1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年職能部門安全職責(zé)第一條廠辦公室安全職責(zé)1、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好廠安全會(huì)議記錄，對(duì)安全部門的有關(guān)材料，及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)。2、組織檢查落實(shí)干部值班制度。3、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來廠參觀學(xué)習(xí)、辦事人員檢查登記和進(jìn)行進(jìn)廠安全教育。4、搞好各車間的安全工作，制訂和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。5、在安排、總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)安排、總結(jié)安全工作。第二條安全監(jiān)督部門安全職責(zé)第三條生產(chǎn)調(diào)度部門安全職責(zé)1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“三同時(shí)”。2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，

2、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。4、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表揚(yáng)或批評(píng)。5、負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑、冒、滴、漏事故，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，參加其他報(bào)公司事故的調(diào)查處理。第四條技術(shù)部門安全職責(zé)1、編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)必須

3、符合安全生產(chǎn)要求，對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。2、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加其他報(bào)公司事故的調(diào)查處理。3、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投用時(shí)的“三同時(shí)”審查。4、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。5、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。6、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。7、在技術(shù)改造和新建、改擴(kuò)建裝置建設(shè)時(shí)，負(fù)責(zé)組織爆炸危險(xiǎn)區(qū)域劃分和審查工作。第五條設(shè)備部門安全職責(zé)1、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)

4、準(zhǔn)，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。負(fù)責(zé)制訂和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。2、負(fù)責(zé)各種機(jī)械、設(shè)備、電氣、動(dòng)力、儀表、管道、采暖通風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級(jí)不夠的電器設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。3、負(fù)責(zé)組織施工機(jī)具、鍋爐、壓力容器、壓力管道及安全附件、氣瓶、防塵毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、安技裝備的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患要堅(jiān)決停用。4、組織設(shè)備安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問題，要有計(jì)劃地及時(shí)整改，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。5、負(fù)責(zé)對(duì)壓力容器等特種設(shè)備的登記取證工作。6、對(duì)外來檢修和

5、有關(guān)人員等，應(yīng)組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)施工紀(jì)律的管理規(guī)定。7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，參加其它報(bào)公司事故的調(diào)查處理。第六條保衛(wèi)部門全職責(zé)1、健全安全保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的證件檢查、臨時(shí)入廠人員的入廠檢查或檢查登記，以及對(duì)上述人員禁帶煙火進(jìn)廠的安全檢查，負(fù)責(zé)關(guān)鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。2、負(fù)責(zé)各類重大事故的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。3、組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)檢查工作。第七條車輛管理部門安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)交通安全規(guī)定，負(fù)責(zé)駕駛員的安全教育和考核工作。2、負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保安全行駛。3、會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)交通安全管理，負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)交通安全及

6、各類交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。第八條綜合服務(wù)部門安全職責(zé)1、建立健全安全職責(zé)、規(guī)章制度及各種設(shè)備的安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。2、負(fù)責(zé)日常安全工作，組織安全檢查、安全教育和隱患整改。3、負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好保健食品、防暑降溫飲料的供應(yīng)、發(fā)放工作。4、負(fù)責(zé)食堂、多功能廳的安全防火管理和飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。5、負(fù)責(zé)本部門所屬柴油機(jī)灶、熱水加熱器、電氣設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理。2022年職能部門安全職責(zé)（二）前不久，某戰(zhàn)區(qū)部隊(duì)執(zhí)行重大演訓(xùn)任務(wù)，急需采購一批帳篷、軍用食品等后勤物資。聯(lián)勤保障部隊(duì)采購部門受領(lǐng)任務(wù)后，按照“特事特辦、急事急辦”原則，立即啟動(dòng)應(yīng)急采購方案預(yù)案，高質(zhì)量完成采

7、購保障任務(wù)。請(qǐng)關(guān)注今日出版的解放軍報(bào)的詳細(xì)報(bào)道2022年職能部門安全職責(zé)（三）軍隊(duì)物資服務(wù)采購管理更加規(guī)范解放軍報(bào)訊記者賴瑜鴻、通訊員程霖報(bào)道：前不久，某戰(zhàn)區(qū)部隊(duì)執(zhí)行重大演訓(xùn)任務(wù)，急需采購一批帳篷、軍用食品等后勤物資。聯(lián)勤保障部隊(duì)采購部門受領(lǐng)任務(wù)后，按照“特事特辦、急事急辦”原則，立即啟動(dòng)應(yīng)急采購方案預(yù)案，高質(zhì)量完成采購保障任務(wù)。“優(yōu)質(zhì)高效保障的背后，是一整套制度機(jī)制在規(guī)范運(yùn)行?！甭?lián)勤保障部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，他們成體系設(shè)計(jì)聯(lián)勤采購規(guī)章制度，先后擬制出臺(tái)物資服務(wù)采購業(yè)務(wù)運(yùn)行暫行規(guī)程物資服務(wù)應(yīng)急采購管理暫行辦法物資服務(wù)采購質(zhì)疑投訴處理暫行辦法等文件，暢通采購保障渠道、規(guī)范采購工作秩序，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、

8、提高保障效率，使軍隊(duì)物資服務(wù)采購管理更加規(guī)范。據(jù)悉，新的聯(lián)勤采購業(yè)務(wù)依托統(tǒng)一的軍隊(duì)采購平臺(tái)運(yùn)行，按照采購單位提報(bào)采購需求、簽訂并履行采購合同，采購管理部門審核、下達(dá)采購計(jì)劃，采購服務(wù)站實(shí)施采購，相關(guān)職能部門實(shí)施聯(lián)合監(jiān)管的機(jī)制分工運(yùn)行，有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部分權(quán)制衡與外部聯(lián)合監(jiān)管并重、軍內(nèi)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合。針對(duì)未來戰(zhàn)爭(zhēng)軍種聯(lián)合、多維立體，戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、保障對(duì)象多元等情況，他們把采購服務(wù)備戰(zhàn)打仗作為根本任務(wù)，樹立“服務(wù)部隊(duì)、保障基層、面向戰(zhàn)場(chǎng)”的服務(wù)理念，圍繞部隊(duì)重大演訓(xùn)任務(wù)組織各聯(lián)勤保障中心擬制應(yīng)急采購保障預(yù)案，初步建立應(yīng)急采購需求與信息資源庫；扎實(shí)推進(jìn)軍隊(duì)藥材集中采購試點(diǎn)工作，集中研究并積極做好全軍通用后勤器材、通用被裝、軍用食品、高原主副食品、通用藥材等采購籌措事權(quán)和物資、工