，在全新的崗位為

13、 我院做出更大的貢獻(xiàn)。我今年*歲，大專(zhuān)學(xué)歷，護(hù)師職稱(chēng)，*年畢業(yè)于*學(xué)校。我于99年到本院，曾先后在內(nèi)科、外科、急診科、婦產(chǎn)科等科室工作。從工作那天起，我就時(shí)刻牢記白衣天使的使命， 始終視院為家，把病人當(dāng)親人，當(dāng)成自己的人生信條。由于我在工作中認(rèn)真、努力，所以我 曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，并曾多年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀護(hù)士的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，競(jìng)聘這一職位，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：首先，我從小接受了傳統(tǒng)的教育，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。自從 踏上護(hù)士工作崗位以來(lái)，我以“南丁爾精神”為指引，全心全意為患者服務(wù)。在工作中，我 能夠做到嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。其次，工作9年

14、來(lái)，我把我人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我所熱愛(ài)的醫(yī)療事業(yè)。我從事過(guò) 很多崗位，在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的成績(jī)。*年的臨床護(hù)理工作經(jīng)歷使我對(duì)護(hù)理方面 的技巧及知識(shí)了如指掌，做起工作來(lái)能夠左右逢源。再次，我深深的熱愛(ài)著護(hù)理工作，除了無(wú)微不至的呵護(hù)患者，我還重視為他們提供精神 的、文化的、情感的服務(wù)。為了病人的生命安危，我經(jīng)常廢寢忘食，加班加點(diǎn)，但我卻感到 充實(shí)和快樂(lè)。把護(hù)理理念深入到日常的臨床工作中。力求嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，尊重科學(xué)，以全新護(hù)理理念拉近 護(hù)患距離，讓患者滿意。同時(shí)還要培養(yǎng)護(hù)理人員堅(jiān)持科技興院的指導(dǎo)思想，以提高護(hù)理質(zhì)量 為重點(diǎn)打造品牌護(hù)理服務(wù)。第二，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)。我將根據(jù)實(shí)際，制定護(hù)

15、工陪同病人檢查的制度，并實(shí)行年輕護(hù)士夜班與白班輪轉(zhuǎn)式的工作模式。同時(shí)，為體現(xiàn)以人為 本的服務(wù)理念，設(shè)立病床軌道式圍簾、創(chuàng)立無(wú)煙區(qū)，手術(shù)前清潔灌腸的正確臥位，為病人提 供舒適、安全的住院環(huán)境。第三，重塑醫(yī)院護(hù)理文化，規(guī)范護(hù)士行為禮儀。要形成具有特色的護(hù)理文化，必須規(guī)范 護(hù)士行為禮儀，提高護(hù)士的文化意識(shí)和道德修養(yǎng)。要培養(yǎng)護(hù)理人員“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神，培 養(yǎng)她們的向心力和凝聚力，樹(shù)立不計(jì)個(gè)人得失、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操，塑造良好的護(hù)理文化。第四，以人為本，把調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性放在首位。工作中我將以人為 本，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、 主動(dòng)性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理水平。第五，

16、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在注重社會(huì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。我將視醫(yī)院的 發(fā)展為己任，立足本職崗位，多為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我 院的知名度和美譽(yù)度。在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。 最后，我想引用贏在中國(guó)著名十強(qiáng)選手許懷哲的一句話，做真實(shí)的自己！在具體的工作 中我將履行自己的諾言，做一個(gè)真實(shí)的自己。如果競(jìng)聘成功，我將不負(fù)重托，不辱使命，以 百倍的信心和百倍的努力，為我院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)！謝謝大家?。ㄌ愿寰W(wǎng)為您解決寫(xiě)作煩惱，您如果有代寫(xiě)稿件的需求，請(qǐng)與我們聯(lián)系?。┢模貉甘易o(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)血透室護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，

17、負(fù)責(zé)本科的行政管理、血透治療護(hù)理安排，保持整 潔安靜。二、根據(jù)透析任務(wù)和護(hù)理人員的情況進(jìn)行合理排班，完成透析工作。三、督促各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真做好“三查七對(duì)”工作。四、做好血透室日常管理工作和透析統(tǒng)計(jì)分析工作。五、根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計(jì)劃，制定具體計(jì)劃并組織實(shí)施。六、參加、指導(dǎo)危重和搶救病人的護(hù)理。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。七、隨同主任和主治醫(yī)師查房，參加疑難病例、死亡病例和討論。八、積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理的科研工作。九、組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。十、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指導(dǎo)護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。十一、督促、檢查工勤人員做好清潔衛(wèi)

