1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年公司工程部經理工作崗位職責1、全面負責工程部日常管理工作;2、組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查;3、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位進行審查，提出審查意見;4、對施工組織設計中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變化的因素，結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核;5、對施工組織設計的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正，對施工組織設計的調整及修改進行審核;6、對工程中重大的不合格事宜進行調查研究，提出處理意見;7、對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查;8、負責協(xié)調承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系;9

2、、組織制定質量監(jiān)督計劃;10、負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調整;11、監(jiān)督檢查項目文件資料的整理。工程部經理工作職責(二)1、主持項目的立項、調研、規(guī)劃、設計、招投標、建設、安裝調試工作;2、負責工程項目現(xiàn)場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;3、負責對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導，解決施工過程中的問題;4、負責管理施工資料的制作，組織竣工驗收;5、協(xié)調與政府有關部門、建設單位、監(jiān)理單位之間的關系。工程部經理工作職責(三)1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的技術指導、跟蹤、監(jiān)督和管理。3、負責對

3、項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監(jiān)控各個工程項目的進度、質量、安全等執(zhí)行情況。4、負責協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。6、組織召開工程協(xié)調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。工程部經理工作職責(四)1、配合相關部門做好工程的設計、預算、投標等工作;2、制定相關管理制度、操作規(guī)范，并按進度和要求完成工程任務;3、及時處理工程管理中發(fā)生的問題，不斷提高施工質量;4、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;5、建立施工進度記錄和臺賬

4、，做好相關資料的交接存檔工作;6、對施工作業(yè)相關數(shù)據進行統(tǒng)計和報表分析，根據分析數(shù)據向領導提供建議;7、完成領導交辦的其他工作。工程部經理工作職責(五)1、嚴格按公司規(guī)定、施工管理程序進行系統(tǒng)科學的管理;協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的重大問題，每周定期檢查各施工現(xiàn)場，匯總檢查結果并反饋給有關部門，重大問題上報主管經理解決。2、組織并參與工程圖紙、預算的會審，參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質量、安全、進度、材料成本全面負責。4、主持項目進度計劃的編制，領導全體項目成員認真實現(xiàn)公司下達的各項任務。5、負責協(xié)調同甲方、監(jiān)理及各分包單位間關系，對工程中發(fā)生的有

5、關經濟費用進行審定。6、負責組織對項目實施過程中的安全文明、技術質量、材料進度等進行檢查和驗收。7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。8、負責定期對項目工作任務和有關經濟指標進行考核。9、負責主持部門例會。10、負責在建工程的年度預算內業(yè)務費用的分解、控制和實施。11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。13、工作期間，每周周六下午將“每周周計劃”(一式兩份)交一份到總經理辦公室。2022年公司工程部經理工作崗位職責（二）一、執(zhí)行基本建設方針政策、程序，遵守各項法律、法規(guī)。二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調各施工單位，按時保質完成施

6、工任務，對公司負責。三、建立健全目標責任制，分工明確各負其責。四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則，不定期檢查監(jiān)理內業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報。五、參與審查施工圖紙及設計文件的合理性及合法性，并及時協(xié)助總經理做好必要的工作。六、認真審批開工、停工、復工、竣工驗收等手續(xù)。七、審查施工單位的資質和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質，監(jiān)理工程師的要件。八、組織建設單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術管理、質量管理、施工進度等進行大檢查，并及時評定和評比。九、負責處理各種設計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負責施工現(xiàn)場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協(xié)調。十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。十一、做好本部門管理工作，調動

7、本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團隊精神。十二、以公司利益為重，以身作則，務實高效，提出合理建議。工程部部長工作職責(二)一、貫徹執(zhí)行公司質量手冊、程序文件和公司有關管理規(guī)定及建設指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質量管理章程。二、帶領本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術工作。三、主持編制質量計劃、實施性施工組織設計、技術交底書，并實施、指導、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術問題，工程竣工交付時，搞好評審驗交工作。四、協(xié)助總工制定標段內的施工計劃安排及提報物資采購計劃。五、定期匯總標段內施工進展情況上報上級領導，并依據具體施工進展情況修改施工計劃。六、參與測量接樁、標高復測等工作，

8、指導測量班組完善交接資料。七、組織本部人員學習相關計劃和設計文件，指導本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。八、完成領導交辦的其他工作。工程部部長工作職責(三)1、在公司總經理的領導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作，依照國家規(guī)定的相關法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關制度條款，按照程序流程及時的、有質量的完成工程建設工作;2、做好工程項目開工前的準備工作，根據施工合同、建設單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情況，協(xié)助建立工程項目的技術管理體系，擬定管理制度并進行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責，根據不同員工的特長安

9、排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行項目管理工作;3、負責對工程項目中進行溝通協(xié)調管理與控制工作，協(xié)調好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;4、參與設計文件和圖紙的審核工作，并組織相關的施工調查工作，搜集相關的工程項目的天氣、交通、地址等等調查的撰寫以及交接樁工作;5、負責組織相關專業(yè)人員對項目施工設計與重點工程編制相關的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關的作業(yè)指導;6、對于參與工程建設相關的技術人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內容交底和學習工作，并監(jiān)督與掌控項

10、目執(zhí)行的進度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設的情況或是評價建立工作;8、組織相關人員搜集相關的技術總結資料或是編寫相關的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;9、負責組織相關的工作人員搜集與編寫相關的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關事宜;10、對于交工后的項目，定期進行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;11、以身作則，領導好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情況進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團

11、隊，培養(yǎng)強烈的工作責任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質沉穩(wěn)的完成各項工作。工程部部長工作職責(四)1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執(zhí)行有關工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標任務。2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質服務和良好的工作環(huán)境。3、根據酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作能滿意進行。6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。7、經常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;