18、生和消毒隔離工作。十二、負(fù)責(zé)接待參觀、檢查事宜。、血透室護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)血透室的管理工作。、安排、督促、指導(dǎo)透細(xì)護(hù)士完成維持性血液透析的常規(guī)工作，了解護(hù)士對(duì)工作的責(zé)任心，檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況、操作程序及消毒隔離執(zhí)行過(guò)程。、制定新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士的培養(yǎng)計(jì)劃， 負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的理論和實(shí)踐的考 核，負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué)和科研工作。、掌握患者的思想動(dòng)態(tài)和病情變化，與患者及家屬溝通，鼓勵(lì)患者樹(shù)立對(duì)疾病的治療信心，督促家屬關(guān)心患者。、根據(jù)患者的治療安排患者的透析時(shí)間和機(jī)器；參加對(duì)透析患者的健康教育活動(dòng)，舉行豐富多彩的腎友會(huì)活動(dòng)，增進(jìn)醫(yī)患關(guān)系。、定期組織護(hù)理教學(xué)查房和護(hù)理學(xué)術(shù)講座

19、，解決護(hù)理中的疑難問(wèn)題。、負(fù)責(zé)制定護(hù)理獎(jiǎng)懲制度和衛(wèi)生員管理制度，負(fù)責(zé)透析護(hù)士的聘用和工作安排，根據(jù)醫(yī)院要求定期對(duì)護(hù)士工作質(zhì)量進(jìn)行考核。、做好透析室的各類(lèi)物品保管，負(fù)責(zé)透析器材的登記和申領(lǐng)，協(xié)助進(jìn)行血透室的成本核算和控制。、參加醫(yī)生查房，協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。 與工程師加強(qiáng)工作聯(lián)系，定期進(jìn)行透析機(jī)、水處理機(jī)的大消毒。、定期督察各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，特別是消毒隔離制度的執(zhí)行情況，防止各類(lèi)醫(yī) 院性疾病的發(fā)生。、注重人性化管理。篇五：2012年護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿你還在為你的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講而糾結(jié)嗎？你還在想護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講說(shuō)什么嗎？你可以去 看看競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)面試題。以下就是愛(ài)醫(yī)人才網(wǎng)為您整理的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘

20、演講：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。我一定會(huì)盡心盡力不會(huì)讓大家失 望的，請(qǐng)大家支持我！我叫XXX,今年歲，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。XX XX年，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè) 后就來(lái)到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了年。XX年，我順利通過(guò)了自學(xué)考試高護(hù)專(zhuān) 業(yè)的全部課程，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)。XX年，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修，通過(guò)個(gè)月的 認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好 地促進(jìn)了臨床工作。2. XX年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者。參加工作年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心

21、和焦 急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。 年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作 的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作 崗位，我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的 貢獻(xiàn)。假如我競(jìng)聘成功，我將在科主任、書(shū)記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開(kāi)展工 作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全，一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情， 護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放

22、矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn) 真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，取得患者 的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地 預(yù)防意外事件，保證患者安全。二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)晨會(huì)提問(wèn)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理 理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程 序化技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和

23、盲目性并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)護(hù)士 制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)以及急 救護(hù)理的質(zhì)量。三、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系 中起著不可替代的作用。首先，我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì)征求病人的意見(jiàn)和建議及時(shí)向 科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋爭(zhēng)取得到支持使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次，搞好 與各位醫(yī)生的關(guān)系理解、配合他們的工作做到真誠(chéng)相待相互支持與合作。第三，用心評(píng)估病 人的需求征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)，做到尊重每一位患者和家屬， 把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿

24、足使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作作好溝通協(xié)調(diào)解決病人的具體問(wèn)題，理解護(hù)士因工作 疲勞產(chǎn)生的怨氣不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán) 格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流結(jié)成知心朋友讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然 培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感融洽集體感情構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是 教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心 理、社會(huì)文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育

25、活動(dòng)努力給病人以心理社會(huì)支持解答困擾他們 的心理問(wèn)題使病人明白自身患病的心理原因增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心使患者通過(guò)住院 不僅治好疾病還學(xué)到了許多健康知識(shí)，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。五、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f(shuō)護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、 工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù) 能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中做到言行一致要求護(hù)士不做的自己 堅(jiān)決不做要求護(hù)士要做到的自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量凡能公開(kāi)的一 定公開(kāi)讓護(hù)士成為病房管理的主

26、人。此外，大膽地讓護(hù)士開(kāi)展工作發(fā)表意見(jiàn)在出現(xiàn)一些問(wèn)題 時(shí)主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任。如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng) 工作，營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè)的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果我不能競(jìng)職成功，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服 務(wù)，積極配合護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全 部力量。衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵(lì)。曾幫助我朋友輔導(dǎo)如何對(duì)待競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)面試題，對(duì)在面試中可能被提問(wèn)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)面試 題及回答要點(diǎn)進(jìn)行沙盤(pán)推演，也可以去看一下愛(ài)醫(yī)人才網(wǎng)為你整理的護(hù)士長(zhǎng)面試題?，F(xiàn)在

27、把 這些競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)面試題的回答要點(diǎn)記錄如下：一、請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)你為什么來(lái)參加這次公開(kāi)競(jìng)聘活動(dòng)，你有信心獲得成功嗎？如果落選了怎 么辦？.首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)做出的英明決策，給這么多有上進(jìn)心的同事一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)、不斷進(jìn)步 的機(jī)會(huì)，讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機(jī)會(huì)，這個(gè)將是我們?cè)鹤詈?的組織文化。.我希望自己的工作熱情不僅能為廣大的病人和家屬服務(wù)，更能為更多的同事服務(wù)。.我也希望在不同職位的工作中，獲得持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力，因?yàn)閴?mèng)想是責(zé)任的開(kāi)始， 擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者須以身作則，要管理他人就意味著責(zé)任愈大，自我要求應(yīng)更嚴(yán)格。.我有信心獲得領(lǐng)導(dǎo)及同事的青睞，更有信心做好未來(lái)的工作，自信的女人最漂亮，自 信

28、是成功白醫(yī)學(xué)教、育網(wǎng)搜集整理基礎(chǔ)。.人生不是得到就是學(xué)到，即使萬(wàn)一沒(méi)有成功競(jìng)聘，我也會(huì)坦然面對(duì)，因?yàn)槲覐闹姓业?了不足，而找到不足，這是參加競(jìng)聘的最大收獲。二、請(qǐng)問(wèn)假如應(yīng)聘成功，如何開(kāi)展新工作？.我總是把工作當(dāng)作是服務(wù)他人，每個(gè)人都應(yīng)有自己的客戶(hù)，客戶(hù)認(rèn)知的價(jià)值就是自己 存在的價(jià)值。一線的護(hù)士，其客戶(hù)是所有的病人和家屬，護(hù)士長(zhǎng)的客戶(hù)則更多的是一線的護(hù) 士和其它的醫(yī)護(hù)同事，我確認(rèn)首先我會(huì)以服務(wù)的精神投入到新工作中，讓大家更有效、更愿 意、更快樂(lè)地工作是護(hù)士長(zhǎng)的首要責(zé)任。.假如我競(jìng)聘成功，我會(huì)在最短的時(shí)間進(jìn)行訪談?wù){(diào)查，確實(shí)了解護(hù)士姐妹們的需求和意 見(jiàn)，盡早發(fā)現(xiàn)應(yīng)該改進(jìn)的問(wèn)題和改善的工作，也就是調(diào)查

29、研究科室的組織建設(shè)及發(fā)展方向。.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發(fā)展方 向保持一致(轉(zhuǎn)載于：血透室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿).在工作中定期與部屬同事保持溝通，了解現(xiàn)實(shí)狀況，為大家分憂解難?？傊?，要保持 上下暢通的溝通渠道。.明確工作目標(biāo)，確定每個(gè)人的工作考核指標(biāo)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。.定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知 識(shí)，讓每個(gè)人醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后。三、請(qǐng)說(shuō)說(shuō)護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé).簡(jiǎn)單地說(shuō)有四項(xiàng)職責(zé)：探索航向、以身作則、整合體系、充分授權(quán)。.具體說(shuō)：(1)科室發(fā)展的規(guī)劃；(2)做好后勤服務(wù)工作；(3)工作效率和工作質(zhì)量提升的研究和推動(dòng)；(4)部屬同事工作士氣的激勵(lì)和提升，不要讓大家厭倦工作；(5)工作紀(jì)律的維護(hù)；(6)工作技能強(qiáng)化及工作風(fēng)險(xiǎn)防患；(7)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求做好思想政治工作，促進(jìn)綜合素質(zhì)提升。四、你認(rèn)為擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該具備的哪些素質(zhì)或品質(zhì)？愿景(即目標(biāo)、計(jì)劃、學(xué)習(xí)發(fā)展)，熱情